關(guān)于態(tài)度話題中學(xué)生滿分作文
人生的旅途不可能只有鮮花和歡笑，征途中肯定會荊棘，有陡崖，有陷阱，有挫折。面對困難，挫折，面對失敗，逆境，不同的人會釆取不同的態(tài)度，也就擁有不一樣的人生，總而言之態(tài)度決定一切。以下是小編精心收集整理的關(guān)于態(tài)度話題中學(xué)生滿分作文，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
關(guān)于態(tài)度話題中學(xué)生滿分作文1
常言道：細(xì)節(jié)決定成敗，態(tài)度決定一切。
每一個人，做任何事。多要拿出一個態(tài)度來，決定了要辦到的事情，就一定要努力的去做到。決定不再觸碰的事，就不要在去做。這，也是一個態(tài)度。人生的態(tài)度。
人，不缺乏成功的機遇，但，缺乏的是面對失敗的勇氣。每一個人都要擁有面對失敗的勇氣，便如魯迅先生所言：真的猛士，敢于直面慘淡的人生，敢于直面淋漓的鮮血。這是猛士的態(tài)度，無所畏懼。
就那范進而言，范進考科舉，一次，失敗;兩次，失敗;三次，還是失敗。他一次又一次的考科舉，又一次有又一次的失敗了。從弱冠之年的文質(zhì)彬彬，氣宇軒昂;到四十不惑的日漸蒼老，胡子邋遢。他繼續(xù)考。就算省城貢院看門的老頭子都和他混了個臉熟，都以此嘲笑他。他也不放棄?；蛟S你們因此嘲笑他，但我，卻欣賞他這種堅持不懈的精神，這種追求理想的態(tài)度。到了他這種境界，考科舉就不僅僅是為了做官了。也成了他生活的動力，生活的一絲希望。無論生活的光景如何慘淡，他也要堅持的去追夢，這，是他人生的態(tài)度。
孔子，他的故事就是三天三夜也說不玩完。我們都知道孔子是一個有理想，有抱負(fù)的人。他也是一個半悲劇的人物。而他對待人生的態(tài)度，就用一個普通人的話來說“孔丘，明知不可為而為之”七個字，這就是對孔子這個偉人的人生的概括。這，就是他人生的態(tài)度。
“態(tài)”字怎么寫。簡體字，心上有個“太”就是高達(dá)之意，這說明人的心要大，要廣闊。不能夠抱著一分狹隘生活兒，不能夠束縛你的人生，讓所謂現(xiàn)實綁架你的未來。而繁體字，心上有個能。就是心里要相信自己“能”，要相信自己所執(zhí)著的事，終有一天會讓你為之欣慰。堅持你自己人生的態(tài)度，保持自己的心里的“能”和“太”。就是你人生所擁有的態(tài)度。
人生就像一件有待裝飾的小屋。你把態(tài)度的芳香帶進去，就能聞見由衷的美。堅持你人生的態(tài)度。
關(guān)于態(tài)度話題中學(xué)生滿分作文2
“態(tài)度決定一切”這句話不無道理，因為不一樣的態(tài)度有不一樣的想法，就有不一樣的結(jié)果，它會引領(lǐng)一個不一樣的人生，從而使你的人生多姿多彩。故不一樣的態(tài)度決定不一樣的人生。
積極的態(tài)度決定成敗。雨后，一只蜘蛛在織著它那用來捕食獵物的網(wǎng)，但是樹葉上的雨水一滴一滴的滴在了蜘蛛網(wǎng)上，蜘蛛網(wǎng)被毀壞了，但是蜘蛛并沒有泄氣，它以積極的態(tài)度去面對，它堅持不懈的織著這張蜘蛛網(wǎng)，在它保持著積極的態(tài)度的情況下，它沒有放棄，所以到最后成功了，它吃到了獵物。有一個積極的態(tài)度才會成功!
樂觀的態(tài)度決定結(jié)果。在一個沙漠中，悲觀的人看到半瓶水，會說：“我只有半瓶水了，我一定會渴死在這里了。”樂觀的人看到半瓶水則會說：“我還有半瓶瓶水，我可以活下去了”事情的結(jié)果我相信我們也可以想的到，悲觀的人到最后渴死在沙漠里，因為他擔(dān)心水喝完后就會渴死，所以沒喝水;樂觀的人最后走出了沙漠，因為他只在自己渴的時候喝水，堅持了下去，所以他有了存活的機會。有一個樂觀的態(tài)度才會有一個好的結(jié)果。
負(fù)面的態(tài)度導(dǎo)致你失敗。在前進的道路上，難免會遇到一些挫折，但是如何面對這些挫折是很重要的。如果你認(rèn)為這些挫折會阻礙你，那么你將會真的失敗，失敗的原因不是因為有挫折得出現(xiàn)，而是因為你的態(tài)度，你的態(tài)度是負(fù)面的，所以你才會失敗。
想要一個多姿多彩的人生，主要取決于你的態(tài)度。像蜘蛛一樣堅持不懈，像樂觀者一樣保持樂觀，像登山者一樣擁有勇往直前的態(tài)度;不要像悲觀者，失敗者一樣沒有希望和勇氣，以積極的態(tài)度對抗悲觀的態(tài)度。
要想有一個不一樣的人生，并且還擁有激情和勇氣，那就以積極樂觀的態(tài)度去面對一切，將不開心和失敗全部都打垮。共同創(chuàng)造出一個不一樣的人生。
關(guān)于態(tài)度話題中學(xué)生滿分作文3
學(xué)校關(guān)于開家長會的通知下來了，就在這家長會前一天，讓我們走進各個不同的內(nèi)心世界吧。
壞學(xué)生：哎呦，我怎么這么倒霉呀!又是家長會!這下可好了，挨頓罵不說，屁股開花的可能性也不小。足球又要被沒收，一個月的零花錢也飛了!都是這可惡的老師，一定知道是我踢球把教室的玻璃打碎的，才這樣整我!唉，早知如此，何必當(dāng)初啊!
壞學(xué)生家長：我家那臭小子一點也不爭氣，不是打了同學(xué)，就是一記球把玻璃砸了，成績還那么爛。真叫我這個當(dāng)家長的傷透了腦筋!學(xué)校將召開家長會，瞧這小子近幾天惶惶不安的模樣，一定又是闖禍了，假如讓我再丟臉，哼!棍子侍候!
好學(xué)生：哈哈，終于盼來家長會了!老師一定會大大夸獎我一通，這個星期可以去吃KFC，我夢寐以求的PSP也有著落了!爸爸媽媽又該表揚我：“這孩子真棒，就是爭氣!”哈哈哈哈……
好學(xué)生家長：我女兒可是個好學(xué)生，每回家長會都讓我十分有面子。老師批評完壞學(xué)生，總要表揚我女兒，讓他們好好向女兒學(xué)習(xí)，還跟我請教教育孩子的經(jīng)驗，太光榮了!太有成就感了!明兒在同事那也可以好好夸耀夸耀，實在是爽歪歪!
老師：天啊!又是家長會，我該怎么開好呢?講教學(xué)提綱，不不!家長一定會指責(zé)我沒有更完美的計劃。那么，介紹上學(xué)期班上得過的獎狀?不行不行!家長肯定都希望多講講他們孩子的現(xiàn)狀。到底講什么好呢?萬一開不好這個家長會，一定有很多家長會瞧不起我……哎，算了算了，還是“優(yōu)點缺點一二三”地講吧!我可以讓幾個優(yōu)秀學(xué)生的家長介紹他們的教子經(jīng)驗……哦，對了，教室里的玻璃前幾天被一記球砸碎了，我可要讓家長們好好盤問盤問他們的孩子。
叮鈴鈴，叮鈴鈴······一天就這樣開始了，他們懷著不同的態(tài)度開始了新的一天。
關(guān)于態(tài)度話題中學(xué)生滿分作文4
很多人曾經(jīng)抱怨過生活——就業(yè)壓力大，學(xué)習(xí)壓力大，經(jīng)濟壓力大，社會混亂多……這是幾乎每個人都會有過的現(xiàn)象，包括我也是。究竟要怎樣在能在這個人才濟濟的21世紀(jì)里生存并立足于眾人之上呢?讓我來告訴你，一切的一切皆來自對生活的態(tài)度。
沒錯，生活有時很殘酷，同一個城市，可能有貧民窟，也可能有富人區(qū);一邊是破舊平房，一邊是高樓大廈;一邊是衣衫襤褸，一邊是錦衣富食。為什么人與人之間有如此差別?假如你到貧民窟，聽到的聲音大多是唉聲嘆氣，而進入富人區(qū)，歡聲笑語盡皆是。我們可以通過這樣一種比較發(fā)現(xiàn)一個結(jié)論：窮人之所以窮是因為他們沒有能力嗎?富人之所以富是因為他們天資過人嗎?大多數(shù)現(xiàn)象告訴我們，不是這樣的，貧與富的距離，其實只有對待生活的態(tài)度之差。
大名鼎鼎的蘋果電子產(chǎn)品開山老祖喬布斯，他的一生是傳奇的，同時也是充滿波折的，蘋果公司剛開業(yè)時，只有一個小庫房，幾位科研人員，然而喬布斯憑他的智慧以及樂觀的生活態(tài)度將蘋果公司推向世界電子產(chǎn)品的前鋒。
可是悲劇發(fā)生，正當(dāng)蘋果公司進入快速發(fā)展階段時，喬布斯由于與蘋果公司的其他領(lǐng)導(dǎo)不和，被掃地出門，被自己一手創(chuàng)辦的公司趕走，這是多么悲哀的事情啊!然而喬布斯并沒有就此一振不起，他仍以積極樂觀的生活態(tài)度繼續(xù)打拼，最終，在蘋果公司即將倒閉時，他得以歸來挽救起了蘋果公司，并使它變得更強大，以至于今天人人皆知蘋果公司的大名。
喬布斯的成功，在于它有著一種對待生活樂觀的態(tài)度。因此，我們身為學(xué)生，更要感到生活的美好。當(dāng)你遇到挫折時，不要傷心流淚，不要痛苦不堪，以全新的態(tài)度去面對生活，你會發(fā)現(xiàn)，其實生活處處充滿快樂，幸福!
關(guān)于態(tài)度話題中學(xué)生滿分作文5
有個小孩，不小心碰到了桌子大哭。中國的媽媽見到后，第一個動作就是伸手打桌子，然后哄小孩：“乖!不哭!”。而日本的媽媽則不是這樣，她會要求小孩重新繞桌子走一遍，然后啟發(fā)他：“人之所以會撞上桌子，一般有三種情況。一是你跑得太快，剎不住腳;二是不注意看路;三是你心里在想別的事情。你剛才是屬于哪種情況?”
桌子是死的，它不會主動來撞人，所以人會撞上桌子，是人的錯，而不是桌子的錯。中國的媽媽伸手打桌子，就等于在教育孩子，那都是桌子的錯，不是你的錯，在這樣的教育下成長的孩子，遇事情首先是推卸責(zé)任，千方百計為自己尋找開脫的理由，而一門心思挑別人的毛病.日本媽媽的做法，則是在教育孩子要勇敢的承擔(dān)自己的責(zé)任，而不要去一味的指責(zé)別人。
在這樣的教育下成長起來的孩子，凡事總是先檢討自己的不足。
其實，很少有事情能很徹底的分清到底是誰對誰錯，往往是誰都有錯，不同的是錯多錯少。倘若每位當(dāng)事者都能承擔(dān)起自己的那一份責(zé)任，認(rèn)真地檢討自己的不足，那還有什么事情解決不了呢?
部門與部門之間也是這樣，當(dāng)別人給我們指出不足時，首先不是去反駁、去爭辯，而是先作檢討，確實錯的，馬上改，確實沒錯的，也作個警示，以便更加重視。
態(tài)度決定一切。同樣的事，態(tài)度不同，結(jié)果也就不同。所以，要想把事情做好，必須先把態(tài)度端正好。
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