總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚成績，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。我們該怎么寫總結(jié)呢？下面是小編整理的公司考勤工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

公司考勤工作總結(jié)1

其實剛進學(xué)研部時我并不知道會有考勤這一個任務(wù)，就聽別人說會點名但不知道詳細內(nèi)容，入部之后才發(fā)覺考勤是我們部的核心工作，考勤時代表學(xué)院對每個班級進行點名。當知道是這樣的時候自己就產(chǎn)生了一些想法，終歸在每個班級面前時須要肯定的志氣的，生怕自己會做不好，但是細致想這樣也可以快速鍛煉我的實力，也可以開拓我的人生閱歷和人際交往實力。經(jīng)過了一個學(xué)期的鍛煉，對于考勤也有了比較清晰的相識，在考勤的時候也犯過不少錯誤，也有很多自己認為表現(xiàn)比較好的時候，但從總體來看本學(xué)期的考勤還是值得回味的。而現(xiàn)在回顧這一學(xué)期的考勤也有著自己深刻的感受。是值得回味的。而現(xiàn)在回顧這一學(xué)期的考勤也有著自己深刻的感受。

首先，我想說的是對于這一學(xué)期我所犯過的錯誤以及沒處理好的突發(fā)狀況，剛起先點名的時候部門對我們要求蠻低的，讓我們熟識流程，不要讀錯名單，維持好紀律。但是我還是想盡自己最大實力去做好它，可能越想做好反而得到的并沒有滿足的結(jié)果，記得第一次點名的時候還是驚慌了，還有流程說的斷斷續(xù)續(xù)的，考完之后就感覺自己很失敗，因為在剛起先的我來看考勤時比較簡單的事，但其實想把它做的完備似乎又是那么的不簡單的。當然接下來就比較有一點閱歷了，我在考勤之前都會想好應(yīng)對突發(fā)狀況的措施，似乎就是人算不如天算的樣子，突發(fā)狀況總會發(fā)生。像本學(xué)期臨時換教室的就比較多，當然我看來這還是我們的打算工作沒有做好，關(guān)于打算工作下面也會具體闡述的，其實回顧本學(xué)期的考勤全部出現(xiàn)的問題最多也不會超過幾類的，可是我們?nèi)耘f有許多人員不能很好的處理。其實時時常的總結(jié)還是很有必要的，我想我自己在本學(xué)期還沒有犯過較大的錯誤。例如考勤考錯班級，忘帶考勤證，或者與班級發(fā)生沖突等，當然這些都是比較嚴峻的事了。但還是值得我進行對本學(xué)期的考勤進行總結(jié)，這樣我想會在下學(xué)期得到很大的幫助。

其次，我想說的是關(guān)于考勤前的打算工作以及考勤時應(yīng)當留意的問題，終歸這也是考勤順當?shù)谋Ｕ?，考勤打算其實是本組成員共同打算的流程，首先是組長應(yīng)當支配好，把常常換教室的班級，以及上課單雙周的狀況和學(xué)生換課的名單一次性解決掉，這一部分工作其實是特別重要的，假如都能支配好，我想在本學(xué)期就不會出現(xiàn)考勤失敗等其他的一些突發(fā)狀況了，接下來當然是點名人員要做好充分的打算了，熟識名單和流程是必需要做到的，當然假如特別熟識的狀況下，適當?shù)南鳒p流程是可以的但要保證關(guān)鍵的信息要說出來。還有就是點名人員要留意自己心態(tài)的調(diào)整以及考勤時的看法和眼神等微小的細微環(huán)節(jié)，也就是要做到不卑不抗，有禮有節(jié)。當然看起來簡單但做起來還是有點難度的，還有考勤時肯定要聲音嘹亮，這樣才能讓自己不會太驚慌而且有可能讓別人產(chǎn)生點驚慌感。最終當然是維持秩序人員的打算工作和留意問題，我想首先心態(tài)要調(diào)整，大部分維持秩序人都會認為我不點名似乎自己就是打醬油的，這種心態(tài)當然不利于考勤，假如是兩人一組要很好的協(xié)作才能達到很好的效果，要留意的是維持秩序時要聲音洪亮，數(shù)人數(shù)時不要用手指，而且肯定不要忘了核對人員名單，這是推斷是否有代答的依據(jù)，當然最重要的是肯定不要忘了找老師簽字。所以一次考勤下來須要做許多打算工作，但是有時就是因為我們不能做好其中的一項或兩項才導(dǎo)致犯錯誤或者考勤的失敗，所以我們肯定要協(xié)調(diào)好各組員的工作，爭取做到更好。

第三，就是關(guān)于考勤時遇到突發(fā)狀況應(yīng)當如何解決的問題。

1、考勤人員假如忘帶周報表的時候不要想著老師沒法簽字就不考了，我們完全可以自己制作當然文件夾中要打算紙張才行。

2、考勤人員忘帶考勤證的狀況，我記得似乎部長說過遺忘帶證就不要考了，但是通常考勤時兩個人的假如有一個人帶了就可以考，把證件給點名人員就行，終歸把那只是身份的體現(xiàn)還是可以變通的。

3、假如遇到換教室的狀況，這是須要剛好打電話詢問學(xué)習(xí)委員，當然要有技巧的問讓他不知道那我們要去考勤。

4、在考勤的過程中假如遇到班級不協(xié)作的狀況，就要臨危不懼的向班級說明這樣下去的后果。

5、假如遇到秩序混亂或是班級哄笑的狀況要找班長或老師維持。

6、關(guān)于班級出現(xiàn)代答現(xiàn)象這個是特別困難的問題，面對不少人代答要學(xué)會察言觀色，不給一些人代答的機會，當然說起來簡單做起來會很難，但是只要我們專心，留心確定是有效果的。

7、假如真的是遇到考勤不行的話我們還是可以選在課間考勤的，這樣協(xié)調(diào)好時間就行了。

8、關(guān)于假條的問題肯定要識別好是否是規(guī)范假條或者是長期的和短期的餓，然后再向班級說明清晰就行了。當然我這些列舉的只是一點而已，考勤的狀況是層出不起的，這就須要我們要細致總結(jié)，即便在遇到問題的時候也能很好的處理。關(guān)于考勤還有許多許多值得留意的問題，其實大部分都是細微環(huán)節(jié)的問題，還有關(guān)鍵時候的我們見機行事的實力，其實考勤也并沒有想象中的那么難，我們完全可以用我們自己的理解來詮釋它，當然本學(xué)期的考勤已經(jīng)告一段落了，這學(xué)期我們失敗了許多當然也收獲了許多，我想這一學(xué)期的經(jīng)驗將會是我們下一學(xué)期表現(xiàn)好的墊腳石，只要我們仔細的總結(jié)今年的工作，信任一切都會好的，我們下學(xué)期也是比較有挑戰(zhàn)難度的，因為我們下學(xué)期有許多課了，沒有太多的時間來處理考勤，我想大部分的考勤應(yīng)當會放在課間或者是課前來考，但沒有時間并不代表我們就會懈怠考勤的，我們依舊會專心把考勤做到最好，終歸下一學(xué)期已經(jīng)是其次學(xué)期考勤也會比較有閱歷，但是我想依舊會有許多新問題在等著我們，但是作為學(xué)研部的成員我信任每個人都會接著加油努力的，愿20xx年的我們會表現(xiàn)的更好。

公司考勤工作總結(jié)2

在校長等領(lǐng)導(dǎo)部門的傾心指導(dǎo)和全體同事同學(xué)的全力支持下，本學(xué)期員工考勤工作大體取得了如下三個方面的成績：1、執(zhí)著忠誠，始終明確代表著全校師生整體利益的中立超然態(tài)度；2、與時俱進，不斷地提升進一步專業(yè)化的工作水平；3、無私無畏，大膽地迎接工作中創(chuàng)新發(fā)現(xiàn)的自我挑戰(zhàn)？具體一點如下：

比如，肩負著隨時對正負不可簡單抵消的津貼課時每日每課時地跟進式統(tǒng)計系列報表的自主設(shè)計等工作任務(wù)，上學(xué)期未能享受因特殊天氣的統(tǒng)一提前放寒假反而自動延遲回家的本考勤員，本期開學(xué)又以提前一天返校參加員工大會的姿態(tài)展示了其特有的一種敬業(yè)品質(zhì)，即一心為公地如實記載并秉公照常公示板書通報，卻曾在校門傳達室和教學(xué)樓教室課堂旁惻等校內(nèi)外公共場合，再三無端地遭受極個別前無請假招呼、后以未到校者強作全勤的明顯爭議性孤證未能得以補強性采納而不滿的缺勤者隨意性的輕污漫罵之后，繼續(xù)發(fā)揚即使受到同事誤會所致明顯工傷逾一季度尚未恢復(fù)肢體功能且能顧全大局的自忍克制態(tài)度理智冷靜地并未計較。只因事后為合理維護代表學(xué)校及教師整體的名譽利益，更為保障今后本項考勤工作的正常開展，以此自辯解嘲：“您好！個別現(xiàn)象綜合報告：真容不露懶代理，崗位不到去向無；計劃隨改難落實，通知必發(fā)僅內(nèi)部；后果不計缺底限，電話短信都不復(fù)；修養(yǎng)不講顛是非，招呼不聽罵別個？”。不料，上述與當事人個別進行溫馨提示的短信方式，非但收到預(yù)期的正面溝通效果，卻引發(fā)不愉快的投訴事件發(fā)生之后，反思而今的實際年齡尚未老朽的本員為積極響應(yīng)學(xué)校工作不分貴賤的客觀需要，自動割舍由自學(xué)重點名牌大學(xué)雙本科專業(yè)學(xué)歷正式培訓(xùn)所獲國家高、初中教師資格，連任瀏陽一中等省市知名學(xué)校對口專業(yè)地理教學(xué)一線的26年教齡，并因多年早獲國家計算機高級技術(shù)和普通話超標準水平和全市三筆字等教學(xué)基本功現(xiàn)場觀摩示范與能手賽課及高三教學(xué)或班主任等各種年度先進工作者榮譽稱號與獎金而正式獲得國家對口專業(yè)高級技術(shù)職稱多年的資歷經(jīng)驗，憑借著各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷重視與英明決策，還有廣大群眾的信賴寬容和通力配合，以及敢于自我挑戰(zhàn)、與時俱進的一身正氣，欣然改行將原上課、坐班兩套系統(tǒng)數(shù)人班子的本專職教輔崗位接任過來一肩單挑近兩年如一日即又一個學(xué)期以來，在一般人難以甘于兩頭難以落好的平凡崗位上，扎扎實實地沉下一顆遠離世俗功利的心來，戰(zhàn)勝熟人面子之下所常感非常難為情而總覺如履薄冰的不安心理，為追求考勤工作的真實準確、完整及時和自身表率及自證清白，即做到問心無愧等不平凡的價值精神，恪守謙虛謹慎而誠實勞動、有限推定而一視同仁、證據(jù)至上而有錯必糾的公開辦事精神，不折不扣地帶頭落實學(xué)校教代會一致通過的《出勤評價方案》等常規(guī)管理職責(zé)而每天板書通報非因公缺勤情況，排除正常友誼與不良情緒影響而依法獨立行使監(jiān)督權(quán)的本崗位，只代表幾盡每一課時抽查職責(zé)之普通個人特定角度的局部有限性管見，原則上只向最高行政首長負責(zé)，同時衷心感謝其他領(lǐng)導(dǎo)的率先垂范和具體指導(dǎo)，熱誠期待大家的寬容信任和鼓勵支持，隨時恭候各位當事人前來核實，尤其保證每周一在校園網(wǎng)更新公示、交存校長辦和教務(wù)處后還可另往查詢，如有該表格未能掌握的缺漏歡迎據(jù)實舉報，如遇工作需要的其他特殊情形，將以校長或其辦公室和教務(wù)等相關(guān)部門及行政值日領(lǐng)導(dǎo)的解釋為準，且切實保證具體詳情可見于節(jié)慶休息放假前后的連續(xù)作戰(zhàn)和兩次特別加查返校班會遲、未到空座及平時每天細分為包括三餐輪值在內(nèi)的早中晚十個時間段落乃至課堂伏案瞌睡無法推醒同學(xué)位數(shù)或教師空堂引發(fā)吵鬧等情況的日報還有各次的周、月、期、年總報表，因而不僅在節(jié)假日里自主犧牲了大量休息時間，離得比人遲卻來得比人早，且平時也想方設(shè)法地趕在第一時間盡力掌握到各種人員的調(diào)進借出、公差私假、輪休調(diào)整和課程革新、課表更替、臨時調(diào)兌及作息時制復(fù)雜多變頻繁無盡的通知信息，乃至要把師生員工共同凝聚組成推動學(xué)校工作運行發(fā)展的集體動畫乃至各種意外的一舉一動都靜靜地看在眼里，并與默默地記在心上的時空位置要求隨時對照，以自創(chuàng)若干級別、類型的整套符號固定轉(zhuǎn)化成具有史料科學(xué)存檔意義的圖表文字證據(jù)，除忙里偷閑外出一會兒零距離親近自然山水與熔入村野民間或跟同事同學(xué)家人一道娛樂學(xué)習(xí)、生活鍛煉，以調(diào)劑身心、交流感情與融洽氛圍、形成合力之外，還經(jīng)常性起早貪黑甚數(shù)據(jù)或自動進行義務(wù)無償?shù)陌疽辜影嘀琉嚫箍狰Q，即實際付出了大大超出八小時的工作量以完成當天、當周及當月信息整理匯總成一頁周報期總、日清月結(jié)而又簡要明晰而倍受大家喜愛贊嘆的綜合性報表，往往出于偏頗反感等情緒化的不利環(huán)境中被迫地逼出一整套嚴謹實證、一視同仁和能說會道幽默解嘲的渾身解數(shù)，以誠實勞動感染和不失原則的心智藝術(shù)將各種人情紛擾化為和衷共濟的理解支持，并利用數(shù)十組項自動鬧鈴特種技術(shù)提醒服務(wù)加以切實保障，一貫堅持按領(lǐng)導(dǎo)要求每天二十余次在全校各教室與辦公室的實地巡查中，為防止空堂或教學(xué)失序后果的繼續(xù)擴展，乃至減控課堂學(xué)生趴桌瞌睡和隨意外出或轉(zhuǎn)空教室燈扇未關(guān)等違紀情形，除對教務(wù)處賦予跟教務(wù)員同享直接調(diào)配權(quán)的建議作出一定保留外，盡量隨即與缺崗等責(zé)任當事人取得迅速快捷的核實與督導(dǎo)聯(lián)系，甚或發(fā)現(xiàn)無故缺勤的空堂及同兼的跨班或因公其他去向的教室吵鬧后果，以自費手機仁至義盡地友好發(fā)送響鈴提示及其時間取證的電話、短信通訊報告形式，雖在極大地改善我校教學(xué)兩方面嚴整風(fēng)氣乃至今年高考連捷的團結(jié)協(xié)作中，作出了一份應(yīng)有的實際成效與忠誠奉獻，并經(jīng)常受到不少當事人的稱心道謝和師生干群及家長乃至社會各界的廣泛歡迎，在學(xué)生中享有一定聲望特別是贏得全?！澳哪苷业接羞@樣認真負責(zé)的人？！”的極高評價，卻因欠缺比《瀏陽十一中教師課堂教學(xué)常規(guī)》的明確規(guī)范更為有效的制度支持，更因?qū)O個別未能在要求關(guān)機的特定場合或休息時間自成預(yù)先關(guān)機習(xí)慣，而又不宜受此具有騷擾嫌疑的遷怒怨怪，即未獲激情當事人全面正確的善意理解，或全體同事百分百始終認可的不適當原因，從而虛心接受上級批評的本員堅決以今后的實際行動誠懇作出心悅誠服的表示。

總之，本員已立即叫停了該涉嫌濫用通訊自由即內(nèi)容確?？赡艹霰緧徫宦氊?zé)范疇的聯(lián)系方法，改以口頭聽取相機詢問其他相關(guān)職能部門等為主的間接方式，并將積極穩(wěn)妥而愈挫愈奮、再接再厲而一往無前地，做好這一切為了學(xué)生的制度創(chuàng)新，同時不忘和諧穩(wěn)定與以人為本的工作業(yè)績。

公司考勤工作總結(jié)3

第一條 為了加強公司考勤管理，督促員工養(yǎng)成自覺遵守紀律的好習(xí)慣，保證 各項工作的正常開展，特制定本考勤制度。

第二條 本制度適用于公司全體員工。

第三條 公司員工除下列人員外，均應(yīng)按規(guī)定上下班時間簽到(打卡)：

1、因公出差人員。

2、因故請假的人員。

3、臨時事務(wù)，事后以文字形式說明事由經(jīng)主管簽字核準，將書面文件 交予行政部存檔、備查(注：必須當天或次日補上書面說明)。

第四條 上下班時間為上午：08：30—12：00，下午13：00—17：00;具體公 休時間以公司排班為準，(注：下屬機構(gòu)工作時間以當?shù)貫闇?。

第五條 公司員工一律實行上下班打卡、登記制度，當月考勤截止日期為每月底; 每日出勤規(guī)定打卡兩次，正常打卡時間要求為早08:30 前(上班前) 和晚17：00后(下班后);(下屬分支機構(gòu)以當?shù)貫闇?

第六條 所有員工上下班均須親自刷卡或簽字登記，任何人不得代替他人或由他 人代替打卡(代簽字)，如有違反，代打卡人(代簽字人)和被代打卡 人 (被代簽字人)均給予罰款100元，如再次違反者予以違紀處罰并 罰款200元，第三次出現(xiàn)此違紀行為公司將考慮給予除名;

第七條 未打卡者必須要有真實合理的解釋并在未打卡登記表上登記(有直接主 管簽字核實)。

1)忘打卡者：將從當月的工資中扣除罰金10元/次;若因工作關(guān)系忘 記打卡，需直接主管簽字的書面證明，當天沒有簽字確認(后補的)需 提供當天的工作證明及上級領(lǐng)導(dǎo)簽字確認的說明單，否則均按缺勤處理，

2)打卡機不識別：須及時在未打卡登記表上登記，并找本部門上級領(lǐng) 導(dǎo)或者其他人證明在未打卡登記單上簽字確認后，方可不做扣罰處理; 若當時沒有簽字確認(后補的)也將扣除罰金10元/次，并需提供當天 的工作證明;

第八條 外出辦理各項業(yè)務(wù)的員工必須填寫外出登記單后，經(jīng)直接主管簽字核 實后上報行政部，方能離開，不辦理者，均按缺勤處理，如有特殊情況需 經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)簽字確認后方可生效，并報行政部備查;

第九條 統(tǒng)計人員偽造、涂改現(xiàn)象者當日一律按曠工處理。

第十條 員工出勤情況每月底由行政部統(tǒng)計并交財務(wù)部一份，作為核發(fā)工資和 績效考核的依據(jù)。

第十一條 全年出勤率累計低于97%或事假超期者，不予考慮當年調(diào)資。

第十二條 員工曠工半天扣發(fā)當日工資，曠工一天扣發(fā)兩日工資，連續(xù)曠工3天 或全年累計曠工7天者應(yīng)予解除勞動合同。

請、休假管理制度

員工請、休假，不如實反映情況，虛構(gòu)請假理由，開虛假醫(yī)療診斷證明， 有弄虛作假等行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予以辭退并解除勞動合同。

第一條 請假程序：

1) 員工休假需事先經(jīng)過部門負責(zé)人批準(批假人必須保證部門工作不受影響下批假)，并到行政部辦理相關(guān)手續(xù)，休假結(jié)束后應(yīng)立即到行政部辦理銷假手續(xù);

2) 請假人必須將工作交接清楚方可休假。

3) 請假有效程序為：請假人向逐級領(lǐng)導(dǎo)提交書面的《請假單》，經(jīng)最終審批權(quán)限人批準后交行政部備案。附：《請假單》

第二條 批假權(quán)限

普通員工

部門主管請假，需總經(jīng)理審批后按批準意見執(zhí)行，并到行政部備案。

第三條 請假要求與相應(yīng)的規(guī)定

1) 員工請假無論時間長短及假類形式，除急診病假及突發(fā)事件(必須在當日10點之前本人或家人電話向部門負責(zé)人請假，事后補辦請假手續(xù))外，一律需按照請假提前時間要求事先提交書面的請假單，否則按曠工論處，病假每月累計不得超過3天，每年累計病假不得超過12天;事假每月累計請假不得超過3天，每年累計請假不得超過12天;超過者公司予以勸退。

2) 員工假滿后應(yīng)及時至行政部銷假，確有突發(fā)事件導(dǎo)致假滿仍不能及時上班者須及時報知批準人，可按事假處理。逾期不歸又無報告者按

曠工處理;

第四條 病假

1) 員工因病請假屬病假。病假應(yīng)及時告之本部門負責(zé)人。凡請病假者必須出具北京市三級以上醫(yī)院 (私立醫(yī)院無效)的病假證明，無病假證

明者按事假處理;

2) 員工病假經(jīng)核實確屬嚴重需住院，連續(xù)7天，按公司病假管理制度執(zhí)行，連續(xù)病假達到十天者，公司可考慮為該病假員工所在崗位聘用其它人員，并協(xié)商辭職、辭退事宜。員工患病或非因工負傷，需要連續(xù)住院治療或休養(yǎng)，不能繼續(xù)工作的，根據(jù)國家及北京市相關(guān)規(guī)定，可享受規(guī)定的醫(yī)療期，醫(yī)療期間，只發(fā)本市規(guī)定的最低工資標準額的生活費，公司給予北京市最低社保補助，醫(yī)療期滿仍不能堅持正常工作的，公司可以予以辭退;

病事假扣罰標準如下：

1--3天扣除當日標準工資20%，績效保底、補助全部扣除(住房、社 保除外)。

4--7天扣除當日標準工資50%，績效保底、補助全部扣除(住房、社 保除 外);

7天(不含7天)以上扣除當日工資，績效、補助全部扣除(住房、 社保除外);

3) 未按以上規(guī)定請假者，均以曠工論處;

第五條 事假

1) 員工因私請假屬事假，并應(yīng)依據(jù)批假權(quán)限及請假時間進行請假和審批;

2) 若遇突發(fā)事件，不能履行請假手續(xù)，應(yīng)及時通過電話請假并獲批準，并于返崗后當日內(nèi)填寫請假單，部門負責(zé)人核實確屬實情后，準予補假;返崗當日內(nèi)報行政部備案;

3) 事假以小時為申請單位,不足一小時的按一小時計算;

4) 試用期員工請病、事假，試用時間順延，累計達5天者，按自動離職

處理;

5) 月累計事假三天以內(nèi)，扣除請假天數(shù)乘以日工資，月累計事假超過三天以上，公司予以勸退;

6) 未按以上規(guī)定請假者，均以曠工論處(一天當曠工三天，連續(xù)三天者，公司予以辭退);

公司考勤工作總結(jié)4

很多公司都有簽到或者打卡制度，我們公司也莫能例外，而在這個制度執(zhí)行的過程中，遇到最多最突出的問題，乃是公司的中高層管理人員中，總有那么幾個人不按規(guī)定打卡或簽到，審核工作很是麻煩。事實上這些人也出了勤，只是“不情愿與一般員工一樣參加打卡或者簽到”，還有時是遺忘了，遲到也是常有的事。假如真正按考勤來結(jié)算薪酬確定是行不通的，可是不這樣做的結(jié)果是有礙于公司管理制度的執(zhí)行也有損于管理者的形象。

全部的老板都是希望員工們能夠早來晚走，員工們卻希望能夠晚來早走，甚至希望以完成工作為目標，不來也應(yīng)當無關(guān)緊要才好。有幸或者有實力進入管理層的員工們認為，我的工作是須要用腦子，有創(chuàng)意性的，我更應(yīng)當做的是動腦筋為企業(yè)出謀劃策為老板供應(yīng)點津思路。即使我不在單位，我的大腦也是被這些思維占據(jù)了的，這種狀況就不應(yīng)當要求我跟一般員工一樣執(zhí)行那些簡潔制度，只有那些一般的員工他們才應(yīng)當事事執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。可是一般員工怎樣想呢：為什么他們不能夠身先士卒卻要求我們這樣做？

可能這是一個與敬業(yè)無關(guān)的行為?？墒悄切┳晕腋杏X良好的管理人員卻天生有著難以釋懷的“不簽到驕傲情結(jié)”。

然而做為老板，這個企業(yè)的牽頭人卻須要他的企業(yè)有良好秩序甚至于僅僅是一種存在，看著大家忙勞碌碌，看著他的員工們兢兢業(yè)業(yè)，自然覺得很踏實。當員工們能夠按時按規(guī)出現(xiàn)在老板的視線中，老板會有平安感，反之，假如辦公室到點了還沒人或者經(jīng)常沒人又或者三三兩兩來了又走了，老板的第一感覺是公司的形象散架了。

對于一個發(fā)展中的公司來說，能否向前朝大了發(fā)展往往取決于老板的思路與走向，能否健康并且有效發(fā)展則取決于公司的中層領(lǐng)導(dǎo)們，而這個牽一發(fā)而動全身的中層領(lǐng)導(dǎo)，有的自恃功高蓋主，有的自以為是，聽不進不同看法，有的則認為自己朝中有人好辦事得很，如此種種，不一而足，這些人的存在，極大的阻礙了公司團隊凝合力的形成，嚴峻者甚至?xí)绊懻麄€公司團隊的工作主動性。然而，對于這些員工，還不行簡潔對待，因為他們或多或少都可算得是人才，稍稍的處置不當都會帶來不行挽回的消極影響，這時候我們單靠考勤的管理好像已是力不從心。而做為企業(yè)的中堅力氣，其實領(lǐng)導(dǎo)們須要更多的是以身作則，讓自己所得的那份薪水肯定性的物有所值甚至物超所值，方能使自己的可用性與可用籌碼不斷增加。這可能有點老生常談，但是我們始終都會發(fā)覺這么一個好玩的現(xiàn)象，比如在出早操的時候，比如在下雪后掃雪的現(xiàn)場，還比如在很多的一般工作場合，頭兒在和頭兒不在的情形會有很多微妙的不同。其結(jié)果當然是頭兒在的效率會高出很多。

而我們的領(lǐng)導(dǎo)，放下架子與員工們一起同甘共苦真有那么難么？聞名的松下幸之助先生在來到分子公司時都親自站在門口迎接上班的員工，這是一個涉及到集體榮譽感及領(lǐng)導(dǎo)核心力的問題，其實還有待我們的進一步探討。它不只是簽到打卡這么簡潔的一個問題。

公司考勤工作總結(jié)5

20xx年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印，深深淺淺一年時間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。XX年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實。為了能夠更好地指導(dǎo)自己今后的工作，是應(yīng)該好好靜下心來面對自己過去一年中的得失，展望一下未來。我將過去一年中工作的心得體會作如下總結(jié)。

一、在過去的一年中，充分發(fā)揮主觀能動性，全心全意，克盡職責(zé)完成本職崗位工作，并積極配合業(yè)務(wù)部工作需要開展工作，及時完成公司和部門領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作。終于不辱使命，沒有因為懷孕而影響到工作。

二、與各供應(yīng)商及客戶建立并保持良好關(guān)系，確保藥品供應(yīng)順暢。面對今年來勢洶洶的甲流的挑戰(zhàn)，也沒有出現(xiàn)大的斷貨現(xiàn)象，深表欣慰。

三、按照gsp質(zhì)量標準，及時聽取與反饋質(zhì)管部的意見，與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力保證藥品質(zhì)量。

四、貫徹領(lǐng)導(dǎo)的思想，做好市場部的招投標工作。

五、做好新品種的物價備案工作，及時做好調(diào)價工作。

六、做好銷售內(nèi)勤工作，為銷售員做好后勤保障工作，解決銷售員的后顧之憂。

不足

一、對于流行性疾病預(yù)測力不足，導(dǎo)致對此次的甲流事件手忙腳亂一陣。

二、因為消息上的不靈通，對于藥品招標及后續(xù)工作跟進不夠及時。

公司考勤總結(jié)4陰似箭，一眨眼忙碌的一年就要過去了，新的一年即將到來。經(jīng)過一年的工作，公司的面貌有了很大的變化，辦公室綜合部各項工作也能秩序井然的得到開展，我也深深地知道這離不開公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對我們工作的支持，作為我本人也在工作中得到了鍛煉和學(xué)習(xí)，能夠認真做好公司下達的各項工作任務(wù)，與各部門搞好協(xié)調(diào)，但在工作中也有不少的不足之處。

綜合部緊緊圍繞服務(wù)公司，強化管理不斷提升工作理念，突出工作重點，努力增強工作主動性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮了綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用，充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下，聯(lián)系左右，協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐，綜合部工作無小事，事事處處都代表著公司的形象，現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：

外發(fā)傳真15份，接收合同傳真50份。印制信封10000枚；公司內(nèi)務(wù)維修26次

強化自身建設(shè)，規(guī)范內(nèi)務(wù)管理，促進綜合部工作規(guī)范有序運轉(zhuǎn)。自XX年3月30日公司搬遷以來，公司綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫，認真抓好內(nèi)務(wù)管理，提高內(nèi)務(wù)管理水平。一是建立了《公司綜合部內(nèi)部管理制度》，包括考勤、責(zé)任追究制、辦文、辦會等制度，來客接待等實行歸口管理，電話辦公費定額管理制度等，著力壓縮了公務(wù)開支。二是樹立高度的服務(wù)意識，并自覺地落實到各項工作的細節(jié)之中。綜合部都能顧全大局、服從大局、服務(wù)大局。

對內(nèi)對外加強調(diào)查研究，做好領(lǐng)導(dǎo)參謀，及時為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息服務(wù)。圍繞公司中心工作，加強了對內(nèi)對外的調(diào)查研究，敏感捕捉信息，善于搶抓機遇；對內(nèi)以合理化建議征集，在關(guān)系公司和員工利益的重大問題上，綜合整理分析后提出了大量建設(shè)性意見和建議。對公司下一步工作將會起到積極的促進作用。

學(xué)習(xí)經(jīng)驗，不斷提高自身素質(zhì)。

公司進行了部門調(diào)整，進一步明確了我部門各崗位工作職責(zé)、紀律和要求。綜合部的工作涉及面廣，具體有傳真、印件、開介紹信、檔案、協(xié)調(diào)等等，日常事務(wù)瑣碎，管理難度大，這就要求我部門認真學(xué)習(xí)其他部門的經(jīng)驗，規(guī)內(nèi)容部門的辦事程序，學(xué)習(xí)文書檔案管理的先進方法，注重平時積

累，嚴格履行發(fā)文辦事程序，使本年度的工作有條不紊。

規(guī)范發(fā)文辦事程序，不斷提高工作質(zhì)量和效率。

自部門調(diào)整后，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，擬定了《公司有關(guān)辦公程序的管理規(guī)定》，堅持規(guī)范有序的運作，改進服務(wù)方式，提高各項工作的質(zhì)量和效率。

1、從嚴要求，認真做好文秘工作。

2、加強文印管理。無論是用印、用件還是開介紹信，都要辦理登記，并由領(lǐng)導(dǎo)審批，在確認領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可加蓋公章、使用公司證件、開信函，從而嚴肅印信管理，完善印信制度。

3、認真做好文書檔案管理。安排了專人負責(zé)，認真做好文書資料的收集、整理、歸檔、立卷，做到資料齊全、目錄清楚、裝訂規(guī)范、保管有序。并按照保密制度的要求，認真做好檔案借閱、利用工作，全年沒有發(fā)生文件丟失和泄密事件。

完成了總裁主持的工作會議的安排，做了會務(wù)準備工作。

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，對一些工作抓了督促落實。

熱情接待外來辦事人員，做到熱情禮貌，讓外來人員有賓至如歸的感覺，體現(xiàn)教育空間網(wǎng)以誠為本的待客之道，為公司樹立良好的社會形象。

協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)策劃整體工作布局和階段性工作方案，理順工作思路，同時參與了公司對外交往活動中的洽談工作。

一是部門剛規(guī)范，有些職能有待繼續(xù)確定，二是部門工作紛繁復(fù)雜，三是工作中不夠大膽，要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。

1、加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，提高工作效率，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

2、加強協(xié)調(diào)，提高服務(wù)質(zhì)量，更好地服務(wù)于全體同事。

3、加強制度建設(shè)，健全公司各項管理制度，使公司工作上臺階、上檔次。

4、加強工作人員的培養(yǎng)教育工作，建立一個朝氣蓬勃，富有戰(zhàn)斗力的工作集體。

5、加強公司機構(gòu)合理配置，從領(lǐng)導(dǎo)工作的實際需要出發(fā)，合理調(diào)整現(xiàn)有機構(gòu)，使每個部門、每個工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。

公司考勤工作總結(jié)6

全面負責(zé)公司各個部門的考勤管理，檢查工作服穿著狀況，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。

一、考勤管理內(nèi)容

1、督促、檢查各部門員工上下班考勤；

2、對日常的特殊考勤進行處理（曠工、事假、病假、調(diào)休、年休等）匯總在“每日考勤異動表”中；

4、對各部門考勤匯總，并在次月5日前匯總至上級行政主管；

5、對考勤打卡機的原始材料進行存檔；

6、負責(zé)公司考勤機管理;

7、每日考勤中，同時要檢查員工的著裝狀況，對違反著裝要求的員工做相應(yīng)懲處；

二、考勤管理要求：

1、公司考勤員應(yīng)在8:20之前完成每位員工進行出勤檢查，對違反考勤制度的予以相應(yīng)懲處。

2、公司考勤員在8:20之前依據(jù)公司著裝要求，對員工進行檢查，有違反公司著裝制度的做相應(yīng)懲處，男生做俯臥撐10個，女生蛙跳10個；

3、每天上午10:00之前將“每日考勤異動記錄表”交上級行政主管；

4、對公司員工考勤時要實事求是，將員工的加班、出差、病、事假等狀況照實反映，禁止弄虛作假，謊報瞞報；一經(jīng)發(fā)覺，視為考勤員失職；

5、在法定節(jié)假日期間，需要支配值班的人員應(yīng)事先報分公司負責(zé)人批準；考勤員做資料匯總；

6、考勤員因病或因事不能上班應(yīng)向分管負責(zé)人請假，并得到領(lǐng)導(dǎo)批準才可視為有效，否則按曠工處理；考勤事項移交指定人代行職責(zé)；

7、每月5日之前，考勤員應(yīng)把上個月的出勤狀況（考勤卡、請假單及統(tǒng)計匯總電子版）上報行政主管；

8、每年年終，考勤員應(yīng)把本年度每月出勤狀況、加班、出差或休假狀況統(tǒng)計整理出來交公司領(lǐng)導(dǎo)批閱后，作為年度考核、補助及崗位晉升的依據(jù)。

公司考勤工作總結(jié)7

一、加強制度教育是手段。

執(zhí)行制度是關(guān)鍵 學(xué)院長期以來十分重視制度建設(shè)、教育、執(zhí)行，公布實施了一系列的規(guī)章制度。具體到每個教職工來說，能否堅決執(zhí)行尤為重要和關(guān)鍵。出勤考核為其中一項，也是教職工隊伍建設(shè)中重要的一項，必須嚴格執(zhí)行。

二、加強制度教育，構(gòu)筑防線，防止違紀發(fā)生是根本目的。

在紀律教育學(xué)習(xí)活動中，我們要明確紀律教育學(xué)習(xí)不是一朝一夕的事情，而是持之而恒的工作，要學(xué)好一系列的規(guī)章制度，構(gòu)筑防線。凡事講自覺，規(guī)章制度面前一視同仁，單位的制度制訂執(zhí)行上對己要嚴，做到嚴以律己，對待人、財、物上公平合理，自覺接受監(jiān)督，做到有錯必糾;其次，作為普通班主任，愛崗敬業(yè)，在行使職權(quán)，腳踏實地，自覺杜絕不良作風(fēng)，敢于與不良的言行作堅決的斗爭，從我做起，糾正不正之風(fēng)，樹立良好的道德風(fēng)尚。通過對考勤工作進行細致 的規(guī)定，使考勤工作的實施有了具體依據(jù)，而獎懲也與教師的利益掛勾，教師能否按時到位，遵守勞動紀律，切實履行職責(zé)，不僅關(guān)系學(xué)生和學(xué)校的發(fā)展，也直接影響個人的利益。

三、執(zhí)行制度，重在監(jiān)督對于紀律。

人性既有自覺的一面，也有不自覺的一面，僅僅要求人們自覺去執(zhí)行制度是遠遠不夠的，必須在紀律建設(shè)、紀律教育、執(zhí)行紀律的全過程中，實施有效的監(jiān)督?；ハ啾O(jiān)督是保障紀律教育、紀律執(zhí)行的重要一環(huán)，是各項措施得到落實的最重要必不可少的工作。良好的工作紀律是一個學(xué)校良性發(fā)展的保證。考勤制度直接關(guān)系到教師的工作態(tài)度和工作效果，只有當個人認識到遵守制度是教師起碼的職業(yè)道德，是利校利已的事，才不會產(chǎn)生抵觸情緒，從而自覺遵照考勤制度規(guī)定的程序辦事，一個學(xué)校才會出現(xiàn)制度管人的良性循環(huán)。

(一)提高認識，領(lǐng)導(dǎo)帶頭。

考勤制度是一切制度和紀律的基礎(chǔ)，考勤管理是機關(guān)管理中的一門藝術(shù)性科學(xué)。加強機關(guān)考勤是改進工作作風(fēng)、嚴肅工作紀律、提高工作效率的切入點，是樹立“團結(jié)、高效、規(guī)范、統(tǒng)一”的機關(guān)形象，實現(xiàn)“單項工作爭第一，全面工作創(chuàng)一流”的奮斗目標的著力點。抓考勤管理，即是抓住了機關(guān)效能建設(shè)的要害，只有中層以上干部在充分認識考勤管理重要性的基礎(chǔ)上，堅持律己服人、量寬待人、身先率人的原則，從嚴要求自己，自覺做到“五帶頭”，即帶頭遵守作息時間、帶頭堅守崗位、帶頭參加集中活動、帶頭廉潔自律、帶頭樹立形象，才有可能使廣大干警自覺做到“六不讓”，即不讓領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作在我手里延誤，不讓正在辦理的案件在我手里積壓，不讓任何差錯在我手里發(fā)生，不讓來訪群眾在我這里受到冷落，不讓小道消息從我這里傳播，不讓院機關(guān)的形象在我這里受到損害。

(二)強化督查，整體推進。

建立由紀監(jiān)、政工部門組成的督查小組，運用定期檢查和抽查相結(jié)合的方法，著力檢查有無遲到、早退、上班時間閑聊等情況，并將每日檢查情況向檢察長匯報后，在全院進行通報。要克服片面追求“一招鮮”、“一枝獨秀”的傾向，將考勤管理與“一崗雙責(zé)”制、失職問責(zé)制等制度的執(zhí)行結(jié)合起來，整體推進。如“一崗雙責(zé)”制的落實，使部門負責(zé)人不能再“睜一只眼閉一只眼”，失職問責(zé)制的實行，使督查組的成員不能“只栽花不栽刺”。

(三)目標管理，獎懲分明。

將考勤制度的執(zhí)行情況納入目標管理考核，分類進行細化，按項規(guī)定基礎(chǔ)分和加減分標準。并做到“四考核”，即定期檢查考核，平時抽查考核，半年初考核，年終總考核。對遲到、早退、曠工等違反考勤制度的干警，按照考核標準，予以扣分，對嚴重違反制度的個別干警進行誡勉談話。同時對模范遵守考勤等規(guī)章制度的予以獎勵，并將執(zhí)行情況作為晉職晉級的依據(jù)。

(四)文化引導(dǎo)，凝心聚力。

新制度經(jīng)濟學(xué)認為，人是有限理性的，不是每一位干警都能理解考勤管理對機關(guān)管理的重要性，而考勤制度的執(zhí)行卻需要全體干警廣泛認同，自覺遵守。在這種情況下，要想真正實現(xiàn)考勤管理的目的，提高機關(guān)效能，少不了檢察文化的引導(dǎo)。因為檢察文化正是激發(fā)干警的協(xié)作意愿，統(tǒng)一干警意識的重要手段，有著“潤物細無聲”的魔力。只有高度重視檢察文化建設(shè)，堅持以人文關(guān)懷凝聚人，以豐富活動陶冶人，才能達成“人人是扇窗、個個重形象”的共識，才能增強干警嚴守紀律、努力工作的熱情和信念。當這種熱情和信念成為我們孜孜追求的共同目標，迎來的必將是更加團結(jié)和諧、高效統(tǒng)一的明天。

公司考勤工作總結(jié)8

人事行部公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平要求不斷提升，對外要應(yīng)對勞動部門，安監(jiān)部門、環(huán)保、技監(jiān)等機關(guān)部的各項檢查。20xx年人事行部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針，目標展開工作，緊跟公司各項工作部署，現(xiàn)將20xx年的工作作如下簡要總結(jié)：

一、人事管理方面

1、根據(jù)各部門人員的實際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位，20xx年度總?cè)藬?shù)xx人，離職xx人，20xx年度招聘部人數(shù)xx人。

2、較好完成各部門人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作。

3、規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊。

4、確定員工勞動合同簽定人數(shù)達100%，工傷保險、社會保險辦理事宜。

二、行、后勤工作方面

1、加強保安日常紀律管理，不定期組織全體保安學(xué)習(xí)消防知識并開展實操演練、檢查廠內(nèi)滅火設(shè)施是否齊全。

2、對現(xiàn)場清潔衛(wèi)生進行巡查。

3、加強食堂管理，盡量提高員工伙食質(zhì)量，確保飲食衛(wèi)生。

4、合理安排員工人住宿，x工宿舍安全用電，衛(wèi)生等情況。

三、20xx年工作尚存不足之處

1、作為公司的綜合管理部門，在對部門的管理、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺，對部門工作情況，人員紀律的檢查力度還不夠。

2、公司內(nèi)部的監(jiān)、管理(如環(huán)境、衛(wèi)生等的檢查)不力。

3、缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè)。

4、員工培訓(xùn)機制的待完善和加強。

四、20xx年工作重點將從以下幾方面著手工作

1、繼續(xù)完善公司制度

特別是在日常行管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定，激勵機制等制度。

2、加強培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機制

企業(yè)的競爭最終歸于人才的競爭，目前公司各部人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門負責(zé)人，強化管理制度的培訓(xùn)，便于在實際工作的正常操作，需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，使培訓(xùn)工作能起到切實的效果。

3、加強勞動人事管理工作

勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡。

人事行部在20xx年度的工作表現(xiàn)雖不算太理想但我們會繼續(xù)努力工作，加強學(xué)習(xí)，積極配合各部門工作，盡的努力使公司的整體形象，工作水平上升到一個新的臺階。

公司考勤工作總結(jié)9

許多公司都有簽到或者打卡制度，我們公司也莫能例外，而在這個制度執(zhí)行的過程中，遇到最多最突出的問題，乃是公司的中高層管理人員中，總有那么幾個人不按規(guī)定打卡或簽到，審核工作很是棘手。事實上這些人也出了勤，只是“不愿意與普通員工一樣參與打卡或者簽到”，還有時是忘記了，遲到也是常有的事。如果真正按考勤來結(jié)算薪酬肯定是行不通的，可是不這樣做的結(jié)果是有礙于公司管理制度的執(zhí)行也有損于管理者的形象。

所有的老板都是希望員工們能夠早來晚走，員工們卻希望能夠晚來早走，甚至希望以完成工作為目標， 不來也應(yīng)該無關(guān)緊要才好。有幸或者有能力進入管理層的員工們認為，我的工作是需要用腦子，有創(chuàng)意性的，我更應(yīng)該做的是動腦筋為企業(yè)出謀劃策為老板提供點津思路。即使我不在單位，我的大腦也是被這些思維占據(jù)了的，這種情況就不應(yīng)該要求我跟普通員工一樣執(zhí)行那些簡單制度，只有那些一般的員工他們才應(yīng)該事事執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。可是普通員工怎樣想呢：為什么他們不能夠身先士卒卻要求我們這樣做？

可能這是一個與敬業(yè)無關(guān)的行為。可是那些自我感覺良好的管理人員卻天生有著難以釋懷的“不簽到自豪情結(jié)”。

然而做為老板，這個企業(yè)的牽頭人卻需要他的企業(yè)有良好秩序甚至于僅僅是一種存在，看著大家忙忙碌碌，看著他的員工們兢兢業(yè)業(yè)，自然覺得很踏實。當員工們能夠按時按規(guī)出現(xiàn)在老板的視線中，老板會有安全感，反之，如果辦公室到點了還沒人或者常

常沒人又或者三三兩兩來了又走了，老板的第一感覺是公司的形象散架了。

對于一個發(fā)展中的公司來說，能否向前朝大了發(fā)展往往取決于老板的思路與走向，能否健康并且有效發(fā)展則取決于公司的中層領(lǐng)導(dǎo)們，而這個牽一發(fā)而動全身的中層領(lǐng)導(dǎo)，有的自恃功高蓋主，有的自以為是，聽不進不同意見，有的則認為自己朝中有人好辦事得很，如此種種，不一而足，這些人的存在，極大的阻礙了公司團隊凝聚力的形成，嚴重者甚至?xí)绊懻麄€公司團隊的工作積極性。然而，對于這些員工，還不可簡單對待，因為他們或多或少都可算得是人才，稍稍的處置不當都會帶來不可挽回的消極影響，這時候我們單靠考勤的管理似乎已是力不從心。而做為企業(yè)的中堅力量，其實領(lǐng)導(dǎo)們需要更多的是以身作則，讓自己所得的那份薪水絕對性的物有所值甚至物超所值，方能使自己的可用性與可用籌碼不斷增加。這可能有點老生常談，但是我們始終都會發(fā)現(xiàn)這么一個有趣的現(xiàn)象，比如在出早操的時候，比如在下雪后掃雪的現(xiàn)場，還比如在許多的普通工作場合，頭兒在和頭兒不在的情形會有許多微妙的不同。其結(jié)果當然是頭兒在的效率會高出許多。

而我們的領(lǐng)導(dǎo)，放下架子與員工們一起同甘共苦真有那么難么？著名的松下幸之助先生在來到分子公司時都親自站在門口迎接上班的員工，這是一個涉及到集體榮譽感及領(lǐng)導(dǎo)核心力的問題，其實還有待我們的進一步探討。它不只是簽到打卡這么簡單的一

個問題。

公司考勤工作總結(jié)10

1.為加強公司勞動管理,維護工作秩序,提高工作效率,特制定本規(guī)定。

2.日?？记谝?guī)定

員工正常工作時間為每周一至周五上午8：30至12：00，下午1:30至5:30。

員工必須按時上下班，不遲到，不早退，不無故缺勤。

遲到：超過規(guī)定上班時間未到崗位為遲到。

早退：未到規(guī)定下班時間離開工作崗位為早退。

員工日常考勤實行打卡制。

公司員工一律實行上下班打卡制度，所有出勤員工每天(包括加班)須保證兩個考勤記錄(早上上班、晚上下班);如外出有事不能來公司打卡，請與行政處登記。

所有人員上班須先到公司報到后，方能外出辦理各項業(yè)務(wù)。員工外出辦理業(yè)務(wù)前，須向公司(行政處登記)說明外出理由，方可外出，否則按外出辦私事處理。上班時間未辦請假手續(xù)外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣除當天工資的70%，并給予警告一次。

3.員工請假的規(guī)定

員工因各種原因需要離開工作崗位時，應(yīng)辦理請假手續(xù)，員工未經(jīng)批準擅自離開工作崗位達一小時以上者，按曠工處理。

員工因事、病、婚、喪、生育以及其他特殊原因需要離開工作崗位者，應(yīng)事先辦理請假手續(xù)，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后方可離開工作崗位;

因突發(fā)事件或急病來不及事先請假的，可用電話、書信或帶口信等方式及時向公司報告，并應(yīng)于返回工作崗位的當天補辦請假手續(xù)。