醫(yī)院統(tǒng)計工作計劃總結2023
醫(yī)院統(tǒng)計工作計劃總結大全5篇
醫(yī)院是治療和護理病人的機構,也兼做健康檢查、疾病預防等的一種醫(yī)療機構??偨Y是把一定階段內的有關情況分析研究,今天小編在這給大家整理了一些醫(yī)院統(tǒng)計工作計劃總結,就讓我們一起來看看吧!
醫(yī)院統(tǒng)計工作計劃總結2023精選篇1
一、醫(yī)院會計管理概述 會計管理的對象和主體。會計管理的對象是醫(yī)院內部的經濟活動,會計管理的主體是醫(yī)院內部的會計機構和會計人員。醫(yī)院會計主要在醫(yī)院內部的經濟活動中,從事貨幣的系統(tǒng)性計算、分析報告、記錄和一些監(jiān)查督導等工作。主要職責是:向一些潛在的投資者、投資者和債權人提供他們所想要和需要的有關投資策略方面的信息;為一些捐資人、債權人和醫(yī)院工作者做好經濟預算收支工作;更重要的是向主管部門、財政部門、醫(yī)院內部的其它部門和與政府相關的部門提供經濟預算收支結果的信息,
二、醫(yī)院會計人員的管理現(xiàn)狀和問題 目前,醫(yī)院在會計人員的管理方面還是不太正規(guī),大多數(shù)的醫(yī)院都還是按照計劃經濟時期的模式設置財務機構。根據(jù)職能分別設財務科(處),財務科(處)下再設急門診收費處和住院部等。主要負責醫(yī)院內部的會計業(yè)務預算和核算、執(zhí)行記賬、算賬和報賬的基本職責。因為財務機構設置比較陳舊并且日常管理也不完善,導致會計人員管理分散,各部門之間工作缺乏協(xié)調和統(tǒng)一,經濟管理和財務管理對醫(yī)院整體發(fā)展也會缺乏監(jiān)控力,不能準確的了解醫(yī)院財務方面的真實情況?,F(xiàn)就我單位在會計管理上存在的一些具體問題闡述如下:(1)會計資料分散,財務數(shù)據(jù)統(tǒng)計麻煩,造成財務數(shù)據(jù)不能及時上報和反饋。(2)影響財務數(shù)據(jù)統(tǒng)計不準確,數(shù)據(jù)之間連接不好,出現(xiàn)錯誤,例如:當月藥房藥品銷售數(shù)與藥品收入不符。(3)因為藥品、材料和固定資產方面的數(shù)據(jù)上報不及時,在其他科室就會停留很長時間,影響入賬不及時,導致財務報表不能正確的反映真實情況。會計報表中往往會出現(xiàn)實際庫存數(shù)經常大于各庫房明細賬目數(shù)的問題。(4)財務處材料明細帳與各庫房明細賬、固定資產總賬與固定資產管理部門明細賬帳帳不符。(5)醫(yī)院內部的債務、債權和資產方面不明確,醫(yī)院難以決策。(6)會計缺乏監(jiān)督,難以實現(xiàn)會計人員的崗位合理分工。(7)因為財務信息和財務分析不真實準確,領導不能很好的作為參考,影響財務工作的受重視程度。(8)會計人員技能考核的評價缺乏一定的公平性,造成一些表現(xiàn)良好的會計人員缺少升職、晉升的機會,導致他們缺乏工作的積極性。
三、實行會計人員統(tǒng)一管理的必要性 在過去,醫(yī)療實施條件陳舊,工作混亂且分配不合理造成數(shù)據(jù)統(tǒng)計不真實,造成會計人員的工作效率不高,影響醫(yī)院經濟的整體發(fā)展。為了實際情況和現(xiàn)代市場經濟競爭力的發(fā)展需求,并且在衛(wèi)生部和財政部的要求下,醫(yī)院必須要重視經濟的管理和核算決策,采取“集中管理、統(tǒng)一管理”的財務管理制度。這樣會有利于醫(yī)院各個科室、各個部門之間的協(xié)調,有利于會計獲得資料消息的準確性、更好地進行財務項目的預算和控制,有利于減少資金方面消耗的工作效率和和經濟效益的不斷提高。使醫(yī)院的財務分析具有科學性,有利于醫(yī)院內部財務制度的實施和工作順利全面的發(fā)展。
四、實行會計人員統(tǒng)一管理的設想 設立總會計師,醫(yī)院的財務活動在醫(yī)院負責人及總會計師領導下,由醫(yī)院財務部門集中管理。醫(yī)院所有會計人員歸財務科統(tǒng)管,實施會計核算、成本核算的統(tǒng)一管理制度。要求負責每個庫房的會計人員每個月統(tǒng)計的財務報表和各個科室的內部的核算結果相一致。會計核算與成本核算的會計人員之間要相互核對數(shù)據(jù)并簽字,如發(fā)現(xiàn)問題及時改正,確定正確無誤后再做整理和統(tǒng)計。
具體措施可以把財務處的工作分為以下幾個部分:門診結算、住院結算、會計核算、成本核算、醫(yī)療保險、存貨核算和固定資產核算等幾個方面,每個結算部門設一名副科長,負責本部門的會計核算工作,并設若干名會計人員核算具體事務,具體工作如下:門診結算:負責門診掛號、門診收費。住院結算:負責辦理自費患者住院手續(xù)及住院費用的收取和結算。會計核算:負責財務日常業(yè)務的處理,包括現(xiàn)金、銀行、往來的款項、基建帳的核算、票據(jù)整理、編制財務報表及做好財務分析工作。成本核算:負責各個科室的收入和支出的情況統(tǒng)計,并制定一些獎勵和懲罰的公平政策。醫(yī)療保險:負責醫(yī)?;颊叩淖≡航Y算業(yè)務,并且對醫(yī)療保險政策的檢查、監(jiān)督做好宣傳工作,與市醫(yī)保中心協(xié)調,保障醫(yī)保資金及時結賬。存貨和固定資產核算:負責藥品、醫(yī)用材料和后勤物資的出入庫及月末及時報送各種統(tǒng)計報表,進行固定資產明細賬及臺帳的管理等工作。 五、結語 做好醫(yī)院的會計人員統(tǒng)一管理工作,醫(yī)院還應建立獨立于財務部門的審計部門,醫(yī)院設置的審計處主要歸醫(yī)院管理決策層管理,并在主管財務副院長或總會計師組織下,在醫(yī)院的內部開展一些審計活動。因為審計工作并不在管理會計的范圍,所以在實際的審計工作中,審計工作人員要綜合學習財務會計和管理會計方面的知識。主管財務的副院長要合理充分的運用管理會計的技術方法,以“提高經濟效益為目的的經營管理”開展審計活動,所以,深入開展醫(yī)院內部審計活動工作,會有利于醫(yī)院會計人員的統(tǒng)一管理的建設和發(fā)展。并充分發(fā)揮作用,為醫(yī)院發(fā)展服務。
醫(yī)院統(tǒng)計工作計劃總結2023精選篇2
20__年度,在上級業(yè)務部門的幫助指導下,我的統(tǒng)計工作在各級領導的關懷和重視下,圓滿地完成了20__年企業(yè)一套表、季報,月報工作,從基礎工作和報表質量看,取得明顯進步,現(xiàn)總結如下:
一、加強統(tǒng)計基礎,努力提高數(shù)據(jù)質量。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量的提高,前提是統(tǒng)計基礎的完善,因此今年以來,繼續(xù)學習改進統(tǒng)計基本工作,繼續(xù)學習統(tǒng)計網絡的填報規(guī)范化,取整的堅決不留小數(shù),做到紙質報表與網絡報表的一致性,統(tǒng)計臺帳的健全,使統(tǒng)計質量有了很大的提高。
1、進一步健全工業(yè)統(tǒng)計臺帳。
繼續(xù)加強統(tǒng)計臺帳建設,通過臺帳的健全,保證了統(tǒng)計資料的客觀與正確,銜接與真實。
2、繼續(xù)加強自身的業(yè)務學習。
通過理論的統(tǒng)計學習,在統(tǒng)計工作中不斷地實踐,為確保數(shù)據(jù)質量的真實、準確、及時性。在能源報表天然氣的數(shù)據(jù)采集,采用實地抄表和發(fā)票的核對,在上級部門對我公司統(tǒng)計工作執(zhí)法檢查中,認識到了自己的不足,對統(tǒng)計工作有了更深入的理解與應用。
二、加強統(tǒng)計分析,提供統(tǒng)計信息的準確性。
加強對市場形勢、趨勢的分析,結合統(tǒng)計理論的配比原則,分析本公司銷售額、產值產量和用電量的匹配性;及市場的形勢所造成的人員縮減、產量下滑、天然氣使用減少的各種因素的相關性,在分析的過程中發(fā)現(xiàn)在各種因素的影響下,截止11月月底,產值同比上升1.71%、銷售額同比下降19.61%。因此在審好報表的同時,也加強了對數(shù)據(jù)的詳細分析。統(tǒng)計分析在資料分析的基礎上,著重加強了對相關指標有趨勢的分析,在深層次原因和特點結構上進行分析,加強統(tǒng)計分析的基礎上,在提供統(tǒng)計信息上下功夫,較好地發(fā)揮了統(tǒng)計信息的優(yōu)勢。輔助公司的決策及管理。
三、配合統(tǒng)計執(zhí)法檢查,保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的及時性、真實性、匹配性。
在4月25日上級部門對我公司的統(tǒng)計執(zhí)法檢查現(xiàn)場檢查中,我公司完全予以配合,并認真聽取上級領導的意見,結合本公司實際情況,對統(tǒng)計工作的統(tǒng)計方法、天然氣數(shù)據(jù)采集渠道做了溝通,并相互認可。在此次檢查中發(fā)現(xiàn)了自己的疏忽大意:“汽油誤填至非工業(yè)生產消費”欄目里。上級部門及時予以指出,并查看了單位及個人的統(tǒng)計資格證;其他報表的填制都符合要求,臺賬規(guī)范。
四、今后的工作思路
通過一年來的統(tǒng)計工作,對下年的工作要求,有一個新的認識和提高。在業(yè)務水平上,工作效率上有一個新的打算,促使今后的工作做得更好。針對本職工作的要求:首先保持年度工作機制要求,繼續(xù)發(fā)揮一年來的工作優(yōu)勢,推進今后運行;其次加強做好以下幾項工作:1、認真總結經驗,分析存在的問題,及時、高效地完成20__年的定期報表。
2、加強統(tǒng)計服務,全面提升統(tǒng)計服務水平。加強經濟社會發(fā)展調查。
醫(yī)院統(tǒng)計工作計劃總結2023精選篇3
隨著醫(yī)院信息管理工作的不斷發(fā)展和電子計算機技術的廣泛應用,各級衛(wèi)生行政管理部門和醫(yī)院信息管理人員對醫(yī)院信息管理工作的要求愈來愈強烈。為了更好地發(fā)揮醫(yī)院信息的整體功能,為醫(yī)院科學管理服務,醫(yī)院信息管理人員應以信息系統(tǒng)工程理論為指導,以現(xiàn)代信息管理技術為方法,對醫(yī)院病案統(tǒng)計信息管理模式和工作職能進行研究,研制出適用于各級醫(yī)院信息管理工作要求的管理系統(tǒng)。
1建立醫(yī)院統(tǒng)計病案信息管理模式要求
由于現(xiàn)代醫(yī)院管理對統(tǒng)計信息管理的要求擴大,打破過去傳統(tǒng)的收集、整理、分析資料的管理模式,建立一代的嶄新的管理模式很有必要。
1.1在機構設置上,應根據(jù)醫(yī)院規(guī)模的大小設立由分管院長直接領導下的統(tǒng)計信息科(室),并下設統(tǒng)計室、病案室、計算機室。
1.2在人員配備上,除按醫(yī)院床位數(shù)多少配備相應的專業(yè)統(tǒng)計人員以外,還應配備計算機人員和病案管理人員。其中以既是統(tǒng)計人員又是計算機人員者為佳。
1.3統(tǒng)計和病案人員都應進行計算機技術的專門培訓,達到能夠維護計算機軟件的水平。
1.4統(tǒng)計信息科應有單獨的辦公和資料用房、計算機室,并配備計算機。
2醫(yī)院統(tǒng)計信息管理主要工作職能
2.1實行“綜合統(tǒng)計信息管理”模式,即:建立醫(yī)院醫(yī)療統(tǒng)計、病案資料信息庫,確定科學的信息管理工作流程,健全信息處理功能和傳輸網絡,實現(xiàn)信息資料的收集、錄入、存儲、處理、傳輸、輸出的一體化,全方位地為臨床、教學、科研工作提供醫(yī)療信息,為醫(yī)院管理部門提供準確的決策依據(jù)。
2.2以現(xiàn)代化醫(yī)院管理模式為要求,《全國衛(wèi)生統(tǒng)計報表制度》為標準,設計符合我國國情,具有超前管理意識的管理信息指標體系;依據(jù)衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局制定的各種統(tǒng)計報表和評審辦法,建立醫(yī)院統(tǒng)計信息管理指標(信息項),它包含醫(yī)院門診、住院、出院病人、醫(yī)技管理等,并對這些指標的內涵(字段名、長度等)進行標準化處理。從而建立醫(yī)院信息管理的基本數(shù)據(jù)庫。
2.3應用先進的“醫(yī)用文字信息處理”技術,成功地解決相關醫(yī)療信息的自動編目和分類統(tǒng)計,使醫(yī)療信息資料處理實現(xiàn)自動化,從而使傳統(tǒng)的手工管理模式向現(xiàn)代管理模式轉換。
2.4應用先進的數(shù)據(jù)庫處理技術,編制醫(yī)院統(tǒng)計管理子系統(tǒng)程序,使其具備“綜合情況統(tǒng)計、醫(yī)療業(yè)務統(tǒng)計、數(shù)據(jù)查詢檢索、統(tǒng)計報表輸出、統(tǒng)計分析、系統(tǒng)服務”等功能;為醫(yī)院管理部門提供準確的決策依據(jù),便于控制管理。通過計算機技術的處理,使統(tǒng)計數(shù)據(jù)能直接為醫(yī)務人員所用,便于醫(yī)務人員對醫(yī)療質量進行控制監(jiān)測。
2.5根據(jù)臨床醫(yī)療管理工作的需求,編制疾病分類、病種統(tǒng)計分析等醫(yī)療質控報表及醫(yī)院分科室、分醫(yī)師(含醫(yī)技人員)工作量統(tǒng)計功能,為醫(yī)院進行單病種管理、公費醫(yī)療改革提供統(tǒng)計信息管理工具。
2.6為滿足國家衛(wèi)生部對醫(yī)院出院病人調查表的超級匯總需要,應專門設計與“國家衛(wèi)生部醫(yī)院出院病人調查表數(shù)據(jù)庫”相一致的病案數(shù)據(jù)庫,并通過系統(tǒng)功能控制,完成出院病人數(shù)據(jù)庫磁盤及相關報表庫磁盤的上報工作。
3總結
醫(yī)院統(tǒng)計資料和病案資料是醫(yī)院醫(yī)療工作的重要信息來源,它為臨床、科研、教學和醫(yī)療管理部門提供了決策依據(jù),是現(xiàn)代醫(yī)院信息管理工作的極其重要的組成部分,應不斷加強對其管理模式和工作職能的科學研究,使其更好地符合現(xiàn)代醫(yī)院信息管理工作要求。
醫(yī)院統(tǒng)計工作是衛(wèi)生統(tǒng)計的重要組成部分,也是社會統(tǒng)計的一部分。健全醫(yī)院統(tǒng)計制度,做到工作過程科學有序,原始登記真實、完整,統(tǒng)計報表準確、及時,統(tǒng)計資料全面、系統(tǒng),處理方法科學、先進,是醫(yī)院統(tǒng)計工作的重要任務,更是醫(yī)院統(tǒng)計信息管理系統(tǒng)的基礎工作。
醫(yī)院統(tǒng)計工作計劃總結2023精選篇4
統(tǒng)計工作是醫(yī)院管理的重要組成部分,為醫(yī)院的經營決策提供可靠依據(jù),在醫(yī)院的經濟運行中發(fā)揮著重要的作用。因此為搞好今年的統(tǒng)計工作,我們特制定以下計劃:
1 認真總結202_年統(tǒng)計工作經驗,分析存在的問題,以便能更好地完成202_年的定期報表。做好相應的統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析,給醫(yī)院領導部門提供直觀的數(shù)據(jù)動態(tài),充分發(fā)揮醫(yī)院統(tǒng)計工作的監(jiān)督指導作用。
2 努力鉆研業(yè)務,不斷學習,掌握醫(yī)院統(tǒng)計工作的新要求、新內容,與時俱進,提高統(tǒng)計工作水平。
3 進一步提高報表質量,不斷加大數(shù)據(jù)質量評估力度,確保各專業(yè)數(shù)據(jù)真實可信,使各種統(tǒng)計報表具有數(shù)據(jù)的真實性,統(tǒng)計數(shù)據(jù)現(xiàn)狀的準確性,數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)之間的邏輯性,體現(xiàn)統(tǒng)計工作的嚴肅性。 4 根據(jù)上級規(guī)定,及時做好各種統(tǒng)計,核對準確、完整,經院領導審簽后按時上報。
5 嚴格按照《統(tǒng)計法》的規(guī)定,準確、高效地完成202_年的定期報表,做到統(tǒng)計數(shù)據(jù)正確可靠,數(shù)出有據(jù)。不虛報、瞞報、遲報、拒報統(tǒng)計數(shù)據(jù)。按照省衛(wèi)生廳對醫(yī)院信息統(tǒng)計網絡直報的要求,每個月、每個季度都能準確及時的完成上報任務。居民健康檔案與住院病案首頁系統(tǒng),每季度按時上報。衛(wèi)統(tǒng)2表和衛(wèi)統(tǒng)3表做到隨有隨報。
6 每月、每季、半年、年度做統(tǒng)計數(shù)據(jù)說明。其內容包括門診、各臨床科及醫(yī)技科的工作量、工作效率、醫(yī)療質量經濟效益及單病種醫(yī)療質量等。及時將分析結果上報給院領導并反饋給各臨床科室。
醫(yī)院統(tǒng)計工作計劃總結2023精選篇5
一、公司三年來在統(tǒng)計工作方面的開展情況
1、加強統(tǒng)計基礎工作建設,提高統(tǒng)計工作水平
一、不斷建立健全公司統(tǒng)計規(guī)章制度,規(guī)范統(tǒng)計工作程序,嚴格落實統(tǒng)計人員崗位責任制,保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性、及時性和全面性。
二、加強統(tǒng)計人員隊伍建設,提高統(tǒng)計人員素質。對無證上崗統(tǒng)計人員進行及時培訓,實現(xiàn)了持證上崗,提高了統(tǒng)計人員的業(yè)務素質。
三、加強基層信息質量考核,統(tǒng)計檢查時重點檢查基層原始記錄、統(tǒng)計基礎臺帳、統(tǒng)計資料的管理、統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否真實準確,促進了統(tǒng)計資料積累的制度化、規(guī)范化和標準化。
2、建立健全公司統(tǒng)計規(guī)章制度,加強統(tǒng)計管理工作為保證《中華人民共和國統(tǒng)計法》及其《實施細則》的貫徹實施,結合我公司實際,量化了考核標準,完善了考核獎勵制度。各業(yè)務統(tǒng)計部門結合本專業(yè)的特點,先后制定了本專業(yè)具體的統(tǒng)計管理辦法和制度。一系列統(tǒng)計規(guī)章制度的建立和逐步健全,有力地促進了統(tǒng)計工作的制度化建設,使公司統(tǒng)計工作基本做到了有法可依、有章可循統(tǒng)計工作者依法統(tǒng)計意識不斷增強。公司統(tǒng)計工作逐步向規(guī)范化方面發(fā)展,基本做到了“專業(yè)實施、歸口管理”。
3、積極開展統(tǒng)計分析,更好地發(fā)揮統(tǒng)計的服務作用
加強統(tǒng)計分析,服務于企業(yè)的經營生產,是統(tǒng)計工作的重要職能之一,也是統(tǒng)計工作的一個重要標準。為此,公司要求統(tǒng)計人員緊緊圍繞本單位生產經營管理實際,深入調查研究,認真組織統(tǒng)計分析,撰寫統(tǒng)計論文。統(tǒng)計部門對收集的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行全面詳實的分析,及時發(fā)現(xiàn)并解決生產經營中存在的問題,在企業(yè)施工生產、經營管理及領導決策方面發(fā)揮了積極的作用。
二、當前統(tǒng)計工作中存在的問題和不足
在三年來統(tǒng)計工作中,雖然取得了一些成績,但我們工作中還有很多不盡人意之處,當前搞好統(tǒng)計工作,還存在著以下一些問題和困難:
1、對統(tǒng)計工作的認識不足、重視不夠。一些人認為統(tǒng)計工作可有可無,統(tǒng)計數(shù)字可以馬虎對付。這種思想勢必影響統(tǒng)計工作的進一步開展,進而給企業(yè)經營生產帶來負面影響。
2、統(tǒng)計歸口管理職能仍需加強。歸口管理的職能雖然在逐步加強,但由于長期以來各專業(yè)統(tǒng)計各自上報,缺乏溝通,數(shù)出多門,造成同一統(tǒng)計指標出現(xiàn)多個數(shù)據(jù)的混亂局面。
3、統(tǒng)計數(shù)字對實際工作的指導性不夠。近三年來,統(tǒng)計數(shù)字的分析和利用率不足,對實際工作沒有實質性的指導。統(tǒng)計的數(shù)字只是數(shù)字,沒有深層次的提練和剖析。
三、意見和建議
1、公司加強對統(tǒng)計工作方面的業(yè)務指導。加強信息交流,取長補短,以推動公司統(tǒng)計工作的全面提高。
2、公司通過開辦統(tǒng)計分析培訓班、組織統(tǒng)計工作經驗交流會等多種形式培訓統(tǒng)計人員,以提高統(tǒng)計人員對統(tǒng)計資料的分析能力,使統(tǒng)計工作更好地為企業(yè)生產經營服務,推動統(tǒng)計工作水平的提高。