2017高考作文素材：比爾·蓋茨
2017高考作文素材：比爾·蓋茨
高考是高等學(xué)校選拔新生的制度，中國(guó)有1300多年科舉考試的歷史，這一制度曾顯示出選拔人才的優(yōu)越性，深深地影響了東亞各國(guó)。1905年，清廷出于發(fā)展新教育、培養(yǎng)實(shí)用人才的需要，廢除了科舉制度，轉(zhuǎn)而引進(jìn)西方的學(xué)?？荚囍贫取Ｒ韵率菍W(xué)習(xí)啦小編推薦的主題為比爾·蓋茨的作文素材，歡迎大家閱讀!
2017高考作文素材：比爾·蓋茨
海爾總裁張瑞敏先生
海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個(gè)民族的認(rèn)真精神時(shí)曾說(shuō)：如果讓一個(gè)日本人每天擦桌子六次，日本人會(huì)不折不扣地執(zhí)行，每天都會(huì)堅(jiān)持擦六次;可如果讓一個(gè)中國(guó)人去做，那么他在第一天可能擦六次，第二天可能擦六次，但到第三天時(shí)，可能會(huì)擦五次、四次、三次，到后來(lái)，就不了了之。鑒于此，他表示，把每一件平凡的事做好就是不平凡，不能事事無(wú)所謂。
比爾·蓋茨
比爾·蓋茨不欣賞無(wú)所謂的人。一次，有兩個(gè)人來(lái)應(yīng)聘，一個(gè)是牛津的學(xué)士，一個(gè)則連大學(xué)都沒(méi)讀。他沒(méi)有對(duì)他們兩個(gè)直接面試，卻用了另外的方法。他派人觀察兩個(gè)人的生活習(xí)慣。那兩個(gè)人同去了麥當(dāng)勞，學(xué)歷高的因?yàn)橛X(jué)得身份高，嫌麥當(dāng)勞的工作人員動(dòng)作慢，而學(xué)歷低的卻面帶笑容地面對(duì)每一個(gè)人，最后還主動(dòng)把吃剩的食物倒入垃圾箱里。
僅僅是這一個(gè)表現(xiàn)，蓋茨就選擇了那個(gè)學(xué)歷低的。有些人不理解，問(wèn)蓋茨，他說(shuō)："He is the best !"因?yàn)樗麑?duì)什么事都有所謂，哪怕只是一個(gè)小小的細(xì)節(jié)!
北宋末年的民族英雄岳飛
在金人入侵的動(dòng)亂年代里，立下了“還我河山”的壯志，他一生征戰(zhàn)沙場(chǎng)，死而后已。當(dāng)岳飛率領(lǐng)軍隊(duì)屢敗金兵，建有大功的時(shí)候，有人贈(zèng)送美女以示慰勞，岳飛說(shuō)：“金兵未滅，難道是大將安樂(lè)的時(shí)候嗎?”宋高宗要為他建宅第、立家室，以褒獎(jiǎng)他的赫赫戰(zhàn)功，他又辭謝道：“金兵未滅，何以為家?”岳飛一生矢志不渝，終于留下千古美名。
豐子愷先生
豐子愷先生的《剪青藤隨想》中有一段話，說(shuō)的是一群孩子化為青藤，一個(gè)園林工人拿著巨剪把青藤的頭全部剪了。以前看不懂，現(xiàn)在有些懂了。頭沒(méi)了就等于沒(méi)了腦袋，如果園林工人能想一想，只剪藤頭，即"孩子們的頭發(fā)"，那就不會(huì)如此了。園林工人之所以這樣做，也沒(méi)有什么別的原因，就是因?yàn)樗麄儫o(wú)所謂……無(wú)所謂青藤的死活!
比爾蓋茨的慈善事跡材料
從“鐵公雞”到頭號(hào)慈善家
國(guó)際先驅(qū)導(dǎo)報(bào)記者劉俊發(fā)自北京 1993年秋天，非洲剛果(金)。
梅琳達(dá)在死氣沉沉的城鎮(zhèn)上游走，狹窄街道兩旁的商店全都釘上了木板，猶如死城。城外露天市場(chǎng)上，幾個(gè)婦女把少得可憐的一點(diǎn)兒蔬菜放在地上賣，再也沒(méi)有別的東西。梅琳達(dá)用目光搜尋了一下走路的婦女，看看他們是否穿鞋?結(jié)果令她很失望：沒(méi)有，她們?nèi)浅嗄_。
陪同梅琳達(dá)一起前往的男友比爾·蓋茨也不相信眼前看到的一切，此時(shí)，年僅38歲的他就已經(jīng)坐擁數(shù)十億美元的財(cái)富，卻沒(méi)想到這個(gè)地球上還有人連鞋都沒(méi)得穿。
1.財(cái)富與壓力
然而，蓋茨的憐憫之心只是受了一點(diǎn)點(diǎn)觸動(dòng)，卻沒(méi)有付諸行動(dòng)，他揮金如土的個(gè)性仍然沒(méi)有多少改變。這一年，熱衷收藏的蓋茨在紐約索斯比拍賣行以2000萬(wàn)美元從一位收藏家手里買來(lái)柴爾德·哈薩姆的《花房》，比原主最初出的550萬(wàn)美元價(jià)格高了近四倍。一年后，他又砸下3080萬(wàn)美元買進(jìn)意大利文藝復(fù)興時(shí)期巨匠達(dá)·芬奇那本18頁(yè)的筆記，這對(duì)于已經(jīng)擁有83億美元資產(chǎn)的蓋茨來(lái)說(shuō)，無(wú)異于九牛一毛。
是年，美國(guó)人共捐款1240億美元，相當(dāng)于美國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)的1.7%，此時(shí)的蓋茨還是一個(gè)一毛不拔的“鐵公雞”。
1994年是蓋茨的生命中悲喜交加的一年。這一年元旦，他和梅琳達(dá)終成連理?；槎Y上，蓋茨在拉奈島包下了全部轎車、直升機(jī)和250間酒店客房。同年，蓋茨深愛(ài)的母親卻不幸死于癌癥。
如此巨大的變動(dòng)使蓋茨的精神和感情受到巨大打擊。這位世界首富開(kāi)始重新思索人生的意義和生命的方向。這一年，在父親的建議下，他拿出了9400萬(wàn)美元，建立了威廉·蓋茨基金會(huì)，這就是比爾和梅琳達(dá)·蓋茨基金會(huì)的前身。一年后，在紀(jì)念母親逝世一周年時(shí)，蓋茨夫婦將1000萬(wàn)美元捐贈(zèng)給華盛頓大學(xué)，并以母親的名字建立了瑪麗·蓋茨獎(jiǎng)學(xué)金。此后，比爾和梅琳達(dá)還捐獻(xiàn)了100萬(wàn)美元給西雅圖的福瑞德·哈金森癌癥研究中心。
然而，美國(guó)民眾只注意到他的財(cái)產(chǎn)在1995年已經(jīng)漲到129億美元，他的慈善義舉鮮有人提及。真正的轉(zhuǎn)折出現(xiàn)在1997年。這年9月， 美國(guó)拖欠聯(lián)合國(guó)會(huì)費(fèi)高達(dá)十幾億美元，囊中羞澀的聯(lián)合國(guó)一度瀕臨財(cái)政破產(chǎn)的邊緣。美國(guó)有線新聞網(wǎng)(CNN)的開(kāi)山鼻祖特德·特納出人意料地宣布，向聯(lián)合國(guó)捐款10億美元，用以應(yīng)付財(cái)政危機(jī)以及其他發(fā)展性援助項(xiàng)目。
美國(guó)媒體紛紛在顯要位置報(bào)道這一義舉，并將特納描述成美國(guó)新一代慈善大亨的領(lǐng)軍人物。這個(gè)評(píng)價(jià)一點(diǎn)都不過(guò)分，10億美元捐款幾乎要占特納個(gè)人資產(chǎn)的三分之一。中國(guó)兒童希望救助基金會(huì)工作部主任張?chǎng)┊?dāng)時(shí)人在美國(guó)，她記得特納對(duì)媒體說(shuō)：“我捐了這么多錢給聯(lián)合國(guó)，世界首富你的錢在那干嗎?”
有的報(bào)刊甚至歷數(shù)美國(guó)各大富豪的家財(cái)和捐款數(shù)額，并筆鋒一轉(zhuǎn)，指責(zé)蓋茨身為世界首富怎么可以一毛不拔。 在媒體的渲染下，要求蓋茨捐贈(zèng)金錢、回饋社會(huì)的呼聲日益高漲，并成為一股強(qiáng)大的社會(huì)壓力。
2.煎熬與觸動(dòng)
對(duì)于美國(guó)連篇累牘的抨擊，最先感到不安的不是蓋茨，反而是他的父親。比爾的父親老蓋茨在當(dāng)?shù)厮愕蒙弦晃坏赂咄氐耐诵萋蓭?，他的母親瑪麗在西雅圖地區(qū)也曾是一個(gè)有頭有臉的社會(huì)活動(dòng)家，對(duì)慈善事業(yè)一向相當(dāng)投入。
但在蓋茨看來(lái)，每個(gè)人有每個(gè)人回饋社會(huì)的方式，微軟公司解決了數(shù)萬(wàn)人的就業(yè)，推動(dòng)了高科技產(chǎn)業(yè)的繁榮，帶動(dòng)了美國(guó)經(jīng)濟(jì)的活躍，這難道不是對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)?但社會(huì)對(duì)他的需求不只于此，每天都有無(wú)數(shù)的求助信、請(qǐng)求信雪片般飛來(lái)。
可是直到一年后，一篇媒體的報(bào)道才讓蓋茨“痛下”慈善的決心。1998年，正在蓋茨面臨微軟官司，并陷入心靈煎熬時(shí)，《紐約時(shí)報(bào)》星期日版上的一篇文章，使他們夫婦受到深深觸動(dòng)。這篇文章運(yùn)用數(shù)字和圖表，勾勒出世界上的不同國(guó)家在收入、健康保健和平均壽命等方面的巨大差異。文章說(shuō)，在全球范圍內(nèi)，90%的疾病發(fā)生在貧困國(guó)家，但這些國(guó)家的人民，卻只有10%的保健資源。
這篇文章再次喚起了蓋茨夫婦1993年非洲之行的切身體驗(yàn)。梅琳達(dá)后來(lái)回憶道：“我記得，這是我和比爾第一次談?wù)摚@些疾病對(duì)于孩子們是多么悲慘。我們問(wèn)自己，我們能做些什么?”
夫婦倆先是把文章寄給老蓋茨，之后又去找他細(xì)細(xì)商量。比爾激動(dòng)地對(duì)父親說(shuō)：“我們或許可以做些事來(lái)改變這種狀況。”他們請(qǐng)求老蓋茨幫助自己學(xué)習(xí)和掌握衛(wèi)生保健方面的知識(shí)。從此，威廉·蓋茨基金會(huì)的重點(diǎn)，開(kāi)始轉(zhuǎn)向衛(wèi)生保健領(lǐng)域。一毛不拔的“吝嗇鬼”開(kāi)始大筆捐贈(zèng)“揮金如土”了。
3.變化與滿足
當(dāng)初老蓋茨一再催促蓋茨履行一個(gè)公民回饋社會(huì)的“義務(wù)”，還為之焦慮不已。蓋茨后來(lái)的所作所為，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了他和所有人的想像。其實(shí)，人們還忽略了一個(gè)細(xì)節(jié)，在1997年，蓋茨和梅琳達(dá)就成立了一個(gè)新的基金會(huì)：蓋茨圖書(shū)館基金會(huì)，致力于通過(guò)公共圖書(shū)館使更多人有機(jī)會(huì)使用科技資源。1999年，蓋茨圖書(shū)館基金會(huì)更名為蓋茨學(xué)習(xí)基金會(huì)，隨著名字的改變，基金會(huì)的工作重心也發(fā)生變化，由資助公共圖書(shū)館轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y助家庭困難和少數(shù)族裔的學(xué)生，讓他們有上學(xué)的機(jī)會(huì)。
蓋茨的慈善義舉就如同他的財(cái)富一樣節(jié)節(jié)攀升。是年8月，老蓋茨向外界披露了一個(gè)驚天消息。他在接受英國(guó)《星期日泰晤士報(bào)》采訪時(shí)宣布，蓋茨計(jì)劃捐出他按照當(dāng)時(shí)的計(jì)算所擁有的1000多億美元的財(cái)產(chǎn)，只留給他的孩子每人1000萬(wàn)美元，捐款主要用來(lái)幫助那些遭受艾滋病和瘧疾困擾的病人。
第二年，威廉·蓋茨基金會(huì)和蓋茨學(xué)習(xí)基金會(huì)合并成為比爾和梅琳達(dá)·蓋茨基金會(huì)，工作重點(diǎn)也合并在一起，致力于擴(kuò)大以下四個(gè)方面的權(quán)益：全球衛(wèi)生保健、教育、圖書(shū)館公用計(jì)算設(shè)備以及給予美國(guó)西北部太平洋沿岸地區(qū)弱勢(shì)兒童和家庭的支持。
比爾和梅琳達(dá)·蓋茨基金會(huì)剛開(kāi)始是在老蓋茨的住所地下室辦公，后來(lái)搬進(jìn)位于西雅圖的一座兩層小樓，共有工作人員216人，包括兒童健康顧問(wèn)、公眾健康管理專家、律師、財(cái)務(wù)人員等。據(jù)說(shuō)蓋茨平均每周都會(huì)抽出10小時(shí)忙基金會(huì)的事情。
為了用好基金，蓋茨甚至快成為半個(gè)醫(yī)療問(wèn)題專家了。他在巴西度假期間，還饒有興趣地通讀了分子生物學(xué)家詹姆士·沃森的《基因分子生物學(xué)》一書(shū)。蓋茨透露：“生物學(xué)使我們?nèi)祟悜?zhàn)勝了一個(gè)又一個(gè)病魔。我目前就在閱讀一些關(guān)于肺結(jié)核和艾滋病的書(shū)籍。我很喜歡普通生物學(xué)，如人的免疫系統(tǒng)什么的，我覺(jué)得就很有意思。當(dāng)然這也跟我們的基金會(huì)的工作目標(biāo)有很大的關(guān)系。”
援助效果非常顯著。蓋茨基金會(huì)捐助項(xiàng)目實(shí)施以來(lái)，已使非洲一些國(guó)家的兒童疫苗接種率大幅度提高，每個(gè)兒童的平均接種費(fèi)用從不足1美元增加到10美元，成功地挽救了100多萬(wàn)人的生命。蓋茨后來(lái)接受媒體采訪時(shí)說(shuō):“在我看來(lái)，兩種感受是類似的——‘人們買了多少軟件’和‘挽救了多少生命’，都是很漂亮的數(shù)字。”
在蓋茨基金會(huì)北京代表處首席代表葉雷眼中，蓋茨夫婦是一對(duì)非常敬業(yè)的慈善家。“ 他們每到一個(gè)地方，純粹是來(lái)學(xué)習(xí)訪問(wèn)的態(tài)度，來(lái)了解到底什么回事，問(wèn)題在什么地方，關(guān)鍵的事情是什么;如果蓋茨基金會(huì)要參與的話，我們應(yīng)該做些什么事。是一個(gè)謙虛學(xué)習(xí)的態(tài)度。”葉雷說(shuō)，蓋茨曾公開(kāi)跟員工說(shuō)，他最近幾年來(lái)感到個(gè)人最大的滿足，在于投入到提高世界公平性的事業(yè)中，他覺(jué)得這樣很有意義。(本文部分內(nèi)容源自中國(guó)青年出版社出版的《比爾·蓋茨新傳奇》一書(shū))
美國(guó)式慈善是怎樣煉成的
國(guó)際先驅(qū)導(dǎo)報(bào)記者劉俊發(fā)自北京 這已經(jīng)是托麗第六次要求她的鄰居捐錢了。
“你能捐十塊錢嗎?這些錢都是用來(lái)幫助中國(guó)孤兒的。”這位年僅10歲的美國(guó)小女孩在門外對(duì)她的鄰居央求說(shuō)。從5歲開(kāi)始，托麗每年都要參加一個(gè)為中國(guó)孤兒募捐的“希望行動(dòng)”，每次，她都要給所有的親戚朋友、左鄰右舍或打電話或主動(dòng)上門，說(shuō)服他們捐款，而到每年的圣誕節(jié)，她也告訴親朋好友，她不要禮物，只要錢，然后捐出去。
中國(guó)兒童希望救助基金會(huì)工作部主任張?chǎng)└宣惖哪赣H是好朋友，這樣感人的故事，張?chǎng)┰诿绹?guó)生活時(shí)經(jīng)常碰到。儼然，慈善在美國(guó)不僅是企業(yè)家的“愛(ài)好”，而是一場(chǎng)全民運(yùn)動(dòng)。
1.好施傳統(tǒng)
美國(guó)印地安那大學(xué)慈善研究中心的調(diào)查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2005年，有67%的美國(guó)家庭向慈善機(jī)構(gòu)捐過(guò)款，高收入家庭(年收入20萬(wàn)美元以上、財(cái)產(chǎn)在100萬(wàn)美元以上)的捐款比例更是高達(dá)98%。事實(shí)上，過(guò)去40年來(lái)，美國(guó)人的年均慈善捐款占美國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)的1.8%。接受《國(guó)際先驅(qū)導(dǎo)報(bào)》采訪時(shí)，希望工程發(fā)起人、南都公益基金會(huì)副理事長(zhǎng)徐永光說(shuō)，過(guò)去幾年，美國(guó)年人均捐款達(dá)到800多美元，而中國(guó)連10元人民幣都不到。
美國(guó)人熱衷慈善很大程度上跟他們宗教信仰有關(guān)?！妒ソ?jīng)》中路加福音里的一段經(jīng)文：“耶穌抬頭觀看，見(jiàn)財(cái)主把捐項(xiàng)投在庫(kù)里，又見(jiàn)一個(gè)窮寡婦投了兩個(gè)小錢，就說(shuō)：‘我實(shí)在告訴你們，這窮寡婦所投的比眾人還多，因?yàn)楸娙硕际亲约河杏?，拿出?lái)投在捐項(xiàng)里;但這寡婦是自己不足，把她一切養(yǎng)生的都投上了。”
“這跟我們中國(guó)人經(jīng)常說(shuō)的‘送人玫瑰，手有余香’是一個(gè)道理。”上世紀(jì)90年代中期開(kāi)始，張?chǎng)┚驮诿绹?guó)創(chuàng)辦了專門幫助美國(guó)家庭領(lǐng)養(yǎng)中國(guó)孤兒的慈善組織，她對(duì)美國(guó)的慈善文化非常了解。“美國(guó)教會(huì)強(qiáng)調(diào)‘十一奉獻(xiàn)’，就是指神要求大家把年收入的10%捐給教堂。”
在學(xué)校，美國(guó)小孩從小就接受慈善教育。“比如學(xué)校會(huì)教小孩把自己的小眼鏡賣了捐給救世軍(慈善組織)，他們是幫助窮人的。”張?chǎng)┱f(shuō)，每年，美國(guó)各種各樣的籌款活動(dòng)不勝枚舉，“每個(gè)人一點(diǎn)點(diǎn)就是一股很大的力量，重在參與。”
張?chǎng)┑呐笥?，美?guó)駐華大使雷得的夫人，也是這樣踐行她的慈善理念的。“她自己作為大使夫人，說(shuō)句話號(hào)召大家捐款就可以了，但她不干，而是叫自己的孩子到中國(guó)兒童福利機(jī)構(gòu)看孩子，教孩子唱歌。她自己也曾把東西捐出來(lái)做慈善義賣，把錢捐給中國(guó)的打工子弟小孩。”張?chǎng)┱f(shuō)：“慈善是一個(gè)得到的過(guò)程，如果光給錢，你可能就沒(méi)有得到。你自己參與以后，你的心才在那。”
2.制度鼓勵(lì)
如果說(shuō)美國(guó)普通百姓熱衷慈善是因?yàn)樾叛龌浇讨械?ldquo;互濟(jì)文化”，那么富人捐款或許跟基督教中“罪富文化”有關(guān)?；浇陶J(rèn)為富人天生就是“罪惡之人”，富人要想進(jìn)入天堂，惟一的途徑就是將自己的全部財(cái)富都捐贈(zèng)給窮人。
這樣的教義已經(jīng)深深扎根在美國(guó)鋼鐵巨頭安德魯·卡耐基的人生哲學(xué)之中。1889年，這位美國(guó)私人慈善事業(yè)的偉大奠基者之一在《財(cái)富的福音》一書(shū)中寫道：“過(guò)不了多久，那些遺留下巨額財(cái)富(而不在有生之年將之捐贈(zèng)出去)的人們就會(huì)受到公眾的唾棄。人死富有，死而蒙羞。”據(jù)說(shuō)，這本美國(guó)現(xiàn)代慈善事業(yè)的經(jīng)典之作是比爾·蓋茨最鐘愛(ài)的書(shū)籍之一。
如果說(shuō)這些是美國(guó)人參與慈善的內(nèi)因的話，外因就是美國(guó)的退稅制度。旅居美國(guó)的《華爾街日?qǐng)?bào)》記者 袁莉說(shuō)，在美國(guó)，捐款減稅被認(rèn)為是天經(jīng)地義的事情，即便是捐了舊衣服都可以要求減稅。政界人物參加競(jìng)選時(shí)，媒體常會(huì)查他們的報(bào)稅表，根據(jù)減稅數(shù)額判斷他們是否熱衷公益事業(yè)。從美國(guó)總統(tǒng)到地方議員都有因?yàn)槎惐砩蠝p稅數(shù)額少而受到大眾輿論譏諷的事例。
3.透明度高
除了在退稅制度上存在差距外，跟美國(guó)相比，中國(guó)慈善組織的數(shù)量也少得可憐。徐永光介紹說(shuō)，目前中國(guó)有100多家慈善組織，而美國(guó)有100萬(wàn)家。美國(guó)民間捐款每年大約有2600億美元，志愿服務(wù)時(shí)間折合為金額也大約相當(dāng)于這個(gè)數(shù)，而且美國(guó)一半以上的捐款都來(lái)自民眾。
慈善部門多了之后，必定帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)必定帶來(lái)透明。“在美國(guó)，那些公募機(jī)構(gòu)是完全民間化的，它們只能依靠他自己的信用發(fā)展壯大，如果你的信用出了問(wèn)題，就不會(huì)收到捐款。”徐永光說(shuō)，這種競(jìng)爭(zhēng)性使他們對(duì)捐款的使用都保持高度的透明。“很簡(jiǎn)單，為了發(fā)展，每個(gè)機(jī)構(gòu)都會(huì)盡最大可能的提高自己的公信力，捐款人問(wèn)捐款用到哪里，公募機(jī)構(gòu)都要給予交代和解答。”
蓋茨的中國(guó)慈善故事
國(guó)際先驅(qū)導(dǎo)報(bào)記者劉俊發(fā)自北京 早上8點(diǎn)，莊浩(化名)就來(lái)到位于潘家園的北京市朝陽(yáng)區(qū)疾控中心。一個(gè)月前，這位北京某同性戀非政府組織(NGO)的代表接到主管部門的通知，要在這里接見(jiàn)比爾·蓋茨。
不到一個(gè)小時(shí)后，一輛別克商務(wù)艙旅行車駛抵疾控中心。在兩名保鏢的護(hù)衛(wèi)下，蓋茨身穿淺灰色西服，面帶微笑走進(jìn)大樓。接下來(lái)，莊浩、其他NGO的代表，以及幾名艾滋病感染者和蓋茨坐到一起進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)40分鐘的閉門交流。
這是2007年的4月18日，比爾·蓋茨第十次中國(guó)行的第二天。7個(gè)月后，比爾和梅琳達(dá)·蓋茨基金會(huì)(以下簡(jiǎn)稱蓋茨基金會(huì))正式宣布，五年內(nèi)捐資5000萬(wàn)美元，幫助中國(guó)預(yù)防和控制艾滋病的傳播。
1.首家海外辦事處
對(duì)于中國(guó)艾滋病感染者以及高危人群而言，這是一個(gè)巨大的福音。近10年來(lái)，蓋茨基金會(huì)已在非洲、印度等發(fā)展中國(guó)家投入了數(shù)十億美元開(kāi)展防艾工作，10年過(guò)后，艾滋病依然是全人類最嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。在撥給中國(guó)的5000萬(wàn)美元中，2000萬(wàn)美元將交由中國(guó)衛(wèi)生部，剩余的3000萬(wàn)將提供給中國(guó)民間NGO，其目標(biāo)對(duì)象是13個(gè)中國(guó)大中型城市以及海南省的男男性行為者、暗娼和靜脈吸毒人群。
在蓋茨基金會(huì)全球所有的援助項(xiàng)目中，防艾是投入最多的一個(gè)。接受《國(guó)際先驅(qū)導(dǎo)報(bào)》采訪時(shí)，蓋茨基金會(huì)北京代表處首席代表葉雷說(shuō)，這是蓋茨將選擇防艾作為中國(guó)第一個(gè)項(xiàng)目的原因之一。
其實(shí)，早在幾年前，蓋茨基金會(huì)在印度啟動(dòng)防艾項(xiàng)目時(shí)，蓋茨的注意力就已經(jīng)轉(zhuǎn)到中國(guó)。2004年夏天，蓋茨展開(kāi)他的中國(guó)之行，葉雷獲蓋茨邀請(qǐng)，和中國(guó)的疾病控制專家、NGO代表、艾滋病感染者一起參加了一個(gè)圓桌會(huì)議，葉當(dāng)時(shí)的身份是美國(guó)疾控與預(yù)防中心全球艾滋病項(xiàng)目中國(guó)辦事處主任。這次會(huì)議被認(rèn)為是蓋茨基金會(huì)在華布局的開(kāi)端。
此后，蓋茨基金會(huì)開(kāi)始了長(zhǎng)達(dá)兩年的調(diào)研準(zhǔn)備工作。一方面，蓋茨基金會(huì)每年派出一個(gè)代表團(tuán)到中國(guó)高危人群中考察防艾現(xiàn)狀。時(shí)任北京市衛(wèi)生局疾控處副處長(zhǎng)關(guān)寶英向《國(guó)際先驅(qū)導(dǎo)報(bào)》回憶說(shuō)：“這兩年，我?guī)麄內(nèi)チ吮本┦械哪心型詰賵?chǎng)所、針對(duì)吸毒人群的美沙酮治療點(diǎn)等地進(jìn)行考察，他們問(wèn)得非常詳細(xì)，不僅僅和醫(yī)務(wù)人員聊，還問(wèn)到門診服藥的人員服藥前后的情況。”
另一方面，在位于西雅圖的蓋茨基金會(huì)總部，對(duì)于用什么樣的工作模式在中國(guó)開(kāi)展項(xiàng)目，基金會(huì)內(nèi)部也在反復(fù)爭(zhēng)論。“有好幾種模式。一種是把經(jīng)費(fèi)交給美國(guó)的國(guó)際組織，讓它們到中國(guó)經(jīng)營(yíng);第二種是蓋茨基金會(huì)在印度的做法：雇一些專業(yè)的人員到當(dāng)?shù)夭僮?。第三個(gè)模式是在中國(guó)建一個(gè)代表處，直接把經(jīng)費(fèi)交給當(dāng)?shù)卣蚇GO操作，我們做技術(shù)和管理支持。”葉雷回憶說(shuō)。
抉擇的過(guò)程有些漫長(zhǎng)，大約過(guò)了一年多，蓋茨基金會(huì)才決定用第三種工作模式到中國(guó)開(kāi)展項(xiàng)目，不過(guò)，新的麻煩來(lái)了。
2.創(chuàng)新的援助模式
由于中國(guó)在2006年暫停了所有國(guó)際組織在華的注冊(cè)工作，蓋茨基金會(huì)不得不推遲一年之后才重啟它的中國(guó)計(jì)劃。
2007年11月，就在蓋茨基金會(huì)承諾捐出5000萬(wàn)美元給中國(guó)時(shí)，蓋茨基金會(huì)北京代表處也終于在北京建國(guó)門北大街上一家寫字樓內(nèi)正式掛牌。這間僅能容納10人的狹小辦公室，其辦公條件雖然無(wú)法與總部媲美，但它卻創(chuàng)造了一個(gè)先例——蓋茨基金會(huì)在海外的第一個(gè)代表處。
這在葉雷看來(lái)，有兩個(gè)長(zhǎng)處。“中國(guó)的(防艾)情況不是一個(gè)純粹缺乏經(jīng)費(fèi)的狀態(tài)，而是缺少技術(shù)和管理支持，另外做政府和NGO的連接工作也是一個(gè)很重要的任務(wù)，但如果在西雅圖辦公，這樣就會(huì)缺乏有效率的支持。”葉雷說(shuō)，此外，如果不設(shè)立代表處，由于美國(guó)法律的限制，蓋茨基金會(huì)的錢要想到中國(guó)必須經(jīng)由美國(guó)的國(guó)際組織，這樣間接的操作也會(huì)影響效率。
經(jīng)過(guò)不到一年的運(yùn)轉(zhuǎn)，蓋茨基金會(huì)北京辦事處的工作已步入正軌。“在各個(gè)省市的防艾工作正在逐步啟動(dòng)，我們的項(xiàng)目不是一個(gè)獨(dú)立的項(xiàng)目，而是跟每個(gè)地方現(xiàn)有的防艾項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)合，加快它們的工作進(jìn)展和干預(yù)能力。”葉雷說(shuō)，蓋茨基金會(huì)在中國(guó)的目標(biāo)就是要幫助中國(guó)培養(yǎng)出全方位的防艾人才。
正如葉雷所說(shuō)，促進(jìn)政府和NGO的合作是葉雷和他的同事的一個(gè)工作重點(diǎn)。“這樣的話可以讓防艾工作快速達(dá)到理想境界。”葉雷說(shuō)。關(guān)寶英也同意這個(gè)做法，接受《國(guó)際先驅(qū)導(dǎo)報(bào)》時(shí)，這位北京市性病艾滋病協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)說(shuō)：“北京市算在全國(guó)做得比較好的，但管理起來(lái)的艾滋病感染者才不到總數(shù)的30%。”而相比之下，扎根“基層”的NGO對(duì)這個(gè)群體更為熟悉和了解。
葉雷提供的解決方案是以計(jì)件方式給錢。“比如NGO找來(lái)一個(gè)人來(lái)檢測(cè)，就可以拿到100塊錢，負(fù)責(zé)做檢測(cè)的政府衛(wèi)生部門做一份檢測(cè)也可以拿100塊。”葉雷解釋說(shuō)，這樣一來(lái)，NGO找的人越多，拿到錢越多，介紹來(lái)的人越多，政府檢測(cè)部門拿到的經(jīng)費(fèi)也越多，這樣它們的積極性就比較高，互相之間也更愿意配合。”
這樣的工作重點(diǎn)其實(shí)也是蓋茨本人的想法。“中國(guó)防艾項(xiàng)目的策略計(jì)劃交到總部后，他很快批了下來(lái)。”葉雷說(shuō)，2007年的那次朝陽(yáng)疾控中心之行，蓋茨就是為了這個(gè)計(jì)劃專門進(jìn)行考察的。
3.花錢和掙錢一樣用心
那天，陪同參觀的關(guān)寶英原以為，蓋茨匆忙看一下就走了，但沒(méi)想到他見(jiàn)到每一個(gè)的人群代表都細(xì)致地了解情況。平易近人、責(zé)任心強(qiáng)，這是蓋茨留給關(guān)寶英最深刻的印象。“他問(wèn)感染者人群，抗病毒的藥物由誰(shuí)提供，政府在其他方面有沒(méi)有免費(fèi)的治療。”關(guān)寶英說(shuō)，他顯然是有備而來(lái)，原本20分鐘的訪問(wèn)延長(zhǎng)到40分鐘。
屬于莊浩的時(shí)間只有短短兩三分鐘。“他一直在傾聽(tīng)，不太多講話。”莊浩回憶說(shuō)：“我和他就如何開(kāi)展男男性行為(MSM)人群防艾工作進(jìn)行了一些交流。我跟他說(shuō)，我們計(jì)劃通過(guò)自己的努力和與各界的協(xié)作，建立MSM社區(qū)與國(guó)內(nèi)防病治病的資源方的轉(zhuǎn)介通道。”讓莊浩頗感意外的是，離別時(shí)，蓋茨欣然為該組織寫下了一句鼓勵(lì)的題詞：Your work is very important. Bill Gates(你們的工作非常重要!比爾·蓋茨)
葉雷最欽佩蓋茨的地方在于他的專業(yè)。“蓋茨對(duì)自己投入基金會(huì)的每一分錢都非常重視，不是隨便聽(tīng)別人說(shuō)這個(gè)項(xiàng)目好就投入這個(gè)，那個(gè)不好就不投入。他不是走馬看花，而是非常深入地了解和研究。”葉雷回憶說(shuō)：“我們經(jīng)常聊有關(guān)艾滋病、公共衛(wèi)生方面的問(wèn)題，我發(fā)現(xiàn)他對(duì)這些問(wèn)題的了解比很多專家還要深入。”
防艾只是蓋茨基金會(huì)在中國(guó)推行的第一個(gè)項(xiàng)目，5000萬(wàn)美元也只是首期投入。在今年年底之前，包括農(nóng)業(yè)技術(shù)、防治結(jié)核在內(nèi)的兩三個(gè)大的項(xiàng)目將陸續(xù)啟動(dòng)。今年秋天，蓋茨將再次踏上中國(guó)的土地，展開(kāi)他的第十一次中國(guó)之行。跟以往不同的是，這次將不談微軟，只談慈善。
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