小學生作文素材外國名人事例
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小學生作文素材外國名人事例一
下一個程序是睡覺
戴維·希爾伯特是德國數(shù)學家,領導了著名的哥廷根學派,使哥廷根大學成為當時世界數(shù)學研究的中心,并培養(yǎng)了一批對現(xiàn)代數(shù)學發(fā)展有突出貢獻的杰出數(shù)學家,被稱為“數(shù)學界的無冕之王”。
他視時間如生命,不善交際應酬,工作表總是排得滿滿的。在別人眼中,他如同一個機器人,總是按預先設定的程序做事。
一天晚上,希爾伯特舉辦晚會,邀請了許多客人。一切準備完畢,眼看客人就要到了,夫人凱娣忽然發(fā)現(xiàn)希爾伯特還穿著平時那套衣服,趕緊催促道:“快去換套衣服,換根領帶!快點!”
希爾伯特被夫人趕到了二樓。
客人們陸續(xù)到來,晚會準時開始。晚會進入到高潮階段,希爾伯特還沒有下樓。夫人忙得團團轉,不知朝樓梯口瞧了多少次,心中直納悶,只好叫幫傭上樓看看。
結果這個大數(shù)學家竟安安穩(wěn)穩(wěn)地躺在床上睡覺,早已將晚會拋到了九霄云外。
原來對希爾伯特來說,上了二樓,解下領帶,脫下衣服,下一個程序就是睡覺。
小學生作文素材外國名人事例二
去一次還不失為一個哲學家
法國哲學家、作家伏爾泰很受人尊敬??墒怯幸淮危麉⒓恿艘粋€格調(diào)不高的聚會。
聚會組織者認為大學問家伏爾泰的趣味也不像人們想像的那么高,與自己是一路人。于是第二天晚上,他又邀請伏爾泰再次參加聚會。
伏爾泰說:“伙計,你知道嗎,我去一次,還不失為一個哲學家;去兩次,就跟你們同流合污啦。”
邀請者識趣地走開了。
小學生作文素材外國名人事例三
任人唯才的華盛頓
美國開國元首華盛頓十分愛惜人才,總讓身邊人舉薦能力出眾的青年才俊,以增強陸軍的戰(zhàn)斗力。
一次軍事會議后,格林將軍向華盛頓舉薦一個名叫亞歷山大·漢密爾頓的人。此人是炮兵連的連長。在幾次戰(zhàn)役中,這個不到20歲的小伙子指揮得當、沉穩(wěn)老練,有效擊退敵人進攻。
從那以后,華盛頓對這個年輕人開始關注起來。他暗中來到漢密爾頓的連隊,悄悄關注這名指揮官的一舉一動。經(jīng)過大半年考察,華盛頓感到格林所言非虛,漢密爾頓確實是自己急需的指揮人才。
一年多來,華盛頓的司令部始終缺一名副官。薩拉托加大捷后,華盛頓說要當眾宣布副官人選。很多人對這個職位信誓旦旦,覺得自己是不二人選。結果卻出乎所有人意料,漢密爾頓是最終的幸運者。一開始,很多人對漢密爾頓的能力存有疑慮,但一段時間后,這種聲音漸漸銷聲匿跡。對于華盛頓善于識別人才、唯才是舉的做法,人們更加佩服。
然而一個有能力的人,不可避免地會有點小脾氣。1781年2月,華盛頓組織召開軍事會議,商討如何徹底消滅在費城內(nèi)負隅頑抗的英軍。會上爭論很激烈,眾人始終對采取何種方式攻下費城無法達成一致。華盛頓提議暫時先不做決定,過兩天再開會討論。別人都不再吱聲,只有漢密爾頓這個“愣頭青”站出來,說:“英軍此時已是強弩之末,只要我方強攻,定能獲勝。因此,攻打費城的行動不能再延誤。”可能華盛頓那段時間心情不太好,他沒好氣地對漢密爾頓說:“大家意見不統(tǒng)一,你急著做決定干嗎?你眼里還有我這個總司令嗎?”漢密爾頓見華盛頓發(fā)火,沒再說下去。不過,他還未等會議開完,就氣呼呼地提前離開了。
第二天,華盛頓收到一封辭呈:漢密爾頓以“總司令對他發(fā)脾氣”為由,不愿意再在他手下做事。華盛頓意識到昨天的失態(tài),派人去挽留他??墒菨h密爾頓根本聽不進去。對于漢密爾頓的無禮,周圍人都勸華盛頓:“讓他走吧,反正我們現(xiàn)在不缺像他這樣的人才。”但華盛頓努力平復心中的怒火,對別人說:“很少有人像漢密爾頓那樣,年紀輕輕就具有廣泛的知識,沒有人比他更堅定地獻身于事業(yè),對這樣的人是不能埋沒的。如果我不能包容他,還能留住人才嗎?”就在當天晚上,華盛頓親自去漢密爾頓的住所,表達自己的歉意。見總司令如此重視人才,漢密爾頓再也無法拒絕這番誠意。
就在一個月后,華盛頓毅然任命漢密爾頓為團長,獨立指揮一個步兵團。隨后又委任他約克鎮(zhèn)戰(zhàn)役先頭部隊總指揮。這場戰(zhàn)役宣告英國的徹底失敗,上萬英軍士兵向美軍投降,美利堅民族終于獲得夢寐以求的獨立。
8年后的1789年,華盛頓當選美國第一任總統(tǒng)。他的組閣過程是艱難的,特別是財政部長人選,意見分歧很大。這時,美國國內(nèi)貨幣貶值,國庫空虛,內(nèi)外債臺高筑,經(jīng)濟形勢極其嚴重。華盛頓不計個人恩怨,任命34歲的漢密爾頓為財政部長。他果然不負眾望,徹底扭轉形勢,為美國后來的發(fā)展打下堅實基礎。
有能力的人,總會有點脾氣、有點高傲。但作為領導者,只有用寬容心態(tài)接納,才能在慘烈的戰(zhàn)爭中笑傲群雄。無疑,華盛頓就是這樣的領導者!
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