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2023員工能力提升培訓工作總結(jié)

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2023員工能力提升培訓工作總結(jié)精選

關(guān)于員工能力提升培訓的工作總結(jié),大家會不會撰寫呢?你撰寫的員工能力提升培訓工作總結(jié)是怎么樣的?下面是小編為大家整理的關(guān)于2023員工能力提升培訓工作總結(jié),歡迎大家來閱讀。

2023員工能力提升培訓工作總結(jié)

2023員工能力提升培訓工作總結(jié)(篇1)

一、參加和開展培訓情況

1、積極參加公司舉辦的相關(guān)培訓

__年公司參加公司組織的培訓12項,累計參培31人次。__年公司各層次人才參加了公司組織的各項能力提升培訓。中高層人員參加了公司組織國際工程項目經(jīng)理綜合能力提升培訓;青年員工參加了公司組織的青年骨干培訓;技能崗位員工參加了起重機械安全相關(guān)業(yè)務培訓。

2、公司積極開展培訓工作

__年公司結(jié)合公司文件精神,根據(jù)單位實際情況在公司內(nèi)部開展了一系列的業(yè)務知識培訓。__年,公司總共開展了6項培訓,參培共有123人次。培訓范圍也不僅限于公司內(nèi)部,同時加強了對外學習等方面的培訓。公司按照公司文件精神組織海外各項目開展了__-__年度“導師帶徒”活動,各項目業(yè)務骨干帶領新入職員工,引領他們在崗位上步入正軌;公司根據(jù)在公文寫作方面存在的不足,公司針對本部各部門相關(guān)業(yè)務人員開展了公文寫作培訓;同時向國內(nèi)各分局學習先進經(jīng)驗知識,開展了到三分局的對標學習培訓。

3、海外各項目積極開展項目自培工作

__年公司各海外項目也高度重視培訓工作的重要性和必要性。各個項目結(jié)合項目實際情況開展了形式、內(nèi)容各異的培訓。海外所有項目,共計開展37項,累計達到1740人次。海外各個項目根據(jù)項目本身情況和特點,從新入職的員工到各個崗位業(yè)務技能骨干,從交流語言到施工技術(shù)等各種業(yè)務針對性地開展相關(guān)培訓。例如__年,根據(jù)大學生分配到各個項目上,各個項目對大學生開展了入場安全教育、企業(yè)文化發(fā)展、個人職業(yè)生涯規(guī)劃進行了系統(tǒng)的培訓,引領大學生更快地適應工作崗位,融入新的生活工作環(huán)境。組織開展的“導師帶徒”活動,更是為新入職的員工找到了階段性的規(guī)劃導師,讓他們能夠更快地在工作崗位上成長,挑起該崗位角色的重擔。根據(jù)海外項目區(qū)域環(huán)境用工特性,各項目對全體中方員工開展了當?shù)貑T工管理,用人法律風險規(guī)避都進行了系統(tǒng)的培訓。

二、培訓有效性評價

__年,公司對各項培訓工作的開展旨在提高員工綜合素質(zhì)能力,更好的完成既定的各項工作,加強公司人才建設。通過培訓各層次人才得到了相應的能力提升,員工在思想意識形態(tài)上更加熱愛自己的工作崗位。培訓充分調(diào)動,發(fā)揮了員工的積極性、能動性和工作熱情性,最終有效的讓員工在管理水平和崗位技能水平上的得到大幅提升。

三、存在的問題和不足

1、培訓工作考核嚴格執(zhí)行不到位。這使培訓工作的實行中存在“參加與不參加一個樣,學好學孬一個樣”的消極現(xiàn)象,導致培訓工作開展乏力。

2、培訓形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式,呆板、枯燥,提不起學員的興趣,導致學員注意力不集中,影響了培訓效果。

3、原則性欠缺。不能嚴格執(zhí)行培訓紀律和有關(guān)規(guī)定,對違反者睜一只眼閉一只眼,不能按章辦事,這導致培訓紀律松懈。

4、培訓均衡性不夠完善。一部分人員感覺培訓過于頻繁,另外一部分員工則反應得不到相應培訓,這是一個不容回避的問題,作為致力于學習型組織的企業(yè),首要的培訓任務是要使全員樹立培訓意識,為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓層面的不均衡,更是需要去大力改善。

5、內(nèi)部講師授課技巧有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,需要改善。

四、改善措施

1、 作好培訓基礎工作的同時我們要對每項培訓工作的開展進行總結(jié)和及時調(diào)整;在具體工作流程上將進一步理順;在管理制度上還需要多方面補充。進一步加強培訓資料的收集和培訓器材的配置,加強相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓。

2、建立培訓資源網(wǎng)絡,進一步豐富培訓資源。公司各項目廣泛的分布性也決定了公司各部門以及各個項目培訓需求的廣泛性。為滿足員工的培訓需求,公司將選擇合適的培訓課程,培訓講師,配置合適的培訓資源,建立起自己有效的培訓資源網(wǎng)絡。讓海外各項目部掌握前沿的培訓動態(tài)信息,并橫向了解各項目培訓動態(tài)思路,促成項目部之間對培訓工作思路調(diào)整。

3、建立一支有經(jīng)驗的內(nèi)部培訓講師團隊。培訓需求的多元性和培訓資源的有限性的矛盾,不容我們忽視。建立一支有經(jīng)驗的內(nèi)部培訓講師團隊就變的越來越重要了。培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師團隊,首先大大節(jié)約了公司公司培訓經(jīng)費;其次,為公司培養(yǎng)各個領域內(nèi)的專業(yè)人才;再次可在員工中樹立起學習的榜樣,培養(yǎng)員工的自主學習思想。

4、嚴格培訓考核制度,合理培訓人才結(jié)構(gòu)。對于培訓的不重視,公司未來將完善培訓工作的考核制度,加強員工對各項培訓工作的重視。同時以后培訓將考慮層次人才培訓的需求,完善人才培訓架構(gòu)。

__年公司培訓工作根據(jù)該年培訓計劃,基本上完成了計劃年度培訓內(nèi)容。20__年培訓工作依舊任重道遠,需要更多的創(chuàng)新,更多的提高。

2023員工能力提升培訓工作總結(jié)(篇2)

一年來,在站長和上級部門的正確領導下,我站緊密圍繞“安全生產(chǎn)創(chuàng)效,培訓工作創(chuàng)新”這一中心,建立與完善培訓考核辦法,從提高員工操作水平和解決實際問題能力出發(fā),充分調(diào)動職工“學知識、練本領”的積極性,保證了培訓體系的有效運行,較好地完成了年度培訓指標。

一、培訓工作總結(jié)

今年,我站共舉辦各類培訓班期,培訓人次,另外共有人次參加了廠及以上級別的各類培訓。同時,全年我站有人參加技能鑒定的升級及驗證考試,其中人順利進入實際操作考試環(huán)節(jié),并全部順利通過。

過去的一年,我站從提高操作水平和解決實際問題能力出發(fā),抓好操作人員培訓,員工培訓工作目標基本實現(xiàn),各項培訓工作取得了新的進展:

崗位操作員工是生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的主力軍,從一定程度上說,提高他們的技術(shù)技能水平是培訓工作的重中之重。因此,在今年的員工培訓工作規(guī)劃中,我們加強了對一線操作人員的培訓。

1、以崗位培訓為重點。

各個崗位長立足于生產(chǎn)實際,編寫關(guān)于本崗位的一些應急事件的應急處理方法,站領導對其應急處理方法進行審核并合格后,分別由各崗位長對本崗員工進行培訓,切實提高操作員工解決實際問題的能力。充分利用技師資源,每名技師帶一到兩名徒弟,嚴格執(zhí)行“師帶徒”制度。

2、以技能鑒定為切入點,圍繞取證、驗證工作,加強技術(shù)等級培訓。為了提高技能鑒定的合格率,年初,我們很早便將今年將要在今年參加驗證和升級考試的員工進行統(tǒng)計,并及早通知大家進行準備,在臨近考試的時候,安排站上技師和年輕干部分別對即將參加考試的人員進行職業(yè)技能和計算機方面的專項培訓,有了得當?shù)呐嘤柗绞剑辛藛挝缓蛥⒓予b定者的高度重視,取得的成績也是非??上驳摹T诮衲昙寄荑b定的取證驗證的人當中,有人順利通過,合格率達。

二、培訓工作規(guī)劃

隨著員工人數(shù)的增加,培訓工作面臨新的問題。在困難和現(xiàn)實面前,只有把握全局,審時度勢,才能變壓力為動力,才能采取措施,趨利避害,進一步抓好職工培訓工作。

1、建立與完善培訓考核辦法,保證培訓體系的有效運行。

一是要求每一次培訓完都有相應的考核,或答卷,或提問口答,堅持有培訓必有考核的原則。二是要求培訓講師或站內(nèi)管理人員要針對自己講過的生產(chǎn)知識和工作實際,對員工隨時進行抽查。并定期公布抽查成績。通過這種考核方法調(diào)動職工“學知識、練本領”的積極性。

2、建立“人人都是老師”的培訓模式,拓寬培訓內(nèi)容,增強員工學習意識。一方面讓每名員工都將自己擅長的內(nèi)容寫成教案給其他員工進行講課,讓培訓內(nèi)容不僅僅局限于理論和技術(shù),比如說淺冷崗員工可以把氨壓機的相關(guān)知識將給外輸崗的人聽,而外輸崗員工可以把外輸流程將給注水崗的員工聽,通過這樣的方式來培養(yǎng)更多的“一站通”員工。另一方面,讓每一名員工把崗位長講過的東西給本崗其他人重復講解,在促進自身學習的同時也加深了其他人對該項內(nèi)容的理解。

3、繼續(xù)做好技能鑒定考試前的培訓工作,爭取更高的合格率。4、做好參加技能比賽人員的選拔與培訓工作,爭取取得好成績。

2023員工能力提升培訓工作總結(jié)(篇3)

經(jīng)過這為期一周的新員工崗前培訓,看到公司對新員工的重視,公司期望我們能更快更好的適應自我的工作,減少以后工作中的困難。這一周的培訓讓我學的了以前從未接觸過的知識,從不懂到懵懂再到基本掌握,我覺得還是需要一個時間段,在以后的工作實踐中慢慢的消化和吸收。我們學都這些專業(yè)知識都是張總這么多年的工作經(jīng)驗的總,也是他的心血。我們必須不能辜負了他對我們的期望。

第一天了解了公司的基本情景,又去了公司的在建項目及倉庫:大學城、__工程、茶園倉庫,讓我感覺公司的壯大,從公司工程的總承包到材料設備的整體租賃再到腳手架的設計和安裝,再到勞務工程的施工,這是一個完整的建筑工程的產(chǎn)業(yè)鏈,即是一條龍的經(jīng)營模式,讓我看到了公司的完美前景。

第二天學習了公司的也文化和禮儀,看到公司對員工的文化素質(zhì)重視,體現(xiàn)了一個好的公司需要高文化和高素質(zhì)的團隊。午時學習了材料分布要心中有數(shù);材料的看管要認真負責;;材料的清理及維修等。這些都要工作人員認真負責,否則就會對公司照成不必要的損失。

第三天學習的是報價應當供給的信息資料,裝飾腳手架和土建腳手架的用途、工程量的大小、搭設方式、高度及承受度、運輸通行的情景、鋪設要求、搭設使用的時間、現(xiàn)場管理的難度,住宿環(huán)境等其他都是必須要清楚的。報價分析組成的因素:工期、周轉(zhuǎn)、維修、要求、平臺及難度都要研究到,報價單的要求要詳細清楚,確定好報價單位。材料租賃應了解的事項。

第四天主要學習的是腳手架的專業(yè)知識,腳手架的組成:鋼管、扣件、懸挑腳手架用的型鋼,腳手板、可調(diào)頂托和底托及這些材料的規(guī)格型號,重量材質(zhì)及種類:腳手架的分類。腳手架的方式等。后面幾天學的員工手冊和市場營銷。

總的來說,這一周所學的東西受益匪淺,以后在工作崗位中認真學習,認真工作。

2023員工能力提升培訓工作總結(jié)(篇4)

為了讓我們更快地了解公司、認識公司,公司特地從8月18日開始對我們進行了為期四天的新員工入職視頻培訓,是由__地產(chǎn)集團人力資源中心的副總及其他相關(guān)領導全面闡述了__的概況、發(fā)展戰(zhàn)略和歷程、核心競爭力、企業(yè)文化、遠景目標、規(guī)章制度、人事管理、財務管理、監(jiān)察管理和__人的工作作風、服務理念,還學習了商務禮儀及員工修身準則等內(nèi)容。四天充實的學習使我對__集團有了進一步的了解,使我們新員工盡快地實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變,盡快地適應新的工作環(huán)境和工作崗位;并堅定了我們作為一名新__員工的自豪感與歸屬感,堅定了我們對__的信念。

能夠擁有這次培訓的機會,我第一感受就是公司的確是遵循“以人為主、重視人的全面發(fā)展”的基本路線,愿意花時間和精力來培養(yǎng)我們這批對公司還很陌生的新員工,幫助我們盡快了解公司、熟悉制度、盡快地投入工作當中去、為公司的持續(xù)繁榮發(fā)展施加一些微薄之力。

通過這次培訓,經(jīng)歸納概括有如下幾點體會。

一、在入職培訓中讓我感受最深的是__的企業(yè)文化,企業(yè)文化是一個公司發(fā)展壯大的根基,我們選擇了一個公司,從某種意義上來說就是選擇了一種企業(yè)文化,所以我們必須要認同它的企業(yè)文化和核心理念。一個公司如果沒有一個它堅持的企業(yè)文化和核心理念,必定不能長久地發(fā)展下去,必定會在社會發(fā)展的大潮中被淘汰。而__的“艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻、努力拼博、開拓進取”的企業(yè)精神,和“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”的工作作風正是__先進的企業(yè)文化,是__得以高速發(fā)展的主要動力。

二、__的發(fā)展戰(zhàn)略、“規(guī)模+品牌”的發(fā)展模式、精品意識和高層管理團隊的先進的管理思想和超前的競爭意識,深刻的教育了我們。讓我們真正體會了一個成熟的現(xiàn)代化大公司的核心競爭能力和憂患意識,讓我們認識到了__公司的成功不是偶然的,是因為有了英明的核心領導及科學高效的管理團隊,讓我們在面對即將到來的實際工作中更有動力,更有信心。

三、緊密型集團化的管理模式達成了__的三個“確?!保拖衽嘤栔姓f的確保了全國各地區(qū)公司不走彎路、降低了投資風險,確保精品模式得以不折不扣的復制到全國,確保企業(yè)文化成功地傳承到全國各地區(qū)公司,使全國員工都能秉持__作風。這是__集團得以實現(xiàn)高速發(fā)展的基礎,是實施“規(guī)模+品牌”發(fā)展戰(zhàn)略模式的一大創(chuàng)舉。

四、公司發(fā)展的過程離不開集團公司最高領導的英明決策??梢哉f,__地產(chǎn)公司的發(fā)展離不開許主席。__地產(chǎn)是由許主席一手創(chuàng)辦起來的,是白手起家的。冒著97年金融危機的風險,頂風作浪,逆流而上,創(chuàng)建了__地產(chǎn)公司。走著與萬科等其他房地產(chǎn)公司不同的發(fā)展模式,沒有經(jīng)驗可借鑒,其中的困難有多大,壓力有多大,也只有許主席知道。

五、艱苦奮斗精神,從許主席身上以及公司高速發(fā)展的'過程,體現(xiàn)的很明顯。課上培訓老師為我們詳細解說了許主席從小所吃的苦,并不斷拼搏,鍛煉出堅韌不拔的精神,以及創(chuàng)辦企業(yè)之前所走的路以及之后所走的路,充分體現(xiàn)了這種精神。

六、__公司的行為禮儀,教會了我們?nèi)绾螌W會待人處事。中國是一個禮儀之邦,作為一個企業(yè),也應該有它的禮儀。我在以前工作的單位,對禮儀一事體驗的不是很明顯。而到了__這家很正規(guī)的公司,就體會的很明顯。掌握住禮儀規(guī)則對我們個人修養(yǎng)的提高很有好處。所以我和其他同事都聽得很認真。

到現(xiàn)在為止我已經(jīng)在公司工作2個月了,這次的職前培訓讓我對公司有了更深的了解,增進了不少知識,更重要的是讓我對自己有了新的認識與新的奮斗目標。“水不流則腐,人不進則退”,在今后的工作中、生活中我將加倍地學習,不斷地提高自己的素質(zhì)?!熬牟邉潯⒑葑ヂ鋵?、辦事高效”的__工作作風,我作為公司的一員,必須嚴格要求自己,把自己鍛煉成一名善于運籌帷幄、辦事雷厲風行并嚴把落實關(guān)。

這次培訓我學到了很多知識,但感觸最深的是每一位領導基本上都提到一個要求,那就是學習、學習、再學習。這是個知識大爆炸的時代,不學習很快就會被落下的。進入新的公司很多都要學習,才能很快勝任本職工作,才能夠給企業(yè)出一份力,而不是起到負作用。

我很榮幸能夠融入到這個充滿生機、充滿挑戰(zhàn)的大家庭中。這次的新員工入職培訓讓我對__地產(chǎn)集團有了深入的了解,增進了不少知識,更重要的是讓我對自己有了新的認識與新的奮斗目標。“水不流則腐,人不進則退”,在今后的工作和生活中我將加倍地努力,不斷地提高自己的素質(zhì)。為適應集團公司不斷發(fā)展的需求完善自己,爭取做到自己對公司利益的最大化,用優(yōu)秀的工作業(yè)績來為公司的發(fā)展作出自己的貢獻!

相信自己能行,證明自己真行!

2023員工能力提升培訓工作總結(jié)(篇5)

時間走的很快,如果不趕緊追上就會錯過最好的機會。但為了讓今后的發(fā)展能更好的提高效率,對過去工作的總結(jié)和反省也是必不可少的一環(huán)?;仡櫳弦荒甑墓ぷ?,我們根據(jù)單位的規(guī)定要求,上一年新加入的.同事進行了入職的培訓以及后續(xù)的加強學習。在今年的培訓中,我們嚴謹?shù)陌凑諉挝坏囊?guī)定進行,并針對單位的需要和發(fā)展的情況針對性調(diào)整了培訓內(nèi)容。為各位新同事提供了很多必要的崗前知識。

這一年來,我們在培訓工作中也提升了不少,但是依然還存在些許的不足和缺點。在此,我總結(jié)了這一年來的員工培訓情況如下:

一、思想是開始工作的前提

面對新員工,我們首先在思想上加強教育,在工作前培訓員工的思想道德,并加強政治教育,通過網(wǎng)絡和資料加強了解國家的法律和政策,樹立熱愛祖國、熱愛人民,積極向上的精神和態(tài)度。

并且除了加強思想建設,我們還積極的學習了單位的發(fā)展精神和理念,學習單位文化,了解單位的創(chuàng)新的核心精神。通過學習,讓新員工了解該如何發(fā)展我們的工作精神,明白該如何在工作中努力的發(fā)揮自己的力量,并增強員工們對單位的榮譽感、歸屬感。

二、進行專業(yè)知識學習,彌補個人不足

針對新員工工作經(jīng)驗不足的情況,我們根據(jù)單位的工作要求,不斷整合更新工作中所需要的基礎知識,并且通過帶教的方式提升新員工的了解,提升新員工的專業(yè)知識儲備。在后續(xù)的工作中,我們還陸續(xù)進行了提升培訓,提高員工水平,增強整體實力。

三、樹立目標是提升的關(guān)鍵

工作只有有了目標才能不斷的前進,在知識的教導基本結(jié)束后,我們會培訓員工學會對自己的工作定下計劃和目標。為了不斷的提高自己的,提高工作的能力,必須在前進的路上有目標和方向。當然,我們團隊的目標是我們整個的大目標,但是為了為這個大目標提供動力和支持,自己的小目標也一定要明確,并為之努力!

四、結(jié)束語

過去的培訓中,我們努力的帶動員工積極的發(fā)展自己,提高自己,但是今后的工作中,還有許多需要員工們自己努力的地方。我們也會繼續(xù)努力的提升自己的能力和要求,為下一批新員工帶來更好的培養(yǎng)!

2023員工能力提升培訓工作總結(jié)(篇6)

人的一生就像城市中的公交車,有許許許多多的驛站,每到一個驛站就意味著一個新的征程。懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài),我加入了太原市市政工程總公司這樣一個充滿生機活力的團隊中,開始了我的一個新的征程,也是在這樣的一個全新的開始中,迎來了維持三天的新員工培訓。這次培訓的內(nèi)容主要有企業(yè)文化介紹、公司領導講座、各部門負責人講授有關(guān)規(guī)章制度和自身經(jīng)驗的傳授等等,雖然整個培訓的時間并不長,但在這短短的幾天經(jīng)歷中,我的知識得到了更新、團隊精神得到了提高、情操得到了陶冶,使我受益非淺、深有體會。

一是要加強同事之間的溝通,努力提高團隊精神。

在培訓學習中,我深深地體會到人與人之間的溝通、同事之間的相互學習和團隊精神是我們工作取勝的關(guān)鍵。在我們今后的實際工作中,無論自己從事哪個行業(yè),哪個崗位,都離不開同事之間的配合,因為一滴水只有在大海中才能生存。既然需要配合,那么就必須溝通,只有不同部門之間、同時之間相互溝通、相互配合、團結(jié)一致,才能提高工作效率,進步更快。

二是從改造自己入手,適應企業(yè)生存環(huán)境。

當我們進入公司的第一天,我們就應該清楚的認識到自己已經(jīng)是公司的一名員工,我們最起碼的一點就是要通過努力工作來改造自己,當然改造的不僅僅是知識結(jié)構(gòu),還有素質(zhì)和道德等方面的改造,因為德才兼?zhèn)洳攀侨瞬拧?/p>

三是從細微工作入手,積極調(diào)整個人心態(tài)

。從學校到企業(yè),環(huán)境變化非常大,所接觸的人和事物一切都是新的,我們都需要時間來適應,公司招用了我們,在某些方面已經(jīng)得到了認可,但作為公司的新員工,我們要低調(diào),要實干,要在榮耀面前退一步、在困難面前進一步,同時應該接受并保持這樣一種心態(tài):做事不貪大、做人不計小,因為細節(jié)決定成敗。

以上是我在這次培訓中得到的一點體會,在此非常感謝公司領導給了我們新員工的這次培訓,我會將在培訓中學到的、體會到的進行再消化和融會到今后的工作實踐中去,同時在把自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司外,我還會時刻保持高昂的學習激情,不斷地補充知識和努力改變自己的不足,使自己成為一名適應公司發(fā)展需要的優(yōu)秀員工。最后我希望各位新員工和我一起來證明一份耕耘一份收獲的道理;和我一起奮進,去感受成功后的自豪;讓我們齊心協(xié)力,為太原市市政工程總公司更輝煌的明天而奮斗。

2023員工能力提升培訓工作總結(jié)(篇7)

為期兩天半的總部新員工培訓結(jié)束了,在這個培訓班中自己是以學習如何操作整場培訓班為目的,參與了整個培訓班的開展。

現(xiàn)將參與此次培訓班的總結(jié)做以下梳理:

一、針對此次培訓班的效果評估

1.本次培訓班所達到的效果比預期的要好得很多,不管從學員的激情度、投入度達到的效果都是非常棒的。舉例:培訓第一天下午的報到,能感覺出很多學員都是抱著很不情愿的態(tài)度來的,應付性的心態(tài)。結(jié)訓的時候看到學員之間沒有任何掩飾的感情,自己也很受感動。

2.學員的心態(tài)變化;本次培訓班學員普遍入司時間都不是很長,有的還處在剛?cè)胨緯r的迷茫和沒有自信心的階段,所以在第一天報到的時候?qū)W員都普遍看起來比較內(nèi)斂,安靜。經(jīng)過一天的成長訓練快速的將伙伴們?nèi)谌氲揭黄?,整理氛圍也越來越好,而且很多比較內(nèi)向的學員也都有積極的進行分享,大家的自信心也得到很大的提升。

3.本次培訓班達到的效果跟之初辦理培訓班的目的是相符的。此次培訓班不僅讓學員快速的融入到整個大團隊,也從中提升了員工對自己的信心,對我們公司的信心,對自己所在團隊的信心,從學員在制訂目標寫出他們夢想,都可以看出來。

二、對于本次培訓班的后續(xù)跟進

1.可進行多元化的考評方式。通過對學員全方位、立體化表現(xiàn)的考核評審,達到導向與激勵作用、反饋與調(diào)節(jié)的作用,提高培訓質(zhì)量。如可以綜合測試或者通過一段時間,學員在培訓后在工作上的收獲進行總結(jié),在學員其反饋的信息當中收獲學員培訓后的學習效果。也可以反應階段性時學員的心態(tài)。

2.通過總部大講堂以研討的方式對學員進行跟蹤了解。

3.可挑選比較優(yōu)質(zhì)的學員,進行座談式的交流,樹立好的榜樣。(如同時參加新員工可是卻在競升及學習上進步得更加快,學員更能直觀的了解到之間的差距變化)

三、從教學教務的角度,在培訓操作方式上,你學到什么?

1.用心做事,誠心做人,此次培訓班是以比較感性的方式來帶動學員的,用心關(guān)注每個學員的感覺跟感受,所以此次培訓班得到學員的認可度也是非常高的。

2.我們中心伙伴間的配合度也提升了,在工作上有出現(xiàn)落洞時大家都能及時的補位,這點上在此次培訓班上自己也有很大的進步。

四、在課程安排以及課程內(nèi)容上,你學到了什么?

1.在課程的安排上還是比較合理的,只是在授課的時間上要注意講師時間的把控。

2.人事制度的課程可以打90分,課程不管從講師的授課或ppt的制作感觀上,都是非常值得我學習的,海燕老師給我有相當自信的感覺,而且有專業(yè)的職業(yè)精神。

3.ppt制作水平提高了。

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