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企業(yè)管理經(jīng)驗總結(jié)

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企業(yè)管理經(jīng)驗總結(jié)5篇

關(guān)于企業(yè)的管理制度,為了探究企業(yè)的發(fā)展情況,可以書寫一篇企業(yè)工作總結(jié)進行記錄。那么,問題來了,工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫?下面是小編整理的企業(yè)管理經(jīng)驗總結(jié)5篇,希望能夠幫助到大家。

企業(yè)管理經(jīng)驗總結(jié)

企業(yè)管理經(jīng)驗總結(jié)精選篇1

伴隨著皚皚白雪,我們迎來了新的一年。回首過去的20__年,公司廣大干部職工在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷加強企業(yè)管理、黨的建設(shè),深入進行技術(shù)創(chuàng)新,大力開展精神文明創(chuàng)建活動,各項工作取得了令人滿意的成績?;仡?0__年以來的工作,公司主要做了以下幾個方面:

一、認清形勢,調(diào)整思路,科學(xué)制訂20__年奮斗目標

20__年是x公司積累經(jīng)濟實力,擴大小麥精深加工規(guī)模,不斷拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,向著更高目標奮進的一年。公司領(lǐng)導(dǎo)班子審時度勢,根據(jù)上級工作安排和糧食加工業(yè)的發(fā)展方向提出了符合公司實際和時代發(fā)展的工作思路:突出抓好“用人、用工、分配”三項制度改革以及安全儲糧和加工銷售工作,強化企業(yè)的市場競爭能力,不斷擴大市場份額,為全面完成市局下達的各項目標任務(wù)而努力奮斗。

二、力爭完成了本年度目標任務(wù),為公司今后發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)

按照市局下達的《20__年工作責任目標》的要求,今年,公司共實現(xiàn)糧油銷售收入x億元,其中工業(yè)銷售收入x億元,利潤x萬元,各種稅金x萬元,交納職工“三金”x萬元,“四無”糧油率x以上,干部職工培訓(xùn)x余人次?;鶎狱h建和精神文明工作成效明顯,干部職工素質(zhì)不斷提高,企務(wù)公開、綜合治理工作全部達標,黨風(fēng)廉政、依法治企等工作穩(wěn)步進行,全年沒有發(fā)生一起安全事故。公司經(jīng)營形勢穩(wěn)健,干部職工情緒穩(wěn)定,為今后的兩個文明建設(shè)打下了堅實基礎(chǔ)。

三、以經(jīng)濟效益為中心,進一步加強內(nèi)部管理,促進企業(yè)快速發(fā)展

(一)以發(fā)展為目的,做好公司項目建設(shè),不斷增加公司的經(jīng)濟增長點。作為省政府重點扶持的十家小麥加工轉(zhuǎn)化龍頭企業(yè)之一,我們不僅在糧食加工上大做文章,做大文章,還要逐步涉足其他領(lǐng)域的發(fā)展,只有這樣,企業(yè)才更有活力。因此,公司在經(jīng)過詳盡的市場調(diào)研和周密的形勢分析之后,公司上馬了高檔掛面生產(chǎn)線項目。該項目總投資x萬元,于去年x月開工建設(shè),現(xiàn)在已進入生產(chǎn)階段,并在逐步加大生產(chǎn)量和市場占有量。該項目的全面上市,每年可為公司新增銷售收入x億元,安排近x人就業(yè),在壯大企業(yè)實力的同時,也將帶動周邊農(nóng)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,有力的推動了我市食品工業(yè)的發(fā)展,為公司的長遠發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

(二)體現(xiàn)以人為本,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,不斷完善企業(yè)內(nèi)部機制。x公司成立幾年來,特別注重以人為本,把“用心、負責、開拓、奉獻”的企業(yè)精神滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)和方方面面,成為每個職工工作行為的指南。

一是注重人員的培訓(xùn)提高,建立靈活、高效的用人機制。公司派各級人員參加各種培訓(xùn)、論壇、講座等,了解了行情,開闊了視野,提高了技能;高薪聘請科技人員參與公司管理工作,借助“外腦”促進企業(yè)的發(fā)展;從大中專院校招聘優(yōu)秀畢業(yè)生到公司工作,帶動現(xiàn)有職工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,形成良性競爭的局面,這樣就充分發(fā)揮了干部職工的潛能,用人上做到了人盡其才,良性發(fā)展。

二是不斷加強員工業(yè)務(wù)技能的提高。公司年初及時制定了年度培訓(xùn)計劃,加強了對員工營銷知識、業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)等方面的學(xué)習(xí),力求員工達到一專多能,更好的為企業(yè)服務(wù)。

三是積極開展崗位練兵活動。公司采用多種形式開展技術(shù)比武、崗位練兵等活動,并在分配上向重點崗位和技術(shù)崗位傾斜,帶動員工形成學(xué)技術(shù)、比貢獻的良好風(fēng)氣.

四是依法治企,依法經(jīng)營。公司聘請了常年法律顧問,對生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)提供法律咨詢、服務(wù),組織員工認真學(xué)習(xí)了《食品衛(wèi)生法》、《稅法》、《經(jīng)濟合同法》等法規(guī),嚴格樹立依法經(jīng)營觀念。

五是關(guān)注顧客,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在收購、銷售等業(yè)務(wù)部門實行承諾服務(wù),將收購價格、小麥質(zhì)量指標等公開公布,設(shè)立茶水站、涼曬場等服務(wù)設(shè)施,進行顧客滿意度調(diào)查,設(shè)立顧客免費咨詢熱線和投訴電話,充分體現(xiàn)“以顧客為關(guān)注焦點”的經(jīng)營原則,千方百計為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

六是繼續(xù)實行企務(wù)公開,狠抓民主管理制度。對公司重大事項和涉及職工切身利益以及其他需要予以監(jiān)督的事項作為公開內(nèi)容,充分保證了公司事務(wù)的民主公正,有效地杜絕了決策失誤,提高了決策水平。

七是狠抓產(chǎn)品質(zhì)量。公司秉承“制造健康食品、共享成功利益”的經(jīng)營理念,堅持質(zhì)量求生存、品牌求發(fā)展的戰(zhàn)略思想,嚴格按照x質(zhì)量管理體系的要求操作,本著對廣大消費者負責的態(tài)度,近年來不斷進行科技創(chuàng)新,狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,使“__”牌面粉的質(zhì)量一直保持穩(wěn)定,知名度不斷提高,獲得了消費者的好評。在公司所產(chǎn)“__”牌面粉獲得中國糧食行業(yè)協(xié)會“放心面”、“河南省免檢產(chǎn)品”的基礎(chǔ)上,今年又榮獲了“x省名牌產(chǎn)品”,“國家免檢產(chǎn)品”等榮譽稱號,目前已進如多家大型商業(yè)連鎖超市銷售,在__等地建立銷售x多個,銷量穩(wěn)步上升,樹立了“x”品牌的良好形象.通過加強管理,建立健全各項規(guī)章制度,狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,做好服務(wù)工作,使公司產(chǎn)品逐漸占領(lǐng)了市場,占穩(wěn)了市場,贏得全國各地用戶的青睞,建立了良好的信譽,x面粉暢銷全國x多個省市,出現(xiàn)了供不應(yīng)求的良好局面,企業(yè)的效益也與日俱增。

四、黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)進一步加強

(一)圍繞中心,突出重點,不斷加強和改進黨的建設(shè),提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員整體素質(zhì)。

今年以來,面對新的形勢和任務(wù),公司黨總支堅持用時代發(fā)展的要求審視自己,以改革的精神加強和完善自己,不斷為黨的肌體注入新的活力。

一是以“五好”為標準,緊扣班子建設(shè),組織制度建設(shè)等重大課題,相繼完善了《民主決策程序》、《民主公開制度》、《民主生活制度》、《支部工作制度》等充分反映黨員和黨組織意愿的黨內(nèi)民主制度,進一步增強了黨的活力和團結(jié)統(tǒng)一。

二是以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為載體,不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),公司黨總支把提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治作為黨的建設(shè)的根本,嚴格遵守“二五”學(xué)習(xí)制度,切實提高了公司領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)判斷形勢的能力,駕馭市場經(jīng)濟的能力,應(yīng)對復(fù)雜局面的能力,總攬全局的能力,公司內(nèi)部一切按制度、規(guī)定辦事已成為每個黨員、干部、職工的自覺行為。

三是以加強黨員隊伍的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能的提高為目的,開展了一系列爭創(chuàng)活動,使廣大黨員的先鋒模范作用也得到了較好的發(fā)揮,切實提高了黨員隊伍的整體素質(zhì),也充分帶動了普通職工的“干事爭先”意識,有力地增強了企業(yè)發(fā)展的活力。

四是在維護好公司穩(wěn)定,抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時,狠抓紀檢、監(jiān)察、治亂糾風(fēng)等工作,不斷加強黨風(fēng)廉政建設(shè),堅持按制度辦事,增加了工作的透明度,創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。

(二)堅持“兩手硬”的方針,大力推進精神文明建設(shè)。

在20__年獲得省級文明單位稱號后,公司對此項榮譽十分珍視,認為文明單位建設(shè)是一項長期的任務(wù),決不能有“榮譽到手、創(chuàng)建到頭”的思想。為了擴大公司精神文明建設(shè)成果,進一步保持省級文明單位的榮譽,營造濃厚的創(chuàng)建氛圍,調(diào)動廣大干部職工參與精神文明建設(shè)的積極性,公司成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,按照“高超點、高質(zhì)量、高標準,年年要上新臺階”的指導(dǎo)方針,在鞏固和保持現(xiàn)有文明單位的基礎(chǔ)上,積極配合市、區(qū)文明委創(chuàng)建部門的工作,及時報送有關(guān)文明單位創(chuàng)建材料,以良好的姿態(tài)迎接文明單位的復(fù)查。在精神文明建設(shè)中,我們通過扎實開展創(chuàng)建活動,強力推進文明單位“回頭看”,努力美化辦公生活環(huán)境,積極參加創(chuàng)建活動,加強干部職工思想政治工作等方面的工作,使廣大干部職工整體素質(zhì)進一步提高,遵紀守法、講文明、講衛(wèi)生的觀念深入人心,公司呈現(xiàn)出人心凝聚、局面穩(wěn)定、環(huán)境優(yōu)良的發(fā)展勢頭,有力地促進了生產(chǎn)和經(jīng)營的發(fā)展。

一年來的成績,是上級正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,也是公司領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)一致、全體員工努力拼搏的結(jié)果。面對市場瞬息萬變的新形勢,還應(yīng)該清醒地看到,公司目前還存在一些不容忽視的問題:

一是少數(shù)職工觀念比較保守,對糧改后市場經(jīng)濟的困難考慮不足,融入市場、建立現(xiàn)代企業(yè)制度還有一定難度。

二是隨著生產(chǎn)和經(jīng)營規(guī)模的擴大,公司人才結(jié)構(gòu)就顯得不太合理,特別是缺少具有開拓精神的創(chuàng)新性人才和專業(yè)技術(shù)人員。

三是廣大職工工作積極性不夠強烈,個人的潛力沒有充分挖掘并發(fā)揮作用。

四是營銷力量比較薄弱,與公司的發(fā)展形勢不太適應(yīng),等等。這些問題都需要公司在今后工作中有所側(cè)重,認真研究解決,為長遠發(fā)展掃清障礙。

20__年已經(jīng)到來,面對新的機遇和挑戰(zhàn),公司領(lǐng)導(dǎo)班子審時度勢,本著實事求是的原則,明確提出全年的工作思路是:增強企業(yè)活力為基礎(chǔ),以發(fā)展為核心,建立新型的勞動關(guān)系,力求體制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,鞏固和發(fā)展現(xiàn)有經(jīng)營項目,大力推進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,加強品牌開發(fā)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè),強化市場開拓和x質(zhì)量管理體系建設(shè),做好基層黨建和精神文明工作,全面完成市局下達的各項目標任務(wù),以優(yōu)良的業(yè)績?yōu)槿鎸崿F(xiàn)小康社會做出貢獻!

企業(yè)管理經(jīng)驗總結(jié)精選篇2

20__年在新區(qū)管委會的正確率領(lǐng)下,我公司當真落實平安責任制,取得了平安出產(chǎn)的好場所排場,促進了經(jīng)濟效益年夜提高的好成就。實現(xiàn)了產(chǎn)量和銷量的歷史最好水平,扎扎實實把抓平安出產(chǎn)落實到了促進出產(chǎn)成長的實處?;厥谆仡^回憶去年的工作,我們具體實施了以下法子。

一、率領(lǐng)負責,每月開展平安出產(chǎn)年夜搜檢勾當

公司實時調(diào)整平安出產(chǎn)率領(lǐng)小組成員,總司理親自掛帥帶頭抓平安,由出產(chǎn)副總和出產(chǎn)部長具體負責落實平安工作。各分廠率領(lǐng)對所轄規(guī)模負責。公司和分廠每月進行平安搜檢。發(fā)現(xiàn)問題都開具整改通知書,把隱患整改落到實處。每次搜檢都有傳遞,并在《年夜發(fā)報》上刊登。

二、以教育為本,不竭提高員工平安意識

在平安出產(chǎn)及其勾當?shù)膶嵺`過程中,我們體味到除率領(lǐng)正視負責是必不成少外,以下兩個方面是平安出產(chǎn)的重中之重。

1、平安常識、熟悉和不美觀念。平安出產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財富平安、事關(guān)社會不變,只有全員懂得平安常識,提高平安對出產(chǎn)要重性的熟悉,只有集中力量抓平安出產(chǎn),堅持平安第一,使職工和打點人員都緊緊樹立起平安意識,真正警醒起來,才能真正保障企業(yè)出產(chǎn)的平安運行。

2、嚴酷遵守平安出產(chǎn)責任制和平安操作規(guī)程。“平安出產(chǎn)責任重于泰山”,在企業(yè)內(nèi)部,各部門、各出產(chǎn)車間班組也要按照各自分工死守崗位,切實負起平安責任,并實施按軌制獎罰分明,對搜檢出的隱患整改實時到位。實踐證實,平安出產(chǎn)責任制能切實做到防患于未然,對于出產(chǎn)事情的發(fā)生能起到較著的遏制浸染。

據(jù)以上體味,為了提高全員平安文化常識和平安提防手藝,強化平安意識和平安軌制責任化理念,開展對全體員工經(jīng)常性的平安出產(chǎn)教育,每季度舉辦平安出產(chǎn)常識培訓(xùn)和防火平安練兵勾當。經(jīng)由過程平安理論常識進修,豐碩了全體員工的平安常識,武裝了腦子,有的員工還深有體味地說:進修使我們坦蕩了眼界,曩昔不知道的平安規(guī)模和隱患涵義等常識,此刻在進修中獲得了填補,提高了平安提防能力和自我呵護能力。

三、成立消防巡邏隊,重點預(yù)防

化纖出產(chǎn)是放火重點單元,為了防止火災(zāi),公司制訂了廠區(qū)禁止抽煙的軌制,并嚴酷執(zhí)行。為了防控火災(zāi),公司專門成立了消防巡邏隊,對重點區(qū)域進行按時巡邏,經(jīng)由過程嚴酷打點,精心提防,20__年沒有呈現(xiàn)火災(zāi)。

四、非凡崗位持證上崗,從泉源提防隱患

公司對非凡工種和崗位堅持100%持證上崗,如叉車、電焊、汽鍋、電工等非凡崗位,按期培訓(xùn)和輪訓(xùn),不持證不能上崗,到期的必需加入培訓(xùn)后年鑒,所有費用由公司承擔,使得非凡工種和崗位持證率始終連結(jié)在100%,從泉源上消弭隱患,保障平安。

五、嚴酷獎罰,不竭降低事情率

嚴是愛,松是害。公司除了教育外,對違章功課、違章批示者進行賞罰。每月公司要查核分廠事情率,無事情的進行獎勵,超標的進行賞罰,每起事情按500元尺度扣罰當月獎金。對小我的三違行為也進行賞罰,例如在廠區(qū)抽煙的,就罰款200元。經(jīng)由過程嚴酷的獎罰,20__年工傷人數(shù)比20__年工傷人數(shù)年夜年夜減低。

六、用前進前輩設(shè)備打點平安,年夜年夜提高打點效率

公司在主要崗位和地段安裝了年夜量監(jiān)控設(shè)備,用前進前輩的裝備打點平安,使得打點效率年夜年夜提高。全公司安裝的監(jiān)控達200多個,籠蓋了年夜部門廠區(qū),良多隱患從監(jiān)控上都能實時發(fā)現(xiàn)和避免,削減了事情概率。前進前輩裝備也對違章行為起到了必然的威懾浸染,削減了“三違”現(xiàn)象發(fā)生。

平安勾當是一項持久的工作,公司率領(lǐng)對這項工作十分正視,非論曩昔和此刻,公司在平安問題上投入了年夜量的精神、人力和財力,從成立平安出產(chǎn)率領(lǐng)小組、成立平安收集組織、配裝平安行動措施、制訂平安軌制,到培訓(xùn)員工平安常識、組織平安演習(xí),組建義務(wù)消防主干隊,不竭搜檢、發(fā)現(xiàn)、整改平安隱患,博得了平安出產(chǎn)無事情的好成就。公司將以20__年為新的起點,進一步增強對平安工作的率領(lǐng),加年夜平安出產(chǎn)監(jiān)管力度,嚴酷執(zhí)行各項軌制,嚴酷遵守勞動平安操作規(guī)章,促進平安工作更上一層樓,為公司的出產(chǎn)培植進一步締造精采的平安情形。

企業(yè)管理經(jīng)驗總結(jié)精選篇3

過去的一年,是企業(yè)發(fā)展具有重大而深遠意義的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和全體員工的共同努力下,店全體員工同心協(xié)力,團結(jié)奮斗,經(jīng)營狀況節(jié)節(jié)攀升,共完成營業(yè)額4015萬的可喜成績,比__年目標任務(wù)3500萬元超額14、7%;

同比__年銷售額增長11、5%;

其他各項經(jīng)營指標都達到了公司預(yù)期的要求,較好地完成的總公司下達的各項任務(wù),交了一份出色的答卷。

回顧這一年的工作,通過大家的共同努力,我們在很多方面都取得了長足的進步。通過各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)、溝通,不斷提高標準,完善規(guī)范。把每一次職能部門的檢查,當做一個自我檢驗、規(guī)范和提高的過程,從思想和行動上讓全員都有進步和提高。

一、回顧__年工作:

①、各部門工作進步顯著:

【銷售部】銷售部總體業(yè)績從__年的1646萬到__年的__萬,平均每月從138萬到166萬,達到了整體營業(yè)額的50%,這就是對銷售部工作的良好的體現(xiàn);

迎賓部儀態(tài)、形象、接待,標準統(tǒng)一,熱情周到,其進步有目共睹,打造了進入店里的第一道風(fēng)景。

【樓面部】 __年樓面干部團隊,在人員調(diào)整、支持分店的前提下,整體隊伍建設(shè)有條不紊,干部隊伍并沒有放松,整個的凝聚力和責任心、團結(jié)性都上升到了一個新的高度。員工是企業(yè)的基礎(chǔ),是服務(wù)的保障,__年基層員工的流失率比往年有了明顯的好轉(zhuǎn),干部加強了與員工的溝通,能更準確的了解員工的心思,給予更直接的幫助,保障了基層員工良好的服務(wù)狀態(tài)。

【出品部】在廚師長的帶領(lǐng)下,在原材料驗收、考勤紀律、日常管理、新菜開發(fā)方面都有很出色的表現(xiàn)。特別是對于衛(wèi)生標準及規(guī)范認識,通過幾次的檢查也達到了新的高度。菜式出品質(zhì)量穩(wěn)定較好,成本控制觀念加強,水電氣的節(jié)約也有進步,骨干力量的帶頭作用逐步顯現(xiàn)。

【行政部】財務(wù)部對各種數(shù)據(jù)的分析準確及時,監(jiān)督工作一絲不茍,使各部門都能更好、更有效的開展工作;

工程部對設(shè)備設(shè)施進行及時有效的維護,積極配合及時處理各類突發(fā)事件;

采購部應(yīng)對各種突擊采購、庫房按照規(guī)范化倉儲管理流程操作,這一切都給了我們最大的后勤保障,確保了工作的正常運轉(zhuǎn);

②、培訓(xùn)工作堅持不懈:

各部門積極響應(yīng),以總公司制定的《培訓(xùn)大綱》為依據(jù),把培訓(xùn)工作當做我們提高標準、達到統(tǒng)一的唯一途徑。每個月的培訓(xùn)工作,干部都力求采取更新穎、獨特的方法,并結(jié)合實際,讓培訓(xùn)成果達到最大化,取得了良好的效果。

③、配合協(xié)調(diào)顯著提高:

通過長達三年多的磨合,四個大部門,幾十個小組,在配合溝通上都有不同的進步。

能進一步認識到這不僅僅是本部門(小組)的工作,更是整個企業(yè)和團隊的,這種質(zhì)的飛躍,使出現(xiàn)失誤和問題的頻率越來越少。

④、員工整體形象和服務(wù)氛圍都有進步:

首體店的儀表和禮貌招呼是在往年做得不足的地方。在過去的一年中,全體干部和員工也充分認識到這一點,大家齊心協(xié)力,在儀表形象和禮節(jié)禮貌上狠下功夫,尋找好的方法和突破口,這樣就有了現(xiàn)在的進步和改觀;

從而提高了對客服務(wù)的反饋滿意度和認可程度,也得到了顧客的廣泛好評。通過全員一起努力,營造了一個好的工作氛圍和生活環(huán)境,給企業(yè)贏得了好的口碑,樹立了良好的形象,使企業(yè)的品牌價值進一步增值。

⑤、員工對企業(yè)的認可程度在上升:

隨著企業(yè)的發(fā)展,對員工的需求和福利也在不斷改善,盡可能的滿足員工的需求,解決員工困難。員工也深知自身的發(fā)展是依附著企業(yè)的發(fā)展,從工作的熱情和態(tài)度上都有很大的改觀,任勞任怨、埋頭苦干的企業(yè)主人翁精神無處不在。

⑥、解決問題的及時性:

各部門干部都能認真對待自己部門出現(xiàn)的問題,及時的找出原因和解決的辦法,妥善處理,避免事態(tài)的后續(xù)嚴重和重復(fù)出現(xiàn)。

⑦、安全工作常抓不懈:

永遠把安全工作擺在第一高度。大小會議的強調(diào),新進員工必須的崗前培訓(xùn),讓所有員工了解其重要性,時時保持警惕。晚上的值班人員也是絕不放松,兢兢業(yè)業(yè),不放過任何不安全因素。

二、__年已經(jīng)過去,在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上,我們也看到了我們的不足:

①、銷售業(yè)績增長未達到理想的目標,銷售個人業(yè)績兩級分化的狀況并未好轉(zhuǎn),整體業(yè)績比例增長幅度不大。

②、檔次化、細節(jié)化服務(wù)更待提高,各個樓層和人員的服務(wù)接待水準存在差異,接待標準和水平參差不齊,檔次化服務(wù)有待進一步提高。

③、后廚內(nèi)部管理更待完善。雖然相比以往有了很大進步,但菜品的異物,出品速度,質(zhì)量都有一定的失誤,內(nèi)部的衛(wèi)生、紀律及人員的管理等方面都渴望得到進一步提高。

④、對制度的完善和執(zhí)行力的要求未達到預(yù)期目標。

__年,新的開始,我們要提高標準,不斷學(xué)習(xí),繼續(xù)努力,使我們的工作穩(wěn)步提高。

三、__年主要工作計劃:

①、樹立良好的品牌意識,共同維護企業(yè)品牌,推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

②、更好的樹立全員服務(wù)觀念和營銷觀念,人人都是營銷員、宣傳員,個個都是服務(wù)員。

③、更好的發(fā)揮榜樣的力量,在全店營造爭當先進,向先進學(xué)習(xí)的氛圍,促進服務(wù)質(zhì)量的提高。

④、內(nèi)挖潛力,外拓客源。繼續(xù)加強培訓(xùn)工作,提升員工綜合素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量,提升管理團隊的綜合水平,再上新的臺階。

企業(yè)管理經(jīng)驗總結(jié)精選篇4

參加工作以來,我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位職責,各方面表現(xiàn)優(yōu)異,得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的肯定?,F(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)、工作情況簡要總結(jié)如下:

1、嚴于律己,政治思想覺悟得到提高。

堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐。熱愛祖國、熱愛社會主義,工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,任勞任怨,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

2、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。

作為一名剛步入__的新人,我清醒地看到人生舞臺已發(fā)生轉(zhuǎn)變,自己又缺乏工作經(jīng)驗,所以只有不斷加強學(xué)習(xí),積累充實自我,才能鍛煉好為人民服務(wù)的本領(lǐng)。工作以來,始終堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高了自身綜合素質(zhì)水平。認真學(xué)習(xí)各種重要思想,深刻領(lǐng)會其科學(xué)內(nèi)涵,認真學(xué)習(xí)“創(chuàng)先爭優(yōu)”,進一步夯實了理論基礎(chǔ),提高了思想道德素質(zhì)。

1)認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,始終保持虛心好學(xué)的態(tài)度對待業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)到了許多工作方法,與群眾直接接觸,真正做到深入到群眾中去。平時,多看、多問、多想,主動向領(lǐng)導(dǎo)、向群眾請教問題,機關(guān)學(xué)習(xí)會、各種工作會議都是我學(xué)習(xí)的好機會。此外,認真參加各類培訓(xùn)、會議,通過執(zhí)法培訓(xùn),熟練掌握了業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)使我在工作上迅速成長起來。

2)認真學(xué)習(xí)法律知識。作為辦公室人員需要負責處理各種文件,另外作為__執(zhí)法人員,更是直接涉及到許多法律法規(guī)的運用問題。結(jié)合自己的工作實際特點,利用業(yè)余時間,自覺加強了對法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí),進一步增強了法律意識和法律觀念。

3、努力工作,認真完成工作任務(wù)。

我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力作好本職工作。不管是在辦公室,還是在違規(guī)處理室,工作盡職盡責、任勞任怨,努力做好服務(wù)工作,當好參謀助手。

1)辦公室工作??梢哉f辦公室工作是完全服務(wù)性質(zhì)的工作,既要對外服務(wù),也對內(nèi)服務(wù),工作中要做到“三勤”即嘴勤、手勤、腳勤:在接待群眾來訪辦事時,都能主動詢問是否有需要辦理的事,遇到辦理不了的案件時能耐心向其解釋清楚,或幫助其聯(lián)系他人,使群眾能盡快辦好手續(xù),樹立好__的形象。同時在組織會務(wù)、后勤管理、打字復(fù)印等工作上也盡職盡責,不留下任何紕漏。

2)違章處罰室工作。在違章處罰室,先是認真學(xué)習(xí)法律法規(guī),并解讀__管理處下發(fā)的行政處罰自由裁量權(quán)基準執(zhí)行標準;然后向有經(jīng)驗的同事請教相關(guān)問題,向他們學(xué)習(xí)操行、處理問題的的方法方式。

回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進步,成長了不少,但也清醒地認識到自己的不足之處:首先,在理論學(xué)習(xí)上遠不夠深入,尤其是將理論運用到實際工作中去的能力還比較欠缺;其次,在工作上,工作經(jīng)驗尚淺,法律知識不足,情況了解不細,給工作帶來一定的影響,也不利于盡快成長;再次,在工作中主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報、請示的多,相對來說,為領(lǐng)導(dǎo)出主意、想辦法的時候少。

在以后的工作中,我一定會揚長避短,克服不足、認真學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作、積極進取、盡快成長,把工作做的更好,為人民群眾做的更多,貢獻做的。

企業(yè)管理經(jīng)驗總結(jié)精選篇5

我于x年某某月某某日開始到公司上班,從來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個團隊中,不知不覺已經(jīng)一年過去了,現(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下:

1、注重學(xué)習(xí)

非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí),在工作中處處留意,多看,多思考,多學(xué)習(xí),以較快的速度熟悉著公司的情況,較好的融入到了我們的這個團隊中。

2、幫助采購核對前期的應(yīng)付賬款余額

并對賬袋進行了分類整理,為以后的工作提供便利;并協(xié)助采購帶新員工,雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工,但在月份,還是積極主動的協(xié)助采購帶新人,將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都教給某某,教會她如何記賬袋,如何查錯,如何發(fā)傳真等。

3、根據(jù)核對后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬

并及時的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細賬,除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對外,大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準確。

4、建立庫存明細賬

在月份,因為原來的成本會計突然離職,在沒有任何交接的情況下,變壓力為動力,要求自己盡快的熟悉公司情況,不斷的對工作進行改進,以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細賬分為青島庫、公司流動庫、公司原材料庫、沈陽庫、濟南庫、北京庫、上海庫和生產(chǎn)車間庫,并對成品庫進行了匯總,形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時,將當期該處理的單據(jù)進行相應(yīng)的處理,但因期初數(shù)據(jù)不準確,影響了報表的可信度,不過在這個過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗,在以后的工作中會做的更好。

5、在工作中,善于思考

發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題,便首先同同事進行溝通,與同事分享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級經(jīng)理,同時提出自己的意見提供參考。

6、接手運費的登記工作

由于開始時未交待明白,所以前段時間一直延用前期的做法,對運費進行流水登記。運費管理修正后,根據(jù)應(yīng)付報表及運費管理的要求,重新設(shè)計了一套運費統(tǒng)計的表格,我想在以后的工作中再根據(jù)需要進行相應(yīng)的調(diào)整。

7、熱心回答同事詢問的問題

由于自己以前接觸計算機應(yīng)用多一點兒,積累了一些經(jīng)驗,在工作中,經(jīng)常會有同事詢問,我總是會把自己知道的分享給大家。我認為大家的能力都提高了,我們的公司才會整體的提高。

總之,經(jīng)過一年的工作,我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往,對人與人為善,對工作力求完美,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

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