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創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新好青年事跡材料

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  現(xiàn)在這個社會上越來越多的大學生選擇自主創(chuàng)業(yè),成功和失敗的案例都不少,但還是有很多大學生依靠自己的方式生存下來。以下就是學習啦小編為你精心整理的關于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新好青年事跡材料的內(nèi)容,希望你可以喜歡哦。

  創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新好青年事跡材料一

  美18歲小伙高中退學創(chuàng)業(yè),靠賣二手手機成為億萬富翁

  PCS Wireless今年的銷售額可望達到10億美元。該公司的創(chuàng)始人在創(chuàng)立這家公司時只有不到20歲,他在手機銷售,特別是銷售沒人要的手機方面特別具有天分。

  2000年,一名叫本·納什(Ben Nash)的高中生從寄宿學校退學,然后在曼哈頓的一家批發(fā)商那兒找到了一份向零售商銷售手機的工作。

  他發(fā)現(xiàn)了他在學校沒有發(fā)現(xiàn)的對銷售的熱愛。

  現(xiàn)年32歲的納什說:“那時我才17歲,是公司的頂級推銷員。”

  “我住在父母家,每星期生活費為100美元。”他說,“我滿18周歲的時候,我父母要減少我的零花錢。”

  他笑著繼續(xù)道:“我那時候真的很自大,我想進入地產(chǎn)業(yè),我得到了三個相關工作機會。”

  但在接受其中一個工作之前,他和幾個小伙伴談到了手機生意:很多完好無損的手機放在庫房里沒有人要。

  每家公司都庫存過量。有些手機銷路不好,電信運營商就把這些手機扔到倉庫里。有一些手機只是撕掉了標簽就被退回,有些成數(shù)很新的手機只需稍微修理一下。

  18歲的納什和他的小伙伴們創(chuàng)立了PCS Wireless公司,把這些手機買了下來,加以修理,想出一些創(chuàng)意方法賣掉。他們把這些手機賣給了想給員工購買便宜手機的公司,還有有意打折出售這些手機的零售商。

  納什為自己贏得了聲譽,成為人們眼中來自一家緊密團結的無線電話公司的積極進取的孩子。他于是說服社區(qū)內(nèi)的一些人對其進行投資。

  業(yè)務起飛

  納什回憶說:“我們在第一個月就實現(xiàn)了盈利,在不到一年的時間內(nèi)收回了投資。”幾年后,他買下了其中一家合作公司和所有對他進行投資的公司。

  到2014年,PCS Wireless公司的銷售額達7.4億美元,營收比2013年翻了一倍,銷售額今年將超過10億美元大關。

  納什說:“如果我們2015年止步于10億美元,我會十分失望。”

  納什的公司得益于智能手機市場的蓬勃發(fā)展和人們不斷更新手機的欲望。

  納什還使用了游擊營銷策略。比如,當?shù)诙鷌Phone出來的時候,他會派出幾車人排隊去購買。

  納什說:“我們派人到蘋果零售店門口,告訴人們‘我們以200美元的價格收購你的舊手機’。”

  PCS Wireless稱2015年將收購、加工和轉售1000萬部全新的和二手的手機和平板,他們在20個國家布置了2500個分銷網(wǎng)點。

  納什稱他的公司才剛剛開始發(fā)展。他獲得了White Oak Global Advisors的1億美元貸款用于進行擴張。

  除了PCS公司,納什和他的生意伙伴普利文·阿羅拉(Praveen Arora)還創(chuàng)辦或者投資了其它無線通訊產(chǎn)業(yè)公司。納什說他們在全球雇用了2000名員工,2015年可望實現(xiàn)25億美元的營收額。

  曾經(jīng)幾乎功虧一簣

  納什不喜歡提到其職業(yè)生涯中所遇到的困難。其他人都在大學里成長,而他是作為公司老板在成長。他說,有很多年公司的發(fā)展并不是一直向前的,這是他的錯。

  部分原因是他從來沒有放棄成為地產(chǎn)大亨的夢想。他曾經(jīng)開了一家房地產(chǎn)公司,“分了心”,他太輕信別人,賠進去很多錢。

  他說:“我在生意界橫沖直撞尋找自我。我被自負和一些光鮮的東西分散了精力。我搞房地產(chǎn)賠了錢,但賠錢不是問題所在,那只是個小問題,總的來說我個人一直在賺錢。問題是我的精力和重心轉移到了其它業(yè)務,而不是PCS。”

  大約兩年前,PCS管理團隊跟納什坐下來,問他“你還要不要做這個?”(納什這樣形容他的團隊:“你周圍有一些比你聰明的人很重要”。)

  納什說他在那一刻找到了自己。在他進入地產(chǎn)界證明自己的時候,他已經(jīng)是無線通訊產(chǎn)業(yè)的重要人物了。

  2014年,PCS推出了Posh Mobile,這是一個新的安卓手機和平板電腦產(chǎn)品線。PCS今年擴大了這個產(chǎn)品線。

  納什這樣形容他的成功:“如果你相信上帝,那就是靠上帝,如果你不相信,那就是靠運氣,也許還有一點個人魅力在其中。”

  最大的諷刺

  納什開玩笑地形容自己是“傲慢自大”,讓他談論自己簡直像“虎口拔牙”那樣困難。但他在采訪過程中顯得很謙遜。(他不會給我們發(fā)沒有包括他的團隊成員的照片。)

  最具諷刺意味的是,在跟納什聊天的過程中,他的電話總是掉線。

  他剛為自己的生日購買了新的iPhone6手機,但他并不喜歡,他更喜歡他的破爛手機。

  他說:“我剛買來這部iPhone手機,這是一個錯誤決定。我習慣了使用更好更可靠的舊手機。但我的女朋友喜歡在Facetime上跟我聊天,所以我買了這部手機。”

  他笑著繼續(xù)說道:“現(xiàn)在你知道使用經(jīng)過測試的可靠的高質量舊手機是多么重要了。”

  我們相信他。

  創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新好青年事跡材料二

  焦作80后大學生創(chuàng)業(yè)賣山藥 用微博營銷生意火爆

  他是一個26歲的農(nóng)村大學生,畢業(yè)后放棄高薪職業(yè)回到家鄉(xiāng)種植山藥,備受鄉(xiāng)鄰質疑;他精心研究網(wǎng)絡營銷模式,帶領全家開起了山藥網(wǎng)店,做得有聲有色;他有一個山藥夢,希望通過推廣綠色山藥品牌幫助鄉(xiāng)鄰致富,精神可敬可佩。

  他就是焦作市武陟縣西陶鎮(zhèn)張武村的“山藥哥”趙作霖,一個用雙手種植綠色山藥,借微博追求著山藥夢的年輕人。

  【不可思議】放棄高薪職業(yè)投身山藥生意

  10月26日、27日,焦作市武陟縣西陶鎮(zhèn)張武村炸開了鍋。焦作市30位微博營銷高手應“山藥哥”趙作霖的邀請,到張武村參加“山藥哥第一屆網(wǎng)絡文化山藥節(jié)”。大家一起到趙作霖的12畝山藥地里看山藥長勢,聽“山藥哥”講山藥的種植技巧,并卷起褲腿開展挖山藥比賽,最后把挖的山藥做成各種美味佳肴,共同分享收獲的喜悅。當然來湊熱鬧的還有張武村的村民,大家對“山藥哥”的做法十分好奇,但對他的人生選擇卻多了幾分理解。

  張武村曾經(jīng)是武陟縣盛產(chǎn)山藥的村莊,趙作霖的祖祖輩輩也都是種植山藥的好手。但是近年來,山藥市場行情并不好,趙作霖的父母希望讀大學的兒子畢業(yè)后能在城里找份不錯的工作,擺脫黃土地。趙作霖2008年考入河南工程學院營銷與策劃專業(yè),通過努力奮斗,他成為2008級該專業(yè)最優(yōu)秀的學子,沒畢業(yè)就被某中國大型快餐公司相中,開出了月工資3000多,交納五險一金的條件。

  工作了6個月,趙作霖又跳槽到了河南省某知名傳媒公司,僅僅畢業(yè)一年的他就憑借自己的實力拿到了5000元的月薪。在同學眼中,趙作霖是他們學習的榜樣,而在父母的眼中,兒子安家在大城市是早晚的事。然而,就在此時,趙作霖卻對父母提出了開山藥店的打算,不等商量,他們就否決了兒子的想法。

  “因為我學的就是營銷與策劃,平時就結合著自家的情況分析山藥市場行情。我覺得老家的農(nóng)民只會種地不會賣東西,這么好的東西就是掙不了錢。”趙作霖說,“就是因為這個情結,我決定堅持自己的想法。”趙作霖結婚后,媳婦兒馮方把自己收趙家的彩禮錢全部交給了丈夫,自己還做起了“山藥妹”,幫助丈夫圓夢。2012年12月,趙作霖的網(wǎng)店終于開了起來。

  【風生水起】網(wǎng)絡營銷生意火爆

  東方今報記者來到“山藥哥”家時,看到一家人都在院子里忙活,“山藥哥”正在跟焦作市某知名商家的經(jīng)理侯先生談生意。“這兩天發(fā)貨供不應求,天天忙到半夜。”“山藥哥”告訴記者,他10月1日開始預售,10月20日開始挖山藥,一個多星期的時間,他已經(jīng)賣出去了4000多斤山藥。“這都得益于網(wǎng)絡營銷模式呀。”“山藥哥”高興地說。

  “在我眼中,這些山藥都是寶貝。但是要將山藥變成‘金條,如何銷售非常關鍵。”為了找到更大的銷售平臺,“山藥哥”花費大量心血研究各種網(wǎng)絡社交工具的特點。“微博的轉發(fā)功能特別強大,可以用來推廣產(chǎn)品;淘寶是個比較成熟的交易平臺,可以在這里進行買賣;而微信的私密性比較強,可以通過微信為客戶做后期的服務。”

  據(jù)“山藥哥”介紹,現(xiàn)在武陟縣大部分種植山藥的農(nóng)戶還停留在傳統(tǒng)的營銷模式中。“他們一般把山藥批發(fā)給商販,自己還會拉些山藥上城里零售,這些方式都是比較落后的,農(nóng)戶并沒有多大的經(jīng)濟效益。為了多掙錢,很多農(nóng)戶搶在中秋節(jié)前把還未成熟的山藥挖出來賣,還有不少農(nóng)戶依靠多撒肥料來提高產(chǎn)量。”“山藥哥”說,“這樣整個山藥市場都陷入了一個非常被動的局面,山藥的價格越壓越低,好多人都種不下去了。”

  “山藥哥”堅信生態(tài)食品是一個發(fā)展趨勢,所以,他遵守農(nóng)作物的生長規(guī)律,在霜降前后才挖山藥,并且提倡給山藥上農(nóng)家肥。“現(xiàn)在市場上零售的山藥一般是每斤8元到10元,而我賣的價格是每斤12。8元到16。8元,由于口感好,營養(yǎng)豐富,回頭客非常多,山藥供不應求。”

  除了產(chǎn)品好、營銷渠道廣,“山藥哥”還有一個做生意的絕招,那就是搞好服務。記者在現(xiàn)場看到,“山藥哥”和“山藥妹”在每箱山藥里都放了一雙橡膠手套,一個削皮刀,一份山藥食譜還有一張愛心卡片。記者發(fā)現(xiàn)這些愛心卡片都是“山藥妹”馮方親手寫的,卡片上對顧客如何食用山藥進行了溫馨的提示。“這些東西我在其他商店里都沒見過,就在他家看到了。”

  來談生意的侯先生說,“我在網(wǎng)上看到大家對‘山藥哥的評價不錯,就過來看看情況,合適的話我們會展開合作。”侯先生說。

  【令人稱贊】“山藥哥”期待致富鄉(xiāng)鄰

  “山藥哥”有個山藥夢,那就是健康大眾,致富藥農(nóng)。

  今年10月份,“山藥哥”牽頭成立了“七倍懷藥種植專業(yè)合作社”,已經(jīng)有三家農(nóng)戶加入到了他的合作社,山藥種植規(guī)模達到了40多畝。“聽老人們說,我們這里的山藥,藥性是其他地方的七倍,我們便取名為‘七倍懷藥。”“山藥哥”自豪地說,“我希望我們山藥農(nóng)戶的收入也能提高,為此我組織成立了這個合作社。我打算帶領其他鄉(xiāng)親一起種植綠色的山藥,然后共同開辟多種方式的銷售渠道,共同致富。”

  成立合作社、擴大生產(chǎn)規(guī)模后,“山藥哥”還準備對山藥進行簡單的加工。“比如可以將山藥磨成粉或者加工成山藥片,這樣的話產(chǎn)品可以儲存更長的時間。”同時,他還希望能夠和一些大的商家進行合作,使山藥的銷售渠道更加穩(wěn)定和多元化。

  “山藥哥”的想法和做法贏得了不少同行的贊譽,村里人對這個小伙子也都豎起了大拇指,父母更是直接給他“打工”,就連丈母娘也親自上陣,幫助小兩口經(jīng)營網(wǎng)店。這一切,都使“山藥哥”對未來充滿了信心,他堅信只要堅持下去,自己的夢想早晚會變成現(xiàn)實。

  創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新好青年事跡材料三

  大學生創(chuàng)業(yè)實錄:我們終于活下來了!

  大學生創(chuàng)業(yè)就是提前邁進社會的第一課,也是一個很好鍛煉自己的機會,所以在讀大學的時候同學們都紛紛開啟了自己的創(chuàng)業(yè)路,當然不少學校也鼓勵大學生創(chuàng)業(yè),并提供不少的支持,可惜能活下來的創(chuàng)業(yè)項目比例十分少,所以今天我給大家分享一個來自廣工大學生的創(chuàng)業(yè)故事給大家,希望可以給在創(chuàng)業(yè)路上的學生們一些借鑒。

  這個項目可以說幾乎與互聯(lián)網(wǎng)無關,他們的銷售和推廣工作大部分都在線下,其實我更看好在線下做得好的項目,畢竟互聯(lián)網(wǎng)只是一個輔助銷售的渠道而已,而且網(wǎng)絡競爭大,通常剛創(chuàng)業(yè)的大學生在互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢都不明顯。當大學生要直接面對互聯(lián)網(wǎng)上業(yè)務和品牌都十分成熟的競爭對手時,通常都毫無還手之力,所以線下和周邊的資源成為你最應該整合的力量,畢竟線下和身邊的資源你更容易了解和更容易獲得。事實上有不少實體店派傳單的效果比你做任何一種網(wǎng)絡營銷的效果要好,所以做生意不能單純迷戀網(wǎng)絡營銷,要學會找對營銷方法。

  阿聰

  我認識阿聰有兩年多了,當時他已經(jīng)在做某品牌服裝,某品牌定位很明確就是服務大學生,為畢業(yè)生提供專用的面試正裝,而且是專門做男裝,女裝競爭太大,而且大學城的廣工校區(qū)男女比例達到13:1,所以選擇做男裝還是相對明智的。這項目是阿聰跟4個同學一起合作啟動的,大家湊齊3萬塊啟動資金就滿懷激情地開始了他們的創(chuàng)業(yè)之旅。項目里阿聰是領頭人,負責進貨、推廣、銷售等工作,發(fā)展校園代理等等工作都由其他合伙人一起分擔。

  剛開始的時候店面開在番禺大學城商業(yè)南區(qū),這里來逛的人很少,整個商業(yè)區(qū)比較冷清,開在這里最大的原因是租金便宜。由于人流量少,而且平時又要上課,所以做生意的模式需要適當?shù)卣{(diào)整,這時誕生了一個奇怪的實體店銷售模式就是預約到店服務,這個不同于預約上門,而是你什么時候有空過來店面,大家先預約一個時間,然后店主就會根據(jù)這個時間提前到店面等候,客戶來了就幫他們量尺碼,然后就挑服裝挑領帶等等,最后完成銷售,這種看似不好執(zhí)行的方法,居然被他們做通了,下面阿聰分享了他的經(jīng)營心得。

  南區(qū)舊店面

  由于南區(qū)很少人逛,想靠店面人流量促成生意是很困難的,所以工作重心改為發(fā)展學生代理,在學校的論壇發(fā)帖招,還有在宿舍招,只要推薦客戶來消費都獲得相應的提成,提成會根據(jù)銷量適當遞增。當時沒有建網(wǎng)站,所以就直接用新浪博客來做官方網(wǎng)站,給學生代理看款式、下載款式圖片和學習銷售技巧,并且定期策劃活動印制傳單給學生代理去派發(fā)。

  除了發(fā)展學生代理,拓展更多銷售方式也是很必要的,這時候某品牌開始成為學生會舉辦比賽活動的贊助商,一般幾百塊錢或贊助一些領帶公文包作為禮品就可以了,然后在活動現(xiàn)場掛個廣告牌子。很多人都覺得這個廣告出來的效果一定不怎么好,事實也是如此效果十分不明顯。當然做活動贊助除了作為品牌宣傳,還有一部分是跟學生會領導建立友好關系,而且他們一些部長都需要穿正裝,學生會內(nèi)部也需要正裝,所以間接增加了銷售機會,而且學生會也會把某品牌推薦給其他同學,去年10月份就有一單學生會推薦的十幾人的單交給了某品牌來做。

  這樣下來一年時間,已經(jīng)有不少同學習慣了某品牌的預約到店服務,有時同學們早到了,就會在店面門口等候,有時也會有幾個同學一起等門,因為這樣開始吸引了競爭對手的關注,在我們的店面旁邊和對面開起了男裝店,當然他們根本不知道客戶的來源,低估了客戶的忠誠度,這些客戶都是在電話或網(wǎng)上談好再過去的,所以忠誠度很高,但他們只知道這間賣男裝的店經(jīng)常有人等開門來購買服裝,認為很多人會自己走來買服裝,所以他們最后都相繼關門了。

  因為沒有人指導,某品牌在經(jīng)營的過程中也是一步一步摸索的,所以走了不少彎路,例如一開始都是給客戶一個一個來量尺碼,所以效率很低,一個下午才做7-8個客戶,最后發(fā)現(xiàn)比較快速和精確的做法是,先用現(xiàn)有的西服給客戶試版型,直到找到合適的肩寬就按該樣版的款型來做,一般只需要再修改衣長、袖長、胸圍就可以讓客戶穿到很合身的西服。當然這個方法其實在西服定制行業(yè)是很普遍的,所以大家以后創(chuàng)業(yè)前最好能認真體驗一下同行的服務和操作手法。

  單純的銷售服裝是很難做大的,所以必須要把某品牌品牌化,為了更好提升品牌形象,某品牌的服裝開始貼牌生產(chǎn)了,我們找到一家給G2000代工的工廠,讓他們幫忙做服裝貼牌,而且服裝都用G2000同樣的材料和車工來生產(chǎn),所以服裝的質量比以前提升了一個等級!

  很快大家都畢業(yè)了,由于這個項目的利潤4個人分,確實大家都沒有分到多少,而且他們覺得繼續(xù)做下去沒什么前景,所以其他合伙人都放棄了,阿聰以相對低的價格購買了他們的股份,然后花了半年的時間賺到錢還清給了他們。

  由于南區(qū)要拆遷改造,所以某品牌在2012年8月搬到大學城南亭商業(yè)街,這里的人流量比南區(qū)要大,旁邊鄰近廣工和廣美,所以平時都有很多這兩間學校的同學過來消費。但有個問題人流量大了鋪租自然水漲船高啦,這時候雖然某品牌已經(jīng)盈利了,但是純利不高,為了盡量壓縮租金,所以選擇了一個比較偏比較難找的鋪位,然后在外面掛些燈箱來引導客戶到店,這個店的鋪租加上管理費和一些雜費每月大概在1500左右。駿哥第一次過去的時候是阿聰帶路的,然后大家一起吃完飯我跟朋友逛逛整個南亭,回來就找不到他們的店鋪了,所以不是一般難找哦!

  南亭由于是大型商業(yè)街,所以也有不少競爭對手進駐了,某派、某拓仕、某衣人等有實力的品牌都開在最顯眼的位置,他們?yōu)榱舜龠M銷量大幅度降價,好像上一年他們的生意額都超百萬,甚至更高,可惜純利很低,甚至是負數(shù),所以沒多久就關門了。這種打法很像淘寶做爆款,但他們忽略了一點就是大學生畢業(yè)后基本上就不再回來了,不像淘寶網(wǎng)店隨時點進去消費都可以,所以回頭客非常少,如果單純大幅度降價打折對店面資金壓力會非常大。

  某品牌依然按照自己的方式有條不絮的經(jīng)營著,通過不斷擴大學生代理和拓展銷售渠道,在剛開業(yè)不久的9月份里,銷售額一天最多有6000多,當天店里擠滿人。阿聰說學生市場主要是9月-11月,第二年的4-5月份,這兩個旺季,想增大銷量就要主攻這幾個月,通過代理方式,社團合作方式,網(wǎng)絡宣傳等渠道來做,其他月份就會把精力花在外面的市場。

  目前某品牌除了在大學城發(fā)展學生代理,在國內(nèi)其他學校都有發(fā)展店鋪代理,有來自四川的,有來自中山、江門、肇慶等等學校里的男裝店都成為某品牌的代理商,還有一家公司找到某品牌給他們的幾十名業(yè)務人員和行政人員量身定制工作服,這個就是品牌效應,所以大家如果做產(chǎn)品的時候不要忘記要把自己的產(chǎn)品品牌化,這樣事業(yè)才能做起來。

  經(jīng)歷兩年多的時間,我們終于活下來了,有辛酸、有痛苦、有彷徨,但是我們活下來了!

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