采購年度工作總結(7篇)
時間一溜煙就過去了,新的工作正邁著矯健的步伐向我們走來!那么此時我們該對這段時間的工作進行一次回顧總結。下面是小編為大家整理的關于采購年度工作總結,希望對您有所幫助!
采購年度工作總結篇1
首先我的感謝公司能給我一個展示自己的舞臺,突破自己的機會,這也是人生中的一個轉折點,讓我認識了許許多多不同的事情,等等一些事物,從一個不懂得我,內(nèi)向,到現(xiàn)在什么都不怕的我,也不那么內(nèi)向了,什么都敢面對的我,從而讓我走上了不怕失敗,不怕累,有了勇敢追求的我,讓我更加自信的去做完每天的事情。
這是我第一次踏上采購的道路,從此我也喜歡上了它,慢慢產(chǎn)生的感情,它讓我改變了很多,從整個人都改變了,更加的成熟了,有了一絲經(jīng)驗,說話也不會那么吞吞吐吐了,不會那么謙虛了些。
記得我第一次接待供應商時,面對他的時候,也讓我丑目不看,我說的每一句話都讓他知道,甚至他知道我是個剛剛來到這個行業(yè),他問我很多東西我都答不上,讓我打擊很大,同時讓我在工作種有了新的認識,新的變化。
其實發(fā)現(xiàn)自己有很多不足之處,比如跟客戶交談的時候,說著說著,就不知道說什么了,社會經(jīng)驗還沒達到一定的程度,有時候還是會表入出緊張的情緒,說話不夠沉穩(wěn),不會轉彎,大腦的思維沒轉起來,有點粗心敢,相信自己以后慢慢會好起來。不知道從哪里說起,當時心里特別的緊張,不知道怎么溝通,也讓自己見識了不足之處,所以人的一生誰都有第一次去嘗試,去找到不足的地方,當時在想不管是成功還是失敗,都沒關系,只要勇敢去面對,去追求,總有突破自己的時候,總會有成功的那一天。相信自己,每天做的都是給自己以后有個好的鋪墊,因為每天做的事情都不一樣,發(fā)生的事情也不同,所以克服自己不足的地方,給自己打氣,給自己加油,給自己適當施加壓力,回憶每天工作情況,同時增加專業(yè)知識,應付每個供應商的拜訪。
在我的內(nèi)心深處我是個愛想的小伙子,什么時候都會從都到尾想一遍,特別是對自己這份工作,給了我很大鼓勵,在從小我是一個比較好強的人,有上進心,喜歡做些有挑戰(zhàn)的事情,時時嘗到了苦果,現(xiàn)在不一樣了,自從做了采購就改變我的想法,我的看法,讓失敗的魔咒慢慢的消失,也慢慢積累一些經(jīng)驗,克服了種種的困難。
在做采購中,時常會遇到困難是很正常,而每次都要準備好失敗的總結,它也會帶許許多多的樂趣,財富等等,也會給你帶來競爭的對手,所以我們要好好珍惜身邊,每點每滴,不要讓自己后悔,相信自己總會有突破,每天給自己一點自信,你會成功的。
一、對采購工作的幾點心得和體會總結如下:
1.圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作.采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略.
2.逐步加強對材料、設備價格信息的管理.每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底,保持了信息資料的完整。
3.加強對供應商的管理協(xié)調(diào).對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。
二、工作不足方面:
在工作中計劃性不強,沒有充分了解市場行情,特別是材料市場價格變化情況,沒有徹底了解材料的特性,對材料了解也不夠深刻。后期要努力彌補這方面的不足,把工作做好。
采購年度工作總結篇2
20__的腳步即將邁向身后,回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20__這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。這一年來真切的感受到什么叫做充實,什么叫做忙碌,什么叫做失眠。神馬都是浮云,只有一天能有48小時才最給力。
報社近年來蓬勃發(fā)展,各部門組織的活動也是越來越多,采購任務更是越來越大。這一年來采購員一直空缺一人,基本上在采購方面是由我一人完成的,繁重的工作和多方面的困難不言而喻。尤其是近一個月來,各種活動,各部門采購任務接踵而至,真感覺壓力山大。雖然工作繁重,每天睡眠只有6個小時,但只要到了單位就和打了雞血似的精力充沛。我不想說我這一年來干了有多少活,挨了多少了累,受了多少委屈,雖然我沒有太高的覺悟,但我認為這是我的工作,為了行政部付出我心甘情愿,我是真的盡心了,盡力了。很多人在背后說風涼話,我嗤之以鼻。俺認為態(tài)度決定高度,責任決定能力,敬業(yè)與我們從事的工作無關,不管做什么工作,只要有了敬業(yè)的精神,我們就更容易成功,作為一名員工,如果不敬業(yè),遇事斤斤計較,不肯付出,不愿意把自己的工作作為一項事業(yè)來追求,那是不可能優(yōu)秀的。
以下是匆忙的一年來的工作小結:
1、根據(jù)月計劃和臨時物品申請情況,對急需的采購物品和常規(guī)采購物品編制采購計劃,保證活動購物,以免耽誤使用部門工作。
2、熱情主動的與使用部門溝通,確定采購物品的樣式,質量及時間要求。采購完畢后及時回訪,確認滿意度。
3、細致了解市場,明確市場經(jīng)營種類的分布情況,拓寬采購范圍,公開詢價信息。在采購過程中不僅要考慮到價格因素,更要保證物品質量,做到貨比三家。做到直接從廠家及代理商采購。
4、科學的采購。合理安排采購順序,路線。發(fā)貨方式盡量以送貨的上門為主,降低采購成本。特別注意貨品驗收工作,確保質量數(shù)量。
5、盡量收集多一點產(chǎn)品信息。對我不熟悉的產(chǎn)品,盡我最大的努力尋找這個產(chǎn)品信息,從網(wǎng)上,同志,朋友,供應商那去學到自己本來不知道的東西。那怕是了解一點點的知識都算是學習和進步。
6、建立全面完善的供應商檔案。盡量收集多一點產(chǎn)品信息。多留意市場,以及每一個可能會用到的商家及產(chǎn)品信息。
7、做事有條理,工作有計劃。在每一天工作結束后我會在頭腦里打旋我什么事沒完成,明天的主要事情是什么,做個計劃。從采購項目、完成事項,重要事項,待處理問題,工作計劃等方面做個簡短的記錄下來,對沒有處理好的事,要求次日,或緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。要能夠發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,總結問題,規(guī)避同類問題發(fā)生。
8、學會主動與人溝通。經(jīng)常與供應商,市場銷售人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,鍛煉自己的語言能力,統(tǒng)籌能力,事情的判斷與解決能力,提高工作效率。
9、加強工作責任心。如果一個人沒有責任心,即使他有再大的能力也做不出好的成績來。使自己從“要我做”轉變?yōu)椤拔乙觥?,沒有做不好的工作,只有不負責的人。
全年采購項目多達1800余項,累計金額達200余萬元。無論月計劃采購還是突發(fā)采購,都能合理應對,沒有耽誤過任何采購任務。配合各部門大小會議、活動50余次,基本上能達到使用部門滿意。其他方面似乎比前年略有提高,但溝通能力及語言組織能力還是深感不足;處理事情上還是很欠考慮,事情一多或遇到不平有時控制不住自己的情緒。事后靜下心來一想,處事確實欠妥。還是應該保持平和的心態(tài)。
在行政部工作是一個很好的鍛煉機會,感覺做行政部的采購員不是單單會采購就可以的,我也不認為我只是一名采購員,應該是一個行政人。作為行政人應該是隨便挑出一個,就能獨擋一面的大將。行政部的工作對員工各方面能力要求是非常高的,如果你不具備超強的表達能力、良好的人際溝通與協(xié)調(diào)能力、談價議價能力、專業(yè)知識能力,以及果斷的處事能力,你將跟不上行政部快節(jié)奏的工作。這就要求必須具有持續(xù)學習能力,通過實踐學到很多理論中學不到的東西,不斷地積累經(jīng)驗,學以致用。人的一生是一個不斷去學習,不斷去提高的過程。限于自身條件,我們在工作中總不免碰到各種各樣的問題,會給自己帶來一些壓力,我們總是希望自己的工作能夠做得完美,只是事實往往不合自己所愿,問題總會出現(xiàn)。正因如此,我們不要害怕在工作上會出現(xiàn)問題,它正是我們學習和運用知識的機會,隨著問題的解決,我們的知識就會一步一步的積累起來,我們運用知識的熟練度也會慢慢的增加。但是,我們不能抱著“出現(xiàn)問題總是難免的”這樣一種思想,我們不能一而再的犯下同樣的錯誤,那樣只會讓自己的工作陷入被動的局面,我們需要在解決問題的過程中吸取經(jīng)驗和教訓,不斷提高自己,避免類似問題的再次出現(xiàn)。
一份工作,既然已經(jīng)注定要做,而且是不得不做的,那與其是不樂意的要完成,還不如快樂地盡力地去完成,從你經(jīng)手的每一件瑣事,每一件小事中得到成長。因為責任,我愛上這份工作;因為責任,面對困難時,我才敢于直面;因為責任,我要比別人做的更好;因為愛,所以我付出了全部的熱情;因為愛,所以我必須對行政部負責。相信讓我們調(diào)整好心態(tài),帶著愛去工作,用感恩的心去工作,在工作中體會樂趣。
采購年度工作總結篇3
光陰似箭,日月如梭。又一年過去了,時間總是在悄無聲息中流逝。
回顧__年,是學習的一年,工作經(jīng)驗、客戶資料、社會交流等等一切都是從頭開始;從無到有,從有到會,從會到穩(wěn);這一過程都離不開公司領導的帶領和個人的努力。
回顧__年,是感恩的一年,真心感謝佳潤公司給我提供磨練自己的機會;更感謝公司領導一直以來對我的信任與栽培;同時也感謝公司全體同事們的支持與幫助。
與此同時,我也深刻的認識到自己的不足。
一、 在采購過程中,對原則性問題把關不嚴。對于到交期的物料,沒有嚴格的要求供應廠商交齊物料,反而使得供應廠商一拖再拖,有時嚴重影響到生產(chǎn)和出貨。
二、 在采購過程中,帶有個人偏見情況??偸菫楣獜S商開脫,因此使公司產(chǎn)生一些尾數(shù)以及不良料件。
三、 在采購過程中,給公司員工帶來的諸多麻煩,倉庫管理員的經(jīng)常加班加點,甚至生產(chǎn)預裝組成員的幫忙拉車架,這都是我工作的失誤給大家的麻煩。在此,我真心表示深深的歉意和感謝!
四、 在采購過程中,下單的不仔細,漏單、錯單的事件時有發(fā)生,給公司造成極大的不良影響。
相對缺點,我的成績微不足道,眾所周知采購是公司的后勤保障,是關系到公司整個生產(chǎn)、銷售的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領導的關心支持下,通過近一年的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。了解到一個采購員所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全面因素的基礎上,從提供最佳價值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規(guī)范一切可能危害公司正常運轉的供應廠商;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在工作中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。
展望__年,我信心十足,__年里我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,讓工作充滿生機和活力!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點開始,邁向成功!
最后,祝愿我們的公司飛黃騰達!祝愿公司里所有的領導及同事們新年快樂!
采購年度工作總結篇4
一年來的工作已經(jīng)結束了,對于這過去一年的工作我也是需要落實好相關的職責,在這個過程當中,方方面面還是應該要保持好的狀態(tài),采購工作我也一直都是做的比較好的,對于這一階段的工作我也是非常的有信心,這也對工作應該要有態(tài)度,回顧過去一年來的點點滴滴,這是應該要去落實好的,作為一名__的員工,我對自己還是比較有信心的,對于接下來的工作我也應該總結一番:
在工作方面我對自己還是深有體會的,一年來在工作當中我是保持了一個好的狀態(tài),在這個過程當中,我也是感覺非常的充實,在這樣的環(huán)境下面我也是落實好了相關的職責,采購這份工作我也是比較喜歡的,現(xiàn)階段的工作當中我深刻的認識到了工作能力的重要性,在這個過程當中,我還是做的比較認真的,這一年來的采購工作我一直都是對自己比較有信心的,現(xiàn)階段確實還是做出了很多準備,在這個過程當中我也是不斷的調(diào)整好了自己的心態(tài),只有對自己個人能力更加有信心,那么才能夠做的更好一點,現(xiàn)在回想起來的時候,我覺得還是很充實的,每天專注于對自己的學習,這對我個人還是有著很大的提高,現(xiàn)在回顧一番確實還是做的不錯的。
同時我也和周圍的同事相處的很不錯,在這樣的狀態(tài)下面,我也是做的比較認真的,一直都對自身個人能力比較有信心,現(xiàn)在做出這些決定的時候,我還是感覺深有體會,是我需要去落實下去的,我端正好自己的心態(tài),在個人能力上面,我也是做出了相關的調(diào)整,樹立好的作風,確實給我一種很深刻印象,我也對下一階段的工作抱有很大的信心,做采購工作我確實是應該做出相關的落實,真的感覺非常有意義,在這方面我是感覺非常充實的,現(xiàn)在我也對個人能力是做出了很多的調(diào)整,現(xiàn)階段還是感覺非常有意義,現(xiàn)在回想起來的時候,還是感覺很有動力,采購工作方面,我深有體會,在這一點上面我也對自身維持好了狀態(tài),在這個過程當中,我也是深有體會。
當然我也是出現(xiàn)了一些問題,我希望在這方面,對自己更加嚴格一點,我養(yǎng)成了一些不好的習慣,在工作當中表現(xiàn)的不夠積極,不主動就一定會出現(xiàn)的一些問題,這樣下去肯定是很不好的,我需要對自己的工作認真起來,把工作做的更好一點。
采購年度工作總結篇5
首先感謝領導對我的信任,讓我在采購部這個重要的位置,給我個學習的機會,讓我從中認識更多的人與事,接觸更多的新鮮事物,學到了一些新知識,增長了更多見識!同時也明白,還有很多事要繼續(xù)學習的,繼續(xù)去完善的去提高的,在這一年里,我沒有做出轟轟烈烈的事,但對每一件事我都會用心去想,用頭腦去思考,用行動去做事。我每天按采購計劃基本完成了所負責的劑型,值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結,更多地便于自己以后的工作中總結找到更好的方式方法去迎接20__年的到來。
我們所購進藥品的質優(yōu)價廉,關系到采購成本的高低,直接影響到整體效益的快慢,起著至關重要的作用,我作為一名經(jīng)驗不足的采購員,經(jīng)過一段時間的了解,深知做采購的,要了解各藥品信息的重要性,為確保采購藥品的質量好,價格低廉,今后我要做好每一項工作,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,主動和個部門溝通!經(jīng)過這幾個月的采購,深知并不是單單做個計劃表和打電話報計劃,那么簡單的事,公司開票處與銷售部每個星期要有個總結,把客戶所需的信息反饋給采購部、采購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解,在采購大量數(shù)量的情況下,我們要與供貨商業(yè)務員及時聯(lián)系。
為了滿足我們所需的庫存,滿足質管部要求,還要總結質量問題的因素,反饋給供貨商,并與供貨商達到共識,共同解決質量問題,做到及時退貨。我發(fā)現(xiàn)要做好“質優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精髓,這個過程的操作與實踐,是需要平時的細心積累才得到的經(jīng)驗。
20__年里我主要從以下方面去做:
1. 認真做好采購計劃,做好內(nèi)勤工作,多多與各部門的人員溝通,共同及的滿足客戶需求!
2. 報計劃時要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時反饋給質管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時,要授集好信息,及時與銷售部、質檢部、開票處溝通,,還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等。
3. 對于公司經(jīng)營的產(chǎn)品,要注意看月銷量,暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨,要保證庫存不缺貨,如因天氣原因或節(jié)假日要結合現(xiàn)實分析,針對不同品種做好備貨準備。
4. 對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,在第二天早上查看是否入庫,查清楚原因,以免做重復計劃。以上的工作都是本著公司的經(jīng)營理念。
自從進入公司以來,讓我更明白做好自己本職工作的重要性。在這里,感謝領導這幾個月來對我的工作指導,今后的我還需領導的支持與培養(yǎng),請領導放心,我會繼續(xù)努力學習、努力工作的,昨日的成績已成過去,現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間,珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,改進工作的方式方法,全面提高綜合素質,更完美地完成新一年的工作。
首先感謝領導對我的信任,讓我在采購部這個重要的位置,給我個學習的機會,讓我從中認識更多的人與事,接觸更多的新鮮事物,學到了一些新知識,增長了更多見識!同時也明白,還有很多事要繼續(xù)學習的,繼續(xù)去完善的去提高的,在這一年里,我沒有做出轟轟烈烈的事,但對每一件事我都會用心去想,用頭腦去思考,用行動去做事。公司采購助理年度個人工作總結2篇公司采購助理年度個人工作總結2篇。我每天按采購計劃基本完成了所負責的劑型,值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結,更多地便于自己以后的工作中總結找到更好的方式方法去迎接20__年的到來。
我們所購進藥品的質優(yōu)價廉,關系到采購成本的高低,直接影響到整體效益的快慢,起著至關重要的作用,我作為一名經(jīng)驗不足的采購員,經(jīng)過一段時間的了解,深知做采購的,要了解各藥品信息的重要性,為確保采購藥品的質量好,價格低廉,今后我要做好每一項工作,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,主動和個部門溝通!經(jīng)過這幾個月的采購,深知并不是單單做個計劃表和打電話報計劃,那么簡單的事,公司開票處與銷售部每個星期要有個總結,把客戶所需的信息反饋給采購部、采購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解,在采購大量數(shù)量的情況下,我們要與供貨商業(yè)務員及時聯(lián)系。
為了滿足我們所需的庫存,滿足質管部要求,還要總結質量問題的因素,反饋給供貨商,并與供貨商達到共識,共同解決質量問題,做到及時退貨。我發(fā)現(xiàn)要做好“質優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精髓,這個過程的操作與實踐,是需要平時的細心積累才得到的經(jīng)驗。
采購年度工作總結篇6
為貫徹我省規(guī)范公立醫(yī)院藥品和高值醫(yī)用耗材網(wǎng)上采購行為,進一步加強藥品和高值醫(yī)用耗材配備使用管理,預防和遏制醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂和不正之風,根據(jù)我省《山東省衛(wèi)生和計劃生育委員會關于開展公立醫(yī)院藥品和高值醫(yī)用耗材網(wǎng)上采購集中整治工作的緊急通知》__文件的有關要求,我院認真扎實的開展了醫(yī)療衛(wèi)生機構藥品和醫(yī)用高值耗材集中采購的治理工作,現(xiàn)將整改工作總結如下:
一、加強領導,增強依法采購的自覺性。成立醫(yī)院藥事管理與藥物治療學委員會相關組織,完善采購制度,堅決落實藥品和高值醫(yī)用耗材網(wǎng)上采購重大事項集體研究決定的制度,采購藥品及醫(yī)用高值耗材由分管院長負責實施,并按規(guī)定要求進行采購。
二、加強監(jiān)管,從源頭上防止不正之風。醫(yī)院成立了采購監(jiān)督領導小組,對醫(yī)院用藥目錄及醫(yī)用高值耗材目錄進行審核、審查。審查藥品及醫(yī)用高值耗材的采購計劃,監(jiān)督、檢查藥品及醫(yī)用高值耗材的采購和供應情況。同時,醫(yī)院財務科對整個采購活動實行財務監(jiān)管,防止財務漏洞。
三、采購情況。我院于20__年10月1日起全面實施藥品零差價制度。我院藥品和醫(yī)用高值耗材集中招標、采購,并統(tǒng)一配送,以保證藥品及醫(yī)用高值耗材的質量。設立專人負責網(wǎng)上采購工作。
四、配備使用情況。建立基本藥物和常用藥品優(yōu)先配備使用制
度及相關文件,基本藥物和常用藥品配備使用比例達到規(guī)定要求。
五、合同簽訂情況。我院與六家醫(yī)藥經(jīng)營公司簽訂藥品和醫(yī)用高值耗材采購協(xié)議;按照《關于落實醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂不良記錄規(guī)定有關工作的通知》(魯衛(wèi)藥政發(fā)(20__)3號)要求簽署、落實《醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)藥產(chǎn)品廉潔購銷合同》。
六、宣傳培訓情況。我院以各種方式開展基本藥物和常用藥品合理用藥、醫(yī)用高值耗材的宣傳和培訓;建立健全處方點評制度,促進臨床合理用藥。
我院將進一步落實和完善各項制度,力爭使醫(yī)院藥品和高值醫(yī)用耗材網(wǎng)上采購工作更加規(guī)范。為廣大患者提供優(yōu)質服務,為加快醫(yī)院總體規(guī)劃發(fā)展美好前景,共同努力。
采購年度工作總結篇7
從到公司上班以來,我首先翻閱了公司的一些文檔及供應商資料,了解工作流程和工作職責。熟悉了公司的質量方針和環(huán)保目標及實施手段,走訪了公司的相關部門。并與工廠同事出差,協(xié)助參與了X06,歐風,R35等新車型的采購配套和新舊供應商考察,開發(fā)工作。
個人認為,在現(xiàn)今全球經(jīng)濟危機的情況下,市場競爭空前激烈,而現(xiàn)在的普遍現(xiàn)象是利潤空間基本不大,許多廠家已經(jīng)不能僅僅通過擴大銷售量來增長利潤;另一方面,廠家現(xiàn)今追求的是企業(yè)利潤最大化并非企業(yè)產(chǎn)量最大化,更不是庫存?zhèn)涞迷蕉嘣胶?,采購部門做為采構執(zhí)行機構,如果還在沿用初期制定的規(guī)章制度,和結合當時條件制定的辦法,有的方面己經(jīng)不能適應現(xiàn)在多變采購機能需要。我認為應該進一步加強和完善采購管理細則,要求從計劃的下達,一直到合同的履行,每一個環(huán)節(jié),由該誰負責,都要形成制度和程序。并需要裝訂成冊,與廠部各相關部門形成層次分明、上下銜接、綜合配套的采購部制度體系。使采購活動逐步走向正規(guī)、有序。整體提高采購部對市場反應速度、增加采購專業(yè)性、加強成本控制,從而使企業(yè)從容應對更加激烈的競爭環(huán)境,進而提高企業(yè)的競爭力。
以下是我的分析和完善的一些建議:
一、加強采購部內(nèi)部程序文件完善和合同,技術文件規(guī)范化。
1.我在熟悉公司的有關文件,和現(xiàn)有程序的基礎上逐步制定和完善《采購工作制度》、《采購業(yè)務流程》《供應商管理程序》、《采購部價格管理程序》、《采購操作程序》、《采購部考核辦法》等。
2.報價文件歸類:材料報價統(tǒng)一存檔:分為發(fā)動機及配件,傳動系統(tǒng)零件,行走系統(tǒng)零件,操縱系統(tǒng)零件,電器與儀表,通用件,機械及周邊設備,輔助工具,辦公及勞保用品,包裝報價分類存檔并在文件夾上寫明供應商的名稱,便于隨時經(jīng)常的查閱,在接收到的正式報價單上要求簽字并寫明日期,以示已閱讀。
3.合同管理:回傳的訂購合同,應根據(jù)以上分類方式,分類歸檔。并將本單的合同報價附在合同后面存檔(價格沒有變動的常規(guī)類產(chǎn)品報價除外)。重點材料合同,應單獨建立供應商合同夾。
4.整理各類車型最新材料清單(BOM表),技術資料,成本核算等單獨建立車型合同夾。
二、加強現(xiàn)有供應商管理,建立供應商檔案。
1.加強供應商管理,實現(xiàn)供應商的整合與優(yōu)化。定期考核供應商產(chǎn)品的質量、供貨情況、應變能力、財務狀況、技術能力、價格等項目,擇優(yōu)汰劣。在公司和供應商之間實現(xiàn)良好的交流和溝通,建立起長期的戰(zhàn)略合作伙伴關系。
2.建立供應商檔案,基本資料,評審表,考核表,報價單等文件并存儲在相應的供應商文件中。
三、建立現(xiàn)有合格供應商價格檔案和價格評價體系,合理降低采購成本,控制庫存。
1、采購人員必須積極了解材料市場行情及價格波動,定期收集有關的供應價格資訊,來分析、評價現(xiàn)有的價格水平,并對歸檔的.價格檔案進行評價和更新。
2.加強價格管理,對不同供應商的同類產(chǎn)品報價,建立產(chǎn)品報價對比匯總,對用量大,占總體成本大比率金額的物料重點跟進, (如車架,塑料件,減震,鋁輪,儀表等),對價格反常的物料要了解原因,加強價格控制和加強監(jiān)控管理。
3.增加采購部與其它部門的溝通,了解每個部門的物料計劃及生產(chǎn)部門的損耗等情況,控制庫存,起到監(jiān)控作用。
4.制訂并爭取達成每半年降低2-5%的采購成本計劃(市場行情升降除外),根據(jù)此物料的真實市場行情、新供應商的報價資料,根據(jù)目前實際購買量,客戶的配合度,根據(jù)目前供應商的公司規(guī)模、與我公司合作的時間,此類物料的緊缺程度、公司的付款等綜合因素來分類操作。具體操作手段如下:
1)對于長期合作的供應商,直接商談降價。
2)對于不愿意降價的供應商,建議采取降低采購數(shù)量的方式變相施加壓力,達成降價目的。
3)對于以前訂購小的合格供應商,提出增加訂購量的降價幅度。
4)對于沒有合作的合格供應商,利用他們急于想與我司合作的心態(tài),達成理想價格的合作。
四、新供應商的開發(fā),資料收集。
1、加強對新供應商的開發(fā),儲備,報價,評審資料收集的工作,以備隨時選擇或者更換。
2、采購人員必須加強對新,舊供應商交流與溝通,隨時了解摩托市場動態(tài),積極配合相關部門對新款車型的材料引進和信息反饋。
五、提高工作效率
1、利用工廠內(nèi)部網(wǎng)絡讓每個部門及時了解到自己要解決的問題,并落實簽字,節(jié)約大量的跑動時間及能節(jié)約更多的辦公費用。
2、根據(jù)現(xiàn)存的市場情況,行業(yè)的特殊性,對下單的供應商做好前期的考察和交期預測,按時完成采購任務。
3、養(yǎng)成高效率的工作習慣能使采購管理更加進入程序化,合理化和科學化。
六、對物流公司發(fā)送貨的管理:因大部分供應商都依靠物流公司送貨,工廠也是依靠物流公司退貨,采購要好進出數(shù)量統(tǒng)計,單據(jù)匯總。涉及現(xiàn)金付款的供應商選擇扣出20%-30%的產(chǎn)品質保金。
七、建議加強公司企業(yè)文化建設,如選擇適當?shù)墓?jié)假日,組織集體機會或者組織一些有互動性,互助性的集體活動,讓中高層之間加強了解溝通,加強互助與溝通,使大家真正能融為一體。產(chǎn)生強大的凝聚力。
本人不足需要加強的地方:
1)增強對本地方言的熟悉和溝通學習,多了解當?shù)毓唐髽I(yè)文化,提高采購談判能力。
2)增強對摩托產(chǎn)品型號,材料熟悉,自覺加強理論,專業(yè)知識學習,向身邊的同事學習,逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力。
總結:
因本人進入行業(yè)時間尚短,經(jīng)驗尚淺,提出建議不足之處,請領導指正。