總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結論的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，為此要我們寫一份總結?？偨Y怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編整理的硬件工程師年終總結，希望對大家有所幫助。

硬件工程師年終總結1

實在沒有任何跡象，能夠將達索系統(tǒng)這樣一個工程軟件提供商與惠普這樣的硬件提供商聯系起來。事實上，兩者合作的起點從達索系統(tǒng)真正面向市場的那一刻就已經開始，且合作的深度更是出人意料。

了解達索系統(tǒng)的人都知道，20世紀80年代，達索航空為了滿足自己對工程軟件的實際需求，抽調了一支工程師團隊，來開發(fā)屬于自己的三維設計軟件。隨著旗艦品牌CATIA被推出，達索航空的管理者發(fā)現了其所蘊含的巨大價值和應用前景。于是，1981年，達索系統(tǒng)成立，開始了CATIA市場化的進程。

但是對于達索系統(tǒng)的管理者來講，這個由來自工業(yè)企業(yè)的工程技術人員組成的團隊，對于軟件市場是非常陌生的。因此達索系統(tǒng)采用了一個當時非常流行的做法：將對軟件市場的開拓工作外包給IBM——1981年，達索系統(tǒng)與IBM公司達成全球市場、銷售與支持協議，開始長期合作伙伴關系。而惠普與達索系統(tǒng)的合作也從此時正式開啟。

“我記得，我20xx年剛加入惠普的時候，達索系統(tǒng)的售后服務團隊還是由惠普和達索系統(tǒng)共同合作的一個團隊組成的。那個時候，達索系統(tǒng)CATIA的銷售權屬于IBM，售后支持部分由惠普來承擔。也就是說，用戶買的是IBM的產品，用了達索系統(tǒng)的軟件，但如果遇到了問題打電話，都會由達索系統(tǒng)和惠普共同的售后團隊來負責解決?！眲倓偮男碌闹袊萜沾蛴∨c信息產品集團工作站產品部總經理陳立認為，早期惠普與達索系統(tǒng)在服務領域的合作，使得這兩家公司后來的深入合作顯得水到渠成。

更深度合作的緣起，來自現實的產品研發(fā)需求：從達索系統(tǒng)的角度講，其不僅需要利用惠普全系列的硬件系統(tǒng)來測試、驗證設計階段的軟件系統(tǒng)，而且也需要通過這一測試過程對運行其軟件的工作站提出可量化的性能要求；另一方面，從惠普的角度講，也希望能夠有機會更早介入和了解達索系統(tǒng)新軟件、新版本的開發(fā)過程，以提高其硬件對達索系統(tǒng)系列軟件的支持能力。于是，二十幾年前，達索系統(tǒng)和惠普共同在法國成立了一個聯合實驗室，雙方共同派駐工程師，聯合工作，從產品研發(fā)階段就開始合作。

“聯合實驗室一方面可以保證軟件能夠在硬件上運行，其次，惠普也可以在這個實驗室通過應用更新的技術，將軟件的運行效率和速度達到最佳，第三，就是要為用戶找出一個最佳的匹配，解決用戶的使用問題?！标惲⒄J為，聯合實驗室是一種建立在彼此信任基礎上、且對最終用戶有巨大價值的深度合作——“從研發(fā)到銷售、售后是一個全面配合的合作過程”。

在聯合實驗室中，雖然全套的惠普硬件都有涉及，但是與達索系統(tǒng)最終用戶關系最密切的，還是惠普工作站。與個人用戶使用PC和個人軟件的經驗不同，工程技術軟件對于計算機硬件的需求，并非只要CPU足夠先進、運算能力足夠強、操作系統(tǒng)足夠靈活，就能夠滿足所有工程軟件和設計師的需要。在工業(yè)領域，工程軟件對于工作站的需求，具有相當的針對性——每個軟件設計思想不一樣，同樣是CAD軟件，有的對圖卡敏感，有的對內存或者對CPU的主頻敏感，有的對CPU的核數敏感……因此對于硬件廠商來講，就需要更了解軟件程序是怎么寫的，軟件是怎么設計的，才有可能為其提供更具針對性的硬件匹配，從而保證工程軟件的功能和性能最大程度地得到發(fā)揮和優(yōu)化。

但是關于軟件的一切，對于軟件系統(tǒng)提供商來講，是最核心的商業(yè)機密，硬件廠商要了解相關的信息幾乎是不可能的?；萜蘸瓦_索系統(tǒng)的聯合實驗室則不同?！盎萜丈踔量梢栽诼摵蠈嶒炇也榭窜浖绦虻脑a，所以可以很輕易地了解軟件是怎么寫的，從而制定出硬件怎么使用，內存怎么分配，并有針對性地修改硬件的參數。”陳立說。

聯合實驗室為雙方的新產品開發(fā)提供了充分的支持。

首先，作為聯合試驗的基本功能，雙方的技術人員在這里可以發(fā)現會在現實應用過程中遇到的各種問題。而一旦發(fā)現問題，那么軟件的問題由達索系統(tǒng)去解決，硬件的問題由惠普負責。陳立告訴記者：“在這個過程中，有的時候需要調整軟件，有的時候需要調整硬件，有時候兩個都需要調。如果雙方沒有這么深入的合作的話，軟件和硬件就無法合作找出最優(yōu)的解決方案?！?/p>

另一方面，惠普和達索系統(tǒng)的這種合作模式，為惠普提供了優(yōu)化工程軟件性能的方向。

“用戶只有一臺工作站，而且在這臺工作站上運行了很多種的工程軟件，那用戶怎么能夠知道在用某個軟件時，目前的硬件配置或者參數是否能夠符合要求？并實現軟件性能達到最佳狀態(tài)呢？”在陳立看來，由最終的軟件用戶來負責為不同的工業(yè)軟件配置不同的工作站硬件設備，是一件挺復雜的事情：“對于惠普的研發(fā)來講，需要在聯合實驗室測試惠普的新硬件，以檢測其是否對提高和改善軟件性能具有價值。在這個過程中，惠普就可以根據可以量化的技術數據，從中選擇更佳的優(yōu)化方案?！标惲⑴e例說，通過聯合實驗室的結果，惠普就可以知道怎樣的配置更合適CATIA，以及針對其中的某一個部件（如顯卡），哪個驅動程序更適合SOLIDWORKS，“在不斷的測試過程中，找出最優(yōu)化的配置和設置，就可以為最終的用戶提供更多優(yōu)化后的選擇?！?/p>

惠普的優(yōu)化結果最終由惠普性能調整軟件PA（Performance Advisor）來向所有桌面和移動工作站的用戶來提供。

通過惠普的性能調整軟件，可以自動去檢測用戶硬盤安裝了哪些應用軟件，也會檢測到所用工作站的硬件配置是什么，包括CPU、內存、操作系統(tǒng)……然后通過后臺運行一個來自聯合實驗室優(yōu)化結果的數據庫，去匹配一個最佳的配置硬件?！凹僭O要運行CATIA，PA會告訴用戶，工作站針對現在運行的CATIA建議圖形顯卡的驅動程序采用29版本；如果用戶正在使用的是SOLIDWORKS，系統(tǒng)會建議其驅動程序采用32版本。假設用戶目前裝的是35版本，那就可以考慮把它改成29或者32版本。”陳立認為，也許這種在研發(fā)階段就把雙方的硬件和軟件放在一起進行測試調整的合作模式不算難以實現，但是對于達索系統(tǒng)—惠普的聯合實驗室來講，無法被短期拷貝的原因，是在長達20多年的時間內，兩者之間業(yè)已形成的彼此信賴，以及已經成熟的測試流程、合作機制和對最終結果的判斷標準?！霸诨萜铡_索系統(tǒng)聯合實驗室工作的惠普派駐工程師，因為工作了很多年，以至于很多達索系統(tǒng)員工都不知道這個人是惠普員工?！标惲⑿χf。

硬件工程師年終總結2

我的筆記本是20xx年底買的，最近開始感覺機器的反應速度越來越慢。聽朋友說通過重裝系統(tǒng)可以讓機器重獲青春，于是自己就嘗試用了一次筆記本自帶的一鍵恢復功能，想把筆記本的系統(tǒng)恢復到剛買時候的初始狀態(tài)。

一鍵恢復的過程看似很順利，但結果卻讓我欲哭無淚：系統(tǒng)是恢復了，但整個硬盤卻只剩下唯一的C盤，原來的D、E、F分區(qū)都不見了，以前保存在硬盤中重要的資料文件都沒了！最要命的是F盤中還保存著下周要交的財務報表，如果這個文件真的不見了，我也就離下崗不遠了。

聯想服務遠程排憂

于是我四處打電話求朋友，終于在一個朋友那里打聽到了聯想遠程軟件服務可以解決類似的問題，而且還是遠程的。在/product03。php購買了數據恢復服務，根據頁面上的服務步驟電話聯系工程師，工程師細心地詢問了我的問題后，讓我放心，說這種情況恢復的概率非常大，而且可以采用遠程操作來完成。

工程師詢問我是否有移動硬盤，說需要將數據恢復到移動硬盤上，原硬盤不做寫入操作，避免數據被二次破壞。

正好鄰居小李在家，從他那里借來了移動硬盤并插在了我的筆記本上，接下來就是聯想工程師指導我下載數據恢復專用遠程工具，并建立了遠程連接，開始幫我進行恢復數據操作了。經過我的同意后，聯想工程師遠程傳來了幾個軟件，非常熟練地進行各種掃描、設置和調試，很快就完成了數據恢復，將我筆記本上原來的D、E和F分區(qū)的數據都以文件夾的形式備份到移動硬盤上了！

專業(yè)分析問題所在

在等待數據恢復的過程中聯想工程師分析了我所遇到的問題：我的筆記本在啟動一鍵恢復功能前會有兩個選項，其一是只將C盤還原到初始狀態(tài)而不破壞其他分區(qū)的數據；其二是將整個硬盤格式化并合并成唯一的C盤，再把系統(tǒng)恢復到初始狀態(tài)，而我應該是沒有注意這兩個選項，直接通過第二個方式還原的系統(tǒng)，所以除了C盤以外的所有分區(qū)和內部的數據就都變沒了。

雖然電腦只剩下一個C盤，但分區(qū)其實還是好的，只是分區(qū)表丟失以致系統(tǒng)訪問不到。

而聯想工程師則會通過專用恢復工具訪問到那些“消失”的分區(qū)和內部數據，并可以選擇性地幫我恢復指定的數據（我的要求比較高，要恢復所有還能找到的數據）。

硬件工程師年終總結3

時間總是過得很快，轉眼一年又過去了。

歷歷在目的還是剛進公司的愣小伙。工作上，都是靠著同事師傅的一步步指點，才走到今天。如今，我也終于能自己單獨的擔負起一個案子了。雖然，還是經常會犯很多的錯誤，雖然，還是經常離不開同事師傅的指點。

但是，回首一年的走來，確實進步了，也收獲了很多。

期間接手過p75-309的案子，這個案子帶s2功能，是我之前沒有接觸過的。因為對原理的不熟知，導致誤將lnb升壓電感后的電解電容，耐壓值弄錯了，最后導致在客戶端出了問題。事后，我反復反省自己，硬件工程師，一定要對自己的方案及電路原理圖的每一部分都熟知。如果我當初理解了boost升壓電路，就一定會知道電感后的輸出電壓，從而避免問題的發(fā)生。另一方面，對于自己不熟悉不清楚的地方，一定要大膽的去請教同事或是師傅。

后面又接受了p75-9202的案子，和馬學文一起作為一個團隊。和馬工一起交流，學習電源部分的知識。學海無涯，合格的技術人員，應該不斷的保持學習的狀態(tài)。p75-9202也在磕磕碰碰中，出來了。期間也因為從陳工手上轉來時，沒有仔細重新審核原理圖，出現av座子定義反的問題，最后工廠跳線解決。這不但增加了工廠的工作量，也延長了研發(fā)周期。

再后來是p82-59s的案子，因為之前接手過p65-59s的案子，不同的地方只是接口和電源部分，所以這個案子相當還是比較順利的。

再到后來的p82-69s的方案，雖然是p82-59s上升級而來。但dtmb的dtv，新的tuner芯片，dtmb性能指標的測試，靈敏度,c/n不過的問題都需要我一個個的解決。期間跑過幾次供應商，與供應商溝通，一起解決問題，都讓我受益匪淺。

然后是p65-301的案子，從sis升級而來的方案。也是從頭至尾自己獨立做的一個全新案子。作為新的一年的產品。趕在時間的前頭，是至為關鍵的。在各方面的支持下，如今，這個案子也相對順利的走著。接下來是更為嚴峻的調試階段，我需要把他做好。

一個公司的價值取決于他的產品，而他的產品比的是時效，拼的是價格，重的是性能。

無論是時效還是價格亦或是性能，都與研發(fā)息息相關。而研發(fā)的成敗則取決于研發(fā)人員。也就是一個產品的成功失敗與否，或是上升到公司的興榮，皆肩負與我等研發(fā)人員。故吾等任重而道遠。新的一年，期許自己能做的更好。多學習，少犯錯。layout水平有待提高，電源知識、emc方面知識還需增強。

送自己兩個字，奮斗。

送同事三個字，新年好。

送公司四個字，鼎足昌盛。

硬件工程師年終總結4

時間總是過得很快，轉眼一年又過去了。

歷歷在目的還是剛進公司的愣小伙。工作上，都是靠著同事師傅的一步步指點，才走到今天。如今，我也終于能自己單獨的擔負起一個案子了。雖然，還是經常會犯很多的錯誤，雖然，還是經常離不開同事師傅的指點。

但是，回首一年的走來，確實進步了，也收獲了很多。

期間接手過p75-309的案子，這個案子帶s2功能，是我之前沒有接觸過的。因為對原理的不熟知，導致誤將lnb升壓電感后的電解電容，耐壓值弄錯了，最后導致在客戶端出了問題。事后，我反復反省自己，硬件工程師，一定要對自己的方案及電路原理圖的每一部分都熟知。如果我當初理解了boost升壓電路，就一定會知道電感后的輸出電壓，從而避免問題的發(fā)生。另一方面，對于自己不熟悉不清楚的地方，一定要大膽的去請教同事或是師傅。

后面又接受了p75-9202的案子，和馬學文一起作為一個團隊。和馬工一起交流，學習電源部分的知識。學海無涯，合格的技術人員，應該不斷的保持學習的狀態(tài)。p75-9202也在磕磕碰碰中，出來了。期間也因為從陳工手上轉來時，沒有仔細重新審核原理圖，出現av座子定義反的問題，最后工廠跳線解決。這不但增加了工廠的工作量，也延長了研發(fā)周期。

再后來是p82-59s的案子，因為之前接手過p65-59s的案子，不同的地方只是接口和電源部分，所以這個案子相當還是比較順利的。

再到后來的p82-69s的方案，雖然是p82-59s上升級而來。但dtmb的dtv，新的tuner芯片，dtmb性能指標的測試，靈敏度,c/n不過的問題都需要我一個個的解決。期間跑過幾次供應商，與供應商溝通，一起解決問題，都讓我受益匪淺。

然后是p65-301的案子，從sis升級而來的方案。也是從頭至尾自己獨立做的一個全新案子。作為新的一年的產品。趕在時間的前頭，是至為關鍵的。在各方面的支持下，如今，這個案子也相對順利的走著。接下來是更為嚴峻的調試階段，我需要把他做好。

一個公司的價值取決于他的產品，而他的產品比的是時效，拼的是價格，重的是性能。

無論是時效還是價格亦或是性能，都與研發(fā)息息相關。而研發(fā)的成敗則取決于研發(fā)人員。也就是一個產品的成功失敗與否，或是上升到公司的興榮，皆肩負與我等研發(fā)人員。故吾等任重而道遠。

新的一年，期許自己能做的更好。多學習，少犯錯。layout水平有待提高，電源知識、

emc方面知識還需增強。

送自己兩個字，奮斗。

送同事三個字，新年好。

送公司四個字，鼎足昌盛。

硬件工程師年終總結5

歷歷在目的還是剛進公司的愣小伙。工作上，都是靠著同事師傅的一步步指點，才走到今天。如今，我也終于能自己單獨的擔負起一個案子了。雖然，還是經常會犯很多的錯誤，雖然，還是經常離不開同事師傅的指點。

但是，回首一年的走來，確實進步了，也收獲了很多。

期間接手過p75-309的案子，這個案子帶s2功能，是我之前沒有接觸過的。因為對原理的不熟知，導致誤將lnb升壓電感后的電解電容，耐壓值弄錯了，最后導致在客戶端出了問題。事后，我反復反省自己，硬件工程師，一定要對自己的方案及電路原理圖的每一部分都熟知。如果我當初理解了boost升壓電路，就一定會知道電感后的輸出電壓，從而避免問題的發(fā)生。另一方面，對于自己不熟悉不清楚的地方，一定要大膽的去請教同事或是師傅。

后面又接受了p75-9202的案子，和馬學文一起作為一個團隊。和馬工一起交流，學習電源部分的知識。學海無涯，合格的技術人員，應該不斷的保持學習的狀態(tài)。p75-9202也在磕磕碰碰中，出來了。期間也因為從陳工手上轉來時，沒有仔細重新審核原理圖，出現av座子定義反的問題，最后工廠跳線解決。這不但增加了工廠的工作量，也延長了研發(fā)周期。

再后來是p82-59s的案子，因為之前接手過p65-59s的案子，不同的地方只是接口和電源部分，所以這個案子相當還是比較順利的。

再到后來的p82-69s的方案，雖然是p82-59s上升級而來。但dtmb的dtv，新的tuner芯片，dtmb性能指標的測試，靈敏度，c/n不過的問題都需要我一個個的解決。期間跑過幾次供應商，與供應商溝通，一起解決問題，都讓我受益匪淺。

然后是p65-301的案子，從sis升級而來的方案。也是從頭至尾自己獨立做的一個全新案子。作為新的一年的產品。趕在時間的前頭，是至為關鍵的。在各方面的支持下，如今，這個案子也相對順利的走著。接下來是更為嚴峻的調試階段，我需要把他做好。

一個公司的價值取決于他的產品，而他的產品比的是時效，拼的是價格，重的是性能。

無論是時效還是價格亦或是性能，都與研發(fā)息息相關。而研發(fā)的成敗則取決于研發(fā)人員。也就是一個產品的成功失敗與否，或是上升到公司的興榮，皆肩負與我等研發(fā)人員。故吾等任重而道遠。

新的一年，期許自己能做的更好。多學習，少犯錯。layout水平有待提高，電源知識、emc方面知識還需增強。送自己兩個字，奮斗。送同事三個字，新年好。送公司四個字，鼎足昌盛。

硬件工程師年終總結6

從事建筑行業(yè)多年以來，分別從業(yè)于建筑xxxx單位，對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經驗，同時參加了系統(tǒng)的理論學習，目的是要為這個行業(yè)做更多更好的事情，那么，發(fā)現自己最短的那塊板，尋找適合自己的突破口就成為當務之急了。

泛泛的完成崗位職責規(guī)定的內容，維護一團和氣的人氣兒氛圍，吃過往的老本，那是比較膚淺的，也是比較渺小的，無論對事還是對人，都需要認真“格物”方才奏效。

一、堅持思想政治學習讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高

通過購書、上網、外出考察等方式學習各種專業(yè)技術知識。通過不斷學習和交流，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善，牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。“人之相敬，敬以德；人之相交，交以情；人之相處，處以心；人之相信，信以誠。”其中“敬以德”最重要，體現在形象上，體現在做人做事上，體現在爭創(chuàng)一流業(yè)績上。愛崗敬業(yè)，用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。

20xx年上半年以來，我在行動上自覺實踐上述宗旨，用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務，嚴格遵守各項法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度，堅持公平公正原則，堅持實事求是原則，堅持公開透明原則。平時生活中團結同志、作風正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕，在基層贏得較好聲譽，處理問題能力不斷提高。

二、辛苦的工程建設實踐讓我的業(yè)務技能不斷增長，工作能力不斷加強

伴隨著xxxx市xx年大變樣的有利時機，科技中心大樓預算一再調整，科技含量越來越高，根據領導部署，具體負責策劃、實施了LED照明示范工程。

這個項目是在大樓主體竣工后的內裝修施工階段策劃、設計、研發(fā)、安裝的，吸收了四家科研單位設計研發(fā)，十數個單位配合。期間外出考察十幾次，組織頭腦風暴式專題會數次，接觸了一大批該行業(yè)的領軍人物，研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產品。熬過了無數個不眠之夜，最終形成了一定的規(guī)模示范工程，經數次專家和行業(yè)單位的參觀評價，工程規(guī)模和研發(fā)程度在國內處于水平。

通過這次實踐，自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉，做事風格進一步完善，對建筑電氣的理解更加透徹，思想境界進一步得到提升。

由于工程部人手緊張，今年春天開始的室外管網工程和小區(qū)環(huán)境工程也有我來負責，這是從業(yè)以來第一次完整負責室外工程，由兩個單位設計，近十家單位參與施工，其中有些單位施工人員理論水平較差。針對這一現狀，沒有等、靠、要，充分發(fā)揮知識面較寬、協調能力較強的優(yōu)勢，采取自覺延長工作時間，前一天晚上電話落實第二天工作，加密現場指導，測量放線親自復核等措施，圓滿完成了領導交給的任務，同時經歷了暴雨的考驗，實現了雨停地面無積水的良好工程質量，同時引種了高科技花木，利用了槐安路建設中的先進技術和施工方案，與同期施工的祁連街工程無縫對接，其中室外管網工程經開發(fā)區(qū)給排水處驗收。在業(yè)內產生了較好的口碑。

這一項目的實施，是對以前知識和經驗的全方位檢驗，也是對自己協調和控制能力的印證，無疑對完善自己的知識結構有著重要的意義。

xx季度接手的xxxx會館項目，將重點放在給排水專業(yè)上，同時開展空調系統(tǒng)的研究。

整個一年當中，自己份內負責的強電專業(yè)順利實現兩次高壓送電，對電力引入工程的流程、關鍵環(huán)節(jié)更加熟悉和掌握。在原來系統(tǒng)設計的基礎上，結合不斷變化的室內精裝修設計徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對耐力、理論知識的又一次考驗，還好，系統(tǒng)運行正常，過關了。

三、一分耕耘，一分收獲，成績是對我20xx年上半年來所有努力的肯定

通過一年的辛勤勞動，取得的成績如下：

1、主筆課題介紹專題文章xx篇，并在雜志發(fā)表。編寫課題申報材料xx份，了解并熟悉了課題申報的相關程序，實現個人零的突破。對石家莊LED行業(yè)的發(fā)展現狀有了一個清晰地認識。

2、負責強電、弱電、室外管網、小區(qū)環(huán)境、電力引入、景觀照明、應急照明改造、車庫照明、太陽能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內景觀水池設計施工、xxxx會館總協調等十幾個分部分項工程，創(chuàng)歷史。一個人干了幾個人的活，一天當做兩天用，全年沒有休息日，發(fā)揮了個人潛能，給中心建設帶來了有形和無形的效益。

3、外出評標xx次，規(guī)避資金直接浪費xx萬元，受到甲方贊揚。

4、自己負責的項目在實施過程中沒有發(fā)生安全和質量事故。

5、負責安全保衛(wèi)工作，親自部署開業(yè)、啟動兩次大的活動的保安措施完美收官并獲得好評。

6、負責集中式太陽能熱水系統(tǒng)的設計施工，現已投入使用，肯定是省內的。

7、協助實施局辦公樓的太陽能熱水工程，顧問xxxx電力工程。