大學畢業(yè)論文開題報告范文(2)
第二部分對城市形象與海報設計的關系進行了綜述解析。主要闡釋了城市形象的解讀、城市形象的特征、創(chuàng)造城市形象的因素、體現(xiàn)城市形象的海報實例等基本問題。
第三部分分別從城市商業(yè)活動、城市商業(yè)活動的特點、城市形象與城市商業(yè)活動的探討、商業(yè)海報、商業(yè)海報設計的超常思維等方面闡述了城市商業(yè)活動與海報設計的相互作用。
第四部分分別從青島城市形象特質(zhì)分析和青島城市形象的焦點兩個主要方面具體介紹和分析了青島#城市文化的涵義。
第五部分分別從海報設計、標志設計、吉祥物設計、戶外廣告設計和其他周邊設計等方面具體介紹了歷屆啤酒節(jié)的視覺傳播設計,認識和掌握了啤酒節(jié)視覺傳達系統(tǒng)的典型風格和代表作品。
第六部分重申中心論點,突出創(chuàng)新點,并通過對綜上問題的認知和分析,以自己的畢業(yè)設計作品為基礎,通過圖形符號的運用、海報設計中的色彩元素、文化元素的聯(lián)想表現(xiàn)、設計風格的有力彰顯和海報設計要素的整合等部分的研究,進一步表述了城市形象、城市商業(yè)活動對海報設計的重要影響,充分發(fā)揮其潛在的設計創(chuàng)造力。
大學畢業(yè)論文開題報告范文篇3
文獻綜述
年的金濟危機讓企業(yè)更加意識到成本控制的重要性.所謂成本控制,是企業(yè)根據(jù)一定時期預先建立的成本管理目標,由成本控制主體在其職權(quán)范圍內(nèi),在生產(chǎn)耗費發(fā)生以前和成本控制過程中,對各種影響成本的因素和條件采取的一系列預防和調(diào)節(jié)措施,以保證成本管理目標實現(xiàn)的管理行為。它包括成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本考核和成本分析等六個環(huán)節(jié)。
成本控制的過程是運用系統(tǒng)工程的原理,對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費進行計算、調(diào)節(jié)和監(jiān)督的過程,同時也是一個發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),挖掘內(nèi)部潛力,尋找一切可能降低成本途徑的過程??茖W地組織實施成本控制,可以促進企業(yè)改善經(jīng)營管理,轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制,全面提高企業(yè)素質(zhì),使企業(yè)在市場競爭的環(huán)境下生存、發(fā)展和壯大。
選題的目的和意義
企業(yè)在競爭激烈的市場經(jīng)濟條件下,要想生存或謀求發(fā)展壯大,除了技術(shù)領先、資本雄厚之外,管理在其中起到越來越重要的作用。而成本控制是企業(yè)管理活動中永恒的主題,成本控制的直接結(jié)果是降低成本,增加利潤,從而提升企業(yè)管理水平,增強企業(yè)核心競爭力。現(xiàn)今的市場更多的是買方市場,每一個細分市場都有眾多企業(yè)在競爭,而生產(chǎn)的往往是同質(zhì)產(chǎn)品,差異不大,這時就要看哪家企業(yè)具有成本領先優(yōu)勢,提供的服務是否優(yōu)質(zhì),品牌的美譽度如何,其中成本控制是最基本的也是最關鍵的因素。要是企業(yè)的成本比競爭對手具有優(yōu)勢,那么他就可以運用低價競爭手段,擴大市場占有率,進而增加生產(chǎn)量,獲得規(guī)模效應,占領市場。企業(yè)只有不斷加強成本控制,才能提高企業(yè)的市場競爭能力和獲利水平
成本領先是企業(yè)在競爭中取勝的關鍵戰(zhàn)略之一,成本控制是所有企業(yè)都必須面對的一個重要管理課題。企業(yè)無論采取何種改革、激勵措施都代替不了強化成本管理、降低成本這一工作,它是企業(yè)成功最重要的方面之一。有效的成本控制管理是每個企業(yè)都必須重視的問題,抓住它就可以帶動全局。
研究方案
本課題要求在收集企業(yè)各種成本控制方法后,加以整理分析
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