安全生產檢查總結模板
總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，是時候寫一份總結了。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編為大家整理的安全生產檢查總結模板5篇，希望對大家有所幫助。
安全生產檢查總結模板1
為了認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，落實四川華電雜谷腦水電開發(fā)有限責任公司、獅子坪電站建設指揮部及華水監(jiān)理公司國道317線獅子坪電站公路病害整治工程監(jiān)理部關于《做好20--年春季安全大檢查的通知》的文件精神，為了進一步加強安全生產打下堅實基礎，深化反違章和隱患排查治理工作。根據公司、指揮部及監(jiān)理部規(guī)定并結合現(xiàn)場安全生產實際情況，從20--年3月8日至5月20日開展了春季安全檢查工作?，F(xiàn)將我部春季安全大檢查工作總結如下：
貫徹20--年“春季安全大檢查”活動指導思想“以深入扎實開展“安全生產年”活動為載體，突出安全管控重點，強化責任、創(chuàng)新機制、夯實基礎、重在落實，切實把各項責任落實到位，把各項制度措施落到實處?！保瑘猿帧叭魏物L險都可以控制，任何違章都可以預防，任何事故都可以避免”的安全意識，貫徹領導要求安全生產，以春檢活動為契機，以落實各級人員安全生產責任制及強化管理為主線，以深入開展安全生產隱患治理為重點，切實堵塞安全生產管理漏洞，防止發(fā)生人身及設備事故。
1.成立組織機構
1.1組織機構
成立Z3標“20--年春季大檢查領導小組”，布置和落實20--年春季大檢查工作及相關事項。
組長：雷小昆
副組長：蔣海鐘紅偉
組員：梁運環(huán)何俊如賴文錦陳永波吳萬強黃木林孫志強廖文峰宋國強吳浩梁進峰王天金衛(wèi)云林雷勇
1.2領導小組的工作職責和內容
1、落實四川華電雜谷腦水電開發(fā)有限責任公司、獅子坪電站建設指揮部及華水監(jiān)理公司國道317線獅子坪電站公路病害整治工程監(jiān)理部“20--年春季大檢查”活動的組織、宣傳、學習、檢查、指導、實施等工作，及時整改總結、檢查資料的反饋。
2、根據施工現(xiàn)場情況編制了檢查確認表，明確檢查項目、檢查內容、檢查標準、檢查時間與責任人。
2.春季安全大檢查工作情況
2.1安排布置春季安全大檢查
1、3月22日在項目部辦公區(qū)門召集全體施工人員啟動春季安全大檢查儀式。
2、“春季安全大檢查”活動領導小組組織，學習項目春季安全大檢查相關文件并落實到人。
2.2安全體系及制度的落實情況
1、項目部組織員工學習國家有關安全管理的法律、法規(guī)及公司、項目部制定的《安全生產管理辦法》、《文明施工管理規(guī)定》、《安全管理制度》、《安全檢查執(zhí)行規(guī)定》等各項管理規(guī)定，使員工熟悉和掌握相關規(guī)定，用各項制度來約束人的不安全行為，從而確保了施工安全。
2、項目部配備了專兼職安全員，加強了施工現(xiàn)場的安全檢查、進行了重點部位的監(jiān)控，對現(xiàn)場的大型機械設備、施工用電、個人防護、防洪度汛等重要的設施和設備在使用前進行檢查。通過定期和不定期的巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題，使事故消除在萌芽中。
3、現(xiàn)場施工嚴格按編制審批的施工方案進行施工，徹底地執(zhí)行了安全規(guī)范和強制性標準規(guī)定的各項要求。
4、廣泛做好安全教育工作，春季安全大檢查期間，項目部共組織召開工程安全會議4次，安全培訓教育8余次，并利用安全交底會、班前安全講話等多種形式進行安全生產方面的教育宣傳工作，營造一個“人人講安全，事事講安全，時時講安全，處處防事故”的氛圍。
5、強化施工人員的技能安全培訓。項目部對新進場的工人或調換工種的工人，均進行公司、項目部、班組的三級安全教育和安全技術培訓，經考核合格后，方可進入操作崗位上崗作業(yè)。
6、做好安全技術交底工作。安全技術交底實行分級控制：
專項方案、施工組織設計由總工程師向主管生產的副經理、施工員、安全員、班組長進行交底;分部分項工程由生產副經理向各施工員、班組長交底;安全作業(yè)指導書由施工員、班組長向各操作工人交底;操作規(guī)程由施工員、安全員向操作工人交底。
7、發(fā)現(xiàn)安全隱患及時進行整改，有隱患必須整改，整改完成后及時進行驗收閉合回復。做到事前預控、事中監(jiān)控和事后總結，確保安全保證體系高效運行。
8、做好改落實工作。對檢查中提出的安全隱患及發(fā)現(xiàn)的問題詳細記錄，制定整改措施()，并由專人負責落實整改。
2.3安全技術措施的落實
項目部自開工以來，各部門密切配合，項目部技術部門制定了《應急救援預案》、《臨邊防護施工方案》、《高處作業(yè)安全施工方案》《施工機具管理措施》等一系列的安全技術措施。
2.4施工設備、機具的管理
項目部的機具設備較多，將設備管理當著一項的重要工作來抓，每周、每月及綜合大檢查都將設備的管理當成重點檢查，主要檢查其設備運行臺賬，各設備的安全附件是否建檔管理和是否檢驗。各項工作均屬受控狀態(tài)。
2.5隱患排查和應急預案
隱患排查工作在本項目也得到了很好的落實，按照“安全生產，預防為主”的原則，我項目部認真組織，很抓落實，春季安全大檢查期間共排查隱患7項，治理7項，治理率100%，有效的遏制了項目的安全隱患蔓延，確保了項目的施工安全。在應急預案的制定上，項目部各部門密切配合，現(xiàn)項目部的各項應急預案均符合施工要求，同時項目部安全管理部門有針對性的進行幾次預演，達到了預期的效果。根據本工程特點，項目共制定了9項應急預案，包括：1、大型機械設備倒塌事故應急預案;2、高處墜落事故應急預案;3、防大雨、暴雨應急預案;4、火災、爆炸事故應急預案;5、突發(fā)性停電應急預案;6、坍塌事故應急預案;7、食物中毒事故應急預案;8、觸電事故應急預案;9、滑坡事故應急預案。
2.6日常生產安全管理
項目部的日常生產安全管理是實行的“人人講安全、個個管安全”的原則，項目部在規(guī)定每個人工作職責的同時，強調了每個員工的安全職責，在施工現(xiàn)場除了專職安全員以外，所有人員均屬兼職安全員，營照了良好的安全氛圍。
2.7重大危險源辨識和監(jiān)控情況
1、通過對施工現(xiàn)場施工項目的重大危險源和不利環(huán)境要素的識別和策劃，編制各安全專項方案，并能按照保證計劃和控制管理措施及方案進行實施。
2、制定了重大危險源的管理制度，并建立實施計劃，落實重大危險源工程的施工策劃、監(jiān)控、檢查和驗收制度。
3、重大危險源工程的施工前，按專項施工方案進行安全技術交底，使作業(yè)人員清除掌握施工方案的安全技術要領。
2.8項目安全投入情況
為了加強項目部安全生產管理，保證安全生產、文明施工資金的有效投入，以改善勞動條件，防止工傷事故的發(fā)生，保障職工的生命和身體健康，進一步明確安全生產、文明施工專項資金的使用和管理的要求，根據《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程施工安全生產管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59)等有關法律、法規(guī)等規(guī)定。截止到20--年4月底共投入安全技術措施經費120余萬元。
自開工以來，經理部按照工程進度先后購置了安全防護用品、設備等施工安全保證物資。根據項目的規(guī)模，施工難度和周邊環(huán)境的情況以及各重要施工節(jié)點的不同安全技術要求、季節(jié)性施工等，有針對性的編制安全生產、文明施工資金的計劃，專項資金根據不同的階段對安全生產和文明施工的要求，實行分階段使用，?？顚Ｓ茫身椖坎堪踩块T按計劃提出申請，項目經理批準后上報業(yè)主、監(jiān)理審核通過后再予以實施。
3.春季安全大檢查發(fā)現(xiàn)問題及整改情況
1、春季安全大檢查發(fā)現(xiàn)問題共100%。
2、發(fā)現(xiàn)的主要問題是：
⑴現(xiàn)場安全警示標志牌部分損壞、丟失。
⑵部分工人不按規(guī)定佩戴安全帽。
⑶臨時用電電線不規(guī)范。
⑷標示牌不規(guī)范，抗滑樁井口蓋板不齊全。
⑸現(xiàn)場及工具擺放不規(guī)范。
⑹現(xiàn)場水泥袋、礦泉水瓶、煙盒無人清理。
⑺砂石料場有混倉現(xiàn)場。
3、已經整改的主要問題是：
⑴現(xiàn)場負責人對作業(yè)班組、人員進行相關的安全教育，設置安全警示標志，同時注意保護。
⑵項目部對各作業(yè)班組進行相關的安全教育，并制定了相關處罰標準，發(fā)現(xiàn)沒有戴安全帽的處罰50元/人·次的罰款。
⑶臨時用電電線已按照規(guī)程規(guī)范整改。
⑷標示牌按照相關安全規(guī)范布置完成，抗滑樁井口已加設蓋板。
⑸現(xiàn)場工器具已擺放整齊。
⑹現(xiàn)場水泥袋、礦泉水瓶、煙盒已派專人清理。
⑺砂石料進場時，要求司機按劃分好的料倉卸料，用裝載機對混倉料進行規(guī)整。
4、未整改完成問題
4.下一步安全管理工作計劃
從目前開始，我項目進入施工攻堅階段，工期緊，任務重，班組多，人員交叉作業(yè)多，安全工作更加重要?，F(xiàn)正值春暖花開之際。細菌，蚊蠅滋生容易，威脅到環(huán)境衛(wèi)生安全。我項目部的安全管理工作難度更大，安全管理工作計劃如下：
4.1安全目標
下階段安全生產工作的目標是：
1、杜絕死亡、重傷事故;
2、杜絕機械設備重大事故;
3、杜絕火災事故;
4、杜絕食物中毒事故和重大傳染病事故;
5、輕傷事故率不超過2%;
6、施工現(xiàn)場達標率為100%。
4.2安全生產責任制
1、為了加強安全生產管理，明確安全生產管理責任，“項目安全管理領導小組”要重申領導責任，組長由項目經理擔任，項目副經理、技術負責人、安全負責人任副組長，各部門為小組成員。成立項目管理領導小組的目的是更有效地落實國家有關安全生產的法律法規(guī)，組織生產過程中的安全檢查活動并要求及時整改各種事故隱患，監(jiān)督安全生產責任制的落實。
2、為進一步明確“誰主管，誰負責”及“管生產必須管安全”的原則，項目將嚴格按管理辦法的要求與各部門負責人簽訂安全生產責任書，明確雙方的職責和工作，同時也要求項目部與勞務承包方簽訂安全生產責任書，層層落實安全生產責任制。
3、重新修訂安全生產管理制度，監(jiān)督檢查項目的安全管理體系，安全生產管理制度的建立與落實情況。做到責任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
4.3安全教育
對全體員工進行年度安全教育培訓工作。項目部對勞務人員進行三級安全教育培訓。
4.4安全檢查
下一步繼續(xù)執(zhí)行日巡查、周檢查、月檢查、綜合檢查制度，從開工到現(xiàn)在各項檢查制度得到落實和完善，同時對于檢查中出現(xiàn)的問題，均已按要求下發(fā)了隱患整改，達到了預期的效果。
4.5安全生產例會
在每天的工作早會同時進行安全例會，對昨天的安全管理工作進行總結和當天的安全管理工作進行詳細的安排。
4.6貫徹執(zhí)行職業(yè)安全健康管理體系
按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開展工作確保體系的正常運行。對職業(yè)安全健康有關法津、法規(guī)和其他要求進行收集，并組織編制應急預案和程序準備實施應急演習，保證若在施工生產中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進行應急處理工作。項目部嚴格按照程序文件的要求落實安全生產工作。
4.7重大危險源的管理
建立項目的危險源清單，同時“重點問題重點管理，重點問題專人管理”，制定相應的管理制度。
4.8開展“安全生產先進評比”活動
在年底進行安全生產先進評比和表彰。
4.9下一步安全工作重點
根據下階段施工的特點，有針對性地開展安全教育及技術交底，落實好各項安全防范措施。安全工作重點如下：
1、建立健全安全生產規(guī)章制度，落實安全生產責任制。
2、建立安全生產保證體系。
3、項目經理要嚴格按照施工組織設計、專項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術交底，施工中加強檢查，施工完畢后做好驗收工作。
4、項目部的安全負責人負責對工程施工過程的安全生產進行檢查，及時糾正違章，督促安全隱患整改。
5、對新進場的施工人員進行三級安全教育，建立三級安全教育卡。
6、有關部門及項目部加強對施工現(xiàn)場安全工作的檢查(著重對腳手架、“三寶”、“四口”防護、施工用電、施工機具)，開展定期、不定期、專項檢查，及時督促各工班組對存在的隱患進行整改。
7、施工現(xiàn)場建立義務消防隊和消防制度，加強用火管理定期對施工現(xiàn)場的防火工作檢查。
8、加強對工地食堂管理，炊事人員必須持健康證上崗。嚴格執(zhí)行食品采購登記制，確保施工人員不食扁豆、發(fā)芽土豆等易中毒食物。防止發(fā)生食物中毒。
9、夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作。
10、根據本項目部承建工程特點，制定突發(fā)事故應急救援預案。
12、加強項目部火工產品的管理。
項目部必須時刻將“生產必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當中，提高員工的安全意識，切實防范事故的發(fā)生，確保項目部年度安全生產目標的實現(xiàn)。
5.附件
1、20--年春檢整改措施對策表
2、20--年春檢自查存在問題分類統(tǒng)計表
3、20--年防洪度汛值班表
安全生產檢查總結模板2
5月份以來，重點辦按照丹交【20--】25號《關于迅速開展安全生產大檢查的通知》精神，結合“平安工地”創(chuàng)建要求，在交通重點工程項目中開展安全生產大檢查，現(xiàn)總結如下：
一、接到通知后，我辦迅速將《通知》精神傳達到各個監(jiān)理組、項目部，布置各單位認真落實《通知》精神，首先由各個項目部自查自糾，等會三個項目部的安全負責人會向各位領導進行匯報。
二、監(jiān)理單位認真履行監(jiān)理安全監(jiān)管職責，組織監(jiān)理人員、施工單位安全員對在建項目全面進行檢查。
三、我辦組織工程科、質監(jiān)站相關人員對道路施工四條線路：站前路瀝青攤鋪、齊梁路、丹桂路、貨場路土方橋梁的施工分別進行了檢查，發(fā)現(xiàn)不少問題。
齊梁路橋梁施工現(xiàn)場臨時用電電纜鋪設不規(guī)范、土方施工揚塵較多，沒有進行灑水降塵，施工臨時便道修補不及時，車轍較深影響施工車輛通行，存在安全隱患。
丹桂路雨污水沉井施工未設立警示牌、平交道口警示標志牌被車輛撞壞，未及時更換，路基土方施工機械作業(yè)無專人指揮，施工隨意，管理不到位。橋梁立柱施工人員高空作業(yè)不帶安全帽、不佩戴安全帶。
貨場路在橋梁立柱施工過程中與丹桂路有類似的問題，另外老路堆土隔離措施簡陋，特別是臨時道路設置不合理，道路狹窄、坑凹不平，高差較大存在安全隱患。5月15日，重點辦會同安全科對3個BT項目的所有橋梁進行了一次專項檢查，目前沒有深基坑及支架施工，檢查下來的情況良好。
對以上發(fā)現(xiàn)的問題施工單位均做了認真的整改，并在電子臺帳上進行了回復。我們希望發(fā)現(xiàn)的問題在今后的施工過程中不要老是重犯，同樣的問題整改過后，再去檢查又能發(fā)現(xiàn)，我們在今后的檢查中要加大處罰力度，讓施工單位真正將安全生產工作規(guī)范起來。
四、本月28日下午，在貨場路項目部，交運局、重點辦針對貨場路的跨鐵路的橋梁箱梁安裝方案進行了審查，從前期準備、施工工藝方案、人員組織、機械設備、危險源的`控制、施工安全防護等方面進行了認證并獲得通過，目前已試安裝9榀，獲得成功。
安全生產檢查總結模板3
為認真貫徹落實集團公司項目管理部下發(fā)的《關于組織開展20--年在建工程質量、安全專項檢查工作的通知》的精神，蚌埠公司高度重視，深入落實國資委安全生產視頻會議、鐵道部鐵路建設工程質量專題會議精神，落實黃淑和副主任、盧春房副部長講話要求，進一步檢查落實股份公司5月份安全生產專題視頻會議精神，全面貫徹落實《國務院辦公廳關于集中開展安全生產領域“打非治違”專項行動的通知》(國發(fā)明電?20--?10號)、國資委《關于中央企業(yè)集中開展安全生產領域“打非治違”專項行動的通知》(國資廳發(fā)綜合?20--?52號)要求，深刻汲取20--年湖南炎汝高速“5。19”重大事故教訓及有關工程質量事故教訓，進一步樹立“零”事故理念，有效防范和堅決遏制各類質量、安全事故發(fā)生，加強工程收尾及雨汛臺施工期間工程安全質量生產管理工作，增強全員安全和質量意識，進一步提高公司質量安全管理水平，落實隱患排查治理和重要部位定期巡檢，及時發(fā)現(xiàn)和消除施工隱患，切實做好引發(fā)質量安全事故的防范工作，確保公司建設項目質量安全目標的實現(xiàn)。立即組織開展了質量安全專項檢查。成立“質量安全專項檢查”領導小組，制定了切實可行的檢查活動方案，對活動進行了認真安排和部署，開展了自查自糾、重點檢查等多種形式的安全檢查活動，營造了“安全第一、預防為主”和“百年大計，質量第一”良好的氛圍。通過活動的認真扎實開展，及時消除了質量安全隱患，實現(xiàn)“質量安全生產專項檢查”的意義。根據通知要求，公司對質量安全生產專項檢查工作進行了全面總結。
8月15日，公司下發(fā)“關于組織開展20--年在建工程質量安全專項檢查的通知”。施工單位、監(jiān)理單位按照通知認真開展了專項檢查工作，并上報了書面的自查自糾匯報及整改落實情況，公司檢查組對整改情況進行了重點抽查和閉合驗證，對活動開展情況進行了認真分析與總結。公司檢查組明確指出“質量安全專項檢查活動”雖然已接近尾聲，但質量安全管
理工作任重道遠。公司要求各單位不僅要全面總結“質量安全專項檢查活動”取得成績，同時認識質量安全管理工作中的不足，在今后日常管理工作中，尤其是在項目即將接近尾聲，項目人員流動大，質量安全意識放松，更要將“質量安全專項檢查活動”精神始終貫徹落實下去，深入開展下去，未雨綢繆，強化質量安全過程監(jiān)管，質量安全管理工作保持常態(tài)化，質量安全管理工作保持在同行業(yè)領先水平。
一、主題明確，領導重視，組織措施到位
為貫徹落實“安全第一、預防為主”和“百年大計，質量第一”的主題思想，全面提升蚌埠市濱湖新區(qū)建設工程質量安全管理工作，結合我們集團公司“《關于組織開展20--年在建工程質量、安全專項檢查工作的通知》的通知精神，公司于8月15日，成立了工程管理總監(jiān)為組長，工程部成員為組員的“安全生產專項檢查”活動領導小組。施工單位也相應成立了以項目經理為組長的檢查領導小組，加強專項檢查的組織、領導。并根據具體的活動實施方案，按照活動目標與措施有計劃、有組織的開展了檢查工作，重點突出了對塔吊及施工電梯拆除、臨時用電管理、施工機械安全管理及防臺防雨、成品保護等質量安全生產管理措施和應急預案及安置房裝修質量的檢查。
二、制定了詳細的活動計劃，開展了有針對性的檢查活動
1、8月15日公司下發(fā)“關于組織開展20--年在建工程質量安全專項檢
安全生產檢查總結模板4
市農業(yè)局：
為了認真貫徹落實《萬源市農業(yè)局關于開展農機安全生產大檢查的通知》(萬農業(yè)〔20--〕89號)文件精神，堅決杜絕農機安全事故的發(fā)生，現(xiàn)就紫溪鄉(xiāng)開展農機安全生產大檢查情況，作如下情況匯報：
一、加強領導，落實責任
鄉(xiāng)黨委政府高度重視，于6月20日在政府辦公室召開了紫溪鄉(xiāng)農機安全生產大檢查專題工作會議，認真貫徹落實了國務院、省政府和達州市政府安全生產電視電話會議精神及《萬源市農業(yè)局關于開展農機安全生產大檢查的通知》文件精神。并成立了以副鄉(xiāng)長彭貴凡同志為組長，農技站站長張書福同志為副組長，安辦工作為成員的領導小組，領導小組下設辦公室由甘立美同志負責日常事務。
二、加強宣傳，重點落實
結合市委、市政府開展的“講公道、樹正氣、干實事”主題活動和“實現(xiàn)偉大中國夢，建設美麗繁榮和諧四川主題教育活動”在下村走訪群眾宣傳黨委政府政策時，對農機的安全生產進行大力宣傳，采用在村活動室宣傳欄張貼，拉橫幅，做旗碑，發(fā)傳單，開院壩會等多種形式，讓群眾知道達到100%。
三、工作要求
黨委政府高度重視，精心組織，務求實效，不走過場，確保檢查全面徹底，對機電維修點、農機維修點、儲油以及上道路行駛的運輸拖拉機等農機產品全面檢查。一是深入檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，確保隱患消除在萌芽狀態(tài);二是認真全面總結。鄉(xiāng)交通管理站、農技站站長等對全鄉(xiāng)農用車輛進行了全面大檢查，登記造冊。對無牌照、無駕照、無運營手續(xù)農機車輛進行教育，證件齊全車輛，簽訂安全協(xié)議，否則不允許上路作業(yè)。建立了全鄉(xiāng)農機數量的的臺賬，便于管理。并對各村道路要口，落實了專人負責農機車輛的管理，便于交通管理站的同志和農技站同志及時的了解全鄉(xiāng)的情況。
四、存在不足及下步打算
紫溪鄉(xiāng)屬于高寒山區(qū)，老百姓的大部分經濟收入還停留在務農和外出務工等兩個方面，給農機安全生產大檢查也帶來了諸多的不便，主要不足體現(xiàn)在：一是農技站工作人員目前只有1名工作人員，在日常開展工作的過程人員太少，宣傳力度有限;二是在家的大多數是老人和小孩，文化知識低，理解深度不夠;三是安辦同志。由于以上在開展工作中出現(xiàn)的些許不足，在以后開展工作的過程中紫溪鄉(xiāng)干部積極吸取教訓，全面總結，為以后各項工作打下堅實的基礎。一要加強學習，主動的和老百姓溝通，及時的解決出現(xiàn)的問題;二要挖掘活動開展的深度，層次更深，更廣。我相信，只有我們不斷的在各個方面提升自己，才能滿足不同人群的不同要求，更好的服務人民群眾。
安全生產檢查總結模板5
為認真貫徹落實大唐觀音巖公司下發(fā)的《關于印發(fā)的通知》(大唐觀音巖安20--134號文)的文件精神，我部根據文件要求認真制定和完善各項工作制度，加強管理，落實責任，全面開展安全隱患大檢查，切實加強各項安全管理工作，積極消除各種安全隱患，杜絕各類不安全事故發(fā)生，確保了項目正常施工。
我單位安全生產形勢穩(wěn)定，全體員工牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，做到安全生產工作“警鐘長鳴，常抓不懈”，切實增強責任心和使命感，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，加強組織領導，強化各項措施，促進我部安全生產持續(xù)穩(wěn)定。為認真落實安全大檢查項目部制定了可行的安全大檢查方案，組織相關部門開展自查檢查，精心組織、全面部署、認真落實、注重實效，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全體員工對安全生產工作重要性的認識，有效的控制了各類事故的發(fā)生。本次安全生產大檢查總結如下：
一、加強組織領導，提高認識，強化管理。
項目部成立了“安全大檢查”工作領導小組，由項目常務副經理蔡靜任組長，安全總監(jiān)李龍貴、副經理楊華、副經理汪友德任副組長，各部門主任為成員，負責督導安全大檢查的開展。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對安全大檢查工作真正做到了責任明確、逐級管理，使廣大干部職工從思想上認識到安全生產重要性和必要性，將認識轉變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關系安全，安全關系人人的良好氛圍。
二、加強學習，增強職工的安全生產意識。
1、開展了以工區(qū)、車間班組為單位的20--年有獎班組管理安全衛(wèi)生知識答題活動，下發(fā)答題卷130多份，回收104份，真正做到了安全生產知識的宣傳教育作用，豐富了職工業(yè)余生活，使廣大職工在工作之余學到了更多的安全知識。
2、利用職工業(yè)余休息時間，舉辦了各工區(qū)和項目部機關人員參加的有獎安全知識競賽，激發(fā)了廣大職工學習安全知識的積極性和自覺性，營造濃厚的安全氛圍，使全體員工樹立“安全第一”的思想觀念，強化全體職工和協(xié)作隊員工的安全意識和自我保護意識。
3、強化道路交通安全意識，不定期召開駕駛員安全培訓，強化駕駛員的安全意識，確保了車輛安全行駛。增強職工的安全生產意識。
三、落實責任，強化宣傳教育，確保安全生產形勢穩(wěn)定。1、切實落實監(jiān)管責任，按照安排部署，切實搞好干部職工的安全宣傳教育工作。
2、在檢查部署階段，為了營造良好的安全大檢查氛圍，制作了“安全達標、助力管理全面升級”和“管理規(guī)范化、作業(yè)流程化”等5條大型橫幅懸掛在施工現(xiàn)場;在生活區(qū)、食堂張貼安全宣傳掛圖12幅。另在項目部宣傳櫥窗里介紹了安全生產常規(guī)性知識，如《消防安全小知識》宣傳一般消防、報警知識和《安全用電十忌》、《危險源的識別控制》、《安全月里說安全》、《安全感悟》等短小文章大力宣傳安全生產知識，做到施工現(xiàn)場安全警示抬頭可見，安全知識處處可學。全面提高了全體員工的安全生產素質，保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。截至目前未發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，各項隱患處于受控狀態(tài)。
四、全方位排查，措施得力，防患于未然。
1、落實安全生產工作，強化安全意識，在生產中我們始終把安全生產放在首位。劃分了安全責任區(qū)和安全目標，使全體員工將安全生產納入日常工作的重中之重環(huán)節(jié)。
2、有效進行“三級安全教育”，將安全隱患消滅在萌芽中。項目部及時將安全會議的精神傳達到每位員工，對新分大學生及時、有效地進行“三級安全教育”。班組每天進行班前安全、文明施工學習，及時消除生產區(qū)域內的安全隱患，努力將安全工作落到實處。
3、建立健全各項安全管理規(guī)章制度，獎罰分明。對于安全操作制度不健全的部門和對設備安全認知程度不足的員工，實行責令限期整改和通報批評，對違反安全管理制度和操作規(guī)程的員工進行處罰，并嚴肅處罰當班安全責任人，徹底消滅安全隱患。
4、很抓現(xiàn)場管理和制度落實，完善了車間崗位各級安全責任制，實現(xiàn)了分層管理。車間班組長的安全責任直接影響車間的安全生產，在班組建設中重點加強了班組長的安全培訓與學習，使他們真正發(fā)揮安全骨干和模范帶頭作用，充分發(fā)揮了基層管理人員的安全意識，確保了生產的順利進行。
5、6月27日進行了消防演習，有效提高了職工對突發(fā)事件的應變能力。同時，在防洪度汛期間，制定防洪度汛領導值班制，明確責任，加強防洪度汛期間的安全管理工作，確保防洪度汛期間的生產安全，防止險情與事故的發(fā)生。
6、堅持“安全第一、預防為主、堵結源頭、消除隱患”的原則，對各工區(qū)、車間進行了行動迅速、計劃周密、行之有效的安全生產大檢查。一是滴水不漏地實地檢查每一個部門。在檢查過程中深入每一個車間，堅決杜絕檢查中走過場，走馬觀花的現(xiàn)象，真正做到了把安全生產工作落實到實處。二是對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產隱患毫不留情一視同仁，絕不手軟，一查到底，下發(fā)書面限期整改通知書，并由各負責人簽收。通過這種方式，幫助各車間找出了存在安全生產隱患和薄弱環(huán)節(jié)，使其能在最短的時間內加以整改，同時也增強了他們的安全生產意識，使其更進一步地明白了對安全生產的責任感。為項目部的安全生產提供了有利的保障。三是堅持以宣傳教育為主，對一些不理解安全生產的同志，采取耐心細致的解釋和教育，使其懂得安全生產工作的意義和目的。
7、根據現(xiàn)場情況，設各類安全警示標志牌、施工標志牌，邊坡、生產現(xiàn)場、電器設備附近等部位放相應的警示標語牌，提醒工作人員注意，做好自身及他人的防護，消除安全隱患。
8、配合安全標準化達標咨詢專家組的第二輪、第三輪檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)不足地方立即落實整改。并以此為契機，認真學習，總結分析，通過安全標準化達標咨詢檢查，我部安全管理水平有了很大提升.
五、落實隱患整改，注重實際效果
1、為了將本次活動落實到實處，使活動的開展有成效，各級管理人員經常到現(xiàn)場進行安全檢查，針對檢查中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，制定了《安全生產事故隱患排查治理制度》和《隱患排查實施方案》，對于檢查出的問題和隱患及時整改完畢，或下安全隱患整改通知書，限期整改，逾期按照項目部安全管理規(guī)定處罰。
2、本次安全大檢查共排查一般隱患51項，完成整改51項，無重大事故隱患和重大危險源。
六、檢查中發(fā)現(xiàn)在存在的幾個問題通過本次安全大檢查，我部安全生產工作取得較好成績，但存在不少問題，形勢不容樂觀，應引起的足夠重視。
1、安全生產意識不強，主要表現(xiàn)為：工人自我保護意識不強，安全素質低，都存在僥幸心理。
2、用電上存在隱患，主要表現(xiàn)為：用電線路不規(guī)范，設備維護措施不力。
3、文明施工上有差距，表現(xiàn)在現(xiàn)場煙頭多、雜物多、材料堆放較亂、個別施工人員傲慢，聽不進管理者意見。
七、下一步工作重點
認真抓好安全生產工作，進一步加強施工現(xiàn)場的安全管理，加強安全教育工作。堅決杜絕由于組織不力、責任不明、措施不周造成人身傷亡事故。對已檢查的各重點部位進行復查，看整改意見是否落實到位。
總之，在今后的工作中，我部將加大力度，把安全生產工作做為一項長期的工作抓緊抓好，進一步加大安全宣傳教育力度，增強全體干部職工的安全意識，落實崗位責任，建立長期有效的監(jiān)督管理機制，為我部各項工作的順利開展奠定良好基礎。
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