曹德旺的事跡材料
曹德旺的事跡材料
曹德旺，福耀玻璃創(chuàng)始人，中國(guó)的玻璃大王。1987年成立福耀玻璃有限公司，是中國(guó)最大的汽車(chē)玻璃制造廠商，世界第六大汽車(chē)玻璃生產(chǎn)商。2014年，曹德旺獲得年度華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖大獎(jiǎng)。下面是學(xué)習(xí)啦小編跟大家分享的曹德旺事跡，歡迎大家來(lái)閱讀學(xué)習(xí)！
曹德旺人物經(jīng)歷
1.創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷
9歲才上學(xué)、14歲就被迫輟學(xué)的曹德旺，在街頭賣(mài)過(guò)煙絲、販過(guò)水果、拉過(guò)板車(chē)、修過(guò)自行車(chē)，經(jīng)年累月一日兩餐食不果腹，在歧視者的白眼下艱難謀生，嘗遍了常人難以想象的艱辛。那是精神和肉體蒙受的雙重苦難，但他并未逆來(lái)順受，而是不斷地與命運(yùn)抗?fàn)帯?976年，曹德旺開(kāi)始在福清市高山鎮(zhèn)異形玻璃廠當(dāng)采購(gòu)員，他的工作是為這家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)推銷(xiāo)人稱(chēng)“大陸貨”的水表玻璃。1983年，曹德旺承包了這家年年虧損的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠。1985年，將主業(yè)迅速轉(zhuǎn)向汽車(chē)玻璃，徹底改變了中國(guó)汽車(chē)玻璃市場(chǎng)100%依賴(lài)進(jìn)口的歷史。1987年，成立福耀玻璃有限公司。
1993年，福耀玻璃登陸國(guó)內(nèi)A股。是中國(guó)第一家引入獨(dú)立董事的公司。是中國(guó)股市唯一一家現(xiàn)金分紅是募集資金高達(dá)7倍的上市公司。
2001年——2005年，曹德旺帶領(lǐng)福耀團(tuán)隊(duì)艱苦奮戰(zhàn)，歷時(shí)數(shù)年，花費(fèi)一億多元，相繼打贏了加拿大、美國(guó)兩個(gè)反傾銷(xiāo)案，震驚世界。福耀玻璃也成為中國(guó)第一家狀告美國(guó)商務(wù)部并贏得勝利的中國(guó)企業(yè)。2006年美國(guó)商務(wù)部部長(zhǎng)訪(fǎng)問(wèn)中國(guó)時(shí)，點(diǎn)名約見(jiàn)曹德旺。
福耀公司生產(chǎn)的汽車(chē)玻璃占中國(guó)汽車(chē)玻璃70%市場(chǎng)份額的同時(shí)，還成功挺進(jìn)國(guó)際汽車(chē)玻璃配套市場(chǎng)，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)際市場(chǎng)占據(jù)了一席之地。成為——賓利、奔馳、寶馬、路虎、奧迪等豪華品牌重要的全球配套供應(yīng)商，同步研發(fā)設(shè)計(jì)，是世界第二大汽車(chē)玻璃廠商。在美國(guó)、德國(guó)、俄羅斯設(shè)有工廠。在俄新工廠建成投產(chǎn)時(shí)，俄羅斯梅德韋杰夫發(fā)來(lái)賀信。
多年來(lái)，福耀堅(jiān)持每年投入巨額研發(fā)費(fèi)用。福耀玻璃的部份高新技術(shù)產(chǎn)品代表當(dāng)今世界上最高的制造水平，并擁有獨(dú)立的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
2009年5月30日，曹德旺獲得“安永全球企業(yè)家大獎(jiǎng)”。顯示評(píng)委非常欣賞他的杰出成就。這也是該獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立以來(lái)，首位華人企業(yè)家獲此殊榮。有著企業(yè)界奧斯卡之稱(chēng)的“安永企業(yè)家獎(jiǎng)”于1986年在美國(guó)首次舉辦。歷年來(lái)全球最成功及最富創(chuàng)新精神的杰出企業(yè)家獲此殊榮。作為一項(xiàng)享譽(yù)全球的企業(yè)家獎(jiǎng)項(xiàng)，此前的安永企業(yè)家獎(jiǎng)獲得者包括：Actelion生物技術(shù)公司創(chuàng)始人Jean-Paul Clozel，戴爾計(jì)算機(jī)創(chuàng)始人邁克爾·戴爾，星巴克董事長(zhǎng)霍華德·舒爾茨，eBay創(chuàng)始人彼埃爾·奧米迪亞。
作為一名杰出企業(yè)家的同時(shí)，曹德旺也用自己的方式回報(bào)社會(huì)。
據(jù)胡潤(rùn)慈善榜統(tǒng)計(jì)，從1983年第一次捐款至今，曹德旺累計(jì)個(gè)人捐款已達(dá)50億元。
2.早年經(jīng)歷
“我的父親曾經(jīng)是上海著名的永安百貨的股東之一。因時(shí)局動(dòng)蕩，父母親決定舉家遷回老家——福建福清。離開(kāi)上海時(shí)，父親帶全家坐油輪，財(cái)產(chǎn)全部放在另一條運(yùn)輸船上。等人到家之后，全部家當(dāng)卻沒(méi)有回來(lái)，只得到一句答復(fù)，說(shuō)是那條船沉了!兵荒馬亂的年月中，一家人叫天天不應(yīng)叫地地不靈，眼睜睜地看著家中頓時(shí)變得一貧如洗?！?/p>
在他的記憶中，有很長(zhǎng)一段時(shí)間，家里一天只能吃?xún)刹?，兩餐里也只是些湯湯水水，難以頂饑耐寒。那時(shí)他們就常常覺(jué)得餓，做母親的變不出吃的，但卻總是柔聲鼓勵(lì)著孩子們：“要抬起頭來(lái)微笑，不要說(shuō)肚子餓，要有骨氣、有志氣!”
“飯可少吃，衣可簡(jiǎn)穿，書(shū)還是要讀。”受過(guò)教育的父母想盡辦法要讓他們讀點(diǎn)書(shū)。9歲時(shí)他走進(jìn)了學(xué)堂，念到14歲，因?yàn)榧揖程D難不得不輟學(xué)回家放牛。但是當(dāng)時(shí)，一有空他就愛(ài)撿起哥哥的舊課本，邊放牛邊津津有味地讀上幾頁(yè)。
到了16歲的時(shí)候，年少的他開(kāi)始冒著被扣上“投機(jī)倒把”帽子的危險(xiǎn)幫著父親倒煙絲。到了1966年左右，煙絲生意難以為繼，于是改做水果生意。每天凌晨3點(diǎn)多就出發(fā)，從高山公社騎自行車(chē)趕到福清縣城時(shí)天剛放亮，等果農(nóng)來(lái)了就開(kāi)始與他們討價(jià)還價(jià)，談定價(jià)格裝好水果后差不多已到中午，就地自己煮飯，吃完后是中午十一、二點(diǎn)，一般溫度是40度左右，馱上300斤水果，那時(shí)候感覺(jué)就像是在火里穿行，回到高山大約是4點(diǎn)到4點(diǎn)半，等把一車(chē)的水果全都批發(fā)給商販后一般要到6點(diǎn)。如此一個(gè)回合下來(lái)能從中賺取的差價(jià)約為兩元錢(qián)。這是一家人賴(lài)以生存的兩元錢(qián)，然后就匆匆趕回家，到家吃完飯差不多就到了八、九點(diǎn)，這時(shí)候就要趕緊去睡覺(jué)，否則第二天就起不來(lái)了?？粗鵂I(yíng)養(yǎng)不良的孩子長(zhǎng)期透支體力，母親經(jīng)常偷偷流淚。
就這樣，他每天殘酷地向體能極限挑戰(zhàn)。
母親心疼孩子，卻又無(wú)力疼惜，每天早上叫他起床時(shí)她都心疼得直掉淚，以至于每天都要坐在他的床邊先哭上一陣子才能狠狠心叫醒他。
母親的淚水，人生的艱難，讓那時(shí)的曹德旺就早早嘗識(shí)了人世間的冷暖炎涼。他能感受到那些背著書(shū)包的同齡人不屑的眼神，他在意，但他并不自卑，他深信自己的肩膀有著他們難以企及的堅(jiān)強(qiáng);晝夜的奔忙，巨大的付出與微薄的回報(bào)，他無(wú)奈，但他并不屈服，他堅(jiān)信勤勞的雙手有改變命運(yùn)的力量。
為了謀生，他種過(guò)白木耳，當(dāng)過(guò)水庫(kù)工地炊事員、修理員、知青連農(nóng)技員，還倒過(guò)果樹(shù)苗。奮斗到30歲，一切可能的生意都做過(guò)的曹德旺，成了誰(shuí)也算計(jì)不過(guò)的“人精”。1975年的時(shí)候，他已為自己積累了5萬(wàn)余元的“巨資”(相當(dāng)于1、2000萬(wàn)元)，那時(shí)感覺(jué)在經(jīng)濟(jì)上解放了自己。
他所想的只是一個(gè)再樸素不過(guò)的道理：就是把日子過(guò)好一點(diǎn)沒(méi)有罪?！拔宜械膭?dòng)力都來(lái)源于‘過(guò)好日子’的美好愿望?！?/p>
早年的這些苦難，讓曹德旺過(guò)早地體會(huì)到了人世間的冷暖，也磨礪了他堅(jiān)韌的性格。他堅(jiān)信，靠勤勞的雙手能改變命運(yùn)，他要讓全家人“把日子過(guò)得好一點(diǎn)”。
3.中年夢(mèng)想
福耀玻璃的前身是創(chuàng)辦于1976年的福建福清市高山鎮(zhèn)的一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)高山異形玻璃廠。1983年4月，曹德旺承包了這家年年虧損的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠。剛開(kāi)始，玻璃廠專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)水表玻璃。很快，曹德旺發(fā)現(xiàn)，隨著改革開(kāi)放的深入，進(jìn)口汽車(chē)大量涌入中國(guó)，而國(guó)內(nèi)眾多低等級(jí)公路讓汽車(chē)玻璃的損壞率居高不下。上世紀(jì)80年代初期，在國(guó)內(nèi)的汽車(chē)維修市場(chǎng)，汽車(chē)玻璃基本依賴(lài)進(jìn)口，從日本進(jìn)口的汽車(chē)玻璃一塊就高達(dá)幾千元，成本僅僅一兩百元!耿介倔強(qiáng)的曹德旺不服氣了，“中國(guó)難道只能依賴(lài)進(jìn)口，被迫接受這種不公平嗎?”曹德旺義憤難平?！爸袊?guó)人應(yīng)該有一塊自己的汽車(chē)玻璃。”曹德旺暗想。
1985年，曹德旺轉(zhuǎn)戰(zhàn)汽車(chē)維修玻璃。為了突破日本公司的技術(shù)壁壘，曹德旺勒緊褲腰帶，從芬蘭引進(jìn)了最先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，全國(guó)各地搜羅技術(shù)人才攻關(guān)，經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次失敗考驗(yàn)，終于研制出汽車(chē)專(zhuān)用玻璃，成本不到200元，售價(jià)2000元，這已經(jīng)是不可思議的暴利了，但還是比市場(chǎng)上的日本貨便宜了很多。剛投產(chǎn)，市場(chǎng)便已供不應(yīng)求。僅4個(gè)月，賺到人生第一桶金70萬(wàn)元。1986年更是達(dá)到500萬(wàn)元。以至有人認(rèn)為當(dāng)時(shí)曹德旺不是在做玻璃而是在印鈔票。
1987年，曹德旺聯(lián)合11個(gè)股東集資627萬(wàn)元，成立了福耀玻璃有限公司。爾后，福耀不斷引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備。到90年代初，中國(guó)市場(chǎng)上的日本玻璃已銷(xiāo)聲匿跡。
曹德旺就這樣以閃電般的速度，成長(zhǎng)為中國(guó)最大的汽車(chē)玻璃供應(yīng)商。
福耀在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)快速攻城掠地，經(jīng)記者一報(bào)，立馬成為中國(guó)汽車(chē)行業(yè)和福建省高層津津樂(lè)道的話(huà)題，曹德旺一夜之間成了福建的寶貝和驕傲。1991年，中國(guó)試水股票市場(chǎng)，福建省僅有一個(gè)發(fā)行股票的公司名額，政府毫不猶豫地給了曹德旺。
90年代初，曹德旺揮師美國(guó)，進(jìn)軍這塊最大的海外市場(chǎng)。
1996年，由國(guó)際汽車(chē)玻璃龍頭企業(yè)法國(guó)圣戈班投資1530萬(wàn)美元，福耀投資1470萬(wàn)美元，雙方合資成立萬(wàn)達(dá)汽車(chē)玻璃有限公司。3年的合作，讓曹德旺受益匪淺，福耀的員工直接到法國(guó)圣戈班的生產(chǎn)一線(xiàn)接受再培訓(xùn)，在生產(chǎn)流程、設(shè)計(jì)思路、工藝路線(xiàn)上讓福耀的員工見(jiàn)識(shí)了先進(jìn)的藍(lán)本并得到實(shí)踐，還領(lǐng)略了圣戈班具有國(guó)際水準(zhǔn)的管理模式和一些可取的理財(cái)理念，學(xué)會(huì)了怎樣做一個(gè)典范的汽車(chē)玻璃供應(yīng)商。
1999年，因雙方經(jīng)營(yíng)原則不同，曹德旺用4000萬(wàn)美元買(mǎi)斷圣戈班在福耀的所有股份，以此為條件與圣戈班約法三章，圣戈班在2004年7月1日前不得再進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，為福耀在5年內(nèi)排除一個(gè)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手贏得發(fā)展的時(shí)空。曹德旺的果敢和對(duì)福耀事業(yè)的忠誠(chéng)也贏得了國(guó)際同行的尊敬。重新由曹德旺掌控的福耀，堅(jiān)持每年投入巨額研發(fā)費(fèi)用。贏得全球八大汽車(chē)廠商的尊敬。
曹德旺的個(gè)人慈善
1.慈善捐款
“發(fā)展自我，兼善天下”是福耀玻璃工業(yè)集團(tuán)股份有限公司一直以來(lái)秉持的理念，該理念已經(jīng)融會(huì)貫穿至公司企業(yè)文化當(dāng)中。作為改革開(kāi)放第一批企業(yè)家，福耀創(chuàng)始人曹德旺認(rèn)為自己的所有成就都是在社會(huì)各界的共同努力下得來(lái)的，同樣，在社會(huì)需要的時(shí)候也應(yīng)該還給社會(huì)，把財(cái)富用于最需要幫助的人。福耀集團(tuán)、福耀人和董事長(zhǎng)曹德旺一起，把社會(huì)公益事業(yè)視作公司、個(gè)人成長(zhǎng)的重要組成部分，同時(shí)也將積極投身于社會(huì)公益事業(yè)這樣的行為，作為回報(bào)國(guó)家、回報(bào)社會(huì)的一種方式。
曹德旺這種質(zhì)樸地表達(dá)自己對(duì)社會(huì)的尊重和責(zé)任的方式，也得到了社會(huì)的廣泛認(rèn)可，他獨(dú)特的慈善理念和對(duì)中國(guó)公益慈善事業(yè)所開(kāi)的先河——“捐款問(wèn)責(zé)”和“股權(quán)捐贈(zèng)”使他被媒體稱(chēng)為“真正的首善”。他連續(xù)登上第八、九屆中國(guó)慈善排行榜榜首，獲得“首善”殊榮;他是2008、2010至2013年的中華慈善獎(jiǎng)獲得者;他在胡潤(rùn)慈善家排行榜中始終排名靠前，2006年排名第18位、2007年排名第23位、2008年排名第14位、2009排名第18位、2010年以45.8億元(含捐河仁慈善基金會(huì))的捐贈(zèng)額成為“中國(guó)最慷慨的慈善家”。
2010年4月14日清晨，一場(chǎng)突如其來(lái)的地震摧毀了一個(gè)曾經(jīng)美麗如畫(huà)的家園——青海玉樹(shù)，在4月20日中央電視臺(tái)舉行的《情系玉樹(shù)大愛(ài)無(wú)疆——抗震救災(zāi)大型募捐活動(dòng)特別節(jié)目》現(xiàn)場(chǎng)，公事在身的曹德旺委托福耀集團(tuán)總裁曹暉出場(chǎng)，宣布父親曹德旺和他以個(gè)人名義為青海玉樹(shù)地震災(zāi)區(qū)捐資1億元人民幣。一個(gè)月后的5月20日上午，“曹德旺曹暉西南五省區(qū)市2億扶貧善款捐贈(zèng)儀式”在昆明舉行。當(dāng)時(shí)，我國(guó)西南地區(qū)遭遇百年一遇的特大旱災(zāi)，為此，曹德旺通過(guò)中國(guó)扶貧基金會(huì)向受到旱災(zāi)影響嚴(yán)重的云南、廣西、貴州、重慶、四川五省(市、區(qū))捐贈(zèng)善款2億元人民幣。善款將發(fā)放至以上地區(qū)的近10萬(wàn)戶(hù)貧困農(nóng)戶(hù)，每戶(hù)領(lǐng)取現(xiàn)金2000元人民幣。
“慈善是每一個(gè)有能力的人都應(yīng)該經(jīng)營(yíng)的事業(yè)，我希望我的捐款，能真正幫到災(zāi)區(qū)群眾，哪怕只是一點(diǎn)。” 在捐贈(zèng)儀式上，曹德旺董事長(zhǎng)發(fā)表了真摯樸實(shí)的講話(huà)。他說(shuō)：“我是改革開(kāi)放第一代的受益者，我掙了錢(qián)也要回報(bào)社會(huì)。”曹家兩代人的捐贈(zèng)，充分體現(xiàn)了他們?cè)趧?chuàng)造財(cái)富的同時(shí)，對(duì)社會(huì)責(zé)任的高度重視。這不僅是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的傳承，也是對(duì)社會(huì)責(zé)任的傳承。[2]
“沒(méi)有責(zé)任感，充其量是富豪”。
作為中國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)創(chuàng)業(yè)最早的企業(yè)家之一，據(jù)胡潤(rùn)慈善榜統(tǒng)計(jì)，從1983年第一次捐款至今，曹德旺累計(jì)個(gè)人捐款已達(dá)50億元。他的捐資幅度隨著自身實(shí)力遞增呈同步上升態(tài)勢(shì).
1998年，他親自飛往武漢洪災(zāi)區(qū)考察，個(gè)人捐出300萬(wàn)元，加上公司員工捐款等共籌資400萬(wàn)元經(jīng)由中央電視臺(tái)匯出。同年，他也向閩北災(zāi)區(qū)建甌市捐出200萬(wàn)元。2006年6月的閩北洪災(zāi)，他再捐200萬(wàn)元，福清基地員工捐47萬(wàn)多元，用于閩北小學(xué)教學(xué)樓重建;
2002年，捐助“關(guān)心下一代”420萬(wàn)元;
2004年，他先后捐出500萬(wàn)元和800萬(wàn)元，用于修建福廈高速公路宏路出口與316國(guó)道連接道路以及福清三條農(nóng)村公路;
2005年春節(jié)來(lái)臨之際，他捐資70萬(wàn)元給永泰縣福利院，幫助農(nóng)村貧困老人過(guò)個(gè)好年;捐300萬(wàn)元拓寬高速公路宏路出口處公路，捐600萬(wàn)元修建福清高山中學(xué)科技樓;
2006年，捐資247萬(wàn)元幫助福建災(zāi)區(qū)學(xué)校重建;捐資500萬(wàn)元予海南省文昌市;
2007年，每年捐資150萬(wàn)元在西北農(nóng)林科技大學(xué)設(shè)立“曹德旺助學(xué)金”，定向定額捐贈(zèng)10年計(jì)1500萬(wàn);
另，二十年來(lái)，他幫助貧困生共計(jì)捐出數(shù)千萬(wàn)元;
2008年，汶川地震，曹德旺多次親赴災(zāi)區(qū)，先后捐贈(zèng)2000萬(wàn)元;
2009年，捐贈(zèng)公益共計(jì)2900萬(wàn);
2010年至2011年4月捐款12億元，善款分配如下：玉樹(shù)1億，西南五省區(qū)市干旱2億，福州市公益事業(yè)4億，福清市公益事業(yè)3億，2011年4月捐廈門(mén)大學(xué)2億。
2010年10月，捐資2000萬(wàn)建南京大學(xué)河仁樓，推動(dòng)河仁社會(huì)慈善學(xué)院建設(shè)成慈善救助人才培養(yǎng)的基地。
2010年12月，歷經(jīng)三年鍥而不舍地與中央各部委溝通、磋商，并請(qǐng)各領(lǐng)域?qū)＜疫M(jìn)行論證和指導(dǎo)，曹德旺捐出價(jià)值數(shù)十億元福耀玻璃股票成立的河仁慈善基金會(huì)在遞交申請(qǐng)三年后終于正式獲批，是中國(guó)資產(chǎn)規(guī)模最大的公益慈善基金會(huì)。
2011年4月正式過(guò)戶(hù)，曹德旺明確表示，我的股票從過(guò)戶(hù)那一刻登記到他的名下的時(shí)候，基金會(huì)將徹底與曹家剝離，基金會(huì)擁有完整股權(quán)。這是送予中國(guó)慈善機(jī)構(gòu)的一筆費(fèi)用。
胡潤(rùn)慈善榜統(tǒng)計(jì)，從1983年第一次捐款至今，曹德旺累計(jì)個(gè)人捐款已達(dá)50億元。
談及捐款數(shù)十億，曹德旺說(shuō)，擁有財(cái)富，也是背負(fù)責(zé)任。捐了，卸下重?fù)?dān)，反而一身輕松。
2.學(xué)校捐贈(zèng)
福耀集團(tuán)董事長(zhǎng)曹德旺先生捐資1.9億元建設(shè)“福清德旺中學(xué)”，新校區(qū)按照省一級(jí)達(dá)標(biāo)中學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，劃分為行政辦公、教學(xué)、生活、運(yùn)動(dòng)等4個(gè)功能區(qū)，建筑面積7萬(wàn)平方米。教學(xué)區(qū)建有現(xiàn)代化教學(xué)大樓，教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備先進(jìn)?！昂曛景唷钡膶W(xué)生：免交學(xué)雜費(fèi)、代辦費(fèi)(含課本、簿籍、校服等)和住宿費(fèi)三項(xiàng)費(fèi)用;每月給予500元生活費(fèi)補(bǔ)助，每年寒暑假家校往返交通費(fèi)予以報(bào)銷(xiāo)。并給予品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生豐厚的年度獎(jiǎng)學(xué)金。
3.捐款問(wèn)責(zé)
在西部五省2億元捐款項(xiàng)目總結(jié)表彰大會(huì)上，來(lái)自云南、貴州等五省區(qū)的農(nóng)戶(hù)代表把親手制作的民族服裝送給企業(yè)家、慈善家曹德旺，把他打扮成一個(gè)“彝族老鄉(xiāng)”。這一刻，曹德旺笑了。受助者們不知道，在這筆善款到他們手中的過(guò)程中，眼前這位和藹可親的富豪大多數(shù)時(shí)間都是板著臉的，對(duì)捐款的每一個(gè)環(huán)節(jié)都保持著高度警戒。
2010年月5月，曹德旺通過(guò)中國(guó)扶貧基金會(huì)向西南五省十萬(wàn)貧困家庭捐贈(zèng)善款2億元。談起這筆捐款，曹德旺動(dòng)情地說(shuō)：“西南地區(qū)遭遇百年一遇的特大旱災(zāi)，老百姓生活苦得很。我年輕的時(shí)候吃過(guò)很多苦，知道那種滋味。對(duì)于一些偏遠(yuǎn)山區(qū)的農(nóng)民來(lái)說(shuō)，2000元錢(qián)可以說(shuō)是他們的希望。”
因?yàn)槟贻p時(shí)吃過(guò)苦，曹德旺對(duì)每一分錢(qián)都精打細(xì)算。用他的話(huà)說(shuō)：“該花一萬(wàn)花一萬(wàn)，該省一分省一分?！痹谒磥?lái)，要確保捐出去的每一分錢(qián)都發(fā)到應(yīng)該收到錢(qián)的人手中，而不是被“雁過(guò)拔毛，層層攔截”。
在捐款協(xié)議中，曹德旺的條件十分“苛刻”：扶貧基金會(huì)應(yīng)在半年內(nèi)將2億元善款發(fā)放到10萬(wàn)農(nóng)戶(hù)手中，且差錯(cuò)率不超過(guò)1%，基金會(huì)違約將賠償，管理費(fèi)則不超過(guò)善款的3%，而“行規(guī)”一般為10%。為了保證善款發(fā)到每一個(gè)應(yīng)該收到錢(qián)的人手中，而不是被“雁過(guò)拔毛，層層攔截”，曹德旺成立了專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督委員會(huì)，并請(qǐng)新聞媒體全程監(jiān)督，要求基金會(huì)每10天向他遞交項(xiàng)目進(jìn)展詳細(xì)報(bào)告。這次捐款從而被稱(chēng)為“史上最苛刻捐款”。如此苛刻的條件，無(wú)疑是對(duì)現(xiàn)行捐款體制的一次挑戰(zhàn)。這也開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)捐贈(zèng)者對(duì)公益捐款問(wèn)責(zé)的先河。
曹德旺說(shuō)，他希望自己開(kāi)了一個(gè)好頭。
4.中國(guó)首善
2011中國(guó)慈善排行榜于2011年4月26日在國(guó)家會(huì)議中心正式揭曉，本屆慈善榜顯示，曹德旺以2010年個(gè)人捐款逾10億元的突出表現(xiàn)名列榜首，獲年度“中國(guó)首善”稱(chēng)號(hào)。
對(duì)于“首善”稱(chēng)號(hào)，曹德旺表示自己捐款不是為了當(dāng)首善，對(duì)排名毫無(wú)興趣，捐款出于一種共享的心態(tài)，與社會(huì)共享，只是做了應(yīng)該做的事。
他認(rèn)為，無(wú)論是“首善”也好、“中善”也好、“下善”也好，都是為了國(guó)家的進(jìn)步和民族的興旺，都在做同樣一件事情，國(guó)人應(yīng)該堅(jiān)定自己的信心，相信世界上還是有真善美和真情的。
曹德旺人物評(píng)價(jià)
1.自我評(píng)價(jià)
我做福耀做得很辛苦，如今曹暉進(jìn)來(lái)福耀接班，負(fù)責(zé)公司的全面運(yùn)營(yíng)，我的任務(wù)完成一部分。我沒(méi)有完成的任務(wù)是如何保證這家公司不會(huì)迷失，如何保障員工利益，保障股東的利益。我想這需要用10年的時(shí)間，從2010年開(kāi)始算起。到時(shí)我徹底放手。我做怕了。
我是佛教徒，在佛經(jīng)里，什么是功德?虔誠(chéng)如故，即謙虛誠(chéng)實(shí)到一絲不茍。我也常問(wèn)自己做到了沒(méi)。我確實(shí)是捐建了寺廟，但那不一定就等同于功德。
一家企業(yè)經(jīng)營(yíng)得很成功，并非企業(yè)家一己之力，往往是因?yàn)樗?她抓住天時(shí)地利人和。
政府所出臺(tái)的政策，在不同的地方和不同的人身上，產(chǎn)生不同的效果。地緣機(jī)會(huì)不同，人的素質(zhì)水平不同(人的素質(zhì)還包括先天和后天因素，例如你所學(xué)的專(zhuān)業(yè)與那個(gè)時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向是否吻合)，這些都可能帶來(lái)貧富差異。
如果企業(yè)家在追求財(cái)富時(shí)注意到這個(gè)問(wèn)題，自動(dòng)地參與社會(huì)調(diào)節(jié)。一個(gè)國(guó)家最糟糕的是兩極分化，分化到了一定程度，你也沒(méi)有機(jī)會(huì)延續(xù)你的財(cái)富。在不影響企業(yè)發(fā)展的前提下，積極參與社會(huì)的重新分配，也是企業(yè)家智慧所在。風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，三十年河?xùn)|，三十年河西，不知道下一次政策會(huì)惠及哪一代。如果你毫無(wú)顧忌，不去幫助弱后群體，你是否會(huì)擔(dān)心到時(shí)你的子孫得不到幫助?
我根本就不服氣說(shuō)我老。我應(yīng)該去做一些我喜歡的事情，我策劃2011年去南極站點(diǎn)去看看。我和其他人不一樣，我做很多事情很執(zhí)著。當(dāng)我到達(dá)一個(gè)目的地后，我要是計(jì)劃放下來(lái)，我就放得很徹底。我這輩子蓋過(guò)5座房子，蓋的時(shí)候，我都很用心，但是當(dāng)我要搬走時(shí)，我一眼都不會(huì)再回看。
2.社會(huì)評(píng)價(jià)
(一)從商30年，曹德旺的成就足以令中國(guó)所有企業(yè)家側(cè)目。福耀玻璃占據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)70%以上份額，全球市場(chǎng)30%份額，給賓利、寶馬、奔馳、奧迪、通用、豐田等世界八大汽車(chē)廠供貨。2011年福耀玻璃占有率排名世界第二，2012年估計(jì)會(huì)升到第一。
曹德旺是中國(guó)企業(yè)家中的異數(shù)。30年來(lái)，他專(zhuān)心在汽車(chē)玻璃一個(gè)領(lǐng)域，沒(méi)有做過(guò)房地產(chǎn)[5]、互聯(lián)網(wǎng)、礦山，沒(méi)有做過(guò)股票二級(jí)市場(chǎng)投資。臨近退休，也沒(méi)有用自己龐大的資金，以及修煉成精的眼光和判斷力去做眼下最熱門(mén)的PE，為自己的百億身價(jià)繼續(xù)添磚加瓦。
企業(yè)家是當(dāng)下社會(huì)鎂光燈追逐的真正明星，他們出席各種論壇、頒獎(jiǎng)典禮、發(fā)布言論，顛倒眾生;他們參加各種俱樂(lè)部，呼朋喚友，互通有無(wú)。這里面從來(lái)看不到曹德旺，他甚至不和這些企業(yè)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家深度結(jié)交，坦言“沒(méi)意思”。
(二)曹德旺本人乃是多種復(fù)雜對(duì)立氣質(zhì)并存的雄渾之人。
他暴躁剛烈，寧折不彎，卻又不乏圓通機(jī)智，善于保護(hù)自己;他力爭(zhēng)犯上，決不妥協(xié)，卻又謹(jǐn)小慎微，處處留心;他跟政府吵架十幾年，又堅(jiān)持做人不要太計(jì)較，吵完就忘;他作風(fēng)獨(dú)裁，極其自信，有“曹特勒”之稱(chēng)，卻又平和豁達(dá)，從善如流、廣開(kāi)言路;他奮斗進(jìn)取，開(kāi)拓事業(yè)，卻又時(shí)常想要“放下”;他一手賺錢(qián)聚財(cái)，一手散財(cái)布施……
(三)他早年因?yàn)樯罾Ь?，初一沒(méi)讀完就開(kāi)始討生活，讀書(shū)情結(jié)只好在討生活之余繼續(xù)保持：四五十年中，他無(wú)論多忙，每天必抽兩個(gè)小時(shí)讀書(shū)看報(bào)。他的成功也是他將社會(huì)的“無(wú)字書(shū)”和紙上的“有字書(shū)”緊密結(jié)合的產(chǎn)物。在老板當(dāng)中，他出口成章，學(xué)識(shí)過(guò)人，具有商人的敏銳眼光和靈活頭腦，同時(shí)也具有知識(shí)分子的那一絲傲氣，甚至有時(shí)因個(gè)性倔強(qiáng)而顯得不太合群。
曹德旺的身上，其實(shí)至今仍保留著一股商界人士身上罕見(jiàn)的率真之氣。本色的個(gè)性，容易令人遵循內(nèi)心真實(shí)的考慮，洞悉問(wèn)題的真正根源，一切從實(shí)際出發(fā)。這也讓曹德旺煉就了講求實(shí)際的習(xí)慣，很多復(fù)雜的問(wèn)題因而變得簡(jiǎn)單。
(四)他農(nóng)民的外表，掩蓋不住由奇崛個(gè)性、家教、佛學(xué)、大量書(shū)籍、廣泛閱歷、少時(shí)艱難歲月、崢嶸商業(yè)生涯所合力打造的強(qiáng)大個(gè)人氣場(chǎng)。
我當(dāng)財(cái)經(jīng)記者十余年，曹德旺是我所見(jiàn)到的最復(fù)雜、最富戲劇性，同時(shí)也是活得最聰明、最通透之人。他遠(yuǎn)非一個(gè)成功者那么簡(jiǎn)單。一旦他開(kāi)腔，更是驚覺(jué)此人大腦中非凡的智慧含量。隨著交流次數(shù)的增多，我也越發(fā)覺(jué)得，他比金庸小說(shuō)里所刻畫(huà)的任何一個(gè)人物都更加豐富、生動(dòng)，一個(gè)活在當(dāng)今世上的活脫脫的小說(shuō)中的人物。
與成功經(jīng)驗(yàn)相比，曹德旺可以讓我們反思一些更本質(zhì)的東西：人之為人，當(dāng)怎樣活。
(五)《南方人物周刊》封面曹德旺下面那一行大字：“真正的首善”，釋放的訊息就非常豐富。首富已不再時(shí)髦，首善才是當(dāng)下和未來(lái)時(shí)代的調(diào)性。和曹德旺這些年在慈善事業(yè)上的作為相比，那些媒體上的善人，思想境界和價(jià)值觀，或者高下立判，或者相形見(jiàn)絀。
錢(qián)雖然是用來(lái)玩的，但持戒行商，是有規(guī)有矩的志業(yè)。除了心靈和信仰的皈依之外，致力于慈善事業(yè)，以回饋社會(huì)，曹德旺這些年的作為，讓世人刮目相看。自近代史那一頁(yè)輝煌成為歷史之后，能讓世人留下深刻印象的閩籍人士不多，真正首善的曹德旺當(dāng)之無(wú)愧。
持戒行商與持戒行善，成就了曹德旺的境界，這錢(qián)真的玩出了大千世界的萬(wàn)分精彩!
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