工作匯報(bào)總結(jié)模板
工作匯報(bào)總結(jié)模板5篇
總結(jié)是事后對某一階段的工作或某項(xiàng)工作的完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析，為今后的工作提供幫助和借鑒的一種書面材料。下面是小編整理的工作匯報(bào)總結(jié)模板5篇，歡迎大家分享。
工作匯報(bào)總結(jié)模板1
為適應(yīng)新時(shí)期人口和計(jì)劃生育工作的需要，積極創(chuàng)新計(jì)劃生育服務(wù)與管理模式，大力推行科學(xué)、民主和依法管理，充分調(diào)動群眾參與管理、服務(wù)和監(jiān)督計(jì)劃生育的內(nèi)在活力，區(qū)計(jì)生局在全區(qū)傾力開展計(jì)劃生育誠信教育，提倡誠信倫理，增強(qiáng)誠信意識，形成誠信風(fēng)尚，為全區(qū)和諧社會的建設(shè)增添了絢麗的色彩。
一、統(tǒng)一認(rèn)識，深刻領(lǐng)會推行“誠信計(jì)生”的重要意義。
創(chuàng)建誠信型計(jì)劃生育，就是把管理者、被管理者應(yīng)履行的權(quán)力和義務(wù)，通過誠信承諾的形式約定下來，并依靠雙方的信譽(yù)去保證承諾的兌現(xiàn)。一是以人為本，提高群眾主體地位。徹底改變以往工作模式，把管理者與被管理者擺到同等地位，相互承諾、相互約束、雙向互動，真正體現(xiàn)了計(jì)劃生育工作是尊重人、理解人、體貼人和以人為本的工作理念，激活群眾參與、關(guān)心和支持計(jì)劃生育工作的積極性，使計(jì)劃生育成為群眾自己的事業(yè)。二是實(shí)事求是，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。社會和群眾實(shí)行計(jì)劃生育的權(quán)力和義務(wù)是相輔相成的，管理者的權(quán)力是被管理者的義務(wù);被管理者的權(quán)力又是管理者的義務(wù)。從客觀上要求政府必須帶頭做到有法必依，有諾必行，有行必果，否則必然影響政府的信譽(yù)。三是推行居民自治，提高群眾自我管理的能力。進(jìn)一步深化計(jì)劃生育居民自治的進(jìn)程，引導(dǎo)群眾在計(jì)劃生育工作中實(shí)行自我教育、自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督，干部、群眾自覺踐行承諾，人口和計(jì)劃生育工作才能呈現(xiàn)出政府與街道之間、街道和社區(qū)之間、社區(qū)和居民之間、居民和居民之間的和諧氛圍。
二、做實(shí)內(nèi)容，推動建立誠信計(jì)生網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行模式。
街道、社區(qū)和居民分別制訂社會誠信書，層層建立獎勵與制約機(jī)制，即政府與街道之間、街道與社區(qū)之間、社區(qū)與屬地單位、會員小組之間，彼此簽訂書面協(xié)議，實(shí)行雙向承諾，承諾的內(nèi)容依據(jù)法律、法規(guī)，從群眾的需求出發(fā)，避免承易避難，承虛避實(shí)，力求承諾內(nèi)容可量化、可考核、可監(jiān)督、可落實(shí)。從而在全區(qū)形成區(qū)政府與街道之間講誠信，街道與社區(qū)之間講誠信，社區(qū)與會員小組、屬地之間講誠信，會員聯(lián)系戶與育齡群眾之間講誠信，育齡群眾與育齡群眾之間講誠信，家庭與社會之間講誠信，真正形成一個全方位、多角度、立體性的。
三、以點(diǎn)帶面，穩(wěn)步推進(jìn)誠信計(jì)生全面鋪開。
1、抓試點(diǎn)，樹典型。創(chuàng)建誠信型計(jì)劃生育試點(diǎn)單位具體步驟是：第一步為宣傳發(fā)動階段，提高廣大干部、群眾對創(chuàng)建誠信型計(jì)劃生育的認(rèn)識，以達(dá)成開展這項(xiàng)活動的共識;
第二步為制訂“雙向承諾”的具體條款階段，社區(qū)居委會要發(fā)動協(xié)會會員和育齡夫婦、特別是流動人口參與討論和制定“雙向承諾”的具體條款，在充分爭取群眾意見的基礎(chǔ)上，召開社區(qū)成員代表大會討論通過。第三步為建立“誠信檔案”階段，此階段是創(chuàng)建誠信型計(jì)劃生育的關(guān)鍵階段，街道和社區(qū)必須給予強(qiáng)有力的指導(dǎo)。社區(qū)居委會和群眾簽訂《管理與服務(wù)承諾書》，并將《管理與服務(wù)承諾書》的具體條款通過不同形式，讓廣大群眾了解、掌握和監(jiān)督;育齡夫婦在自覺自愿的基礎(chǔ)上簽訂《計(jì)劃生育誠信書》;育齡夫婦所在地協(xié)會小組必須從工作需要的角度，采取多種形式了解和掌握《計(jì)劃生育誠信書》的內(nèi)容和條款;會員聯(lián)誼戶要掌握所聯(lián)系的育齡夫婦簽訂《計(jì)劃生育誠信書》的內(nèi)容。第四步為創(chuàng)建的小結(jié)階段，實(shí)事求是的總結(jié)創(chuàng)建的基本做法、采取的形式、干部群眾的反響、協(xié)會會員作用的發(fā)揮及短時(shí)間內(nèi)取得的成效，為全面推廣此項(xiàng)工作提供做法和經(jīng)驗(yàn)。
2、點(diǎn)帶面，全鋪開。20--年各街道在上半年結(jié)合試點(diǎn)單位的經(jīng)驗(yàn)，各自抓好2個社區(qū)的試點(diǎn)，下半年全區(qū)普遍開展“創(chuàng)建誠信型計(jì)劃生育”活動。
3、抓評估，促實(shí)效。20--年為評估驗(yàn)收誠信型計(jì)劃生育工作開展效果。誠信型計(jì)劃生育評估驗(yàn)收內(nèi)容：有創(chuàng)建誠信型計(jì)劃生育實(shí)施方案和規(guī)范制度;層層簽定雙向誠信承諾書，對社區(qū)、對居民的承諾率達(dá)90%以上;社區(qū)居民自治率達(dá)90%以上;有檢查評比，干部、群眾參與率、滿意率達(dá)90%以上;根據(jù)《實(shí)施方案》建立健全誠信檔案。
四、完善措施，努力為和諧創(chuàng)新誠信計(jì)生的品牌。
1、宣傳發(fā)動，強(qiáng)化教育。創(chuàng)建誠信型計(jì)劃生育是一項(xiàng)干群同步、文明執(zhí)法、誠信守法、良性互動的活動，要健全承諾體系、取信于民。各社區(qū)要通過召開社區(qū)成員大會、群眾骨干會議，使群眾明確創(chuàng)建誠信型計(jì)劃生育的原因和做法。要重點(diǎn)克服“干部怕承諾，群眾不信承諾”的消極畏難情緒。社區(qū)和群眾雙向承諾內(nèi)容要交給群眾討論和評議，把討論的過程變成學(xué)習(xí)和提高的過程，強(qiáng)化誠信和責(zé)任意識的過程，形成相互監(jiān)督和約束的過程。雙方承諾內(nèi)容確定之后，社區(qū)設(shè)立公示板，公示承諾內(nèi)容;群眾誠信書要印發(fā)到戶、簽字到人，并建立家庭誠信檔案。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，納入日程。創(chuàng)建誠信型計(jì)劃生育要堅(jiān)持“兩委負(fù)總責(zé)，協(xié)會做骨干，家庭為中心，群眾做主人”的原則，精心組織，科學(xué)運(yùn)行。
各社區(qū)要結(jié)合創(chuàng)建活動，認(rèn)真總結(jié)以往計(jì)生工作經(jīng)驗(yàn)、差距與教訓(xùn)，按照承諾內(nèi)容要求，政策沒兌現(xiàn)的要及時(shí)彌補(bǔ)、管理沒到位的要及時(shí)完善，服務(wù)質(zhì)量不高的要及時(shí)提高?？傊兄Z什么，就要做好什么，充分體現(xiàn)承諾的信譽(yù)度。
工作匯報(bào)總結(jié)模板2
近年來，安華公司在縣經(jīng)貿(mào)局等有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，不斷加強(qiáng)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)與開發(fā)工作，為企業(yè)的發(fā)展起到了關(guān)鍵推動作用，取得了一定的成績，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、目前人才隊(duì)伍現(xiàn)狀
隨著我公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，對人才提出了更高要求，對管理、財(cái)務(wù)、技術(shù)等方面的專業(yè)人才不斷進(jìn)行補(bǔ)充和提升。目前我公司本科及以上學(xué)歷7人，大中專畢業(yè)生1--人，占職工總?cè)藬?shù)的--%，管理隊(duì)伍128人，占職工總數(shù)的8.7%，技術(shù)骨干、專業(yè)技術(shù)人員45人，占職工總數(shù)的1.5%。
二、在引進(jìn)、培養(yǎng)、使用大學(xué)生人才方面采取有關(guān)措施。
一是提高人才福利待遇，增強(qiáng)企業(yè)吸引力。我們對本科以上畢業(yè)生或高級技術(shù)人員，在工作及生活等各個方面給予提供舒適的環(huán)境，公司給予提供住房，繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、人身意外保險(xiǎn)，解決他們的后顧之憂。同意盡量安排其家屬到公司工作，在子女上學(xué)等方面給予幫助，以增強(qiáng)人才的歸屬感。
二是建立全新的人才選拔、使用機(jī)制。對一個企業(yè)而言，人才特別是經(jīng)營管理人才對企業(yè)起著決定作用。公司實(shí)行“任人唯賢，能者上，庸者下”的用人機(jī)制，沖破家族式管理模式，內(nèi)部民主選舉、競爭上崗和直接聘任(委任)的方式，多渠道選拔高素質(zhì)人才。開展一些如評選“企業(yè)優(yōu)秀經(jīng)營管理人才”、“企業(yè)優(yōu)秀青年后備人才”等活動，激活人才奮發(fā)向上的活力。
三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培養(yǎng)，提高現(xiàn)有人才素質(zhì)。我公司不斷加大對人才的培養(yǎng)和投入，組織開展建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做學(xué)習(xí)型人才的活動。通過公司培養(yǎng)，許多大學(xué)畢業(yè)生現(xiàn)己成為公司的生產(chǎn)部長、設(shè)計(jì)部長、造型主任和車間主管，組成了公司的骨干力量。我們制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，與國內(nèi)權(quán)威的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)深入合作，聘請講師或通過視頻等方式對中層管理人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：職業(yè)道德、管理理念、專業(yè)技能等多個方面，全方位提升管理人才的綜合素質(zhì)和能力，提高執(zhí)行力，使中層干部這支中堅(jiān)力量充分發(fā)揮。
公司與景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院等高等院校和陶瓷行業(yè)權(quán)威機(jī)構(gòu)建立了良好的人才、信息、技術(shù)等方面的合作與交流，加強(qiáng)聯(lián)合培訓(xùn)，近兩年先后兩批派遣80余名技術(shù)人員赴景德鎮(zhèn)參觀學(xué)習(xí)，同時(shí)，與平原一中六名學(xué)生簽字委培協(xié)議，進(jìn)行陶瓷專業(yè)定向培養(yǎng)，以進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的后備技術(shù)力量。
三、人才隊(duì)伍建設(shè)的總體部署、目標(biāo)和任務(wù)
為了提高企業(yè)的核心競爭能力，我公司將積極開展企業(yè)培訓(xùn)工程，不斷提升公司員工和中層管理人員的素質(zhì)水平和綜合能力，不斷優(yōu)化技術(shù)工人的知識和文化結(jié)構(gòu)。通過“走出去，請進(jìn)來，買進(jìn)來”的策略，不斷整合內(nèi)外部資源，提升整體人才隊(duì)伍素質(zhì)水平。為了快速提高，計(jì)劃聘請六位陶瓷工藝大師、教授、專家進(jìn)行技術(shù)咨詢、現(xiàn)場交流指導(dǎo)。目前己聯(lián)系了三位，主要包括：特種釉料的研制、低成本節(jié)能坯料配方的研制、陶瓷裝飾工藝、造型設(shè)計(jì)、成型工藝等，全面提升產(chǎn)品檔次，提高市場競爭力，引領(lǐng)行業(yè)潮流。
四、對人才隊(duì)伍建設(shè)方面的建議和意見
建議：一是設(shè)立企業(yè)人才信息庫，儲備高級人才資源。建立優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理者評選獎勵制度，以政府投入、企業(yè)贊助、社會捐助等多途徑、多渠道地籌集資金，每年對有突出貢獻(xiàn)的人才，給予社會榮譽(yù)和物質(zhì)獎勵，充分調(diào)動廣大大學(xué)生人才的工作積極性和創(chuàng)造性。
二是，加大企業(yè)大學(xué)生人才培養(yǎng)力度。制定優(yōu)惠措施吸引大學(xué)生來我縣工作。對我縣有突出貢獻(xiàn)的企業(yè)管理人才，除了在學(xué)歷培訓(xùn)方面進(jìn)行補(bǔ)助外，還應(yīng)幫助解決住房、醫(yī)療養(yǎng)老保險(xiǎn)、家屬工作、子女讀書等問題，使人才有歸屬感，進(jìn)一步增強(qiáng)引進(jìn)人才的吸引力。
三是引導(dǎo)企業(yè)加大對人才的培養(yǎng)和投入。鼓勵和引導(dǎo)有條件的企業(yè)建立人才資源開發(fā)管理機(jī)制，建立企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的保障制度，完善人才教育培訓(xùn)體系，把人才資源當(dāng)作人才資本來開發(fā)經(jīng)營，對人才培育成效明顯的企業(yè)進(jìn)行適當(dāng)獎勵。
工作匯報(bào)總結(jié)模板3
從公司成立至今我已在公司工作了兩年，兩年來，我從一名實(shí)習(xí)導(dǎo)演成長到現(xiàn)在的項(xiàng)目經(jīng)理，和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助是分不開的。尤其是從今年年初至今，這半年來，不論是對于公司還是對于個人來講都是非常關(guān)鍵的一年，因?yàn)楣具€是處于轉(zhuǎn)型期的過渡階段。在此背景下，對于項(xiàng)目經(jīng)理來講，如何改變自己去適應(yīng)公司的轉(zhuǎn)型，如何快速成長去高效平穩(wěn)的完成各個項(xiàng)目，都將是一個挑戰(zhàn)。
半年來，我也執(zhí)行了不少項(xiàng)目，包括獨(dú)自承擔(dān)的和配合同事完成的。下面我就把這半年的工作總結(jié)一下。
1、擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，完成了銀廣通廣告片的交付。
2、擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理和華視星云合作完成了華泰汽車二廠宣傳片及路盛E70宣傳片的拍攝制作。
3、配合同事完成了華泰路盛E70的汽車發(fā)布會現(xiàn)場執(zhí)行及后期短片的制作。
4、配合同事圓滿完成了中建知識競賽，在項(xiàng)目中負(fù)責(zé)視頻、圖片題目的策劃、開場宣傳片及現(xiàn)場短片的制作、現(xiàn)場執(zhí)行。
5、配合同事完成了民生銀行新核心新聞發(fā)布會及表彰會，在項(xiàng)目中負(fù)責(zé)部分視頻短片的制作及全部短片的監(jiān)督，現(xiàn)場執(zhí)行。
在這些項(xiàng)目執(zhí)行過程中，雖然遇到了不少的困難，但還是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下圓滿完成了任務(wù)，經(jīng)歷了這幾個項(xiàng)目的歷練，我學(xué)到了一個項(xiàng)目在整個執(zhí)行流程中的很多知識，包括項(xiàng)目的初期洽談、報(bào)價(jià)、商務(wù)流程、方案策劃、前期物料準(zhǔn)備、現(xiàn)場執(zhí)行、后期總結(jié)報(bào)告等。相對于之前只負(fù)責(zé)項(xiàng)目一部分的內(nèi)容來講，擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理更是迎接了太多的挑戰(zhàn)，我學(xué)到了與客戶溝通的一些技巧、與客戶報(bào)價(jià)的一些戰(zhàn)略。總的來講，我學(xué)到了獨(dú)自工作的能力。
雖然半年來的收獲很多，但我還是清醒的認(rèn)識到自己的許多不足。最重要的一點(diǎn)是我還沒有承接過活動類的項(xiàng)目，之前只是協(xié)助同事做一部分內(nèi)容，對這種類型的項(xiàng)目，從與客戶的溝通、物料及各種設(shè)備的價(jià)格等各個方面來講還存在很多不足。不過令我興奮的是即將到來的銀盈通發(fā)布會項(xiàng)目，不管這個項(xiàng)目能不能承接下來，對我本人來講都是一次很好的鍛煉機(jī)會，我一定要把握機(jī)會、認(rèn)真應(yīng)對。
20--年已經(jīng)走過一半，對我來講下半年即將是一個新的起點(diǎn)。每一次起點(diǎn)都是一次挑戰(zhàn)，同樣每一次挑戰(zhàn)都是一個全新的起點(diǎn)。我相信我會在這樣的起點(diǎn)與挑戰(zhàn)中戰(zhàn)斗到底。
工作匯報(bào)總結(jié)模板4
20--年任重而道遠(yuǎn)，機(jī)遇與困難并存，目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)之差距，都要們?nèi)ッ鎸Γビ犹魬?zhàn)。在此，本人會切實(shí)按照酒店領(lǐng)導(dǎo)的指示，號召部門全員團(tuán)結(jié)拼搏、努力工作，將客房工作更上一層樓。
在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，各個服務(wù)的程序在工作中得到了完善和發(fā)展，員工在實(shí)踐中也得到了鍛煉，增長了不少對客服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。
有很多的員工也是因?yàn)閷头?wù)做的比較好，而受到了賓客的表揚(yáng)。特別是今年內(nèi)的幾個大型團(tuán)隊(duì)的成功接待，更是證明了這一點(diǎn)。但我們也必須清醒地看我們接待服務(wù)過程中的明顯不足，導(dǎo)致客人的投訴，歸納起來主要有以下幾個方面：
一、客衣方面
由于酒店沒有收取客衣這項(xiàng)服務(wù)，導(dǎo)致客人反應(yīng)服務(wù)不夠完美，我們必須加大對全體員工的培訓(xùn)，教會她們細(xì)心，如何應(yīng)對。
二、對客服務(wù)及時(shí)性方面
員工在自己較忙的情況下，接到服務(wù)指令時(shí)并不是立即就去，而是忙完手頭活才去。還有一個就是我們樓層上準(zhǔn)備的東西不全，為一個客人要的東西能找借上半天。還有就是電話有時(shí)信號不好，影響信息傳達(dá)。
三、交接方面容易出錯
往往是代班時(shí)發(fā)生事項(xiàng)未做交接，或是員工在忙時(shí)將發(fā)生事項(xiàng)忘記交接，或是班組全知道未在交接上注明大夜班不清楚，還有就是未對交接事項(xiàng)核實(shí)。
四、員工的業(yè)務(wù)知識和能力有待提高
員工對相關(guān)業(yè)務(wù)知識特別應(yīng)知應(yīng)會的內(nèi)容掌握不好。對外服務(wù)能力較差，做好以上四點(diǎn)，也只是做好了一般性的服務(wù)工作，而距離真正的個性化服務(wù)，優(yōu)質(zhì)化服務(wù)我們要走的路依然很長，還需要我們大家一道付出艱辛的努力才能實(shí)現(xiàn)。
五、規(guī)范中班工作流程和加大檢查力度
我先后制定了中班公區(qū)計(jì)劃衛(wèi)生表，讓員工每天做完公區(qū)基本衛(wèi)生后，重點(diǎn)做好一到兩個方面的衛(wèi)生保養(yǎng)，并以周為循環(huán)單位;制定了中班夜床考核規(guī)范表，明確夜床要求和規(guī)范。同時(shí)要求員工加大力度巡視樓層，保管好鑰匙，嚴(yán)格開門程序開門，以杜絕安全事件的發(fā)生。各種燈光嚴(yán)格按照規(guī)定開啟，各種消耗用品做好回收，杜絕流失和浪費(fèi)。
六、做好員工培訓(xùn)和溝通工作
員工是對客服務(wù)和工作的主體，員工的工作能力和敬業(yè)程度直接決定了飯店的服務(wù)水平。本年度主要做了相關(guān)設(shè)備保潔和客房服務(wù)的培訓(xùn)，同時(shí)加大與員工的溝通工作，及時(shí)了解員工的思想動態(tài)，動員員工通過自己的努力實(shí)現(xiàn)在酒店行業(yè)的理想。
總之，本年度是獲得極大豐收的一年，生意也是蒸蒸日上，相信2021年能做的更好!
工作匯報(bào)總結(jié)模板5
為進(jìn)一步提高學(xué)校暑期安全工作的針對性、有效性，防止安全事故(特別是學(xué)生溺水事故)的再次發(fā)生，7月19日召開晉江市暑期安全工作會議之后，我鎮(zhèn)立即行動，貫徹落實(shí)會議與文件精神，并進(jìn)一步做好安全工作的檢查整改工作。具體匯報(bào)如下：
一、召開安全專題會議，對暑期安全工作進(jìn)行再動員、再部署。
7月20日下午，教委辦組織召開了校(園)長會議，對做好暑期安全工作進(jìn)行了再動員、再部署。會上，組織校(園)長學(xué)習(xí)《晉江市人民政府辦公室關(guān)于近期幾起學(xué)生溺水事故的通報(bào)》文件精神，并傳達(dá)了7月19日市教育局學(xué)校暑期安全工作會議精神。針對時(shí)期安全工作的嚴(yán)峻形勢，李必虎主任強(qiáng)調(diào)，對于暑期安全，一要警鐘長鳴，克服忪懈麻痹思想;二要迅速行動，會后要對學(xué)校的安全工作，特別是防溺水工作要進(jìn)行再排查再部署再落實(shí);三是要健全機(jī)制，把學(xué)校安全工作作為常規(guī)性和長期性的工作來抓，并做好過程性材料的搜集整理。同時(shí)還要求暑期安全工作要與“三訪三創(chuàng)”活動相結(jié)合。
二、進(jìn)一步有針對性地做好宣傳教育工作。
各校園根據(jù)各自的實(shí)際情況，進(jìn)一步做好暑期防溺水宣傳與教育。唐厝等校(園)再次分發(fā)告家長書，告知家長應(yīng)履行好監(jiān)監(jiān)護(hù)人的職責(zé)，要求加強(qiáng)孩子防溺水安全及交通等安全的教育;橋南中心幼兒園等園(校)利用社區(qū)宣傳欄、LED屏、大幅標(biāo)語和網(wǎng)站對家長、學(xué)生以及居民進(jìn)行防溺水的宣傳教育;各校(園)再次編寫針對性強(qiáng)的短信，隔三差五發(fā)送給學(xué)生及家長;各校(園)還全面組織家訪與“三訪三創(chuàng)”相結(jié)合，切實(shí)有效把暑期安全宣傳教育做實(shí)做細(xì)做到家。
三、主動協(xié)調(diào)各方力量，共同做好安全防犯工作。
教委辦主動與鎮(zhèn)政府、派出所、水利等部門協(xié)調(diào)，組織協(xié)調(diào)可利用力量投入暑期防溺水工作中。各校園也充分行動起來，主動與村委會(社區(qū))、村聯(lián)防隊(duì)、老人會、農(nóng)戶等溝通協(xié)調(diào)，有的還取得企業(yè)和物業(yè)管理、安保人員的配合，讓全社會都參與孩子的安全防患工作。
四、再次進(jìn)行隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。
要求各村、社區(qū)、校(園)會后立即對學(xué)校服務(wù)區(qū)內(nèi)的水域進(jìn)行排查，以后并定期進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。發(fā)現(xiàn)警示標(biāo)志不全的補(bǔ)上，發(fā)現(xiàn)警示標(biāo)志不明的或針對性不強(qiáng)的重新制作，幾天來，全鎮(zhèn)增補(bǔ)警示牌上百塊。對一些建筑工地、水池塘、水庫等防溺水措施不到位的督促有關(guān)單位做到位或及時(shí)向有關(guān)部門上報(bào)。
五、繼續(xù)加強(qiáng)安全巡查，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)反饋。
各學(xué)校、幼兒園繼續(xù)強(qiáng)化每日至少兩次的安全巡查工作，現(xiàn)已形成全體教師、學(xué)校安保人員、村社區(qū)聯(lián)防、相關(guān)社團(tuán)共同參與的聯(lián)動氛圍，一旦發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)制止并與學(xué)校(園)聯(lián)系，及時(shí)進(jìn)行處理，努力把安全事故扼殺于萌芽狀態(tài)。教委辦也將不定期下校督促檢查。
鎮(zhèn)政府將把各單位、村社、學(xué)校、幼兒園繼續(xù)落實(shí)《晉政辦[20--]1--號文精神作為單位考核的重要依據(jù)，發(fā)現(xiàn)因工作不到位發(fā)生安全事故，將追究相關(guān)單位及責(zé)任人的責(zé)任。