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燃?xì)夤締T工工作總結(jié)模板

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燃?xì)夤締T工工作總結(jié)模板5篇

時(shí)光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,經(jīng)過這段時(shí)間的努力后,我們在不斷的成長中得到了更多的進(jìn)步,是時(shí)候認(rèn)真地做好工作總結(jié)了。那么工作總結(jié)的格式,你掌握了嗎?下面是小編幫大家整理的燃?xì)夤締T工工作總結(jié)模板5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

燃?xì)夤締T工工作總結(jié)模板1

一、主營項(xiàng)目與投資項(xiàng)目運(yùn)營情況:

20--年總公司主營項(xiàng)目即管道燃?xì)怃N售及其他項(xiàng)目的運(yùn)營情況良好。全年銷售管道液化氣---噸,比上年同期增加---%,實(shí)現(xiàn)銷售收入為---萬元,管道燃?xì)鈭?bào)裝費(fèi)收入---萬元,其他收入---萬元。總公司在緊抓主營項(xiàng)目的同時(shí),繼續(xù)加大對外投資,全年對外投資總額達(dá)---萬元,全年收到投資股利---萬元。

截止12月底,總公司利潤總額為---萬元,與去年同期數(shù)據(jù)相比上升近---%。今年7月份,由于整合重組,其中管道分公司資產(chǎn)劃入市管道燃?xì)夤?,市煤氣總公司也從一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營型企業(yè)轉(zhuǎn)型到投資管理型企業(yè)。為了適應(yīng)形勢發(fā)展需要,總公司對組織機(jī)構(gòu)、人員與經(jīng)營戰(zhàn)略進(jìn)行了調(diào)整,設(shè)立綜合辦公室和項(xiàng)目拓展辦公室,選派合適人選并進(jìn)行合理分工;調(diào)整了三產(chǎn)公司的經(jīng)營指標(biāo),安裝公司設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化安全質(zhì)量與進(jìn)度管理;鋼瓶檢測公司進(jìn)行噴塑設(shè)備技改,提高工作效率,改善了工作環(huán)境;華顥公司積極拓展終端市場,加快配送中心平臺建設(shè),目前呼叫中心的軟硬件設(shè)備均已到位,配送車輛、廣告策劃也已就緒,將于近日隆重推出。今年9月份,上陡門氣化站生產(chǎn)輔助用房通過預(yù)驗(yàn)收,10月份其附屬工程也順利開工,目前已進(jìn)入施工后期,預(yù)計(jì)明年3月份可以完成。經(jīng)過半年的運(yùn)轉(zhuǎn),總公司及下屬子公司均實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營管理模式的順利轉(zhuǎn)換和平穩(wěn)過渡。

二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督

為抓好安全這個(gè)永恒主題,我們汲取正反兩方面經(jīng)驗(yàn),加大監(jiān)督力度,全年責(zé)任事故為零。為了職工能有個(gè)安全生產(chǎn)環(huán)境,各企業(yè)投入大量資金進(jìn)行技改,華顥公司今年對各生產(chǎn)場站工藝管線進(jìn)行技改,各類運(yùn)送車輛進(jìn)行報(bào)廢更新,總計(jì)投入近100萬元;鋼瓶檢測公司對設(shè)備改造投入6萬元。這些資金投入,就為兩個(gè)字—安全。范文先生網(wǎng)總公司平時(shí)非常重視職工的安全教育和技能培訓(xùn)工作,要求下屬各企業(yè)及時(shí)組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),每月不少于4次,各級干部更要嚴(yán)格自律,理論結(jié)合實(shí)際,進(jìn)行實(shí)地操作;定期搞好日常設(shè)備和儀器維護(hù)保養(yǎng),加強(qiáng)生產(chǎn)、施工巡查和夜間值班,作好記錄;總公司每月組織一次對各企業(yè)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡檢。

同時(shí)定期組織消防和事故應(yīng)急預(yù)案演練,今年我們組織參加了市市政園林局組織的關(guān)于全市事故應(yīng)急預(yù)案演練,參加單位有市消防支隊(duì)、市120急救中心等,這次演練得到了市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注,同時(shí)對這次實(shí)地演練進(jìn)行現(xiàn)場拍攝,作成VCD供干部職工參考和學(xué)習(xí)。同時(shí)公司投入大量資金購置搶險(xiǎn)搶修設(shè)備,組織技術(shù)過硬的接處警隊(duì)伍,截止今年12月份,"110"搶險(xiǎn)隊(duì)接處警1474起,均已妥善處理,最大程度減少了事故損失,得到廣大用戶好評。

另,在年初還開展了一次大型的安全宣傳活動(dòng),向用戶發(fā)放燃?xì)獍踩褂觅Y料,倡導(dǎo)依法、科學(xué)、文明、安全用氣;還在"315"消費(fèi)者權(quán)益日以及安全活動(dòng)月等重大節(jié)假日聯(lián)合各兄弟單位進(jìn)行安全宣傳工作,對用戶進(jìn)行免費(fèi)鋼瓶、爐灶等維修項(xiàng)目。為配合"全國安全月、鐵網(wǎng)三號"行動(dòng)的開展,總公司及各企業(yè)制作安全宣傳橫幅,購置安全宣傳畫報(bào);積極開展第七次119天無特大惡性火災(zāi)事故活動(dòng)。從以上種種情況充分說明"安全生產(chǎn)"這四個(gè)字早已深入到每位干部職工心里。

燃?xì)夤締T工工作總結(jié)模板2

暑去寒來,轉(zhuǎn)瞬間--年已在我們身邊悄然劃過。在這過去的一年里我們在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和兄弟部門的協(xié)作中圓滿的完成了上級交給我們的各項(xiàng)任務(wù)和工作指標(biāo);在這一年里我們發(fā)揚(yáng)百川人吃苦耐勞,恪盡職守戰(zhàn)斗的精神,克服各種困難保障了固安居民和工業(yè)的正常用氣。為了更好的做好--年的各項(xiàng)工作的準(zhǔn)備工作,我們固安運(yùn)行部總結(jié)20--全年主要工作任務(wù)如下:

一突出重點(diǎn),安全第一,強(qiáng)化管理,堅(jiān)定不移。

眾所周知,燃?xì)夤镜闹攸c(diǎn)就是安全,安全就是生命,安全就是發(fā)展的基點(diǎn)。只有安全生產(chǎn)才是所有一切的保障,所以我們強(qiáng)化安全意識,加強(qiáng)安全教育,統(tǒng)一管理思想,堅(jiān)定不移執(zhí)行公司的安全管理制度。首先,全部門人員自覺認(rèn)真的學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理制度和各項(xiàng)安全常識,提高思想覺悟,做到按制度辦事,按規(guī)章指導(dǎo)工作,積極參加公司組織的各種安全培訓(xùn),安全演練。其次,我們正堅(jiān)持每月兩次站內(nèi)自制培訓(xùn),每周招開一次安全例會,每天做到早晨有安排,晚上有總結(jié),這樣既做到互相溝通,又能吧一切問題和隱患消滅在未發(fā)生前或萌芽期。再次我們設(shè)有專職人員對固安縣城的管網(wǎng)和閥門做到有圖有記錄,管網(wǎng)每天巡查,對閥門井每周檢查一次,做到無隱患運(yùn)行,遇安全隱患及時(shí)上報(bào)處理。幾年來,我部門始終未發(fā)生任何安全事故。

二美化環(huán)境,提高工作效率,豐富職工的菜籃子。

好的環(huán)境不盡使人心情舒暢,還有利于提高我們的工作效率,所以我們堅(jiān)持每天打掃衛(wèi)生,清除雜草垃圾,保證站區(qū)無落葉廢棄物等。適量的種植一些花草,改善工作環(huán)境。為了響影公司的號召,豐富職工菜籃子,我站全體人員,充分利用工余時(shí)間,在院內(nèi)開辟了小菜園,在我們的小菜園內(nèi)種了黃瓜,豆角,西紅柿,茄子,韭菜,絲瓜,大白菜,大黃豆,白薯等等十幾種蔬菜和農(nóng)作物。大家每當(dāng)看到那些累累碩果,內(nèi)心有說不出的喜悅和自豪。一年來,我們?yōu)槁毠な程锰峁└黝愂卟私Ы?,這不僅豐富了職工菜籃子,同時(shí)也為公司節(jié)約了開支。我們有決心,有信心,要讓固安門站,一年四季干凈衛(wèi)生,安全生產(chǎn),做到:夏季有花草爭奇斗艷,秋季有瓜果飄香。要用我們的勞動(dòng)成果向社會展示百川集團(tuán)公司良好的精神風(fēng)貌和形象。

三戰(zhàn)嚴(yán)寒,斗低溫,力保冬供。

由于固安公司業(yè)務(wù)發(fā)展快,天然氣用戶成倍增加,再加企事業(yè)單位燃?xì)飧脑旃こ?,因此致使天然氣用量猛增,達(dá)到日用氣量25萬方左右,由此一來,我站實(shí)際輸氣能力實(shí)難滿足用戶需求,于是公司果斷決策,新建了LNG設(shè)備,利用LNG和CNG同時(shí)向管網(wǎng)補(bǔ)氣。補(bǔ)堵每天用氣量的缺口,以滿足居民的正常用氣。于是一場公司上下齊努力,團(tuán)結(jié)一致保固安的攻堅(jiān)戰(zhàn)打響了。這對于我站員工來說,每天要在圓滿完成原有的工作任務(wù)前提下,還要堅(jiān)持奮戰(zhàn)十幾個(gè)小時(shí),每天不管白天還有夜晚,只要是氣量小我們就開始用撬車供氣,每天都要加十幾車氣。

每個(gè)員工每天只能休息5個(gè)小時(shí)左右。LNG因?yàn)闇囟群艿停阆?62℃,因此經(jīng)過汽化器后產(chǎn)生大量的零下二三十度的低溫水蒸氣,低溫霧氣覆蓋了整個(gè)站區(qū),遠(yuǎn)遠(yuǎn)看去就像仙境一般。景色雖美,但實(shí)際的工作環(huán)境卻不像美景一樣舒適。我們的員工要冒著這零下幾十度的低溫一干就是七八個(gè)小時(shí)。每每回屋腿上,身上都結(jié)了厚厚的一層霜,受凍麻了,腿凍得也沒有知覺了??蓛H僅是這樣他們從沒說過一句怨言。即使這樣,他們在屋里也待不了過長的時(shí)間,因?yàn)檫€有CNG等著充氣。一個(gè)低溫一個(gè)高壓都面臨著很大的危險(xiǎn),但我們的員工都秉著安全第一的信念,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,從沒出現(xiàn)過任何安全事故。

在輸氣過程中必須有一名站員堅(jiān)守在輸氣現(xiàn)場,觀察壓力,氣量,特別是下過雪以后,在寒冷的夜晚,手都伸不出來,腳站在雪水里,鞋都濕透了,非常的寒冷,三名職工都感冒了,但是沒有一人叫苦喊累。我們員工沒有專職的大廚,只是每人輪班做飯,但加氣忙的時(shí)候他們只有以方便面充饑,致使他們部分人有了胃病。今年又新增加了一中充氣點(diǎn),使得本來人手不夠的我們更是雪上加霜,幸好有兄弟部門派來一名同事支援,我們才可勉強(qiáng)支撐下去。部分白天黑夜,不分分內(nèi)分外,一口氣大干40多天,輸氣200多車,輸氣量高達(dá)110萬方,出色的完成了供氣大戰(zhàn)任務(wù),充分的體現(xiàn)了百川人特別能吃苦特別能戰(zhàn)斗的精神。

今年我們有完成了南開發(fā)區(qū)黑料站的燃?xì)飧脑旃こ蹋?yàn)收并運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)每天用氣量2萬方,完全保證了固安縣市政改造工程正常進(jìn)行,得到了縣領(lǐng)導(dǎo)的好評。

20--年已經(jīng)過去了,留給我們的只有勝利的喜悅和積累的工作經(jīng)驗(yàn),我們一定會把我們的經(jīng)驗(yàn)和吃苦耐勞的精神傳給新員工并發(fā)揚(yáng)光大,20--年又是一個(gè)新的起點(diǎn),我們要秉承百川精神在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,加倍努力,不斷做出自己的新努力和體現(xiàn)新價(jià)值。

燃?xì)夤締T工工作總結(jié)模板3

燃?xì)庑袠I(yè),是個(gè)高危行業(yè)。安全生產(chǎn)是燃?xì)夤镜念^等大事,本著“和諧、安全”的理念,從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā),結(jié)合燃?xì)夤芾砉ぷ鲗?shí)際,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針、熱情服務(wù)、創(chuàng)新求實(shí)、與時(shí)俱進(jìn),有重點(diǎn)有兼顧地開展各項(xiàng)燃?xì)獍踩a(chǎn)和管理工作,狠抓管理隊(duì)伍素質(zhì)的提高和規(guī)范管理,深入發(fā)揮“以查促管”的作用。作為燃?xì)夤镜募夹g(shù)負(fù)責(zé)人。必須牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想。把安全生產(chǎn)工作貫穿在了生產(chǎn)經(jīng)營中的每一個(gè)環(huán)節(jié),在生產(chǎn)中,堅(jiān)持“抓生產(chǎn)必須先抓安全”的原則。

自公司成立以來,在整個(gè)城區(qū)施工中,嚴(yán)格按照《城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕ぜ膀?yàn)收規(guī)范》和《城鎮(zhèn)燃?xì)馐覂?nèi)工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的要求進(jìn)行燃?xì)夤艿朗┕?。在施工中?shí)現(xiàn)了“三個(gè)零”的承諾,即零事故、零人身傷害、零環(huán)境損害。對員工采取了科學(xué)有效的培訓(xùn)方式,不斷提高了員工的HSE管理意識和HSE素質(zhì)。營造了良好的安全文化。

一、行業(yè)管理力度不斷加大

1、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)工作。將燃?xì)庑袠I(yè)的安全工作作為管理工作的重中之重,與各家燃?xì)馄髽I(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。在抓安全生產(chǎn)工作時(shí)做到了“三個(gè)到位”:一是上級關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)精神學(xué)習(xí)傳達(dá)到位;二是各項(xiàng)安全檢查落實(shí)到位;三是提出整改意見后復(fù)查到位。在元旦、春節(jié)、五一節(jié)、六月安全生產(chǎn)月、十一黃金周期間等進(jìn)行精心安排、周密部署,多次組織燃?xì)獍踩a(chǎn)專項(xiàng)檢查,采取突擊檢查,堅(jiān)持以“誰檢查,誰簽字,誰負(fù)責(zé)”的原則,對發(fā)現(xiàn)問題限期責(zé)令整改,使安全檢查工作落到實(shí)處。督促燃?xì)馄髽I(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度及值班制度,明確企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要親自抓安全生產(chǎn)工作,深入一線,并做好值班和檢查記錄。

2、加強(qiáng)燃?xì)夤こ痰慕ㄔO(shè)管理。燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)市場實(shí)行市場化運(yùn)作,進(jìn)一步對燃?xì)夤こ淘O(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的資質(zhì)管理提出了具體要求。

3、積極開展行業(yè)培訓(xùn)工作。今年共組織開展了二項(xiàng)行業(yè)培訓(xùn)工作,一是對外網(wǎng)施工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),二是對戶內(nèi)施工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。通過以上培訓(xùn),對提高我市的燃?xì)庑袠I(yè)管理水平,保證安全生產(chǎn)和安全供氣。

4、加強(qiáng)對全區(qū)用戶的安全檢查,公司每季度進(jìn)行一次全區(qū)大檢查,每次大檢查都應(yīng)做出詳細(xì)的記錄。安全檢查中若發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)整改,若整改不了的,做好詳細(xì)整改方案,然后按方案執(zhí)行。

二、服務(wù)水平進(jìn)一步提高

1、抓企業(yè)服務(wù)質(zhì)量。當(dāng)用戶進(jìn)入營業(yè)大廳后,接待用戶要文明、禮貌、說話要和氣、態(tài)度要溫和、面帶微笑、耐心解答用戶咨詢,做到百問不煩。不許態(tài)度生硬,禁止和用戶頂撞吵鬧等行為,服務(wù)中一切從用戶出發(fā),對用戶提出的問題及時(shí)給予解決,不拖拉,不刁難,若不能解決時(shí)主動(dòng)向用戶說明情況。

2、對用戶提出非磁卡方面的問題也要耐心地回答,對自己解答不了的問題要請相關(guān)人員給予回答,直到用戶滿意為止。熱水器用戶報(bào)裝時(shí)問清安裝位置,然后通知安裝人員實(shí)地察看,根據(jù)所用管材數(shù)量及公司安裝規(guī)定進(jìn)行收費(fèi),并登記在用戶安裝表上,通知安裝人員給予及時(shí)安裝。當(dāng)用戶需要補(bǔ)卡、補(bǔ)氣時(shí)問清情況,然后通知運(yùn)營部維修人員查看用戶表內(nèi)氣量情況,當(dāng)用戶的燃?xì)獗頍o法使用且無法把氣量轉(zhuǎn)移出時(shí)通知運(yùn)營部主管及有補(bǔ)氣系統(tǒng)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行補(bǔ)卡、補(bǔ)氣。

天然氣安全工作是關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全的重要工作,在具體的安全工作中展開,要科學(xué)的分析呵掌握事故發(fā)生的規(guī)矩,采取有效的預(yù)防和監(jiān)控措施,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和治理隱患,消除各類不安全因素,防止各類事故發(fā)生,切實(shí)做到安全生產(chǎn)。

燃?xì)夤締T工工作總結(jié)模板4

城市燃?xì)獍踩顷P(guān)系到社會穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和公共安全的大事,根據(jù)臨汾市市政公用局對燃?xì)獍踩ぷ鞯陌才挪渴鸷鸵?,結(jié)合市區(qū)工作實(shí)際,燃?xì)廪k始終把燃?xì)獍踩ぷ髯鰹橐豁?xiàng)重要工作來抓,確保市區(qū)燃?xì)獍踩ぷ饔行ч_展。20--年即將過去,為更好地總結(jié)今年以來燃?xì)庑袠I(yè)管理工作,計(jì)劃安排好明年工作打算,確保燃?xì)獍踩,F(xiàn)將今年我辦管理工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃做以下匯報(bào):

一、宣傳安全知識。

加大對燃?xì)獍踩男麄髁Χ?,向企業(yè)經(jīng)營者和廣大用戶宣傳燃?xì)獍踩芾矸煞ㄒ?guī)、安全用氣和燃?xì)庑孤┌踩雷o(hù)、救護(hù)等應(yīng)急處理常識。要求各燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)要印發(fā)燃?xì)獍踩褂檬謨?,發(fā)放到每個(gè)用戶手中,全面提高群眾的燃?xì)獍踩婪兑庾R。

二、開展安全檢查。

1、杜絕各類燃?xì)馐鹿实陌l(fā)生,燃?xì)廪k組織相關(guān)人員對臨汾市區(qū)2個(gè)天然氣公司,7個(gè)天然氣汽車加氣站及液化石油氣充裝站逐一進(jìn)行安全檢查。各企業(yè)單位都建立了科學(xué)可行的生產(chǎn)、運(yùn)營、安全管理制度和應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案,對餐飲場所逐一進(jìn)行了隱患排查并建立了隱患排查臺賬。燃?xì)夤九c用戶簽訂了供氣合同。成立專門巡查小組,定期對管線和用戶進(jìn)行檢查。為了提高對突發(fā)事件的應(yīng)對能力,各燃?xì)夤局贫讼姥菥殤?yīng)急預(yù)案,并組織員工進(jìn)行消防演習(xí)。

2、對排查中存在警示牌破損、警示標(biāo)語不清、滅火設(shè)備離加氣機(jī)距離遠(yuǎn)、加氣人員玩手機(jī)、加氣車輛停放不規(guī)范、個(gè)別氣站安全巡查記錄和人員交接班記錄表不健全、燃?xì)饩甙惭b不規(guī)范等問題,責(zé)令有關(guān)燃?xì)馄髽I(yè)限期整改。

三、整合液化石油氣充裝站。

臨汾市區(qū)液化石油氣充裝站原有6家,常年向全市廣大群眾供應(yīng)民用液化氣。各氣站為追求經(jīng)濟(jì)利益,搶占生意,重效益輕安全,致使液化石油氣市場出現(xiàn)了無序競爭的局面,氣源質(zhì)量無法保障,且難以有效控制過期、報(bào)廢鋼瓶的充裝,無形中帶來很多安全隱患。今年以來,為規(guī)范市場,整合資源,確保氣源質(zhì)量,解決無序競爭帶來的安全隱患,燃?xì)廪k與6家民用液化氣公司經(jīng)過反復(fù)醞釀協(xié)商,于5月11日將6家液化石油氣充裝站進(jìn)行了整合,除臨汾市液化石油氣公司外,徹底關(guān)停其余5家充裝站。這次整合,消除了5個(gè)重大安全隱患源頭,液化石油氣的質(zhì)量得以保證,相比之前6個(gè)站,更加方便管理,可以有效杜絕報(bào)廢、過期鋼瓶的充裝。

四、整合液化氣供應(yīng)站點(diǎn)。

按照規(guī)定將液化氣供應(yīng)站點(diǎn)設(shè)置在南外環(huán)以南,北外環(huán)以北,鐵路以東,濱河?xùn)|路以西的范圍。將市區(qū)200余家液化氣供應(yīng)站點(diǎn)分別集中到20余家符合安全要求的液化氣供應(yīng)站點(diǎn)。徹底消除了市區(qū)液化氣供應(yīng)站點(diǎn),對人民生命財(cái)產(chǎn)安全造成的威脅。

五、取締LNG黑站。

8月12日至16日,由市政公用局牽頭,聯(lián)合堯都區(qū)公安局、消防大隊(duì)、安監(jiān)局、質(zhì)檢局、工商局等部門20余人組成聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍,開展了取締“LNG黑站”的行動(dòng)。對309、108國道沿線11家LNG黑站進(jìn)行了徹底查處取締;11月26日,市政公用局聯(lián)合堯都區(qū)建設(shè)局、公安局、安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)局、消防大隊(duì)、工商局等多家單位200余人,對市區(qū)及堯都區(qū)管轄范圍內(nèi)的5家“LNG黑站”進(jìn)行取締。5家“LNG黑站”,分別地處南舍村、蘭村、金百豐、東麻冊、林浩石油。通過這兩次聯(lián)合行動(dòng),徹底消除了市區(qū)周邊多處安全隱患源頭,保證了附近村民的生命、財(cái)產(chǎn)安全。

六、組織培訓(xùn)。

對230名液化氣配送人員進(jìn)行了燃?xì)獍踩R培訓(xùn)并進(jìn)行考試,不但使每一名配送人員從思想上引起高度重視,并提高了操作技能,增強(qiáng)了對安全性事件的應(yīng)對能力。

七、周密部署。

20--年5月26日,在電校四樓會議室召開了市區(qū)液化石油氣行業(yè)安全整頓大會,要求液化氣從業(yè)人員進(jìn)一步提高安全意識,明確燃?xì)獍踩D的必要性和緊迫性;20--年6月20日,在局二樓會議室召開了關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)燃?xì)獍踩ぷ鞯臅h,要求各燃?xì)馄髽I(yè)認(rèn)真按照“橫到邊,縱到底”采取拉網(wǎng)式排查,對各個(gè)環(huán)節(jié)認(rèn)真地進(jìn)行一次梳理,切實(shí)做到消除盲點(diǎn),不留死角;20--年6月22日,組織各燃?xì)馄骶呓?jīng)銷商和兩家天然公司召開了關(guān)于消除天然氣用戶安裝熱水器、壁掛爐時(shí)存在的安全隱患的會議,要求對所有民用燃?xì)鉄崴?、壁掛爐用戶進(jìn)行一次徹底排查,對存在有安全隱患、安裝不規(guī)范的,一定要先停氣后整改。截止目前所有存在的問題都整改完畢;20--年8月9日,在熱力公司會議室召開了市區(qū)液化氣站點(diǎn)整治大會,會議要求要真正將液化氣市場隱患排查整治工作抓好,確保市區(qū)液化氣行業(yè)健康有序發(fā)展。

八、預(yù)防為主、消除隱患。

為了避免燃?xì)馐鹿实陌l(fā)生,確保市區(qū)燃?xì)馄髽I(yè)、燃?xì)庥脩舻陌踩?,下發(fā)了《關(guān)于市區(qū)所有燃?xì)馐褂脠鏊惭b完善燃?xì)庑孤﹫?bào)警器等安全設(shè)備的通知》、《關(guān)于做好全市餐飲場所燃?xì)獍踩珜m?xiàng)整治工作的通知》、《關(guān)于立即對市區(qū)天然氣管網(wǎng)、庫站及運(yùn)輸車輛開展隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的通知》。有效的預(yù)防各類燃?xì)馐鹿拾l(fā)生。

九、明年工作計(jì)劃。

1、液化氣方面:由于液化氣用戶特別分散,且數(shù)量特別多,管理難度比較大,所以明年我辦還將繼續(xù)加大對液化氣的管理、檢查工作,堅(jiān)決杜絕超期未檢鋼瓶的充裝使用。繼續(xù)開展安全隱患排查治理工作,落實(shí)制定各項(xiàng)工作任務(wù),完成安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的各項(xiàng)指標(biāo)。對非法存放液化氣的窩點(diǎn)和倒氣現(xiàn)象進(jìn)行檢查清理。

2、CNG汽車加氣站:繼續(xù)加強(qiáng)CNG加氣站的監(jiān)管力度,嚴(yán)格要求各站規(guī)范加氣作業(yè),杜絕無證操作、不按規(guī)定操作等行為。

3、燃?xì)庠罹撸簢?yán)格審查灶具準(zhǔn)銷申請材料,繼續(xù)規(guī)范市區(qū)燃?xì)庠罹呤袌觯瑢Φ狡诘钠放疲匆?guī)定進(jìn)行年檢。

4、管道燃?xì)馄髽I(yè):加強(qiáng)對管道燃?xì)馄髽I(yè)的檢查工作,不定期對管道進(jìn)行抽檢,新鋪設(shè)的燃?xì)夤芫W(wǎng),要嚴(yán)格按照規(guī)范施工作業(yè)。

5、秉公執(zhí)法,依法辦事,做好全區(qū)燃?xì)獍踩芾砉ぷ?。提高燃?xì)夤芾硭?,促使企業(yè)不斷自律,市場經(jīng)營行為不斷規(guī)范,為群眾提供一個(gè)安全有序的生產(chǎn)和生活環(huán)境。

燃?xì)夤締T工工作總結(jié)模板5

一、基本情況

(一)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)基本情況

建立了燃?xì)鈭?zhí)法應(yīng)急隊(duì)伍,挑選政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、身體條件好、居住中心城區(qū)為主的城管執(zhí)法隊(duì)員10人左右,組建我縣燃?xì)鈭?zhí)法機(jī)動(dòng)應(yīng)急隊(duì)伍,由局應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組直接領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)日常業(yè)務(wù)和緊急應(yīng)急處置技能知識培訓(xùn),熟悉轄區(qū)管理和地形狀況,在應(yīng)急系統(tǒng)啟動(dòng)后,做好準(zhǔn)備隨時(shí)待命。并加強(qiáng)機(jī)動(dòng)應(yīng)急隊(duì)伍日常演練,建立和完善預(yù)防預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)和快速處置等工作機(jī)制,確保機(jī)動(dòng)應(yīng)急隊(duì)伍服從指揮、機(jī)動(dòng)靈活、隨時(shí)待命、及時(shí)反應(yīng)、快速出動(dòng)、有效處置。

(二)應(yīng)急預(yù)案制定情況

針對工作實(shí)際,我局制定了燃?xì)庑孤妒鹿蕬?yīng)急預(yù)案。

(三)狠抓應(yīng)急管理工作

1、精心組織開展應(yīng)急演練。為了鍛煉隊(duì)伍,我局于今年5月31日,主辦了燃?xì)夤艿佬孤┦鹿蕬?yīng)急救援演練活動(dòng)。

此次演練活動(dòng)由我局聯(lián)合縣公安局、縣消防大隊(duì)、縣人民醫(yī)院等單位參加,此次活動(dòng)旨在進(jìn)一步健全和完善企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急機(jī)制,做好燃?xì)獍踩鹿拾l(fā)生后的救援處置工作,保證人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

2、強(qiáng)化燃?xì)獍踩芾?。燃?xì)庑袠I(yè)是易燃易爆的高危行業(yè),安全工作極為重要。我局主要從三個(gè)方面來抓:一是定期組織燃?xì)庑袠I(yè)從業(yè)人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),開展業(yè)務(wù)知識教育,提高安全意識和處理搶修搶險(xiǎn)的能力;二是督促燃?xì)馄髽I(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格操作規(guī)程,制定對設(shè)備、設(shè)施的日常巡查維修保養(yǎng)措施;三是建立健全安全巡查制度,做好安全巡查記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,不能現(xiàn)場解決的,責(zé)令限期整改到位,直至完全消除安全隱患。在重大節(jié)日做到定期安全大檢查,防患于未然,切實(shí)加強(qiáng)燃?xì)鈶?yīng)急管理,促進(jìn)燃?xì)馐聵I(yè)安全、有序發(fā)展。

3、加強(qiáng)燃?xì)馔话l(fā)事件應(yīng)急處理工作。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立和完善突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的責(zé)任制,增強(qiáng)預(yù)案的針對性、操作性和實(shí)用性,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

二、應(yīng)急隊(duì)伍需求及存在的問題

近年來,專業(yè)應(yīng)急工作在縣委、縣政府的高度重視和大力支持下,克服種種困難,在預(yù)案建設(shè)、隱患排查、事故應(yīng)對等方面取得了一定成效,但是雖著縣城區(qū)域面積不斷擴(kuò)大,我局在應(yīng)急車輛、儀器設(shè)備、人員經(jīng)費(fèi)保障等存在的問題制約了應(yīng)急工作的有效開展。

三、20--年應(yīng)急管理工作計(jì)劃

20--年,我局應(yīng)急管理工作將按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感,扎實(shí)做好基層應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,穩(wěn)步推進(jìn)基層應(yīng)急管理。一是進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系,按照“決策科學(xué)化、指揮智慧化、保障統(tǒng)籌化、防范系統(tǒng)化”的要求,處置各類突發(fā)事件,提高城市管理水平。二是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),配備必要裝備、開展教育培訓(xùn)工作,嚴(yán)明組織紀(jì)律,強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),提高綜合應(yīng)對能力。三是做好應(yīng)急處置的各項(xiàng)準(zhǔn)備,結(jié)合單位實(shí)際,做好應(yīng)對自然災(zāi)害、突發(fā)事件和燃?xì)庑孤妒鹿实鹊奶幹脺?zhǔn)備。

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