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部門員工工作總結(jié)周報

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難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了,對于在工作當(dāng)中的收獲,可以選擇書寫工作總結(jié)來記錄。但是,卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編整理的部門員工工作總結(jié)周報7篇,僅供參考。

部門員工工作總結(jié)周報

部門員工工作總結(jié)周報篇1

時間如梭,20__年很快就過去了?;仡欉@半年的工作,我對公司財務(wù)工作已逐步了解,并比較順利地接手了大部分工作。同時對應(yīng)收應(yīng)付賬款進(jìn)行了清理,剔除了往年遺留的不清賬目,應(yīng)該說現(xiàn)在的賬目是清楚的。利潤核算也不再像以往的“過山車”,忽高忽低,這主要得益于進(jìn)銷存業(yè)務(wù)的電算化。當(dāng)然__年也有很多不足之處,主要有以下幾點(diǎn):

一、不斷提高人員素質(zhì)

1、建立健全各項規(guī)章制度,奠定會計出納工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和治理的要求,對責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新,明確責(zé)任、目標(biāo),并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,補(bǔ)充建立了上些新的制度,對支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險起到了積極的作用。非凡是針對七、八月差錯率高居不下,及時組織、制訂、出臺了“____制度”,有效地遏制了風(fēng)險的蔓延。

2、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核,實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制,按月考核差錯率,并督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會計檢查方式,采取定期、不定期,常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式,及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),再對癥下藥,解決問題,有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險。

3、以人為本,加強(qiáng)會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化治理。年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作:

(1)主動、積極地抓好服務(wù)工作,堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹立服務(wù)意識;

(2)堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,從實(shí)際操作出發(fā),將碰到的問題及難點(diǎn)列舉出來,通過研究討論,尋求解決途徑;

(3)堅持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤;

(4)成立了以骨干為主的結(jié)算小組;

(5)積極地組織柜員上崗考試;

(6)培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣;

(7)開展不定期的技能比武、知識競賽,加強(qiáng)對員工綜合能力的培養(yǎng),提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

二、加強(qiáng)成本意識,提高經(jīng)濟(jì)效益

1、更好的完成年度財務(wù)工作,我嚴(yán)格按照財務(wù)制度規(guī)定,認(rèn)真編制財務(wù)收支計劃,及時完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項財務(wù)資料的報送,并于每季、年末進(jìn)行具體地財務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,在固定費(fèi)用上,全年準(zhǔn)確的計算計提并上繳了職工福利費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等,并按照營業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。

2、費(fèi)用支出實(shí)行了專戶、專項治理,在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費(fèi)用專戶,專門核算營業(yè)費(fèi)用支出,建立了相應(yīng)的手工臺賬,實(shí)行了一支筆審批制度,嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節(jié)約,用最少的資金獲得利潤。__年開支費(fèi)用總額為萬元,較上年增加了萬元,增幅為X%;實(shí)現(xiàn)收入萬元,較上年增加萬元,增幅為X%。從以上的數(shù)據(jù)可知,收入的增長速度是費(fèi)用增長速度的2倍。在費(fèi)用的治理上,嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制,認(rèn)真執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務(wù)處理,并將費(fèi)用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項目進(jìn)行說明,以便行領(lǐng)導(dǎo)把握費(fèi)用開支去向。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn),支行實(shí)際費(fèi)用率為X%,節(jié)約費(fèi)用5個百分點(diǎn),費(fèi)用總額沒有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo)。

三、恪盡職守,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)

我在抓好治理的同時,切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)駕馭工作能力。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性。

二是堅持實(shí)事求是的作風(fēng),堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象,在實(shí)際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,推動各項工作的開展。

三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,不搞個人主義。

四、明年工作打算

1、挖掘人力資源,調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),豐富培訓(xùn)形式,加大培訓(xùn)力度,非凡是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。

2、降低成本費(fèi)用,促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長。

一是加強(qiáng)成本治理,減少成本性資金流失。

二是加強(qiáng)結(jié)算治理,限度地增加可用資金。

三是合理調(diào)配資金,提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益化。

四是降低費(fèi)用開支,增強(qiáng)盈利水平。

五是準(zhǔn)確做好各項財務(wù)測算,為行領(lǐng)導(dǎo)的.決策提供依據(jù)。

3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,加強(qiáng)治理,加快工作的效率。

部門員工工作總結(jié)周報篇2

一、抓理論學(xué)習(xí),在思想認(rèn)識上有所突破

組織廣大會員認(rèn)真學(xué)習(xí)中共中央、山西省委黨的群團(tuán)工作會議精神。認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的意見》,《意見》明確了加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的指導(dǎo)思想、指導(dǎo)方針、發(fā)展道路,提出了新形勢下加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的具體任務(wù)。

通過學(xué)習(xí),我們提高了思想認(rèn)識,緊緊抓住群團(tuán)工作“政治性、先進(jìn)性、群眾性”的本質(zhì),全面把握“六個堅持”的基本要求和“三統(tǒng)一”的基本特征,進(jìn)一步增強(qiáng)了做好新形勢下群團(tuán)工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感。我們認(rèn)真分析了當(dāng)前公司工會工作存在的問題,結(jié)合自身實(shí)際,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念,改進(jìn)工作作風(fēng),創(chuàng)新工作方式方法,明確重點(diǎn),突出亮點(diǎn),狠抓落實(shí),深入基層、融入群眾,努力為職工群眾排憂解難,當(dāng)好職工群眾的娘家人、知心人、貼心人,加強(qiáng)自身建設(shè),扎實(shí)努力工作,提高工會服務(wù)能力和工作水平,不斷推動我公司工會工作上新臺階。

二、抓強(qiáng)基固本,在組織建設(shè)上有所突破

圍繞增強(qiáng)基層工會組織凝聚力和吸引力,貫徹“擴(kuò)大覆蓋面、增強(qiáng)凝聚力”的方針,高度重視會員發(fā)展工作。每年新入職職工我們都第一時間進(jìn)行宣傳,吸收入會。

三、抓職能發(fā)揮,在維護(hù)權(quán)益上有所突破

按照“組織起來,切實(shí)維權(quán)”的工會工作總方針,堅持主動依法科學(xué)維權(quán)。全面完善集體合同制度。在公司職代會上,工會主席代表職工與企業(yè)通過平等協(xié)商簽訂了《集體合同》、《勞動安全衛(wèi)生專項集體合同》、《女職工權(quán)益保護(hù)專項集體合同》,有力地維護(hù)了員工的合法權(quán)益;堅持職工代表巡視制度,檢查集體合同的履行情況。

四、抓建功立業(yè),在主力軍作用發(fā)揮上有所突破

以“同力杯”、“安康杯”勞動競賽為載體,調(diào)動職工積極性。開展了“零隱患日”、“小指標(biāo)競賽”活動,以“安全生產(chǎn)月”活動為載體,集中開展了警示教育周、“擁抱平安”安全知識普及活動、“周四安全日”、應(yīng)急預(yù)案演練周、安全生產(chǎn)知識考試、安全生產(chǎn)簽名活動。

五、抓服務(wù)職工,在幫扶救助上有所突破

堅持鞏固提高創(chuàng)新,突出幫扶實(shí)效,努力為職工群眾解決實(shí)際困難。著力完善幫扶基礎(chǔ)工作,實(shí)行動態(tài)化管理,及時對檔案進(jìn)行補(bǔ)充或注銷。組織開展了“送清涼、送文化、送安康”暑期慰問活動,將清涼解暑的水果、飲品及圖書送到了一線員工手中;節(jié)日期間,公司領(lǐng)導(dǎo)到一線,看望并慰問了節(jié)日期間奮戰(zhàn)在工作崗位上的員工。

六、抓宣傳教育,在弘揚(yáng)主旋律上有所突破

按照建設(shè)社會主義核心價值觀的要求,廣泛開展健康向上的職工文化活動,進(jìn)一步弘揚(yáng)“工人偉大、勞動光榮”的時代精神。

七、抓“六有”工會,在自身建設(shè)上有所突破

認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。著力開展了以制度的修訂、建立和完善為主要手段的制度體系建設(shè)工作,修訂、新建制度24項,較好地體現(xiàn)了制度的有效性、針對性和科學(xué)合理可操作性。

一年來,我們積極探索,奮力拼搏,總體工作進(jìn)展良好,工會服務(wù)能力顯著提升,較好地完成了公司級上級工會安排的各項任務(wù)。在總結(jié)成績的同時,我們也要清醒的看到,工作中仍存在一些不容忽視的困難和問題,主要是:基層工會工作發(fā)展不平衡,部分基層工會基礎(chǔ)工作還不夠扎實(shí),工作缺乏系統(tǒng)性和規(guī)范性;工會工作抓得不夠細(xì),深入職工群眾中溝通與交流的時間較少,解決職工關(guān)注的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問題還需進(jìn)一步提升;服務(wù)職工的工作效果不夠理想,不能完全滿足職工群眾的多樣化需求;一些基層工會干部工作能力和水平還不能適應(yīng)要求等等,這些都需要我們在今后的工作中加強(qiáng)和解決。

部門員工工作總結(jié)周報篇3

回顧20__年我們主要作了以下工作:

(一)、在管理方面:

l、成立了以一把手為組長的科技領(lǐng)導(dǎo)小組,堅持一把手抓科技,分管科技工作副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織科技發(fā)展規(guī)劃、重大技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化工作的實(shí)施。

2、組織制定了支公司科技發(fā)展規(guī)劃。

3、以科技進(jìn)步為指導(dǎo),大力開展合理化建議活動。

4、認(rèn)真貫徹落實(shí)《山西省電力公司科技項目管理辦法》,結(jié)合自身的特點(diǎn)搞好基礎(chǔ)管理。

(二)、在科技活動開展方面:

支公司制定并完善了科技工作管理的有關(guān)制度,大大激發(fā)了科技人員的積極性。

隨著電力市場的形成,電力技術(shù)競爭也日趨激烈,如果不能夠優(yōu)質(zhì)、高效地解決生產(chǎn)中的關(guān)鍵技術(shù)問題,就難以在市場上求得生存,更談不上發(fā)展。我們把科技工作作為考核主要的技術(shù)崗位的主要業(yè)績之一,同時,制定出了科技任務(wù)的完成標(biāo)準(zhǔn),這樣使科技工作有落實(shí),有考核。

支公司始終把促進(jìn)電網(wǎng)的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,作為科技工作的主攻方向。首先把加強(qiáng)對現(xiàn)有設(shè)備的技術(shù)投入作為重點(diǎn),制定完善了一系列考核管理辦法;其次,解決好影響生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)問題,如安全運(yùn)行、節(jié)能降耗、自動化控制等項目,使科技工作更加有的放失。

(三)、在科研項目完成方面:

我公司把科技工作的重點(diǎn)放在了安全生產(chǎn)和現(xiàn)代化管理上。堅持“安全第一”這個永恒的主題,我們推廣了“微機(jī)防誤閉鎖裝置”,進(jìn)行了電網(wǎng)調(diào)度自動化、配網(wǎng)自動化、電網(wǎng)通信與自動裝置等重點(diǎn)項目的建設(shè)。并且為提高現(xiàn)代化管理水平,開發(fā)了用電營銷管理自動系統(tǒng)、并為實(shí)現(xiàn)辦公自動化作了前期準(zhǔn)備工作。支公司20__年主要做了以下工作:

1、110KV變電站11臺35KV開關(guān)的無油化改造。

2、110KV變電站微機(jī)防誤閉鎖裝置的實(shí)施。

3、修試班更新直流高壓發(fā)生器。

4、城網(wǎng)配電變壓器的完善。

5、縣調(diào)自動化裝置的安裝。

6、供電服務(wù)承諾95598語音電話的開通。

7、10KV配網(wǎng)的改造。

8、用電營銷管理自動系統(tǒng)的建設(shè)。

我公司在推動科技進(jìn)步的方法與措施上,但還不夠完善,力度也不夠大。因此,我們要適應(yīng)新的形勢的要求,一方面要提高認(rèn)識,工作到位,增強(qiáng)各級人員依靠科技進(jìn)步的責(zé)任感、使命感,真正把科技工作擺在關(guān)鍵位置來抓;另一方面,要在方法完善,措施配套,狠抓落實(shí)上下功夫。我們一定要認(rèn)清形勢,按照市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律來思考問題,培養(yǎng)超前意識,強(qiáng)化競爭觀念,逐步建立一套適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展、充滿生機(jī)的科技進(jìn)步機(jī)制與管理體系,為科技發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,逐步形成領(lǐng)導(dǎo)高度重視、職工積極參與、作用日益增強(qiáng)、成果不斷創(chuàng)新的格局。這種新格局應(yīng)當(dāng)是關(guān)于推動科技進(jìn)步的方針政策、組織領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃計劃、資金投入、科技管理、隊伍建設(shè)等方面內(nèi)容的最佳組合,具有寬松的環(huán)境,濃郁的氛圍和蓬勃的生機(jī)。

根據(jù)我公司的實(shí)際情況,我們在科技進(jìn)步上還有很大的差距,只有不懈努力,不斷創(chuàng)新,不斷進(jìn)取才能不被淘汰。當(dāng)今,人類迎來了嶄新的知識經(jīng)濟(jì)時代,科技作為知識經(jīng)濟(jì)的主要支撐物起著重要作用。面對新的科技革命帶來的挑戰(zhàn),在新的征途上,我們要不斷開拓思路,下大氣力,繼續(xù)堅持科技興企和科技為生產(chǎn)、管理服務(wù)的方針,為實(shí)現(xiàn)更大的跨越而努力奮斗。

部門員工工作總結(jié)周報篇4

“__”是__市的一家私營化工企業(yè)。近年來,“__”與__橡膠制品研究所及中科院化學(xué)所建立了緊密型合作關(guān)系,成為兩家科研所的新產(chǎn)品試驗(yàn)基地,“__牌”被評為__省著名商標(biāo),“__牌”被評為泰州市知名商標(biāo)。 一個只有不足60人的小企業(yè),卻擁有四五十件注冊商標(biāo),還買斷了兩家雜志4年的廣告版面,生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)入良性循環(huán)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

國內(nèi)膠粘劑行業(yè)整體科技含量并不高,目前國外知名化工企業(yè)一旦大舉瓜分國內(nèi)市場。而這些大企業(yè)通常采取購并國內(nèi)優(yōu)勢企業(yè)的做法,購并不成則通過搶注商標(biāo),擠壓國內(nèi)優(yōu)勢品牌。因此,這次我們新申請的8件商標(biāo)就是與‘__’、‘老熊’名稱、圖形、文字相似的防御性商標(biāo)。買斷廣告版面,同樣是想暫時遏制同行廣告攻勢,為自己爭取時間?!?/p>

的確,作為一個獨(dú)立的市場主體,“__”在面向市場的同時也就選擇了競爭,而眼下的市場競爭不僅僅是過去相對單一的質(zhì)量或價格競爭,更包括了服務(wù)、品牌、管理、科技水平等許多方面的內(nèi)容,更趨向于企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。特別是wto已對中國敞開了大門,競爭激烈的程度將有增無減。俗話說,“防人之心不可無”,見事早一點(diǎn),行動快一點(diǎn),可以降低競爭風(fēng)險,為自己贏得時間。這是“__”給我們的啟示之一。

另一方面,“入世”后,相對于絕大多數(shù)中小企業(yè)而言,市場競爭會呈現(xiàn)“猴子與恐龍較勁”的格局。不管我們是不是愿意,也不管我們是不是有足夠的實(shí)力,都不可避免地與“經(jīng)濟(jì)恐龍”對話甚至“搶座位”。商標(biāo)搶注、廣告轟炸、專利壟斷、域名注冊以及大規(guī)模購并企業(yè)等,是國外大企業(yè)、大公司的“拿手好戲”,而這些,往往也正是我們許多企業(yè)最容易忽略的環(huán)節(jié),如果沒有足夠的自我保護(hù)措施,一不小心就會在競爭中“出局”。因此,在商標(biāo)、域名、專利乃至企業(yè)名稱等無形資產(chǎn)領(lǐng)域花一點(diǎn)功夫,扎緊籬笆,絕不是“小題大做”。

“__”有了大手筆,其他廠家不妨也快動作起來。

江蘇__粘合劑廠于本月18日一次性向國家商標(biāo)局提出8件商標(biāo)的注冊申請,而在此之前的4年間,該廠已拿到了46件商標(biāo)的注冊證。

與此同時,“__”投巨資買斷了國內(nèi)膠粘劑行業(yè)權(quán)威雜志《粘接》、《中國膠粘劑》20__年之前全部封面的廣告版面。

部門員工工作總結(jié)周報篇5

到200__年底,鍋爐處共有職工20人,協(xié)作工28人(其中焊接協(xié)作工10人)。從20__年5月鋼架班進(jìn)入發(fā)耳工地以來,主要完成的工作如下:

1、臨建及辦公區(qū)域布置方面

(1)鍋爐處05年10月發(fā)聯(lián)系單到施工科進(jìn)行鍋爐處辦公區(qū)布置,已由施工科安排協(xié)作隊施工完畢。

(2)10t龍門吊鍋爐組合場(1085平臺3#、4#爐脫硫區(qū)域)布置長為150m,龍門吊已運(yùn)到現(xiàn)場,正在安裝,土建支墩未開始施工。

(3)1#爐固定端20t龍門吊組合場布置土建支墩施工完成80%。

(4)40t龍門吊鍋爐組合場施工完成90%,組合架和鋼平臺搭設(shè)完成。

5)DBQ4000塔吊從1#爐爐后布置到3#爐爐后相關(guān)事宜待二公司專業(yè)人員到達(dá)后具體協(xié)商。

(6)φ16圓鋼爬梯加工完成10m長的39部,立柱施工用跳板支架加工完成100個,導(dǎo)鏈掛架加工完成10個,庫房防盜窗加工安裝完成30個,貨架加工完成30個,運(yùn)轉(zhuǎn)層鋼梁埋弧焊工樁加工完成,40t龍門吊軌道路板制作8件。

(7)班組建設(shè)布置05年12月25日基本完成。

2、安裝方面

(1)1#~4#爐地腳螺栓框架05年6月制作完成,因土建基礎(chǔ)與圖紙不符,1#~4#爐地腳螺栓框架修改05年10月完成;1#爐鋼結(jié)構(gòu)地腳螺栓安裝05年9月底完成,2#爐鋼結(jié)構(gòu)地腳螺栓安裝05年11月底完成,土建均已澆筑完成。

(2)1#爐柱底板05年12月16日安裝完成移交土建灌漿。

(3)1#爐埋地管道05年12月24日制作安裝完成驗(yàn)收移交土建,土建已回填完成。

(4)1#爐電除塵進(jìn)口煙道支架地腳螺栓安裝05年10月9日完成驗(yàn)收移交土建,土建澆筑且回填完成,塔吊軌道布置到1#爐擴(kuò)建端完成。

(5)2#爐電除塵進(jìn)口煙道支架地腳螺栓安裝05年12月30日完成驗(yàn)收移交土建。

(6)1#爐磨煤機(jī)地腳螺栓預(yù)埋套管安裝05年12月24日完成驗(yàn)收移交土建,土建正在澆筑。3#爐磨煤機(jī)地腳螺栓預(yù)埋套管安裝05年12月29日完成驗(yàn)收移交土建,土建正在作澆筑準(zhǔn)備。

(7)1#、2#爐運(yùn)轉(zhuǎn)層立柱地腳螺栓安裝完成驗(yàn)收移交土建,且土建澆筑完成。

部門員工工作總結(jié)周報篇6

晨光院是科技先導(dǎo)型企業(yè),科研基礎(chǔ)設(shè)施完善,在生產(chǎn)過程中實(shí)行DCS控制系統(tǒng),在設(shè)計部門推行計算機(jī)輔助設(shè)計(CAD),在管理上全面實(shí)施ERP信息化管理,具有完整的科研開發(fā)、工程設(shè)計、項目建設(shè)、生產(chǎn)配套體系。20__年入圍中國化工企業(yè)500強(qiáng)、四川省企業(yè)100強(qiáng)、首屆全國自主創(chuàng)新能力行業(yè)十強(qiáng),四川省高新技術(shù)企業(yè)。組建的省級企業(yè)技術(shù)中心在全省百余家技術(shù)中心評比中連續(xù)四年名列前茅、經(jīng)四川省科技廳批準(zhǔn),組建了四川省有機(jī)氟工程技術(shù)研究中心、有機(jī)氟材料四川省重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。晨光院在全國有機(jī)氟行業(yè)中率先通過質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系三項認(rèn)證,還通過了軍品質(zhì)量管理體系和軍工保密、計量管理體系認(rèn)證。近年來晨光院已經(jīng)申請發(fā)明專利、實(shí)用新型專利三十多項,獲專利授權(quán)16項。20__年被國家知識產(chǎn)權(quán)局確定為全國70家全國企事業(yè)知識產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建單位之一,被四川省知識產(chǎn)權(quán)局授予專利試點(diǎn)先進(jìn)單位。晨光院秉承以人為本、科技興院

的治院方針,積極開拓創(chuàng)新,加快科技成果研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,近年來形成一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)業(yè)化項目。先后建成了國內(nèi)裝置能力第二、技術(shù)水平最高的四氟乙烯單體和聚合物裝置,國內(nèi)裝置能力最大、技術(shù)水平最高的全氟丙烯和氟橡膠裝置,以及無水氫氟酸、高純四氟丙醇、六氟化硫等生產(chǎn)裝置,實(shí)現(xiàn)了有機(jī)氟產(chǎn)業(yè)化。

部門員工工作總結(jié)周報篇7

金秋九月,我迎來了自己參加工作以來的第一次工作總結(jié)。從離開校園來到公司已兩個月有余,在這兩個多月的適應(yīng)階段里,我經(jīng)歷了很多,學(xué)會了不少?;叵肫鹁蜆I(yè)協(xié)議書上蓋上"四川九洲電器集團(tuán)有限責(zé)任公司"這個鮮紅紅的章的那一刻時,現(xiàn)在的我還激動無比!一直以來我都憧憬著能夠進(jìn)入一家有厚實(shí)基礎(chǔ)、良好發(fā)展前景的大型國企。那一刻,夢想成真!我榮幸地成為了一名九洲人!對于我來說,這是一個嶄新的起點(diǎn),我將用我的熱情與汗水為這個舞臺爭光添彩!

火辣辣的太陽火辣辣的天也曬不倒訓(xùn)練場上那群有著鋼鐵意志的新人,考驗(yàn)意志、磨礪性格的軍訓(xùn)是我們這批新員工的第一堂課。為期八天的軍訓(xùn)雖然短暫,卻讓我感觸頗多。公司把軍訓(xùn)作為我們?nèi)肼毜牡谝徽n,是為了讓剛剛走出校門的莘莘學(xué)子們明白,以后的工作中哪怕是遇到再大的困難,再棘手的問題,都要有堅定不移的信心和決心去面對,九洲人是能打硬仗、敢打硬仗的;而以公司各個部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任教員詳細(xì)而生動開展的入職培訓(xùn)課程,更是讓我開始對公司內(nèi)部有了整體的感知;當(dāng)我在七車間看到了生產(chǎn)線上的流水作業(yè)工序時、當(dāng)老員工帶著我手把手進(jìn)行裝配工作時,我對總裝流水生產(chǎn)工序開始有了較深的了解,它也讓我明白了無論將來是做多么基礎(chǔ)的工作,都要有足夠的激情和耐心!

20__年8月17日,當(dāng)我收到了被調(diào)入第三研究所的消息時,欣喜若狂的心久久不能平靜。我十分感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我的肯定和信任,感謝給予我這個可以展示自我、實(shí)現(xiàn)自我的機(jī)會,并且還安排所長助理來擔(dān)任我的師父。這對于新員工來說,在以前就根本是不可能的!所長、書記、師父、尹主任以及同事們的熱情讓我倍感溫暖,令原本怯生生的我很快就融入了這一個集體。盡管師父平時很忙,但他還是盡可能地擠出一些時間來給我介紹公司和所里的基本情況,講解項目管理這個崗位的工作性質(zhì)與內(nèi)容以及待人處事的方法與道理。我也總是把所見到的,聽到的,不懂的,向師父請教,向所里的同事請教。在師父這一個月的指導(dǎo)下,我了解了三所的研制方向---基于二次雷達(dá)的航管系統(tǒng),熟悉了當(dāng)前主要的一些產(chǎn)品;認(rèn)識了所內(nèi)各個研究室的構(gòu)架與分工以及一次雷達(dá)、二次雷達(dá)、航管系統(tǒng)、S模式等各類術(shù)語的定義和適航標(biāo)準(zhǔn)等。在每周定期參加的科研調(diào)度會和生產(chǎn)調(diào)度會上,我認(rèn)識了部分公司領(lǐng)導(dǎo)與各個部門負(fù)責(zé)人,也了解到了科發(fā)部、質(zhì)管處、生產(chǎn)處、軍代室等各個部門的主要職能以及它們和三所之間的關(guān)系與業(yè)務(wù)往來,這讓我受益匪淺!在師父的指導(dǎo)下,我慢慢學(xué)著從一個更高的角度去認(rèn)知當(dāng)前所里的重點(diǎn)科研項目和掌握項目進(jìn)展情況。

入職以來的兩個月,我努力像海綿一樣去吸收知識,同時發(fā)現(xiàn)了自身很多的不足。寫作一直是我的弱項,為了更好地勝任管理室的工作,我開始勤學(xué)苦練,從公司下發(fā)的各類公文中去摸索語法、搭配格式和字體等,以此盡快地提升自己的寫作能力。當(dāng)前,我的專業(yè)技術(shù)知識相對匱乏,作為一個科研項目管理人員以后還需要不斷地學(xué)習(xí)專業(yè)領(lǐng)域知識并以此來提升工作質(zhì)量。在人際關(guān)系溝通方面,當(dāng)前我與所里各室的老員工溝通還較少,我會在以后工作中逐漸改善這點(diǎn)。

過去的兩個月時間,僅僅是我職業(yè)生涯的開始。"不積跬步,無以至千里",我將以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志、充足的干勁、踏踏實(shí)實(shí)地投身到以后的工作學(xué)習(xí)中去,早日成為一名合格的第三研究所項目管理員,為公司實(shí)現(xiàn)"12351"宏偉目標(biāo)獻(xiàn)出自己的綿薄之力!

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