名校長(zhǎng)工作室總結(jié)
一段時(shí)間的工作后,不如來(lái)寫總結(jié)吧。總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。下面是小編精心整理的名校長(zhǎng)工作室總結(jié),希望能夠幫助到大家。
名校長(zhǎng)工作室總結(jié)篇1
本人有幸成為_(kāi)_省特殊教育__校長(zhǎng)工作室的學(xué)員,根據(jù)工作室的安排,本次跟崗研修時(shí)間為20__年10月18日至20日一共三天。
本次跟崗研修采取專題講座、課堂研討及匯報(bào)交流等學(xué)習(xí)方式相結(jié)合。此次研修學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富多樣,有理論有實(shí)踐總結(jié)。受益匪淺,也使我的思想進(jìn)一步明晰,明確了工作室的目的意義及努力的方向。
一、課堂研究,是學(xué)校工作的重中之重
在研修中我分別聽(tīng)了一節(jié)培智部中年級(jí)段的《看圖說(shuō)話:有的……,有的……,還有的……》和學(xué)前康復(fù)班的親子同訓(xùn)《數(shù)青蛙》兩節(jié)課。兩位老師都在課前精心準(zhǔn)備教案、自己動(dòng)手制作教具和布置教學(xué)場(chǎng)景。課堂上,教師教學(xué)思路清晰,聽(tīng)覺(jué)口語(yǔ)法的教學(xué)技巧熟練掌握及使用,充分展示了湛江特校教師的一流教學(xué)水平,凸顯了聽(tīng)力語(yǔ)言康復(fù)教育教學(xué)研究的亮點(diǎn),能將新的教學(xué)理念滲透到教學(xué)環(huán)節(jié)中,教學(xué)方法呈現(xiàn)多樣化特點(diǎn),充分注意到了教學(xué)情景的創(chuàng)設(shè)和課堂探究,把學(xué)前教育的五大領(lǐng)域與聽(tīng)覺(jué)言語(yǔ)訓(xùn)練五大領(lǐng)域完美結(jié)合,孩子們對(duì)課堂內(nèi)容都表現(xiàn)出濃厚的興趣,課堂表現(xiàn)積極活躍,在快樂(lè)的氛圍中得到了知識(shí)拓展。親子同訓(xùn)將是學(xué)齡前特殊兒童重要的康復(fù)訓(xùn)練手段之一,對(duì)我校的語(yǔ)言康復(fù)工作有著重要的指導(dǎo)意義。特別是著名特殊教育康復(fù)專家簡(jiǎn)棟梁老師所說(shuō)的,“教學(xué)有法,沒(méi)定法。”“康復(fù)訓(xùn)練最主要的不是音準(zhǔn),而是讓他大膽地去表達(dá)。并懂得順應(yīng)環(huán)境的變化講得體的話?!薄皩W(xué)生看得懂,寫得通,就是好的聽(tīng)障老師?!钡扔^點(diǎn)對(duì)我感觸很大。
二、教科研,是學(xué)校的生命線
成功的校長(zhǎng)不僅要做實(shí)踐型校長(zhǎng),要在學(xué)校的管理實(shí)踐中努力提高自己的實(shí)踐管理能力,總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提升學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量;更要做研究型校長(zhǎng),不斷研究學(xué)校,研究社會(huì),研究學(xué)生,研究老師,研究實(shí)踐,研究理論,在不斷的研究中提高自己的能力水平。更加要清楚教育科研與教師專業(yè)發(fā)展的關(guān)系。廣州教育研究院的高珂娟老師就詳細(xì)為我們講解了教育科研課題的構(gòu)建與實(shí)施,從課題的思想、理論及文本的構(gòu)建,擬定研究的計(jì)劃,建立工作機(jī)制及一些常見(jiàn)的問(wèn)題都作了很好的闡述。特別是提出:特殊教育教師教科研每年要“三個(gè)一”(一篇教學(xué)論文,一個(gè)教育故事,一個(gè)科研課題)對(duì)教師的專業(yè)成長(zhǎng)有非常實(shí)用的指導(dǎo)意義。
三、交流學(xué)習(xí),共同提高
在工作室成員的交流中,我們從事著相同的社會(huì)工作,相似的經(jīng)歷,大家進(jìn)行全方位的溝通與交流,獲得了諸多思想的啟迪和工作的創(chuàng)新突破。有了一種豁然開(kāi)朗,有了一種全新的認(rèn)識(shí)。在工作室的研修中學(xué)校間能經(jīng)常往來(lái),互通信息,切磋管理經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)他人之所長(zhǎng)補(bǔ)己之所短,以此來(lái)提高管理水平,豐富自己的管理經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步共同成長(zhǎng),不失為一種良好的途徑。
本次研修活動(dòng)讓我收獲巨大,在此感謝工作室為我們搭建了一個(gè)交流學(xué)習(xí)的平臺(tái),建立這種合作互動(dòng)的學(xué)習(xí)方式,讓我們?cè)诠ぷ魇业囊I(lǐng)之下,一起學(xué)習(xí)、反思、踐行,相信前行的特教路上一定會(huì)灑滿陽(yáng)光!
名校長(zhǎng)工作室總結(jié)篇2
五月八日,我非常榮幸地參加了“__X名校長(zhǎng)工作室”研訓(xùn)活動(dòng),第一次參加 “小學(xué)校長(zhǎng)工作室”這么高層次的活動(dòng),與專家、名校長(zhǎng)零距離交流 ,倍感欣喜,體會(huì)頗深。
這次活動(dòng),是“__X小學(xué)校長(zhǎng)工作室”啟動(dòng)儀式,也是第一次研訓(xùn)活動(dòng)。首先我們跟隨活動(dòng)組在丹鳳小學(xué)互相認(rèn)識(shí),與各地學(xué)校名校長(zhǎng)談?wù)搶W(xué)校管理,教師、學(xué)生評(píng)價(jià)制度,學(xué)校規(guī)劃等??梢哉f(shuō)這次活動(dòng)是我教育經(jīng)歷中一次重要的思想閱歷,通過(guò)與各小學(xué)學(xué)校的校長(zhǎng)交談,了解到他們辦學(xué)理念、治校理念都是那么鮮明、現(xiàn)代化、富有特色;其次,聆聽(tīng)專家對(duì)工作室的剖析,讓我們?cè)诓煌瑢用妫嘣拿魑斯ぷ魇页蓡T的責(zé)任。特別是當(dāng)專家講到作為工作室成員要“示范引領(lǐng)、率先垂范”的時(shí)候,我突然覺(jué)得肩上的擔(dān)子更重了,心里的壓力更大了,所以一直在想:我能勝任嗎?郭沫若先生曾說(shuō)過(guò):“校長(zhǎng)讀書(shū),教師才會(huì)讀書(shū);教師讀書(shū),學(xué)生才會(huì)讀書(shū);學(xué)生讀書(shū),校園才會(huì)讀書(shū);校園讀書(shū),社會(huì)才會(huì)讀書(shū)。”可見(jiàn),我們教師肩負(fù)著整個(gè)社會(huì)的偉大使命,因此只有我們讀書(shū)萬(wàn)卷,才能“胸藏萬(wàn)匯憑吞吐,筆有千鈞任翕張”。
教育局領(lǐng)導(dǎo)李老師講到“強(qiáng)校要先強(qiáng)校長(zhǎng)”。如果我們理念落后、思想落后、意識(shí)落后,就無(wú)法與大師級(jí)別的教師對(duì)話,更無(wú)法勝任
名師 工作室的工作,同時(shí)也不會(huì)理論聯(lián)系實(shí)際的治校。思想壓力又加大了,雖然工作很累,但是覺(jué)得很充實(shí)。每天都領(lǐng)悟?qū)<?、名師超前的教育理念,從心底深感我們教育思想的落后。平時(shí)的教學(xué)工作繁忙,很少有機(jī)會(huì)靜下心來(lái)讀書(shū)、學(xué)習(xí),也沒(méi)有養(yǎng)成良好的讀書(shū)習(xí)慣,這次的研訓(xùn)活動(dòng),我的頭腦被專家顧問(wèn)先進(jìn)的理念刷新,思想被名校長(zhǎng)話語(yǔ)撞擊,讓我對(duì)教育教學(xué)的理論與方法掌握得更加系統(tǒng),對(duì)學(xué)校未來(lái)發(fā)展的方向更明確,無(wú)形中提升了自己的教育教學(xué)理論水平。
我相信在__X校長(zhǎng)的引領(lǐng)下,不久的將來(lái)我們的教育文化會(huì)彰顯著生機(jī)和活力,三年后的校園特色管理會(huì)更精彩,會(huì)引領(lǐng)著時(shí)代教育的前沿!
名校長(zhǎng)工作室總結(jié)篇3
成為“湯健輝名校長(zhǎng)工作室”成員是幸運(yùn)的、幸福的。工作室里有理念前瞻、睿智幽默的室主任湯建輝校長(zhǎng),有精于管理的有為校長(zhǎng)凌明川,有年輕穩(wěn)重、踏實(shí)進(jìn)取的劉健、卿立述,有年輕活躍頭腦聰慧的尹顯亮、曹建波、劉冬梅……培訓(xùn)中教育管理中前沿教育理念的解讀,也有學(xué)校教育管理中鮮活生動(dòng)案例的研討,參加一次次活動(dòng)就如同經(jīng)歷了一次次教育思想教育理念的洗禮、一次次管理策略管理層次的提升。學(xué)習(xí)中,我們的教育管理視野更開(kāi)闊了,我們的教育管理思考更深入了……
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高理論素養(yǎng)
在“湯健輝名校長(zhǎng)工作室”這個(gè)平臺(tái),購(gòu)買有專業(yè)書(shū)刊,組織有研討、交流、講座等活動(dòng),勤記筆記,投入研討,在研討中成長(zhǎng),在成長(zhǎng)中探索;更加重視政治理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)廣漢市第十三次黨代會(huì)精神和市教育局“實(shí)施三大工程,落實(shí)三大保障,實(shí)現(xiàn)三個(gè)滿意”工作精神,積極投入到學(xué)校教育活動(dòng)中;加強(qiáng)關(guān)于教育的最新改革動(dòng)態(tài)和政策的學(xué)習(xí),如:教育均衡發(fā)展、中央和省市的中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要,《中國(guó)教育報(bào)》、《人民教育》、《西部教育》等專業(yè)教育報(bào)刊,深入學(xué)習(xí)教育教學(xué)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)。
二、積極參與工作室活動(dòng),在活動(dòng)中成長(zhǎng)
1、導(dǎo)師引領(lǐng)方向
湯校長(zhǎng)共享的《養(yǎng)大氣方能成大器》主題講座,“校長(zhǎng)應(yīng)該努力鉆研業(yè)務(wù)、增長(zhǎng)專業(yè)知識(shí)、強(qiáng)化專業(yè)技能、陶冶專業(yè)精神,真正使自己成為一名業(yè)務(wù)型、專家型的領(lǐng)導(dǎo)”,“真正有眼光、有遠(yuǎn)見(jiàn)、有責(zé)任感的校長(zhǎng),要加強(qiáng)學(xué)校的制度建設(shè),要培育一個(gè)良好的機(jī)制,以利于學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展”,“一個(gè)好校長(zhǎng)帶出一批好教師就能辦出一所好學(xué)?!?,“要舍得培養(yǎng)教師、善于激勵(lì)教師”,句句浸潤(rùn)著獨(dú)特的教育思想、治校理念的良言催人深思……《龐小龍的潛能為什么激發(fā)了——山東杜郎口中學(xué)一位普通學(xué)生的個(gè)案調(diào)查》讓人學(xué)會(huì)如何撰寫教學(xué)案例的同時(shí),更引人深層次思考究竟應(yīng)從何入手構(gòu)建高效的課堂……
2、成員研討互進(jìn)
一位成員就是一處極佳的學(xué)習(xí)交流資源,成員所在校成功管理案例都讓大家深受啟發(fā),每次工作室活動(dòng),大家相互交流研討,共同提升管理水平與實(shí)踐策略,共同進(jìn)步共同成長(zhǎng)。
劉健赴江蘇啟東學(xué)習(xí)歸來(lái)的《啟東“1520_”課堂教學(xué)模式簡(jiǎn)介》讓大家對(duì)啟東“1520_”課堂教學(xué)模式的基本內(nèi)容和操作辦法有了認(rèn)識(shí)與了解,對(duì)各校構(gòu)建高效課堂起到了良好的借鑒作用;卿立述《讀構(gòu)建理想課堂的幾點(diǎn)隨想》和劉冬梅的《提高課堂教學(xué)成效的一點(diǎn)思考》讓大家對(duì)理想的課堂多了一份憧憬的同時(shí)更多了理性的思考;尹顯亮的《再讀《愛(ài)心與教育》》讓人深思師德師愛(ài)在教育行為中的重要性;曹建波的《教育七箴言》《兒童德育的“本位回歸”》讓人思考教育的本真……
3、個(gè)人的收獲
在這一期的工作室活動(dòng)中,自己按照工作室的工作要求,對(duì)自己的教學(xué)管理作了新的審視和新的規(guī)劃,匯成《向曉紅自我分析報(bào)告》和《個(gè)人成長(zhǎng)規(guī)劃書(shū)》,在這一過(guò)程中不斷反思不斷學(xué)習(xí),自我規(guī)劃,自我激勵(lì),不斷追求進(jìn)步,以期實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展,提升管理的能力水平;在工作室博客上發(fā)《他山之石,可以攻玉——赴山東杜郎口學(xué)習(xí)課堂教學(xué)模式有感》《做一個(gè)幸福的教師》等博文,記錄下自己在這學(xué)期中的點(diǎn)滴學(xué)習(xí)感受、思考和困惑;閱讀《找到學(xué)校的魂》、《高效課堂九大“教學(xué)范式”》等書(shū)籍,努力提升自己的理論水平。
三、存在的問(wèn)題
由于個(gè)人水平有限,學(xué)校工作繁多,學(xué)習(xí)的時(shí)間難以得到保障。
很感激市教育局高度關(guān)注成立了湯建輝名校長(zhǎng)工作室,為我們搭建了學(xué)習(xí)、研討、交流的平臺(tái),提供了發(fā)展、成長(zhǎng)的途徑,讓我們?cè)趬毫χ挟a(chǎn)生動(dòng)力,讓我改變了平時(shí)更注重埋頭干,而缺少抬頭看和動(dòng)腦想,整天忙于日常事務(wù)性工作,而較少思考學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展的被動(dòng)應(yīng)付狀態(tài);也很感謝這個(gè)有思想、有凝聚力、有活力的團(tuán)隊(duì),讓我在在交流中分享智慧與經(jīng)驗(yàn),在學(xué)習(xí)歷練中成長(zhǎng),開(kāi)闊了視野,拓寬了思路;找到了差距,明確了努力的方向。
讓我們一起學(xué)習(xí)、反思、踐行,相信前進(jìn)的道路一定會(huì)灑滿陽(yáng)光!
名校長(zhǎng)工作室總結(jié)篇4
20__年1月18日,三山區(qū)名校長(zhǎng)工作室“魯良寶名校長(zhǎng)工作室”在46中正式揭牌,我有幸成為工作室的研修一份子。在工作室主持人魯良寶校長(zhǎng)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,八個(gè)多月以來(lái),工作室開(kāi)展的一系列研修、學(xué)習(xí)、考察、專家引領(lǐng)、課題研究等活動(dòng),讓我感觸頗深、收獲滿滿。工作室的各項(xiàng)活動(dòng)環(huán)節(jié)緊湊,內(nèi)容豐富,貼切實(shí)際,具有很好的開(kāi)闊視野、拓寬眼界、提升管理水平和能力引領(lǐng)的作用。下面,我將在工作室的有關(guān)學(xué)習(xí)心得小結(jié)如下:
一、工作室的集體研修等活動(dòng)為我在實(shí)際管理工作中“做什么”“怎么做”進(jìn)一步指明了方向。
我本人從事學(xué)校的行政管理工作有十幾年之久,走上副校長(zhǎng)崗位,分管學(xué)校教學(xué)工作有5年時(shí)間了,自認(rèn)為在教育教學(xué)管理中積累了一定的經(jīng)驗(yàn),具有一定的管理能力。同時(shí),工作中以教師和學(xué)生的發(fā)展為本,充分發(fā)揮自己的人格魅力和敬業(yè)精神,能做到增進(jìn)學(xué)校的凝聚力,推動(dòng)學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展。但是,我本人還存在日常學(xué)校管理方面的理論知識(shí)學(xué)習(xí)較少,管理理論的知識(shí)面不夠?qū)?,沒(méi)有很好實(shí)現(xiàn)理論學(xué)習(xí)與管理實(shí)踐的有效對(duì)接,領(lǐng)導(dǎo)能力和藝術(shù)還有待提升等缺點(diǎn)。工作室的每一次研修,我都感覺(jué)收獲很多,工作室為我在管理工作崗位上的不斷成長(zhǎng)指明了方向,我基本明確了我在接下來(lái)的工作中應(yīng)該“做什么”,以及實(shí)際工作中應(yīng)該“怎么做”。
二、個(gè)人自修和讀書(shū)學(xué)習(xí)不斷提升著自身的理論水平,拓寬了認(rèn)知的思路。
工作室為每位研修人員購(gòu)買了七本書(shū)籍。書(shū)的內(nèi)容形式多樣,有教育管理方面的,有人文科學(xué)方面的,有哲學(xué)思考方面的等。通過(guò)個(gè)人的自修、學(xué)習(xí),并適時(shí)做好讀書(shū)筆記,記下所思所想,提升了學(xué)習(xí)的效果。
如:《致教師》一書(shū)的前三部分共收錄與一線教師對(duì)話的40多封問(wèn)答式書(shū)信,最后一部分收錄自20_年以來(lái)為寄語(yǔ)新教育同仁的5篇年度致辭。問(wèn)答式書(shū)信傳遞著普通一線教師的境遇與困惑,苦惱與疼痛,作者朱永新用樸素卻不乏生形象的語(yǔ)言在精神層面、理論層面、實(shí)操層面均給以了解答,引領(lǐng)教師熱愛(ài)教育,倡導(dǎo)教師過(guò)一種完整而幸福的教育生活。
再如:《與大數(shù)據(jù)同行:學(xué)習(xí)和教育的未來(lái)》,作者以淺顯易懂的語(yǔ)言講述了最前沿的理念——大數(shù)據(jù)將如何改變教育。當(dāng)下大數(shù)據(jù)正悄悄影響到教育體系的每個(gè)層面,對(duì)于全世界的學(xué)習(xí)與教育活動(dòng),必將產(chǎn)生極為深遠(yuǎn)的影響。MOOC、可汗學(xué)院、多鄰國(guó)語(yǔ)言學(xué)習(xí)網(wǎng)站等案例告訴我們,蓬勃發(fā)展的在線教育領(lǐng)域產(chǎn)生了大數(shù)據(jù),教育不只是“你講我聽(tīng)”“考試評(píng)分”或“選修科目”,還有更多方面。歷史上第一次,我們擁有了強(qiáng)大、具有實(shí)證效果的工具,能夠空前的看到學(xué)習(xí)的過(guò)程,解決過(guò)去不可能發(fā)現(xiàn)的重重學(xué)習(xí)阻礙,讓教育可以實(shí)現(xiàn)“私人定制”,積極改善學(xué)習(xí)的成效。教師的工作不會(huì)被網(wǎng)絡(luò)視頻所代替,還會(huì)變得更高效、更有趣,學(xué)校和政府部門也能用更低的成本提供更多的教育機(jī)會(huì)。在這一刻,我可以清晰地看到:一個(gè)全新的教育時(shí)代正在到來(lái)!
又如:《領(lǐng)導(dǎo)力---如何在組織中成就卓越》教你通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的五種行為和十大使命一步步成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者;《中國(guó)哲學(xué)簡(jiǎn)史》以20萬(wàn)字的文字講述了中國(guó)哲學(xué)的發(fā)展歷史,打通了古今中外的相關(guān)知識(shí),在有限的篇幅里融入了馮友蘭對(duì)中國(guó)哲學(xué)的理解,是史與思的結(jié)晶,充滿了人生的睿智與哲人的洞見(jiàn)。
然而,對(duì)我而言,讀《學(xué)會(huì)關(guān)心:教育的另一種模式》一書(shū),則讓我教育管理有了更深刻的感受。因?yàn)椋瑫?shū)中總有這樣一些經(jīng)典的話語(yǔ),讓人印象深刻,很值得回味:“關(guān)心是處于關(guān)系之中的一種生命狀態(tài),而不是一套具體的行為方式。”“對(duì)話永遠(yuǎn)應(yīng)該是一個(gè)真正的探尋,人們一起探尋一個(gè)在開(kāi)始時(shí)不存在的答案。”“理解自我是關(guān)心自我的前提”。我認(rèn)為學(xué)校要管人,管人要管心,管心要知心,知心要關(guān)心。因此,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入教師辦公室,深入課堂,深入教師生活,傾聽(tīng)教師、學(xué)生的'心聲,為教師辦實(shí)事、辦好事,解決教職工工作、生活中的實(shí)際困難。教師的工作環(huán)境和諧與否,生活上的波折,身體上的疾病,家庭中的困難等等都應(yīng)該進(jìn)入學(xué)校管理層的視界。只有從生活上細(xì)致入微地關(guān)愛(ài)教師,才能得到教師信任。這是該書(shū)對(duì)我最大的啟迪。
三、專家引領(lǐng)和課題研究,不斷拓寬研修的高度和深度。
20__年3月23日,工作室第三次集體研修活動(dòng)在39中舉行,活動(dòng)中邀請(qǐng)到蕪湖市陶研會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)、陶研專家戴建新老師。戴老師以《學(xué)習(xí)陶行知教育思想,適應(yīng)中國(guó)教育新常態(tài)》為題,作了專題講座。講座中,他圍繞“準(zhǔn)確理解陶行知教育思想的精髓”“認(rèn)識(shí)中國(guó)教育新常態(tài)”和“如何運(yùn)用陶行知教育思想適應(yīng)中國(guó)教育新常態(tài)”等,給工作室成員做了深入淺出的闡述,并結(jié)合名校長(zhǎng)李希貴和李鎮(zhèn)西的管理案例,鼓勵(lì)大家以陶行知教育思想為指導(dǎo),不斷學(xué)習(xí)、努力探索、積極創(chuàng)新,在當(dāng)前教育新常態(tài)下,走出自己的路子。戴老師的講座理論聯(lián)系實(shí)際,語(yǔ)言雖平實(shí)卻很有力,是一次有高度的陶研思想學(xué)習(xí)課。
20__年5月12日,工作室第四次集體研修活動(dòng)在我校舉行,南陵縣“吳忠海名校長(zhǎng)工作室”全體成員參加了此次活動(dòng)。這次活動(dòng)的重點(diǎn)是課題研修、討論與匯報(bào)。各研修成員都精心準(zhǔn)備了匯報(bào)材料和文稿,匯報(bào)內(nèi)容中肯、實(shí)在、接地氣。39中子課題《校園特色文化建設(shè)》在陶行知教育思想的引領(lǐng)下,著力打造校園“龍文化”,以具有鮮明特色的校園文化建設(shè)帶動(dòng)學(xué)校整體發(fā)展;46中子課題《特色校本課程的開(kāi)發(fā)和實(shí)施》則是立足學(xué)校實(shí)際,從滿足學(xué)生成長(zhǎng)需求出發(fā),打造獨(dú)具特色的校本課程,凸顯特色校本課程對(duì)學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵影響力;43中子課題《創(chuàng)新城鄉(xiāng)結(jié)合部初中學(xué)生德育教育模式》則是從細(xì)節(jié)入手,從班級(jí)建設(shè)、學(xué)生品行養(yǎng)成、教師隊(duì)伍建設(shè)等方面全力打造德育教育新模式,提高德育教育成效;40中子課題《城鄉(xiāng)結(jié)合部初中學(xué)校班級(jí)管理》重在立足班級(jí)集體,創(chuàng)新管理模式,提高管理成效;48中子課題《以教育信息化帶動(dòng)城鄉(xiāng)結(jié)合部初中學(xué)校的發(fā)展》以教育信息化為抓手,升級(jí)優(yōu)化學(xué)校管理,推動(dòng)學(xué)校不斷向前發(fā)展;42中子課題《城鄉(xiāng)結(jié)合部初中校園體育特色教育》以體育為抓手,開(kāi)展豐富多彩的校園體育教育,發(fā)揮體育的特殊功能,形成特色。本次活動(dòng)拓寬了我個(gè)人研修的思路、開(kāi)闊了我的研究視野、學(xué)習(xí)了兄弟學(xué)校優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步拓寬了研修的深度。
四、外出考察學(xué)習(xí),開(kāi)闊了眼界,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)。
20__年8月7日---8月11日,和工作室各成員一起,來(lái)到浙江大學(xué)參加中小學(xué)校長(zhǎng)管理能力提升培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),聽(tīng)了來(lái)自浙江大學(xué)、浙江理工大學(xué)、浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)、浙江省教育廳等多名專家的精品講座,參觀考察了浙大校史館和科技成果館以及杭州蕭山金山中學(xué)。
通過(guò)聆聽(tīng)專家們的講座及對(duì)名校的實(shí)地考察,對(duì)我的內(nèi)心沖擊很大,感觸頗多。
(一)專家們的講座,高屋建瓴,具有很好的引領(lǐng)和指導(dǎo)作用。
1、學(xué)校要能全力構(gòu)建校園文化。
浙大黨委學(xué)工部副部長(zhǎng)潘健在《教師文化與學(xué)校發(fā)展軟實(shí)力建設(shè)》講座中指出:文化既是一種存在,也是一種信仰。學(xué)校文化既是一種獨(dú)特的社會(huì)文化心態(tài),也是學(xué)校核心競(jìng)爭(zhēng)力之所在。學(xué)校文化的核心是“育人”。三流學(xué)校拼學(xué),二流學(xué)校抓常規(guī),一流學(xué)校塑文化。因此,校長(zhǎng)的文化使命是建設(shè)學(xué)校文化。校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)力最主要、最核心的是對(duì)辦學(xué)思想的領(lǐng)導(dǎo),而校園文化則是校長(zhǎng)辦學(xué)思想最好的體現(xiàn)。校長(zhǎng)在學(xué)校中的地位舉足輕重??v觀有成就的校長(zhǎng)無(wú)一不重視學(xué)校文化的建設(shè)。校園文化是育人的根本,積極向上的校園文化是取之不盡、用之不竭的精神力量,它所產(chǎn)生的作用不僅能激勵(lì)師生的成長(zhǎng)進(jìn)步,更能提升學(xué)校的核心競(jìng)爭(zhēng)力和辦學(xué)品味。在大力度推進(jìn)校園文化建設(shè)的今天,校長(zhǎng)應(yīng)把校園文化創(chuàng)建擺到戰(zhàn)略位置,用文化建設(shè)引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展實(shí)現(xiàn)質(zhì)的跨越。
2、校長(zhǎng)要不斷追尋自身成長(zhǎng)的價(jià)值,要不斷適應(yīng)新形勢(shì)下的變化。
浙江省教育廳副總督學(xué)繆水娟的《“十三五”教育綜合改革背景下校長(zhǎng)角色的轉(zhuǎn)型》講座,使我認(rèn)識(shí)到:影響一所學(xué)校發(fā)展的因素有很多,如:教師隊(duì)伍、學(xué)生情況、家長(zhǎng)素質(zhì)、學(xué)校制度與決策、校長(zhǎng)自身等。在其他因素差不多時(shí),對(duì)學(xué)校最具有影響力的應(yīng)該是校長(zhǎng)。校長(zhǎng)的成長(zhǎng)是學(xué)校發(fā)展的需要、校長(zhǎng)成長(zhǎng)是學(xué)校發(fā)展的必然結(jié)果、校長(zhǎng)成長(zhǎng)是帶動(dòng)學(xué)校發(fā)展的不竭動(dòng)力、校長(zhǎng)成長(zhǎng)與學(xué)校發(fā)張互促共進(jìn)。著名教育家陶行知先生說(shuō)過(guò),“校長(zhǎng)是學(xué)校之魂”。這句話毫不夸張地概括了校長(zhǎng)這一角色在學(xué)校中所處的核心地位和領(lǐng)導(dǎo)作用。校長(zhǎng)在學(xué)校發(fā)展中處于決策地位,在學(xué)校管理中處于主導(dǎo)地位,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體中處于核心地位,校長(zhǎng)的作用舉足輕重。俗話說(shuō)的好“打鐵還需自身硬”,校長(zhǎng)自身成長(zhǎng)了,德才兼?zhèn)洌處熀蛯W(xué)生自然也就會(huì)從內(nèi)心佩服,自然就會(huì)順應(yīng)學(xué)校管理,這樣校長(zhǎng)才能更好地促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。
3、校長(zhǎng)要能以人為本年,帶領(lǐng)廣大師生追尋幸福的人生。
杭州巴洛克音樂(lè)研究所副所長(zhǎng)張博的《音樂(lè)與人文藝術(shù)修養(yǎng)》講座中提到:“美好的音樂(lè)激發(fā)了人們對(duì)美的追求,追求美的同時(shí)得到了真,追求美的同時(shí)提升了道德修養(yǎng),是善”。張老師的講座給我的最大啟示是:教育要尊重生命,體現(xiàn)生命的價(jià)值,實(shí)現(xiàn)人生的幸福。也許我們的努力無(wú)法改變整個(gè)世界,但是我們能改變與我們學(xué)校相關(guān)的每一個(gè)個(gè)體。而每一個(gè)幸福學(xué)生、幸福教師、幸福家長(zhǎng)就構(gòu)成了幸福家庭、幸福社會(huì)。例如:生活中,來(lái)點(diǎn)音樂(lè)
作為學(xué)校管理者,我們抓管理、抓質(zhì)量,首先就得就要弄清楚,教師需要什么,學(xué)生需要什么,才有可能真正做到以人為本。我們要自覺(jué)地當(dāng)好師生的公仆,充分認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)。要帶領(lǐng)好班子,協(xié)調(diào)好班子成員之間的關(guān)系。校長(zhǎng)要做到:當(dāng)好主管不主觀,總攬不獨(dú)攬,處理事務(wù)果斷不武斷,要清醒認(rèn)識(shí)到威信是靠自身學(xué)識(shí)水平、人格魅力來(lái)樹(shù)立。工作中對(duì)下屬要信任、不猜疑,要大度,但要有原則性。當(dāng)好校長(zhǎng)必須關(guān)心教職工和學(xué)生,必須與人為善,不能斤斤計(jì)較,工作要起表率作用,以身作則,講政治、講團(tuán)結(jié)。決策要科學(xué)合理,在行為上,作風(fēng)要民主,多同班子成員溝通,多引導(dǎo)、多激勵(lì),要學(xué)會(huì)放權(quán),尊重信任領(lǐng)導(dǎo)班子的每一位成員,集集體智慧,想辦法,出點(diǎn)子、出思路,使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員放心、放手、放膽地抓所負(fù)責(zé)的學(xué)校管理工作。要搭建教師與學(xué)生參與學(xué)校管理的平臺(tái),暢通教師與學(xué)生參與管理的渠道,充分調(diào)動(dòng)廣大師生參與管理的積極性。只有這樣,廣大師生才能在學(xué)校中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,感受幸福。
4、校長(zhǎng)要關(guān)注學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)+,提升辦學(xué)質(zhì)量和效益。
“內(nèi)涵”就是內(nèi)在的涵養(yǎng),這是從評(píng)價(jià)人的角度給出的定義。一般而言,“內(nèi)涵”和“外延”總是成對(duì)出現(xiàn)。從學(xué)校辦學(xué)角度來(lái)看,前者為內(nèi)容與實(shí)質(zhì),后者為形式與外表;前者追求的是辦學(xué)質(zhì)量(軟實(shí)力),后者追求的是辦學(xué)規(guī)模。而“互聯(lián)網(wǎng)+”讓教育從封閉走向開(kāi)放?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”打破了權(quán)威對(duì)知識(shí)的壟斷,讓教育從封閉走向開(kāi)放,人人能夠創(chuàng)造知識(shí),人人能夠共享知識(shí),人人也都能夠獲取和使用知識(shí)。在開(kāi)放的大背景下,優(yōu)質(zhì)教育資源正得到極大程度的充實(shí)和豐富,這些資源通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)連接在一起,使得人們隨時(shí)、隨事、隨地都可以獲取他們想要的學(xué)習(xí)資源。聽(tīng)了浙大信息技術(shù)中心高級(jí)工程師趙亞萍的《智慧校園與信息技術(shù)應(yīng)用》講座,使我對(duì)學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展與提升辦學(xué)質(zhì)量和效益有了更深的理解。
(二)對(duì)名校的實(shí)地考察,使我實(shí)實(shí)在在地看到了名校辦學(xué)的具體做法,同時(shí)也領(lǐng)略了名校長(zhǎng)管理與辦學(xué)的風(fēng)采。
杭州市蕭山區(qū)金山中學(xué),創(chuàng)建于20_年,是蕭山區(qū)教育局直轄的公辦學(xué)校,為蕭山區(qū)辦學(xué)水平綜合實(shí)力評(píng)估一級(jí)初中。學(xué)校校園面積不算太大,但卻設(shè)計(jì)、規(guī)劃合理,布局緊湊,隨處可見(jiàn)各種綠化植物。學(xué)校教師教齡達(dá)十年的則被認(rèn)定為學(xué)校元老,教師隊(duì)伍年輕化是一大特點(diǎn)。學(xué)校落實(shí)“人才強(qiáng)?!狈铰裕訌?qiáng)了干部隊(duì)伍和教師隊(duì)伍兩支隊(duì)伍建設(shè),成效明顯。學(xué)校的特色課程成效顯著:體育教育是學(xué)校的辦學(xué)特色。學(xué)校擁有全市一流的羽毛球專業(yè)場(chǎng)館和射擊場(chǎng)館,體育課程開(kāi)設(shè)羽毛球等特色課程,擁有校羽毛球隊(duì)、田徑隊(duì)、籃球隊(duì)、乒乓球隊(duì)、射擊隊(duì)等,且各特色都曾獲得市區(qū)多項(xiàng)比賽佳績(jī)。學(xué)校的地震模擬體驗(yàn)館全方位介紹了有關(guān)地震方面的知識(shí),館內(nèi)有充分模擬地震的設(shè)施,學(xué)生可以親身體驗(yàn)。
該校實(shí)施開(kāi)放辦學(xué),開(kāi)展校際結(jié)對(duì)互動(dòng),共謀和諧發(fā)展,與多所學(xué)校合作、分享、共榮,并組建了金山初中教育集團(tuán)。該校積極創(chuàng)設(shè)“多元、開(kāi)放、互動(dòng)、反思”的校園文化氛圍,真正為學(xué)校的每個(gè)孩子創(chuàng)造著美好的未來(lái)。
“海不擇細(xì)流,故能成其大;山不拘細(xì)壤,方能就其高?!?,在“魯良寶名校長(zhǎng)工作室”主持人魯良寶校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,在工作室各位研修成員的關(guān)心和幫助下,前期的學(xué)習(xí)與考察,有理論、有實(shí)踐、有案例、有行動(dòng),對(duì)我而言,是個(gè)不錯(cuò)的經(jīng)歷,它指明了我未來(lái)前進(jìn)的方向。我堅(jiān)信,只要找準(zhǔn)一個(gè)前進(jìn)方向,學(xué)校未來(lái)發(fā)展的道路一定會(huì)越來(lái)越寬廣!
名校長(zhǎng)工作室總結(jié)篇5
在“__名校長(zhǎng)工作室”這個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)里,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下進(jìn)行了內(nèi)容豐富、形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng),先后參加了多次專業(yè)理論、教育科研講座的學(xué)習(xí),并且去名校觀摩和社會(huì)考察。大家相互交流和學(xué)習(xí),相互支持和勉勵(lì),得到了許多收獲和快樂(lè),參加的一次次活動(dòng)就如同經(jīng)歷了一次次教育思想教育理念的洗禮、一次次管理策略管理層次的提升,自己的教育管理視野更開(kāi)闊了,教育管理思考更深入了。一年來(lái),在工作室領(lǐng)銜人__校長(zhǎng)的引領(lǐng)下,我按照自己制定的發(fā)展規(guī)劃不斷的學(xué)習(xí)。雖然很忙碌,但更多的是體會(huì)到了自己成長(zhǎng)的欣喜,收獲的快樂(lè)。下面將其總結(jié)為以下幾個(gè)方面:
一、在學(xué)習(xí)中思考
工作室緊扣小學(xué)教育發(fā)展形式的探索和實(shí)踐,為我們送上了一份份精神大餐,并引發(fā)我們思考。在名校長(zhǎng)工作室里,我看到了自己的問(wèn)題:理論知識(shí)缺乏,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足。也許正是有壓力才有動(dòng)力,利用工作之余,我閱讀了大量的書(shū)籍,拓寬了自己的教育視野。我想,作為一名教育管理者,要實(shí)現(xiàn)自己的教育理想和目標(biāo),要提升學(xué)校的管理水平,要讓教師的教學(xué)更有成效,學(xué)生的學(xué)習(xí)更快樂(lè)輕松,學(xué)校的教育教學(xué)管理應(yīng)該做到規(guī)范、科學(xué),并在此基礎(chǔ)上做好教育教學(xué)科研,不斷追求創(chuàng)新和超越。
在子峰校長(zhǎng)身上我看到了什么是“孜孜以求”什么是“精益求精”子峰校長(zhǎng)以自己的管理為榜樣啟發(fā)了我的工作思路和工作方法,知道我們積極實(shí)踐,用實(shí)際行動(dòng)告訴我們,管理者要有大愛(ài),要能高瞻遠(yuǎn)矚,要有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力。作為工作室的成員,雖然平時(shí)工作繁忙,但我卻在這里體會(huì)到了濃烈的學(xué)習(xí)氛圍,體會(huì)到了學(xué)習(xí)的快樂(lè)。在工作中我們交流談心,暢所欲言。通過(guò)互動(dòng),研討交流,我們相互促進(jìn),共同進(jìn)步。
二、在考察中探索
我們考察了大連紅梅小學(xué)、大連童牛嶺小學(xué),兩所學(xué)校高遠(yuǎn)的視野和先進(jìn)的教育思想觀念使我們受益匪淺。名校長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)分享、以及學(xué)??疾旎顒?dòng),讓我如沐春風(fēng),如飲甘泉。我深深體會(huì)到開(kāi)放的理念,精細(xì)化、科學(xué)化的管理模式,是學(xué)校成功辦學(xué)的基本模式。我不斷總結(jié),不斷反思,不斷探索和改進(jìn),重新整理了自己的教育和管理思路,扎扎實(shí)實(shí)做了一些實(shí)踐和摸索,并結(jié)合自身多年的教育管理經(jīng)驗(yàn),從不同角度對(duì)學(xué)校管理的策略和方法進(jìn)行了比較透徹的論述。
三、理論學(xué)習(xí),提升了水平。
做一位業(yè)務(wù)精良、有管理能力的好校長(zhǎng),做一位有思想、有抱負(fù)的好校長(zhǎng)----這是我追求的理想。為了實(shí)現(xiàn)自己的管理夢(mèng)想,我潛心學(xué)習(xí)作為校長(zhǎng)應(yīng)具有的教育思想、教育理論、教育方法和管理經(jīng)驗(yàn)等。本年度我認(rèn)真閱讀了袁貴仁部長(zhǎng)的《中小學(xué)校管理評(píng)價(jià)》一書(shū),此書(shū)關(guān)于學(xué)校管理、學(xué)校教育、學(xué)校發(fā)展等方面給予了我們指導(dǎo)和方向,讓我們?cè)趯W(xué)校管理評(píng)價(jià)方面有了清晰的認(rèn)識(shí),在我們今后的工作中如何更好的管理、評(píng)價(jià)等工作指明了方向
四、積極培訓(xùn),開(kāi)闊了視野
加入校長(zhǎng)第一工作室二年以來(lái),我積極參加工作室開(kāi)展的各類交流研討活動(dòng)。特別是去大連__學(xué)校的參觀學(xué)習(xí),我了解了他們的辦學(xué)思路,管理方法,尤其是在聽(tīng)了校長(zhǎng)的報(bào)告后,我深深體會(huì)到了什么是有智慧的校長(zhǎng),怎樣才是最科學(xué)的管理模式,我相信,這將會(huì)對(duì)我以后的工作起到很大的促進(jìn)作用。
每參加一次活動(dòng),都讓我興奮不已。我常常細(xì)想每次活動(dòng)的主題與自己學(xué)校的聯(lián)系,思考能否借助別人的成功經(jīng)驗(yàn)來(lái)謀劃自己學(xué)校的發(fā)展?!懊iL(zhǎng)工作室”給我提供了很多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),我在學(xué)習(xí)中不斷成長(zhǎng)著。我將會(huì)更加珍惜以后的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),并將所學(xué)所得所獲與自己的教育實(shí)踐相結(jié)合,查不足,找差距,以提高自身的靈性、理性、悟性,構(gòu)建先進(jìn)的辦學(xué)思想,不斷提升自己的理論水平和管理水平。
校長(zhǎng)工作室,為我的專業(yè)成長(zhǎng)提供了很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),也為我搭建了展示自我、體現(xiàn)自身價(jià)值的舞臺(tái)。通過(guò)學(xué)習(xí)我深深體會(huì)到“學(xué)然后知不足”,通過(guò)反思,我知道了要想成為一名優(yōu)秀的管理者還有很多路要走。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮。”感謝“子峰名工作室”,讓我在這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中更加清楚地認(rèn)識(shí)到了自身的差距和不足,以促使我認(rèn)真學(xué)習(xí),積極反思,努力探索,不斷完善自己……
五、在研討中進(jìn)步
名校長(zhǎng)引領(lǐng)方向我要“真正有眼光、有遠(yuǎn)見(jiàn)、有責(zé)任感的校長(zhǎng),要加強(qiáng)學(xué)校的制度建設(shè),要培育一個(gè)良好的機(jī)制,以利于學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展”,引入深層次思考教育的本真問(wèn)題。專家結(jié)合自己研究成果,對(duì)小學(xué)教育的規(guī)律進(jìn)行詮釋,就小學(xué)教育和其它教育的區(qū)別,把小學(xué)教育的規(guī)律形象的展示出來(lái),小學(xué)教育的確更應(yīng)該注重學(xué)生的實(shí)踐,注重學(xué)生的感性認(rèn)識(shí),其從實(shí)踐中取得的直接經(jīng)營(yíng)非常重要。我們每位成員也都介紹了所在校成功管理案例,大家相互交流研討,這些共享都讓人深受啟發(fā),提升管理水平與實(shí)踐策略,以達(dá)到共同進(jìn)步共同成長(zhǎng)目標(biāo)。
六、在反思中提升
按照工作室的工作要求,對(duì)自己的教學(xué)管理作了新的審視和新的規(guī)劃,在這一過(guò)程中不斷反思不斷學(xué)習(xí),自我規(guī)劃,自我激勵(lì),不斷追求進(jìn)步,以期實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展,提升管理的能力水平。由于自己工作任務(wù)繁重,整天忙于日常事務(wù)性工作,而較少思考學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展的被動(dòng)應(yīng)付狀態(tài),進(jìn)入這有思想、有凝聚力、有活力的團(tuán)隊(duì),讓我在在交流中分享智慧與經(jīng)驗(yàn),在反思中提升自身修養(yǎng),開(kāi)闊了視野,拓寬了思路;找到了差距,明確了努力的方向。
七、在展望中前行
名校長(zhǎng)工作室的學(xué)習(xí)為我提高教育與教學(xué)管理水平提供了一個(gè)非常好的平臺(tái),取得了較好的學(xué)習(xí)效果?;厥變赡甑膶W(xué)習(xí),感到的是充實(shí)與快樂(lè),有著這么多有思想、有能力、有活力的同行者,相信我們的工作會(huì)有更進(jìn)一步的開(kāi)拓創(chuàng)新。在今后的學(xué)習(xí)中要更加努力,向名校長(zhǎng)學(xué)習(xí),向工作室的各位同行學(xué)習(xí),充分利用好這一資源不斷提高自己。
讓我們繼續(xù)學(xué)習(xí)、反思、踐行,相信前進(jìn)道路一定會(huì)灑滿陽(yáng)光!
名校長(zhǎng)工作室總結(jié)篇6
本年度“湯__名校長(zhǎng)工作室”在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各部門、各兄弟學(xué)校的關(guān)心支持下,依照年度計(jì)劃和相關(guān)文件精神,認(rèn)真組織各項(xiàng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考察、研討等活動(dòng),較好的完成了目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)對(duì)一年的工作總結(jié)如下:
一、確立工作室年度研究主題
今年春期開(kāi)學(xué),湯__校長(zhǎng)組織召開(kāi)工作室工作啟動(dòng)會(huì),會(huì)上湯校長(zhǎng)結(jié)合涪陵教育發(fā)展?fàn)顩r,提出了以“提升學(xué)校文化,促進(jìn)學(xué)校特色發(fā)展”為本年度研究主題。要求工作室成員,立足本校,放眼世界,思考校園文化建構(gòu)。指出,特色學(xué)校建設(shè)的實(shí)質(zhì)是文化品位的提升,教育內(nèi)涵的發(fā)展。通過(guò)工作室平臺(tái),學(xué)習(xí)交流、思想碰撞,最終要尋找到適合自身學(xué)校發(fā)展的文化建設(shè)之路。
二、搭建了工作室成員研修平臺(tái)
工作室以活動(dòng)為載體,通過(guò)閱讀自修、專題研討、教育考察等形式促進(jìn)學(xué)員提高理論水平和管理能力。
1.讀書(shū)學(xué)習(xí),提升學(xué)員教育理論水平。
本年度,工作室成員都研讀了兩本以上教育專著。上半年工作室統(tǒng)一為學(xué)員購(gòu)買了秦智林校長(zhǎng)編寫的《學(xué)?!嵘龓熒|(zhì)量的綠洲》一書(shū)。學(xué)員同讀一本書(shū)后開(kāi)展了讀書(shū)沙龍活動(dòng),學(xué)員暢談了讀書(shū)心得。下半年要求學(xué)員自己購(gòu)買一本喜歡的教育專著,每人撰寫5000字以上的讀書(shū)筆記,通過(guò)個(gè)人自修、交流研討、經(jīng)典解讀等多種形式,提高學(xué)習(xí)效果?,F(xiàn)在工作室倡導(dǎo)學(xué)員堅(jiān)持“每天閱讀1小時(shí),每月閱讀一本書(shū)”活動(dòng),讓閱讀成為習(xí)慣,讓閱讀成為校長(zhǎng)成長(zhǎng)的起點(diǎn)。
2.主題研討,推進(jìn)學(xué)校文化特色建設(shè)。
工作室在今年3月組織了關(guān)于學(xué)校文化的專題講座和交流研討,讓學(xué)員對(duì)校園文化有了新的認(rèn)識(shí)。從4月開(kāi)始,湯校長(zhǎng)帶領(lǐng)工作室成員,逐一走進(jìn)學(xué)員所在各校,全方位了解各校的文化特色,現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)研討會(huì)點(diǎn)評(píng)各校學(xué)校文化,并提出意見(jiàn)和建議。理論與實(shí)踐相結(jié)合,學(xué)員受益匪淺,同時(shí)也促進(jìn)了學(xué)校發(fā)展。
3.開(kāi)展課題研究,以課題促學(xué)校發(fā)展。
工作室積極鼓勵(lì)成員根據(jù)各校實(shí)際情況申報(bào)課題。工作室成員代青春校長(zhǎng)主講了課題研究的策略和方法,付曉燕校長(zhǎng)主講了課題實(shí)驗(yàn)方案撰寫。十五中展示了近幾年的課題研究成果。在工作室的鼓勵(lì)下,成員所在校都申報(bào)了課題或已有課題改進(jìn)了研究策略,收到了好的效果。
4.培訓(xùn)考察,開(kāi)闊學(xué)員眼界。
本年度有計(jì)劃地組織工作室成員外出培訓(xùn)考察3次,3月份組織學(xué)員到巴川中學(xué)培訓(xùn)考察,8月份組織了學(xué)員赴悅凱教育基地考察,現(xiàn)場(chǎng)感受了親子教育的魅力,11月組織考察了涪陵新紀(jì)元學(xué)校、巴蜀中學(xué)、涪陵中學(xué)。這些活動(dòng),開(kāi)闊了學(xué)員視野,促進(jìn)了理論內(nèi)化。
5.搭建平臺(tái),開(kāi)展成員講座活動(dòng)。
“教然后知不足”,給學(xué)員布置教學(xué)和研究任務(wù),讓其辦主題講座匯報(bào),能促進(jìn)學(xué)員學(xué)習(xí)和研究,激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)欲望。本年度一共組織了4次學(xué)員講座。4月郭斌校長(zhǎng)主講了“體育課程整合,打造學(xué)校體育文化”,5月份代青春校長(zhǎng)主講了“用課題引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展”,9月份肖劍校長(zhǎng)主講了了“薄弱學(xué)校的突破”,11月付孝燕校長(zhǎng)主講了“落實(shí)義務(wù)教育法,辦人民滿意教育”。組織工作室成員開(kāi)展專題講座活動(dòng),發(fā)揮了各成員的資源優(yōu)勢(shì),促進(jìn)了快速成長(zhǎng)。
三、工作室主要成效
1.工作室成員緊密聯(lián)系各自學(xué)校的實(shí)際展開(kāi)研究,以自己的辦學(xué)實(shí)踐為主線,邊學(xué)習(xí)邊研究,促自己的專業(yè)發(fā)展,在一定程度上也改進(jìn)了學(xué)校工作,促進(jìn)學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展。
2.以工作室為平臺(tái),各學(xué)員交流學(xué)習(xí),外出培訓(xùn),相互切磋,增進(jìn)了友誼,學(xué)到了知識(shí),啟發(fā)了思想,開(kāi)闊了眼界。
3.工作室成員學(xué)習(xí)意識(shí)、研究意識(shí)增強(qiáng)。工作室成員所在學(xué)校都申報(bào)和在研有區(qū)級(jí)以
上課題,其中十五中有區(qū)級(jí)課題2項(xiàng),市級(jí)重點(diǎn)課題1項(xiàng),教育部基礎(chǔ)教育課程中心課題1項(xiàng),為各校表率;學(xué)員在市級(jí)論文發(fā)表或獲獎(jiǎng)3篇次,在區(qū)級(jí)發(fā)表或作大會(huì)交流5篇次。十五中作為課改典型,在重慶市教育學(xué)會(huì)年會(huì)作經(jīng)驗(yàn)交流,課程改革事跡和經(jīng)驗(yàn)在《重慶晚報(bào)》專題報(bào)道。
4.學(xué)員所在學(xué)校在各項(xiàng)考核中(據(jù)不完全統(tǒng)計(jì))獲區(qū)市級(jí)等次獎(jiǎng)80余項(xiàng),教育質(zhì)量穩(wěn)中有升,社會(huì)評(píng)價(jià)良好。
當(dāng)然,工作室的工作還有很多不足,比如集中活動(dòng)的次數(shù)不夠多,交流不夠深入,主持人工作繁忙,深入成員所在校的指導(dǎo)不夠等等。在新的一年將會(huì)盡量克服這些問(wèn)題,把工作做得更好。
名校長(zhǎng)工作室總結(jié)篇7
在市委市政府的親切關(guān)懷下,在市教育局、高新區(qū)(新市區(qū))教育局的大力支持下,在自治區(qū)名校長(zhǎng)工作室牽頭學(xué)校__市第一中學(xué)的帶領(lǐng)下,20__—20__年期間,54中學(xué)取得了全方面的迅速發(fā)展?,F(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下:
一、教學(xué)教研制度更加完善。
出臺(tái)并逐步完善“__第54中學(xué)教師聽(tīng)評(píng)課制度”“54中學(xué)集體備課制度”__市第54中學(xué)教師教學(xué)教研工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法”等各項(xiàng)規(guī)章制度,建立青年教師成長(zhǎng)檔案。
在教研組建設(shè)方面,在加強(qiáng)“四要”(要具體的教研組工作計(jì)劃;要在備課組長(zhǎng)負(fù)責(zé)下進(jìn)行的集體備課;組員在備課組內(nèi)要有明確分工,形成工作合力;要有具體的備課組活動(dòng)記載)的同時(shí),落實(shí)教師的業(yè)務(wù)量化考核與教研活動(dòng)的聯(lián)掛制,在學(xué)期結(jié)束時(shí),評(píng)出先進(jìn)教研組和優(yōu)秀備課組,給予獎(jiǎng)勵(lì)。
各教研組認(rèn)真落實(shí)聽(tīng)、評(píng)課制度。積極組織本組老師參與互聽(tīng)互評(píng)。每上一堂教研課、開(kāi)展一次活動(dòng),都有專人負(fù)責(zé),做到計(jì)劃周密、過(guò)程嚴(yán)謹(jǐn)、反思總結(jié)及時(shí)。加強(qiáng)課堂教學(xué)診斷力度,認(rèn)真落實(shí)教學(xué)目標(biāo)。每個(gè)教研組每學(xué)期出兩節(jié)校級(jí)公開(kāi)課,本組成員為講課教師評(píng)課,教務(wù)處,教研室領(lǐng)導(dǎo)參加,做好評(píng)課記錄。每學(xué)期請(qǐng)區(qū),市級(jí)教研員前來(lái)聽(tīng)課診斷,幫助教師進(jìn)步。
二、教師專業(yè)成長(zhǎng)明顯。
本著學(xué)校幫助個(gè)人成長(zhǎng),個(gè)人成長(zhǎng)帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的基本思路,積極搭建平臺(tái),促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。
以市教研中心和新市區(qū)教研室啟動(dòng)的“名師工作室”為契機(jī),啟動(dòng)了我校的“名師工程”,堅(jiān)持推動(dòng)“青藍(lán)工程”。學(xué)校成立了8個(gè)學(xué)科的校級(jí)名師工作室。青藍(lán)工程共3期40多對(duì)師徒結(jié)對(duì)。大家互相促進(jìn),共同提高,青年教師成長(zhǎng)很快。
學(xué)校有24人次的教師成為新市區(qū)“三類人”,6人成為市級(jí)三類人。王景風(fēng)老師成為自治區(qū)專家團(tuán)隊(duì)成員,3位老師被聘為市名師工作室導(dǎo)師,2位老師聘為新市區(qū)首席名師,還有8位老師成為新市區(qū)名師工作室導(dǎo)師。
鼓勵(lì)教師通過(guò)課題研究的方式對(duì)教學(xué),帶班等方面遇到的問(wèn)題深入思考,找到解決辦法,形成論文。三年來(lái),學(xué)校共有300多人次的教師論文在不同級(jí)別的比賽中獲獎(jiǎng),100多人次的教師論文在不同級(jí)別的刊物上發(fā)表。學(xué)校結(jié)集出版了4期54中教師論文集。
學(xué)校圖書(shū)室除了正常為教師們配備的圖書(shū)、雜志外,還投資數(shù)十萬(wàn)元充實(shí)了教師活動(dòng)室的圖書(shū),并投資改善了環(huán)境,使其成為教師教研活動(dòng),研討交流的好去處。
積極參加校級(jí)聯(lián)動(dòng)和上級(jí)教育部門組織的教師業(yè)務(wù)比賽,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,近年來(lái)也取得了優(yōu)異的成績(jī)。有300多人次的老師在論文,課件,教學(xué)設(shè)計(jì),說(shuō)課,大賽課等方面獲得區(qū)、市級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)。如20_年自治區(qū)“一師一優(yōu)課,一課一名師”錄像課網(wǎng)上曬課活動(dòng),我校共有13位老師的13節(jié)精品課在國(guó)家絡(luò)平臺(tái)上展示。__市“英語(yǔ)名師工作室”,“綜合實(shí)踐名師工作室”,“信息技術(shù)”名師工作室,高新區(qū)“政治名師工作室”,“信息技術(shù)名師工作室”等各工作室本學(xué)年共有12次在我校舉行各類活動(dòng),參加人數(shù)超過(guò)230人次,增強(qiáng)了與外校和上級(jí)部門的溝通與交流。
多次請(qǐng)各級(jí)專家,名師對(duì)本校教師進(jìn)行校本培訓(xùn)。20_年市教研中心和區(qū)教研室聯(lián)合到我校督導(dǎo)聽(tīng)課126節(jié),聽(tīng)課意見(jiàn)反饋111節(jié),其中,優(yōu)質(zhì)課47節(jié),占42.3%。
加大教師外派學(xué)習(xí)力度,走出校門、考察學(xué)習(xí),是我們加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)的一項(xiàng)重要措施。三年來(lái),先后派一線優(yōu)秀教師70多人次,前往北京育英學(xué)校,山東杜郎口中學(xué)、山西新絳中學(xué),天津大港一中等內(nèi)地優(yōu)秀學(xué)校學(xué)習(xí)交流。
如20_年,教師前往天津大港一中24人,名校長(zhǎng)工作室外派考察學(xué)習(xí)3人,衡水中學(xué)考察學(xué)習(xí)4人,市級(jí)骨干教師培訓(xùn)5人,市級(jí)學(xué)科帶頭人、骨干教師培訓(xùn)3人,市級(jí)優(yōu)青培訓(xùn)3人,信息技術(shù)骨干教師培訓(xùn)1人,繼續(xù)教育培訓(xùn)27人,外出培訓(xùn)共計(jì)39人次,市內(nèi)培訓(xùn)27人次,超過(guò)了一線教師人數(shù)的1/3。外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的老師們開(kāi)拓了視野,轉(zhuǎn)變了觀念,對(duì)自身提高和帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)步,起到了良好的促進(jìn)作用。通過(guò)學(xué)習(xí)交流,開(kāi)闊了眼界,教育教學(xué)業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,有力地促進(jìn)了學(xué)校教育教學(xué)發(fā)展。
三、學(xué)生全面發(fā)展真正得以貫徹落實(shí)。
以班級(jí)文化建設(shè)的課題研究為切入點(diǎn),開(kāi)展多種競(jìng)賽,強(qiáng)化課程建設(shè),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
教學(xué)管理的重點(diǎn)是關(guān)注課堂教學(xué)目標(biāo)的落實(shí)。引導(dǎo)教師課堂多關(guān)注學(xué)生活動(dòng)和學(xué)生收獲,多關(guān)注后50%的學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況,90%以上老師已形成共識(shí),協(xié)助教導(dǎo)處全面落實(shí)“十分計(jì)劃”。從學(xué)生的學(xué)習(xí)、表現(xiàn)、成績(jī)、操行等諸方面分層分類,教師進(jìn)行全面、全方位、全程地輔導(dǎo)幫助,突出學(xué)生的主體地位,讓學(xué)生自我定位,擬定目標(biāo),制定計(jì)劃,落實(shí)措施,全面地發(fā)展自己。
近年來(lái)學(xué)校的研究性學(xué)習(xí)仍然在__市處于領(lǐng)先位置,20_-20_連續(xù)2年,我校的學(xué)生研究性學(xué)習(xí)活動(dòng)面向全市進(jìn)行展示,各校前來(lái)觀摩,受到好評(píng)。20_年獲__市綜合實(shí)踐活動(dòng)課程優(yōu)秀組織單位。
積極開(kāi)展第二課堂活動(dòng),鼓勵(lì)教師帶興趣小組,積極參加各類競(jìng)賽。學(xué)生參與競(jìng)賽獲獎(jiǎng)的含金量不斷增加,成績(jī)斐然,令人驚喜。1人獲全國(guó)中學(xué)生生物聯(lián)賽(奧賽)銅牌,在二批次高中學(xué)校中取得重大突破,中國(guó)青少年機(jī)器人競(jìng)賽,“中國(guó)芯”全國(guó)計(jì)算機(jī)表演賽等國(guó)家級(jí)比賽中,學(xué)生依然保持著高獲獎(jiǎng)率。
積極開(kāi)展校級(jí)各類學(xué)生競(jìng)賽活動(dòng)。各教研組組織的校園學(xué)生競(jìng)賽大大豐富了學(xué)生活動(dòng),參與度高(每年均超過(guò)3000人次),對(duì)學(xué)習(xí)的促進(jìn)有很大幫助。為提升學(xué)生的文學(xué)素養(yǎng)和自我認(rèn)同感,教研室已形成工作常規(guī),每年定期出版印刷初一,初二,高一,高二學(xué)生文學(xué)作品集,并放在開(kāi)放的閱覽室,圖書(shū)角,供大家學(xué)習(xí),閱讀,為打造書(shū)香校園做了良好的鋪墊。
四、課題研究已經(jīng)成為了學(xué)校的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。
通過(guò)課題研究的方式,找到高效課堂的模式,提升教學(xué)能力,提高教學(xué)成績(jī),促進(jìn)班級(jí)文化建設(shè)的發(fā)展。
20_-20_學(xué)年我校立項(xiàng)13個(gè)市級(jí)小課題,結(jié)題12個(gè),結(jié)題率92.3%,18個(gè)區(qū)級(jí)小課題立項(xiàng),結(jié)題11個(gè),結(jié)題率61%,十二五規(guī)劃課題2個(gè)全部順利結(jié)題,結(jié)題率100%,并獲得市級(jí)十二五課題優(yōu)秀成果二,三等獎(jiǎng)。20_-20_學(xué)年,我校自治區(qū)級(jí)立項(xiàng)小課題1個(gè),市級(jí)立項(xiàng)小課題14個(gè),區(qū)級(jí)立項(xiàng)小課題14個(gè),在新市區(qū)名列前茅。