松下幸之助自傳讀書筆記范文
《松下幸之助自傳》這本書是簡(jiǎn)單的介紹了松下幸之助的成長(zhǎng)經(jīng)歷,他創(chuàng)辦公司的一些事情,以及他的企業(yè)家精神。下面就是小編給大家?guī)淼乃上滦抑詡?a href='http://www.rzpgrj.com/zw/dushubijii/' target='_blank'>讀書筆記范文,希望大家喜歡!
松下幸之助自傳讀書筆記范文1
看了這本不到200頁的小書,不斷的思考,還是想到了一些覺得有啟發(fā)的東西。
這本書是簡(jiǎn)單的介紹了松下幸之助的成長(zhǎng)經(jīng)歷,他創(chuàng)辦公司的一些事情,以及他的企業(yè)家精神吧??赡芫唧w的經(jīng)營(yíng)理念還得看其他書。
松下的童年還是相當(dāng)?shù)目嚯y的,小學(xué)四年級(jí)就因?yàn)榧邑?,讓爸爸給安排了一個(gè)工作,后來去自行車店里面當(dāng)了6年學(xué)徒,書中沒有過多的講這六年,只是說他隨著慢慢長(zhǎng)大,開始學(xué)會(huì)觀察社會(huì)思考社會(huì)的變革,去尋找機(jī)會(huì),他發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)的大阪電車越來越多,會(huì)慢慢取代自行車,電力的運(yùn)用也越來越多,所以很想進(jìn)入大阪電力公司去工作。這是一個(gè)相當(dāng)重要的決定,他的申請(qǐng)也是相當(dāng)順利,有了空缺就入職了,雖然他沒有什么相關(guān)背景,而且三個(gè)月就當(dāng)上了低級(jí)管理員??赡芫褪撬僮孕熊囆袑W(xué)會(huì)的那種勤懇,認(rèn)真幫助了他吧。
在電力廠工作7年后,松下當(dāng)上了主管,每天檢查頭天的產(chǎn)品然后作報(bào)告,他慢慢的發(fā)現(xiàn)自己對(duì)這個(gè)所謂的輕松活沒有熱情,然后之前做的是研究燈泡的插座,但是被上級(jí)否定了,這兩個(gè)事情的聯(lián)系加上他自己年輕氣盛,所以決定自己出來創(chuàng)業(yè),做自己感興趣的事情—發(fā)明新型燈泡插座。
創(chuàng)業(yè)伊始,就兩三個(gè)人,其中一個(gè)是妻弟(后來的三洋電機(jī)創(chuàng)始人),他的年輕氣盛還體現(xiàn)在自己對(duì)具體的工藝都還不了解的情況下就創(chuàng)業(yè),好在一個(gè)朋友是做這個(gè)的,幫助了他,才有了第一批產(chǎn)品。賣產(chǎn)品的過程也是相當(dāng)艱難的,他們的這個(gè)創(chuàng)業(yè)也是快到山窮水盡的時(shí)候,遇到了大單才拯救了他們。他們夫妻變賣家產(chǎn)勉強(qiáng)支撐。好在命運(yùn)之神眷顧了他。成功者往往運(yùn)氣也是很好的。或者可以說往往只有運(yùn)氣很好的創(chuàng)業(yè)者才能成功。
此后他們就踏上了成功之路了。
50年代,已經(jīng)60歲的松下去美國(guó)調(diào)研,發(fā)現(xiàn)美日的差距相當(dāng)大,美國(guó)工日工作一天半的工資就可以買個(gè)收音機(jī),而日本工人需要一個(gè)半月的工資,美國(guó)紐約城市一天的用電量能抵得上日本去昂過。還有很多很多的優(yōu)越。于是他決定要做一些改變,他的發(fā)型也就是那個(gè)時(shí)候開始由半寸變成的分頭,一個(gè)60歲的老先生敢于改變自己需要多大的勇氣,這也是他們這種優(yōu)秀企業(yè)家的執(zhí)行力吧。
他們后來擴(kuò)張的過程中,有件事情對(duì)我的感觸有點(diǎn)大。他們最先開始是和一家十五銀行合作,但是住友銀行的工作人員反復(fù)的交涉,誠(chéng)懇的尋求合作,多次的交流打動(dòng)了他。這個(gè)真的是一個(gè)社會(huì)的通行的哲理,沒有談不成的生意,只有放不下的面子,誠(chéng)懇交流。人心都是肉做的,兩個(gè)的效果都差不多的時(shí)候,哪個(gè)客戶體驗(yàn)高,就用哪個(gè)。
當(dāng)他年齡70歲的時(shí)候,在一次給年輕人的成人儀式上,他猛地發(fā)現(xiàn)年輕真好,他愿意用一切換20歲的身體。于是寫了一個(gè)座右銘勉勵(lì)自己,雖然沒有20歲的身體,但是20歲的精神必須擁有。
我們現(xiàn)在正值青春,如果沒有青春的思想,那樣就是虛度光陰。把握青春年華,讓自己的青春綻放能讓自己感動(dòng)的光彩。
松下幸之助自傳讀書筆記范文2
春節(jié)放假期間閱讀了《松下幸之助自傳》,通過這本書讓我們看到松下是如何從一個(gè)小作坊一步步蛻變?yōu)辇嫶蟮乃上律虡I(yè)帝國(guó)。總的來說,這本書給我的感觸還是挺大的,從幾件事情上談一談我的感受。
九層之臺(tái),起于累土;千里之行,始于足下。萬丈高樓平地起,再大的事業(yè)也是從點(diǎn)滴的小事做起。松下先生剛成立公司的時(shí)候只是一個(gè)生產(chǎn)改良的電燈插座的3人小作坊,估計(jì)誰也沒想過松下能成為今天世界級(jí)的500強(qiáng)企業(yè),所以不要瞧不起“小事業(yè)”,只要未來方向是對(duì)的,小事業(yè)也會(huì)變成大生意。
這本書給我的第二點(diǎn)感受是既要意志堅(jiān)定也要順勢(shì)而為。松下的小作坊剛成立之初做的是電燈插座的生意,沒想到這個(gè)插座賣得不好,成立4個(gè)多月還沒怎么賺錢,松下手頭拮據(jù)不得不把自己和夫人的衣服送到了當(dāng)鋪。一般人意志稍微薄弱的估計(jì)早就掉頭轉(zhuǎn)向繼續(xù)回去當(dāng)技術(shù)員了,工作輕松拿錢又多。
可松下先生沒有這么干,他認(rèn)為自己的工作有前途,堅(jiān)持做。這是松下先生的堅(jiān)持,認(rèn)準(zhǔn)是有前途的就意志堅(jiān)定地做下去,看來我們做選擇的時(shí)候還是要站在希望和未來的一邊啊。就在小作坊半死不活的到了年關(guān)的時(shí)候意外接到了某電器商會(huì)的定做1000個(gè)電風(fēng)扇底盤的訂單,救活了自己的生意。如果只抱著只做插座的執(zhí)念恐怕早就完蛋了,這也是現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該注意的,只要大方向不變,活下去才是首先要考慮的這就是順勢(shì)而為。
第三個(gè)感觸是松下先生對(duì)商品定價(jià)的看法:松下先生對(duì)某些公司為了拓展銷路所采取的手段——不論成本多少,以比成本低的價(jià)格打倒同業(yè),然后再提高價(jià)格,以便壟斷市場(chǎng)利益——感到非常憤怒。像這樣的干法只是攪亂業(yè)界,妨害社會(huì)健全發(fā)展,根本不是正確的生財(cái)之道。因此,松下電器每次的定價(jià),都是依照成本,加上一定的利之后才確定。
松下先生認(rèn)為不計(jì)成本的價(jià)格戰(zhàn)會(huì)造成行業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)不利于行業(yè)的健康發(fā)展,在幾次經(jīng)銷商要求降價(jià)的情況下說服眾人堅(jiān)持合理的價(jià)格賣出。避免打價(jià)格戰(zhàn)引發(fā)惡性競(jìng)爭(zhēng),當(dāng)下雖然還能看到,但已經(jīng)成為眾多行業(yè)的共識(shí),松下先生能頂住壓力堅(jiān)持自己的看法實(shí)屬不易。這也是一種正確的商品觀,一分價(jià)錢一分貨,好的商品一旦確立合適的價(jià)格在成本沒有降低之前就不要輕易的降價(jià)。
第四個(gè)是松下造收音機(jī)的故事,當(dāng)時(shí)的收音機(jī)故障率不斷,作為行外人的松下一心要造出不出故障的收音機(jī),這在當(dāng)時(shí)的行業(yè)內(nèi)的有經(jīng)驗(yàn)的人認(rèn)為是不可能的事??删褪菓{著一定要做出來的信念,松下不僅造出了故障率極低的收音機(jī)而且一幫外行人三個(gè)月造出的產(chǎn)品還贏得了當(dāng)時(shí)的收音機(jī)比賽。這件事讓我從新審視“經(jīng)驗(yàn)”這兩個(gè)字,有時(shí)候經(jīng)驗(yàn)是好的能幫助你解決難題,可是當(dāng)你否定一件事,認(rèn)為它不可能實(shí)現(xiàn)的時(shí)候要小心是不是你的經(jīng)驗(yàn)阻礙了你的想象,限制了你的手腳。
最后一個(gè)讓我有感觸的地方是為了應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)不景氣產(chǎn)品滯銷很多企業(yè)不得不裁員,松下先生卻采取了生產(chǎn)額減半但員工一個(gè)也不許解雇,工廠勤務(wù)時(shí)間減半,員工要全力銷售庫存產(chǎn)品,這樣一來,由于員工的傾力推銷,不但沒有滯銷,反倒造成生產(chǎn)量不夠銷售的現(xiàn)象,創(chuàng)下公司歷年來最大的銷售額,解決了公司的危機(jī)。轉(zhuǎn)變思路這一點(diǎn)讓我尤為佩服,值得當(dāng)下處于不景氣時(shí)期的企業(yè)家們參考。
另外松下先生對(duì)緊縮政策的看法半個(gè)世紀(jì)后依然值得我們學(xué)習(xí):一般的社會(huì)人士,都跟隨著濱口內(nèi)閣的緊縮政策,停止了腳步,以致經(jīng)濟(jì)愈來愈蕭條、困窘情況愈來愈糟糕。政府各機(jī)關(guān)都把文明的寵兒——汽車停用,以身作則,為民表率。勸導(dǎo)社會(huì)大眾配合政府的緊縮政策,一切節(jié)約,共度難關(guān)??墒?,大企業(yè)、工商大財(cái)團(tuán)跟隨政府實(shí)行緊縮政策,不但不能解決經(jīng)濟(jì)不景氣的危機(jī),反倒造成經(jīng)濟(jì)蕭條,收支愈來愈不平衡,也促使失業(yè)率增高,導(dǎo)致社會(huì)的不穩(wěn)定。大家都不蓋房子,木匠就沒有工作做,只好游手好閑過日子,成為政府“緊縮政策”下的犧牲品。
由于政府的緊縮政策,造成本來有工作的人失業(yè)了,剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生也找不到職業(yè)。如此惡性循環(huán),人心便愈加惶恐,社會(huì)也跟著動(dòng)蕩不安。松下幸之助先生確認(rèn)為,政府的“緊縮政策”,才是經(jīng)濟(jì)不景氣的罪魁?!拔覍?duì)這種政策感到很遺憾。我很懷疑,蕭條景象若持續(xù)下去,日本的產(chǎn)業(yè)能夠進(jìn)展嗎?
依我的常識(shí),我認(rèn)為站在指導(dǎo)地位的人,應(yīng)在此時(shí)刻,分秒必爭(zhēng)地為使日本繁榮而賣力才對(duì)。為了要達(dá)到繁榮的目的,應(yīng)該要“活動(dòng),再活動(dòng)”本來走路的地方,要改騎腳踏車;本來騎腳踏車的地方,要改開汽車,藉此提高活動(dòng)效率。東西用得愈多愈好,這樣才能促進(jìn)新舊產(chǎn)品的更新循環(huán),工業(yè)技術(shù)才會(huì)更加提升,才能消除不景氣,實(shí)現(xiàn)繁榮日本的目標(biāo),國(guó)民才會(huì)有朝氣、有干勁,國(guó)家才會(huì)富強(qiáng)。然而,政府所采取的緊縮政策,卻造成相反的結(jié)果?!?/p>
《松下幸之助自傳》這本書讓我受益良多。多讀書,讀好書。學(xué)習(xí)才能進(jìn)步,今后要多讀書,養(yǎng)成勤讀書的習(xí)慣才行。
松下幸之助自傳讀書筆記范文3
去了一次成都,感觸頗為深刻,生活也許就是這樣,一直呆在一個(gè)地方不出去,思維與眼界受到局限,出去走走,放松心情,順便也能感悟和學(xué)習(xí)到很多東西,感悟一個(gè)地方的風(fēng)土人情,旅程中順便也讀完了《松下幸之助自傳》書籍,走之前已經(jīng)讀了一半,又把剩余一半讀完,這本書是博哥贈(zèng)送的,上次8月8日在聽博哥講座后,他是我曾經(jīng)的同事,也是生活中的好朋友,從他身上也可以學(xué)到很多東西,他讀書特別多,把自己的經(jīng)歷拿出來與大家分享,他贈(zèng)送的一本書,回來因?yàn)橐恢庇惺?,斷斷續(xù)續(xù)的今天才讀完,感觸頗深,他屬于傳奇的人生。從這本書的一共十五章,不含序章與末章??倳?47頁數(shù),也不是很多的,分天看一個(gè)周內(nèi)也就完成了,簡(jiǎn)單的從松下電器,松下幸之助本人,對(duì)松下幸之助的管理企業(yè)的學(xué)問,及最后通過讀完這本傳記后的松下幸之助的感悟。
首先是對(duì)松下幸之助及松下電器的簡(jiǎn)單的一個(gè)簡(jiǎn)介 在一般人眼里,100日元是微不足道的,也就是現(xiàn)在的人民幣6.5元,但是有一個(gè)人卻用那100日元的資金,創(chuàng)造了電器界的奇跡,他就是松下幸之助。
松下幸之助說:“每一個(gè)天才曾經(jīng)都是一個(gè)孩子,每一個(gè)孩子日后都可能是一個(gè)天才?!倍约壕褪沁@句話的一個(gè)典型論據(jù)。松下生在一個(gè)籍籍無名的農(nóng)家,因家庭貧困九歲輟學(xué),獨(dú)自一人前往大阪,開始在火盆店當(dāng)學(xué)徒。10歲時(shí)進(jìn)入腳踏車店當(dāng)學(xué)徒。在腳踏車店當(dāng)學(xué)徒時(shí)期,他一面學(xué)習(xí)關(guān)于腳踏車的修理技術(shù),一面學(xué)習(xí)做生意,這為他日后開創(chuàng)松下電器奠定了最初的基礎(chǔ)。13歲做了第一筆生意后,松下定決心辭掉了腳踏車的工作,到大阪電燈公司做見習(xí)生,由此開始了他的“電器人生”。
進(jìn)入大阪電燈公司后,他在努力學(xué)習(xí)、工作的同時(shí),對(duì)電燈插頭進(jìn)行鉆研,最終帶著創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想離開大阪電燈公司。自此,開始了他漫長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)過程,再到后來擴(kuò)建工廠、成立公司、發(fā)展其它產(chǎn)品、走向世界。松下一路走來直至最終收獲成功,過程中有太多值得我們?nèi)W(xué)習(xí)。
其次就是松下幸之助其人
松下從小日子就過得十分艱辛,少年時(shí)代的他只受過4年小學(xué)教育,盡管環(huán)境一直都非常艱苦,但是松下從來沒有懈怠過,艱苦的生活才得以讓他銳意改變自己的生活狀況。1918年,23歲的松下在大阪建立了“松下電氣器具制作所”,當(dāng)時(shí)環(huán)境很艱苦,但松下幸之助帶領(lǐng)制作所員工一同努力、創(chuàng)新,連續(xù)推出了先進(jìn)的配線器具、炮彈形電池?zé)?、電熨斗、無故障收音機(jī)、電子和真空管等一個(gè)又一個(gè)成功的產(chǎn)品。7年之后,松下幸之助成了日本收入最高的人。
松下幸之助很注重對(duì)員工的教育。松下從小因生活所迫沒有接受到正規(guī)教育,但是他對(duì)知識(shí)對(duì)教育相當(dāng)重視。當(dāng)年輕的他來到大阪電燈公司做練習(xí)工,明顯感覺到自己知識(shí)欠缺,主動(dòng)上了夜間大學(xué)。白天他辛勤工作,晚上拼命學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí)。所以當(dāng)松下創(chuàng)辦了自己的企業(yè),有了自己的員工后,他就著力培養(yǎng)員工的企業(yè)精神和企業(yè)文化,注重對(duì)員工的教育。松下每周都要在員工大會(huì)上作演講,并制訂了松下員工守則,還創(chuàng)作了松下的歌曲,使團(tuán)隊(duì)凝聚力大大提升,每個(gè)松下員工都以自己是松下的一員而自豪。所以在松下的公司很少出現(xiàn)勞資糾紛。
松下對(duì)工作非常努力認(rèn)真,任何事他都絲毫不懈怠,致力追求完美。而且,他有著獨(dú)到的眼光,了解人們對(duì)產(chǎn)品的需求,進(jìn)而投入大量的精力去研究,使得產(chǎn)品的品質(zhì)能最大限度地符合人們的需求。松下總是對(duì)任何事情都充滿信心和極大的熱情,他有著鍥而不舍的精神和良好的心理素質(zhì),也正是因?yàn)檫@些,他才能不斷地走向成功的彼岸。
再次是對(duì)松下幸之助學(xué)徒、創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營(yíng)、管理各個(gè)過程的學(xué)習(xí)與感悟。
1. 松下在五代腳踏車店度過多年的學(xué)徒生活,對(duì)五代先生經(jīng)營(yíng)之道耳濡目染,并親身體驗(yàn)做生意的方法及各種經(jīng)營(yíng)之道,在不知不覺中受益不少,這使得松下在后來自己創(chuàng)業(yè)后,能夠像五代先生那樣將服務(wù)顧客看作是最重要的事情,使顧客樂意買松下的產(chǎn)品,他認(rèn)為這是發(fā)展生意最重要的一環(huán)。 從這一點(diǎn)上,我們可以體會(huì)到任何企業(yè)如果想要得到顧客的認(rèn)可,就必須了解顧客的需求并始終以為顧客服務(wù)為宗旨。學(xué)徒時(shí)期的經(jīng)歷,讓松下為自己的經(jīng)營(yíng)定下一條基本原則:顧客就是上帝。松下強(qiáng)調(diào)“銷售產(chǎn)品要像嫁女兒”一樣,將自己的產(chǎn)品呵護(hù)負(fù)責(zé)到底。
2. 松下電器的成功與松下獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)之道是分不開的。松下認(rèn)為,經(jīng)營(yíng)的第一理想應(yīng)該是貢獻(xiàn)社會(huì)。以社會(huì)大眾為企業(yè)發(fā)展考慮的前提,才是最基本的經(jīng)營(yíng)秘訣。企業(yè)如同宗教,是一種除貧造富度眾生的事業(yè)。可是沒有那么強(qiáng)悍的管理者,很多人依然很服從管理。這是宗教的最高智慧,松下幸之助曾直言不諱地說:“賺錢是企業(yè)的使命,商人的目的就是贏利”。但他同時(shí)又聲明,“擔(dān)負(fù)起貢獻(xiàn)社會(huì)的責(zé)任是經(jīng)營(yíng)事業(yè)的第一要件”,他甚至把企業(yè)當(dāng)作宗教事業(yè)來經(jīng)營(yíng)。這種從表面文字上看來是矛盾的經(jīng)營(yíng)理想,但在松下的人生、經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中,卻是高度統(tǒng)一的。作簡(jiǎn)單的解釋就是:正因?yàn)榘炎约旱钠髽I(yè)、事業(yè)納入到整個(gè)社會(huì)的發(fā)展中,才要不折不扣地強(qiáng)調(diào)賺錢、贏利,只有這樣才是對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn);相反,企業(yè)虧損,社會(huì)也必將“虧損”。如果組成社會(huì)的團(tuán)體、個(gè)人都虧損,何來社會(huì)的“贏利”?社會(huì)何以發(fā)展?賺錢贏利與貢獻(xiàn)社會(huì)的矛盾,是不難解決的,困難的是樹立服務(wù)、貢獻(xiàn)社會(huì)的信念,并把它付諸行動(dòng)。
3. 松下幸之助的管理理念中還有一部分就是松下對(duì)員工的管理,即松下的用人智慧?!八上码娖魇侵圃烊瞬诺墓荆孀鲭娖魃??!彼上逻@樣看待他的事業(yè),“當(dāng)我的員工是100名時(shí),我要站在員工的最前面指揮部屬工作;當(dāng)員工增加到1000人時(shí),我必須站在員工的中間懇請(qǐng)員工鼎力相助;當(dāng)員工到達(dá)10000名時(shí),我只要站在員工后面心存感激即可?!庇纱耍蚁氲焦芾韺W(xué)上的一句話:“不管理的管理者才是最好的管理者。”我們應(yīng)該學(xué)習(xí)松下對(duì)員工的態(tài)度,只有不把員工看成是你的勞動(dòng)力而是把他們看成是跟你一樣竭力促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大不可缺少的主人,這樣員工才會(huì)從心里感受到自己是企業(yè)不可或缺的力量從而才能以更大的熱情和積極性投入到工作中。
最后是對(duì)于松下幸之助的感悟,也結(jié)合我當(dāng)時(shí)在北京培訓(xùn)時(shí)候,俞敏洪老師經(jīng)常講的,要多讀書,也告誡大學(xué)多讀書,讓平時(shí)的讀書成為一種優(yōu)秀習(xí)慣,把我好自己的生命過程,不要偷懶去走捷徑,去踏踏實(shí)實(shí)的走好人生的每一步,該放棄的一定要放棄,該爭(zhēng)取的一定要努力爭(zhēng)取。
第一句話是:優(yōu)秀是一種習(xí)慣。
松下幸之助是優(yōu)秀者的代表,讓優(yōu)秀成為一種習(xí)慣,這句話是古希臘哲學(xué)家亞里士多德說的。如果說優(yōu)秀是一種習(xí)慣,那么懶惰也是一種習(xí)慣。記得俞老師以前給老師們講,人出生的時(shí)候,除了脾氣會(huì)因?yàn)樘煨远兴煌?,其他的東西基本都是后天形成的,是家庭影響和教育的結(jié)果。所以,我們的一言一行都是曰積月累養(yǎng)成的習(xí)慣。我們有的人形成了很好的習(xí)慣,有的人形成了很壞的習(xí)慣。所以我們從現(xiàn)在起就要把優(yōu)秀變成一種習(xí)慣,使我們的優(yōu)秀行為習(xí)以為常,變成我們的第二天性。讓我們習(xí)慣性地去創(chuàng)造性思考,習(xí)慣性地去認(rèn)真做事情,習(xí)慣性地對(duì)別人友好,習(xí)慣性地欣賞大自然。注解:要會(huì)“裝”,要持續(xù)的、不間斷的“裝”,裝久了就成了真的了,就成了習(xí)慣了,比如準(zhǔn)時(shí)到會(huì),每次都按時(shí)到會(huì),你裝裝看,你裝30年看看,裝的時(shí)間長(zhǎng)了就形成了習(xí)慣。松下幸之助的優(yōu)秀就是我們典型的學(xué)習(xí)表現(xiàn)。
第二句話是:生命是一種過程。
松下幸之助的人生是個(gè)艱難的過程,雖然非??部琅c艱難,但是他把握好了人生的每一個(gè)過程,沒有跳躍。事情的結(jié)果盡管重要,但是做事情的過程更加重要,因?yàn)榻Y(jié)果好了我們會(huì)更加快樂,但過程使我們的生命充實(shí)。松下電器的成功就是結(jié)果,人的生命最后的結(jié)果一定是死亡,我們不能因此說我們的生命沒有意義。注解:生命本身其實(shí)是沒有任何意義的,只是你自己賦予你的生命一種你希望實(shí)現(xiàn)的意義,因此享受生命的過程就是一種意義所在。
第三句話是:兩點(diǎn)之間最短的距離并不一定是直線。
在人與人的關(guān)系以及做事情的過程中,我們很難直截了當(dāng)就把事情做好。我們有時(shí)需要等待,有時(shí)需要合作,有時(shí)需要技巧。我們做事情會(huì)碰到很多困難和障礙,有時(shí)候我們并不一定要硬挺、硬沖,我們可以選擇有困難繞過去,有障礙繞過去,也許這樣做事情更加順利。大家想一想,我們和別人說話還得想想哪句話更好聽呢。尤其在中國(guó)這個(gè)比較復(fù)雜的社會(huì)中,大家要學(xué)會(huì)想辦法諒解別人,要讓人覺得你這個(gè)人很成熟,很不錯(cuò),你才能把事情做成。注解:如果你在考數(shù)學(xué)試題,一定要答兩點(diǎn)之間直線段最短,如果你在走路,從A到B,明明可以直接過去,但所有人都不走,你最好別走,因?yàn)橛邢葳?。在中?guó)辦事情,直線性思維在很多地方要碰壁,這是中國(guó)特色的中國(guó)處事方式。
第四句話是:放棄是一種智慧,缺陷是一種恩惠。
當(dāng)你擁有六個(gè)蘋果的時(shí)候,千萬不要把它們都吃掉,因?yàn)槟惆蚜鶄€(gè)蘋果全都吃掉,你也只吃到了六個(gè)蘋果,只吃到了一種味道,那就是蘋果的味道。如果你把六個(gè)蘋果中的五個(gè)拿出來給別人吃,盡管表面上你丟了五個(gè)蘋果,但實(shí)際上你卻得到了其他五個(gè)人的友情和好感。以后你還能得到更多,當(dāng)別人有了別的水果的時(shí)候,也一定會(huì)和你分享,你會(huì)從這個(gè)人手里得到一個(gè)橘子,那個(gè)人手里得到一個(gè)梨,最后你可能就得到了六種不同的水果,六種不同的味道,六種不同的顏色,六個(gè)人的友誼。人一定要學(xué)會(huì)用你擁有的東西去換取對(duì)你來說更加重要和豐富的東西。所以說,放棄是一種智慧。松下電器憑借著松下獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)管理方式以及他的經(jīng)營(yíng)理念和商業(yè)精神才取得舉世目睹的成功,他的經(jīng)營(yíng)管理哲學(xué)值得大家認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒。
松下是平凡的,他與普通人一樣,一步一個(gè)腳印地對(duì)待人生;松下又是偉大的,他非凡的經(jīng)營(yíng)才能、卓越的經(jīng)營(yíng)藝術(shù)和堅(jiān)韌的拼搏精神令每一個(gè)青年為之神往、為之敬仰。
松下說:“沒有一個(gè)人生來就完美,也沒有一個(gè)人天生就比別人差?!彼上碌睦诱f明,家庭、學(xué)歷這些并不是決定成功的關(guān)鍵,成功除了極少數(shù)外在因素,大多都來源于自己的拼搏!
松下幸之助自傳讀書筆記范文4
松下幸之助,一般人大多會(huì)感到陌生,但要說起松下電器,那可以說盡人皆知了。它和東芝、三洋、日立、索尼等在中國(guó)家喻戶曉。本人也是松下電器的受益者之一。結(jié)婚的時(shí)候,買了一臺(tái)錄像機(jī)就是松下的,給新婚的生活平添了許多快樂。
近日讀了松下幸之助的自傳,對(duì)于松下電器的來歷有了較深的了解和感悟。松下幸之助,100日元起家,努力奮斗,最終使自己的企業(yè)成為了國(guó)際知名品牌。這其中的飛躍靠的是什么呢?
松下是從小吃過苦的,有過艱苦的生活經(jīng)歷,使得自己能夠銳意改變自己的生活境遇,那就是通過拼命的工作,絲毫不懈怠。無論做什么事情,都極其認(rèn)真,追求產(chǎn)品的精致。它有獨(dú)到的眼光,知道人們的真正需求。進(jìn)而投入大量精力去研究,并使自己的產(chǎn)品品質(zhì)做到最好。優(yōu)良的性能、合理的價(jià)格,獲得的方便心理感受。是大多數(shù)人需求的,這就為產(chǎn)品的銷售創(chuàng)造了有利條件。
松下對(duì)自己要做的任何事情都能充滿信心,從不懷疑事情會(huì)有辦法解決,帶著極大的熱忱,總會(huì)找到思路。他有鍥而不舍的精神,為達(dá)成目標(biāo)奮進(jìn)開拓。良好的心理素質(zhì)、堅(jiān)定的信心是他不斷走向成功的重要保證。
松下從小事做起,每個(gè)不起眼的工作他都認(rèn)真去對(duì)待,并從中尋找到快樂;當(dāng)他事業(yè)走向發(fā)展壯大,他的思想境界又得到了升華,他覺得工作不是為自己,賺錢也不是為自己。而是為了回報(bào)社會(huì)。自己所作的一切都具有社會(huì)責(zé)任感,用他自己的話說就是要做國(guó)際人。通過與佛門弟子的對(duì)話,他感悟到佛是能給人帶來精神寄托的深,而自己便想通過自己的努力,給人類帶來物質(zhì)上的快樂和享受。他雖然不信佛,但他做的一切卻是佛一樣的布施恩惠。廣澤天下。這是很高尚的。事業(yè)的擴(kuò)大,帶來自己思想境界的提升,深刻理解了經(jīng)濟(jì)二字的含義。能理解到這一切,那絕對(duì)是人生的最大快樂。
松下在社會(huì)上打拼,靠的不是背景和雄厚的資金,靠的是拼命工作和服務(wù)。他的敬業(yè)精神,深深地感動(dòng)著社會(huì),使客戶感受到他確實(shí)為了社會(huì),這就為自己贏得了信譽(yù)。他的廣告就是用戶的口碑,流傳到社會(huì),就成了最好的吸引效應(yīng)。
松下能夠發(fā)展壯大,在于他有很好的超前意識(shí),知道人才的重要性,善于發(fā)掘人的潛能,提前著力培養(yǎng),放手讓他們?nèi)スぷ?,自己定下方針大略,這是一個(gè)企業(yè)的生命力所在。無論對(duì)于生產(chǎn)和銷售,他都有自己獨(dú)到超人的見解。并付諸實(shí)施。他以自己的努力,身體力行,感染著員工,使他們明白工作不是為了老板,而是為了自己,是員工自己的事業(yè)!這就使他們迸發(fā)了極大的熱情,努力為公司去工作,自己的才能得到施展,企業(yè)旺盛的生命力給自己帶來的是精神和物質(zhì)的享受。
松下的一生,給自己也給人類帶來了極大的物質(zhì)和精神享受,他的管理理念和信念深深的影響著后人。這是無法用金錢來衡量的巨大的精神財(cái)富。使企業(yè)的生命力和動(dòng)力源泉。當(dāng)我們今天在享受著高科技給我們帶來的愉悅感受,用著松下電器的時(shí)候,;當(dāng)我們?cè)诠ぷ鲿r(shí),感受著松下的管理理念,享受著他留給我們的精神財(cái)富積極熱情的工作時(shí),我們心中都會(huì)對(duì)松下先生充滿敬意。他絕對(duì)是很了不起的一個(gè)人。他的一切對(duì)于我們每個(gè)人的工作都有很好的指導(dǎo)意義,能夠深刻的感悟快樂的人生。工作不再是負(fù)擔(dān);不再是謀生的手段,而是一種崇高的事業(yè),樂在其中!
通過近來的工作,更感受到現(xiàn)在的海爾綠城,她正是這樣一個(gè)具有旺盛生命力的團(tuán)體,其經(jīng)營(yíng)理念深深地吸引了我,其企業(yè)文化真誠(chéng)、善意、精致、完美,是松下理念在這里的活學(xué)活用。綠城的含義代表著希望,代表著強(qiáng)大的生命力,她的管理不同于以往經(jīng)歷過的企業(yè),每個(gè)員工的工作表現(xiàn),每一天都在感動(dòng)著我,使我愿意用自己的經(jīng)驗(yàn)和智慧去努力工作。盡快地融入這個(gè)氛圍,提高和完善自己。
松下幸之助自傳讀書筆記范文5
蹬一瞪腳踏板,往返于日本鐵川之間;拿了條線纜,一次次安裝;工作換了又換,可他并不感到滿足。誰也不會(huì)想到這樣一個(gè)小小的學(xué)徒工日后的輝煌。他是抱著崇高理想的一個(gè)人,對(duì)于任何困難險(xiǎn)阻都能泰然處之,他創(chuàng)立了日本著名的松下公司。說到這兒,大家可能都知道這個(gè)人,他就是世界著名企業(yè)家——松下幸之助。
前段時(shí)間,媽媽拿出了她收藏的一本書,對(duì)我說:“小伍,你現(xiàn)在又長(zhǎng)大一點(diǎn)了,可以多讀一點(diǎn)名人傳記。”我一瞅書名《松下幸之助自傳》,誰是松下幸之助?我很不以為然。媽媽說,“從別人成功的經(jīng)歷中可以汲取前進(jìn)的力量、成長(zhǎng)的養(yǎng)分。你讀一讀試試”。我抱著這本厚厚的書,竟然越讀越有趣味,在三天的時(shí)間里就把它讀完,松下幸之助的人生之路真是充滿了吸引人的傳奇。他的人生信條“上進(jìn)的欲望就是成功的力量”充滿了智慧的色彩,給人也無窮的啟迪。
松下幸之助小時(shí)候家庭經(jīng)濟(jì)情況不好,他不得不外出當(dāng)學(xué)徒,比別人走過更坎坷的路。他自己創(chuàng)業(yè),打擊與失敗接連而至,可他并不放棄,一步一步,把一個(gè)小作坊發(fā)展成規(guī)模宏大的松下公司,可以想象他付出了怎樣的心血,怎樣的努力!
在松下幸之助的字典里,從來沒有“滿足”這兩個(gè)字。在他小時(shí)候做學(xué)徒工時(shí),由于他肯吃苦,又廢寢忘食,16歲便有了一番成就。別人都挺羨慕他的,可他卻辭去了自己的工作,選擇自己創(chuàng)業(yè),重新開始,這一點(diǎn)十分可貴。
在生活中,像松下幸之助這樣的人并不多見,人們往往滿足于自己現(xiàn)有的生活,失去了上進(jìn)的欲望,活得庸碌無為。說到這里,我也為自己曾經(jīng)有過的“滿足”而感到慚愧。
記得有一次,老師發(fā)了數(shù)學(xué)試卷,我打開一看,“啊!又是97分?!薄捌鋵?shí)也不錯(cuò)!”我說道,心里沾沾自喜?!澳阏娴倪@樣認(rèn)為嗎?”同桌說道,“如果你能再仔細(xì)點(diǎn),肯定能得100分!”確實(shí)是這樣啊,每一次考試,我的內(nèi)心都充滿了滿足感,哪怕是考得不好,我也會(huì)為有人考的不如我而感到滿足,卻不曾去分析自己失利的原因,努力去彌補(bǔ)知識(shí)的缺口,要求自己下次考得更好。
自從讀了這本書,我變了,變得不為自己的考試成績(jī)滿足,重新?lián)碛辛艘活w火熱上進(jìn)的心,這本書真是令我受益匪淺?!吧线M(jìn)的欲望就是成功的力量?!彼上滦抑3_@樣說道。沒錯(cuò),擁有上進(jìn)的欲望,你就能積極進(jìn)取,充滿力量,不怕挫折,排除艱難,最終到達(dá)成功的彼岸。