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2022安全保衛(wèi)工作總結

時間: 彭永0 分享

2022安全保衛(wèi)工作總結5篇

治安行政法規(guī)、保安學、治安管理學、安全防范技術、現(xiàn)代企業(yè)保衛(wèi)、保衛(wèi)禮儀、體能訓練、技能訓練、企事業(yè)單位實習、社會調查、畢業(yè)實習等,以及各校的主要特色課程和實踐環(huán)節(jié)。下面是小編給大家整理的2022安全保衛(wèi)工作總結,僅供參考希望能夠幫助到大家。

2022安全保衛(wèi)工作總結

2022安全保衛(wèi)工作總結1

1、建立規(guī)范了安保檔案

在支行領導的支持下,保衛(wèi)人員建立了監(jiān)控設施管理檔案、消防檔案和識別假身份證管理檔案等25類檔案,為日常安全保衛(wèi)工作的持續(xù)管理奠定了基礎。

2、進取主動配合大堂服務

當大堂客戶多時,大堂經(jīng)理手忙腳亂,我們就會主動幫忙大堂經(jīng)理,并禮貌用語引導客戶;比如:幫客戶排號,去自助區(qū)幫客戶取錢,幫柜員評號等服務等,得到了客戶的好評。

3、加強全員安全防范意識教育和技能培訓

今年以來,我行把重視和加強對員工的安全教育,全面提高防范意識,增強防范技能,作為安全防范工作的基礎來抓,始終堅持“防范勝于治理”的原則,加強安全教育。主要對員工進行案例教育,組織員工熟悉“四防預案”,針對今年來銀行案件日趨頻繁的嚴峻局面,我們及時整理相關案例和分行下發(fā)的各種文件通報通知,認真組織員工學習進行案例剖析,針對我行自身的防范工作查找隱患,完善防范措施,全年進行消防培訓3次。

加強對前臺網(wǎng)點的防范技能教育,主要側重學習相關規(guī)章制度和基本防范技能,掌握正確的操作程序以及發(fā)生緊急情景的應急措施,各種自衛(wèi)武器報警設備監(jiān)控裝置消防器材的操作使用等。每季度舉行應急演練1次,使員工熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險的應急方法,有效地提高了全員安全防范的本事。

4、勤學苦練,強化自身素質

無論做任何事,務必竭盡全力,因為它能決定一個人事業(yè)的成敗。作為銀行的保安,平時接觸現(xiàn)金的機會多,所以必須具備較好的個人綜合素質,否則就容易出問題。而僅有不斷強化自身的綜合素質和業(yè)務技能,才能提高自我的整體工作水平與戰(zhàn)斗力。今年以來,支行保衛(wèi)人員加強體能訓練、隊列訓練,每日堅持跑步、俯臥撐、擒拿格斗等活動。

20_年建設路支行實現(xiàn)了無盜竊案件,無搶劫案件,無詐騙案件,無火災事故,無財產(chǎn)損失等,確保了支行財產(chǎn)安全和員工人身安全,為支行持續(xù)健康穩(wěn)定的發(fā)展供給了有力保障。

2022安全保衛(wèi)工作總結2

20_年上半年在挑戰(zhàn)與忙碌中過去了,安保部在集團安委會和公司領導的直接領導下,以確保公司》安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)工作順利進行,下頭就半年的工作做出總結:

一、實際情景

上半年共發(fā)生輕傷事故2起,重大事故為零,另外,外協(xié)單位在搭腳手架臨時用工時發(fā)生重傷事故1起,經(jīng)調查分析以上事故有必須客觀因素。安全生產(chǎn)形勢較去年仍然不容樂觀。

我們按照工作計劃,結合每月一次公司安全生產(chǎn)聯(lián)查,認真做好安全生產(chǎn)排查工作,共查處安全隱患74起,查處違紀15人,下達整改通知書19份,整改隱患到達98%(未整改項目因公司資金問題未解決),安全違章罰款1000多元,對查處的隱患,一律限期整改,重大隱患現(xiàn)場監(jiān)督,做到隱患不排除不撤人。嚴格執(zhí)行與外協(xié)單位簽訂安全管理職責》承諾書制度,明確職責,上半年共簽訂承諾書11份,并對施工現(xiàn)場進行現(xiàn)場監(jiān)督,經(jīng)過以上治理和安全管理人員的不懈努力,安全工作到達了預期效果。

加強新老員工安全教育工作,嚴格執(zhí)行安全三級教育,上半年培訓新員工30人,轉崗安全教育50人次,安全教育考核405人。考試合格率均100%。我們堅持不定期抽查車間員工的安全操作規(guī)程,消除員工麻痹思想。

我公司特種作業(yè)人員共80人,已全部辦理上崗操作證。余熱發(fā)電特種作業(yè)30人,上崗操作證正在辦理中。并對現(xiàn)場危險地帶采購警示標牌169塊,準備發(fā)放到各車間重點部位現(xiàn)場懸掛,逐步提升員工安全意識和自我保護本事。

確保按時發(fā)放勞動保護用品,及時佩帶,以此保護員工人身安全不受到損害,有效的預防職業(yè)病的發(fā)生。

內(nèi)保工作,我們按照保衛(wèi)管理制度要求,內(nèi)強素質,外塑形象,強化隊伍建設,從提高保衛(wèi)人員的個人素質和執(zhí)行力上入手,逐漸改變過去不良形象和工作風氣。加大對重點部位的防控力度,堅持每一天進行查崗、巡邏監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。嚴密排查各種出入車輛,防止出廠水泥及公司物資的非法外流。上半年共計破案3起,處理內(nèi)部人員4人,兩人解除勞動合同,臨時工兩人已辭退,為公司挽回經(jīng)濟損失5000多元。

利用監(jiān)控設施,加大監(jiān)控的管理力度。做好直裝水泥過程控制,堵塞漏洞,解決水泥裝卸過程中的混亂現(xiàn)象,進一步樹立_集團良好形象。水泥數(shù)量糾紛較去年同期降低90%。

二、存在問題和不足

安全生產(chǎn)、保衛(wèi)工作本身具有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安保工作不是一勞永逸而是永無止境的。經(jīng)過一系列宣傳教育和扎實工作,安保工作雖然得到了必須程度的提高,但還有很多不足之處。

1、安全教育、現(xiàn)場管理不到位,安全禮貌生產(chǎn)工作還有待于進一步加強。安全培訓教育工作做的還不到位,不夠細致,缺乏針對性,有些職工的安全知識、安全技能仍然很缺乏,安全意識仍很淡薄,僥幸心理、習慣性錯誤很多存在,員工三違現(xiàn)象仍比較普遍,這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不夠完善,今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。

2、另外,安全工作應當是齊抓共管的,不能靠某一個部門努力就能將此項工作搞好,此刻個別崗位領導,大部精力投入到抓產(chǎn)量和質量上,對安全工作有些忽視,所以現(xiàn)場員工作業(yè)違章現(xiàn)象時有發(fā)生。

3、幾年來,盡管全體員工的安全素質有所提高,但仍有個別人違章違紀,冒險蠻干。作業(yè)人員,雖進行風險分析,但還不具體、不完善,存在漏項、缺項的現(xiàn)象。作業(yè)人員在安全措施的落實和周圍環(huán)境的檢查中不認真,存在大意和僥幸心理。員工“互保、聯(lián)保”意識差,只是想到自保,但沒有更多的站到公司的角度,想到全公司的利益。

4、保衛(wèi)人員,隨著社會的發(fā)展,部分警衛(wèi)人員懶惰思想嚴重,有待于進一步加強警衛(wèi)人員的思想教育,使他們真正的能夠為企業(yè)的發(fā)展起到保駕護航的作用。

三、下半年工作打算

1.逐步加強安全職責教育,提升大局意識

進一步加強領導和員工的職責意識,要求他們在工作上多用一點心、繃緊一根弦、多盡一份力,同時注意群策群力,讓大家在每項工作中都進行風險分析,在制定預防措施上多想辦法、多出點子,讓每個員工都認識到“防范事故人人管,人人關心防事故”,為此,預防事故的意識增強了,職責到位了,必然防患于未然。

2.繼續(xù)開展專業(yè)知識教育,提高專業(yè)水平

經(jīng)過對員工進行所處崗位業(yè)務和專業(yè)知識的學習教育,提高他們的業(yè)務技術水平,做到不盲目,逐步減少設備及人身安全事故的發(fā)生。公司要強化或培訓員工的專業(yè)知識,缺什么補什么,拓寬知識面,苦練內(nèi)功,自強素質,外塑形象;僅有自我的綜合素質提高了,職責意識增強了,各項管理才能得心應手。安全生產(chǎn)才能相對穩(wěn)定,公司事故才能相對減少,得到源頭上控制。

3.繼續(xù)完善安全》規(guī)章制度,做到有章可循

落實公司領導的要求,結合實際,進一步完善安全生產(chǎn)制度體系。結合制定的各個崗位的安全制度、安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定,下半年針對各部門的具體工作情景,我們安保部將進一步完善相關的安全規(guī)章制度,進一步有效地提高員工的安全生產(chǎn)意識,完善崗位職責及各崗位管理的操作規(guī)程,嚴格按標準執(zhí)行,使各層管理到達規(guī)范要求。

4.強化公司警衛(wèi)人員崗位職責教育,更好地樹立愛崗敬業(yè)的思想,加強職責心。實行走動式管理,深入一線崗位,從每個崗位的細小環(huán)節(jié)和流程入手,不斷改善工作方法。最大限度地監(jiān)督廠內(nèi)各物資流通環(huán)節(jié),減少物資的流失。

5、深化本部門的考核制度改革,任務、指標、職責細化到人,盡快提高安保人員素質,樹立公司利益高于一切的職責感使命感,努力完成全年的安全保衛(wèi)任務。

6、加大重點部位監(jiān)控和巡查力度,確保巡查全面徹底,防止不法人員有機可乘,打消違法人員的非分之想。確保公司內(nèi)部治安秩序穩(wěn)定,使治安保衛(wèi)工作不斷取得新的業(yè)績。

20_年下半年安全、保衛(wèi)工作里,我們將在公司所供給的良好環(huán)境下,會更加努力工作,加強思想政治及各項知識學習,改正工作中存在的不足,全面提升員工的綜合素質。全體員工共同攜手,用實際行動為推動公司建設而努力!

2022安全保衛(wèi)工作總結3

保安部作為大廈物業(yè)管理主要部門負責整個大廈的治安、消防保衛(wèi)工作,主要涉及到治安、消防、車場收費的工作很多;在管理公司領導指導下和各部門的配合下,保安部認真開展各項工作,落實完成了20_年度各項工作任務,按照保安部專業(yè)分工及內(nèi)部運行機制,現(xiàn)將一年具體工作情景總結如下

一、內(nèi)部治安工作

1.人員變動情景:保安部原編制共計12人(主管1人,領班2人,保安員7人,收費員2人),為加強夜間管理力度和內(nèi)勤事務的管理,經(jīng)公司領導批準,9月增加編制2人,收費員1人。本年度保安部先后有4名內(nèi)保離職,開除2人。因工作需要,本年度大廈保安部,先后又有商場安保7人入職?,F(xiàn)保安部人員共計21人,并順利完成了部門內(nèi)離職及入職人員的交接和培訓工作。

2.保安部除每星期定期召開部門全體會和領班會各2次之外,每月還對車場管理員、外保進行1次業(yè)務培訓,11月份對全體內(nèi)、外保進行了1次應對突發(fā)事件(火警、停電、跑水)程序的消防培訓。

3.全面完善大廈內(nèi)及停車場個監(jiān)控點90部的維修調試工作,并投入正常使用。5月維修監(jiān)控10臺。

4.保安部在各節(jié)假期期間,按照公司和管理處指示嚴格控制大廈進出人員,并做好進入大廈人員來訪人員登記等工作,確保大廈內(nèi)無嫌疑人員,有效保障了大廈正常運行和工作秩序。

5.完成20_年施工現(xiàn)場管理和檢查工作,辦理裝修出入證151個,處理施工隊各類違章4起,全年辦理施工違約金2000元,全面保證了二裝施工期間的治安、防火工作,沒有發(fā)生一齊治安事件。

6.本年度異常事件記錄共共7起,損害大廈公共設施賠償1起(400元),自行維修6起。

7.本年度保安部在巡視中發(fā)現(xiàn)推銷人員3起,對推銷人員進行教育及勸離。20_年將更好有效的保證了各單元客戶的正常工作秩序。

8.本年度共協(xié)助各種會議活動3次,全面保障了會議活動的正常有序召開;其中10月1日保安部為保障民安大廈弘軒美容美發(fā)商城開業(yè)而召開的慶典活動,共出動保安人員10余人,圓滿順利的保證了慶典活動的召開。

9.本年度規(guī)范了保安部對講機使用的信道及編號工作,保障了各部門之間的正常通訊互不干擾和部門內(nèi)通訊的規(guī)范化,嚴格落實誰使用誰負責的交接制度。

10.本年度保安部嚴格落實好清運施工垃圾的監(jiān)督管理工作,共監(jiān)督清運建筑垃圾50余車。

11.保安部完成了《保安部工作制度》的編制工作,并且專門安排培訓,傳達至每一位員工。

二、消防管理工作

1.大廈內(nèi)消防系統(tǒng)的設備、設施(消防主機、噴淋、煙感、溫感、插孔電話、手報、防火卷簾門、消防廣播,聲光報警等)的安裝和改造已全面完成,并正常運行使用。商場消防未達標。

2.本年度消防主機報警統(tǒng)計:火警,動作,故障,所報火警全部核實均為誤報,動作與故障已全部排除,確保消防主機的正常運行。現(xiàn)所報故障因商場消防改造等原因造成。

3.本年度完成大廈各公共區(qū)域和重點部位的滅火器配備工作,各類滅火器共配備具,大廈:消防栓91個,干粉滅火器182具;商場:消防栓24個,消防箱33個,干粉滅火器114具,干粉手推車4具。并對大廈及商場內(nèi)需要年檢的滅火器300具進行了年檢,保證了大廈內(nèi)所有滅火器材均處在良好狀態(tài)。

4.完成大廈各層消防安全疏散指示圖(共貼出50份)標識的張貼工作,完成各層消防栓箱粘貼封條和滅火器箱的警示標語工作,共貼消火栓封條80張。

回首走過一年,有成功的經(jīng)驗,也有需要改善的方面,就本年度的工作中存在的問題總結如下:

1.員工團隊精神不強,互相配合協(xié)作本事差。

2.隊員的服務技巧和處理突發(fā)事件的本事有待加強。

3.監(jiān)控、消防系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)故障,員工的培訓不到位,維護不及時。

4.員工梯隊建設不健全,當部門骨干力量調職等原因,不能及時找到適宜人選頂替、補充。

三、20_年工作計劃

為了加強管理,增強員工的安全意識和服務理念,進一步提高員工的安全防范本事和服務水平,20_年要在公司總經(jīng)理的領導下,圍繞的總體目標,認真貫徹“安全第一、預防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,始終堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作路線,全面推行“誰主管、誰負責”的安全職責制,進取做好大廈的安全防范工作,維護大廈的治安秩序,力爭到達“讓業(yè)主(客戶)完全滿意”的服務目標,為大廈創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。具體工作計劃如下:

1、以公司制定的工作制度為準則,嚴格要求自我,并管理好保安隊伍,力爭使20_年的安保工作再上一個新的臺階。貫徹執(zhí)行安全保衛(wèi)工作的方針、政策和有關規(guī)定,建立和建全各項保安工作完成部門各項工作任務,對物業(yè)部經(jīng)理負責。

2、從內(nèi)部管理入手,提高保安綜合素質。建立目標管理職責制,層層分解落實工作任務,有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面,起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。制定全年工作目標,將各項任務分解落實到各班組及員工,使人人有目標、有任務,個個有壓力、有動力。

3、努力提高業(yè)務素質,增強處理突發(fā)事件的本事,培養(yǎng)一支紀律嚴明,作風頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作,加強業(yè)務培訓培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛崗敬業(yè)愛公司如家的思想。加強消防檢查人員的業(yè)務素質和業(yè)務水平,憑借過硬的業(yè)務技能,保證安全設施設備維護工作的有序進行。

5.做好協(xié)調工作,加強員工的消防安全意識。廣泛開展消防安全宣傳教育,普及消防知識,要及時對員工進行報道,構成互動,使大家充分認識火災的危害性,增強做好消防安全工作的自覺性。

6.充分發(fā)揮保安部的職能作用,嚴格管理,嚴格要求,切實落實好各項安全防范措施,保證大廈的正常秩序。其次,進取與轄區(qū)公安、消防等部門聯(lián)絡與溝通,并搞好關系,共同做好消防、治安工作。及時消除各種不安全隱患,有效的遏制各類事故的發(fā)生,確保大廈各項消防工作安全順利。

我們要經(jīng)過不斷深化管理,培育新時代的職業(yè)精神,激勵廣大保安員繼續(xù)堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌,高標準、嚴要求。

2022安全保衛(wèi)工作總結4

今年以來,_信用社安全保衛(wèi)工作在上級行及市信合辦的領導下,緊緊圍繞業(yè)務工作中心,積極貫徹“預防為主、保障安全、打擊犯罪、確保安全”的十六字方針,始終堅持“誰主管、誰負責”的原則,不斷完善各項規(guī)章制度和安全防范設施,加大檢查力度,促進了轄區(qū)各項業(yè)務工作的順利開展,現(xiàn)將上半年安全保衛(wèi)及社會治安綜合治理工作情況總結如下:

一、認真貫徹執(zhí)行社會治安綜合治理領導責任制

為切實做好今年的安全保衛(wèi)工作,我們根據(jù)年初農(nóng)金工作會議精神,繼續(xù)實行社會治安綜合治理和安全保衛(wèi)目標責任制,按照“誰主管、誰負責”的原則,逐級簽訂安全保衛(wèi)工作目標責任書,使目標層層分解,層層落實,責任到人。首先在全轄實行了安全保衛(wèi)工作風險抵押金制度,推行信用社主任交抵押金_元,主抓安全的副主任交_元。其次把平時安全檢查情況綜合評定列入年終目標考核。同時,我們還要求各基層信用社主抓安全的領導要充分利用班前、班后的時間對職工進行不同形式的普法教育和防范意識教育,堅持做到逢會必講安全,人人重視安全,保證安全教育的經(jīng)常性。通過教育,使全體職工牢固樹立敬業(yè)愛崗,干一行、愛一行、專一行、干好一行的精神。今年x月份,在市公局的組織下,我們又對全轄_x名干部職工進行了農(nóng)村信用社安全防范知識考試,均取得了優(yōu)異的成績,并獲得了全市考試第一名。有效地提高了干部職工遵紀守法的自覺性和安全防范的警惕性。

二、強化監(jiān)督檢查,增強防范意識

為增強全轄員工的安全防范意識,保證安全勞動制度落到實處,根據(jù)上級行精神,我們今年又重申了安全檢查制度,即聯(lián)社保衛(wèi)科每季普查一次,每月?lián)橐淮危庞蒙缑恐芷詹橐淮?,信用分社每日普查一次。主要檢查安全設施的配置,重要空白憑證、現(xiàn)金的管理、自衛(wèi)武器、消防器材、六門落鎖等主要環(huán)節(jié)是否符合規(guī)定,檢查的方法主要以明查與暗查相結合,抽查與普查相結合。在檢查中,堅持做到“三不”,即檢查前不打招呼,不定時間和路線,不定檢查單位。檢查后做到“三有”,即有檢查情況和處理意見,有整改期限和措施,有整改后驗收報告。一年來,我們始終堅持一季一普查,一季一通報,月月抽查,節(jié)日必查和突擊檢查相結合,先后組織各類檢查_網(wǎng)點次,月抽查_網(wǎng)點次,陪同上級主管部門及公安部門檢查、驗收_網(wǎng)點次,另外我們還采取了早上跟車查,中午薄弱環(huán)節(jié)查達_車次,_網(wǎng)點次,先后查出營業(yè)場所、運鈔車隱患問題_條,并對_個單位簽發(fā)了隱患整改通知書,其中對_名職工依照規(guī)定當場給予了罰款,同時,又分別對_個網(wǎng)點四個季度檢查中發(fā)現(xiàn)的問題通報全轄,監(jiān)督整改,由于檢查有力,處罰得體,使被通報、處罰的單位和職工心悅誠服,真正達到處罰一個,教育一片的目的。

今年x月份,我們還重新修訂完善了機關安全保衛(wèi)工作制度、門衛(wèi)制度、守庫制度及出入庫登記、來客登記、車輛入庫制度,逐步形成了門衛(wèi)、守庫、機關人員輪流值班督導巡視檢查防范體系,充分發(fā)揮了重在管理防范的重要作用,因此,一年來,轄區(qū)無發(fā)生一起六類案件。

三、完善安全設施,確保萬無一失

安全設施是否到位是基層營業(yè)網(wǎng)點業(yè)務能否安全運行的首要問題。一年來,我們本著“花小錢、保大錢,花錢買平安”的原則,繼續(xù)加強安全設施建設,先后投資_萬元,改造營業(yè)場所防護欄、防彈玻璃柜臺x處,為迎接上級行的安全工作三查,止目前為信用社基層網(wǎng)點全部安裝了“110”報警器,維修滅火器_具,實現(xiàn)了全轄各轄各網(wǎng)點與市公安局警防的全部聯(lián)網(wǎng)。另外,對聯(lián)社金庫的應急設施及照明也進行了維修和調換,按照上級要求,對金庫也安裝了110,同時進入市級110一級網(wǎng)絡,為金庫和聯(lián)社營業(yè)部安裝了電視監(jiān)控系統(tǒng),相應提高了在人防、物防、技防水平方面的全面提高。

四、加強護運監(jiān)管,確保運鈔安全

根據(jù)當前社會治安狀況,社會上一些不法分子始終把眼盯住了金融部門。為確保運鈔車的安全營運和各信用社資金及人身的絕對安全,一年來,在各級黨政領導的大力支持下,我們始終以“安全是第一生命線”為主旋律,不斷探索研究運送庫款的動態(tài)管理,尤其是對各社的運鈔路線、路段和周邊環(huán)境進行調查研究,同時又對全轄x條運鈔路線原來到達網(wǎng)點的時間進行了調整,調整后的運送時間分別比原來提前15-20分鐘,不僅為顧客辦理業(yè)務爭取了時間,同時也縮短了車輛往來接送的路程,少走了很多彎路、回頭路。另外,我們還定期不定期地與護運支隊、大隊的領導進行工作交流,及時糾正工作中的不足,妥善處理運鈔車在運款途中不協(xié)調的作法,據(jù)不完全統(tǒng)計,一年來,共處理支隊與聯(lián)社、聯(lián)社與大社、運鈔車與分社、款箱員與押運員之間的“小摩擦、小誤會、小糾紛”就有x次之多。通過有機地結合與協(xié)調,解決了運鈔途中不該發(fā)生的事情,為確??钕涞募皶r到達爭取了時間。實現(xiàn)了安全、業(yè)務經(jīng)營兩不誤。通過今年的努力,從營業(yè)網(wǎng)點的營運到運鈔車的防范,從日復一日的款項調配到一線人員的安全防范意識,以及緊急情況下的應變能力都達到了制度化、規(guī)范化的要求,整體防護能力均得到了顯著提高。

五、加強機關自身的安全管理,確保每日平安無險

聯(lián)社機關肩負著指導、協(xié)調、管理全轄_多個網(wǎng)點、_多臺、_座金庫、x百多口人的中心樞紐,哪一個部位出了問題,都將牽涉上下左右乃至全局。因此,從一開始,我們就認真抓制度建設,先后制定完善了各種制度,如值班請假制度、門衛(wèi)、守庫制度、車輛入社登記制度、保安夜間巡羅制度等。其次是從嚴格落實上下功夫,實行領導親自帶班,值班人員到崗就位,實行輪流就餐,機關_小時不離人,基層車輛無論回來早晚有時間,請假早晚有記載,門衛(wèi)實行出入有登記,會客有記錄,出門有銷號,款款有時間,不論節(jié)假日、雙休日和平時,機關值班人員執(zhí)行值班制度從不間斷,堅守始終,確保了_聯(lián)社機關自身的安全,有效遏止了一切案件的發(fā)生。

六、加強槍支彈藥的管理,確保人、財、物安全

根據(jù)上級及公安部門的有關“雙人管槍、槍彈分離和槍管理”的規(guī)定,今年以來,我們始終嚴格按照公安部、人總行的有關文件精神,不準任何人以任何借口私自攜帶槍外出,并嚴格執(zhí)行槍和藥管理“六不準”制度。堅持每月定期擦試制度,杜絕槍生銹現(xiàn)象,凡因違反槍支彈藥管理使用規(guī)定的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將嚴肅處理。由于方法得當,措施有力,杜絕了涉槍案件的發(fā)生,確保了人、財、物的絕對安全。

在各級綜治委的正確領導下,回顧一年來的工作,盡管取得了一些成績,但這都是上級領導關心、支持的結果,是安全保衛(wèi)戰(zhàn)線上的同志團結一致,奮力拼搏的結果,在今后的工作中,我們將與兄弟單位一道,在各級領導的正確指導下,繼續(xù)發(fā)揚成績,克服不足,力爭把綜合治理工作做的更好,力爭為信合事業(yè)的改革與發(fā)展做出新的更大的貢獻。

2022安全保衛(wèi)工作總結5

今年,_X農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作在上級行辦和_X公安局局的正確領導下,認真貫徹落實全_X農(nóng)村信用社案防工作會議精神,緊緊圍繞控案防險工作目標,堅持以防為主,以查促防的指導思想,加強隊伍建設,強化經(jīng)警隊伍管理,營造了“安全為集體,人人保安全”的良好氛圍,在保衛(wèi)工作中取得了一定成效,實現(xiàn)了年內(nèi)無安全保衛(wèi)責任事故的目標,安全保衛(wèi)工作。

一、抓思想教育,增強安全防范意識

(一)強化安全責任機制。抓好防范保安全,強化責任是關鍵。我縣農(nóng)村信用社從健全組織領導機構入手,嚴格落實“一把手”負責制,把目標管理擺在重要位置,橫到邊,豎到底,不留死角,層層簽訂目標責任狀,并實行風險責任金專項考核的責任制約機制,強化領導責任和全員參與意識,一級向一級負責。各分社領導帶頭認真學習貫徹上級文件精神,定期研究部署保衛(wèi)工作,經(jīng)常深入基層開展安全檢查,時刻注意掌握轄內(nèi)安全動態(tài),及時解決保衛(wèi)工作中存在的問題。

(二)強化案防常識學習。我聯(lián)社嚴格落實案防知識學習和教育制度,在每月一次的社主任例會和會計集中時,堅持安全常識學習和教育,做到了上級文件必學,基礎知識常溫,基本操作熟知,“四防預案”銘心。經(jīng)警隊員還要單獨進行安全保衛(wèi)方面的技能訓練和安全知識的學習,對上級行辦通報的案例我們還進行了專項學習。

(三)強化思想警示教育。今年來,聯(lián)社先后開展案件通報等專項警示教育6次,并舉一反三,結合轄內(nèi)社會治安形勢,整頓思想,抓自查促整改,使廣大員工對安全防范的嚴峻性、必要性有一個清醒的認識,增強憂患意識和緊迫感,克服麻痹和僥幸心理,警鐘長鳴。

(四)強化案防意識教育。面對日趨嚴峻的治安形勢,,聯(lián)社領導審時度勢,以宣傳貫徹落實農(nóng)村信用社案防制度為主線,以“強化安全防范措施,增強安全防范意識,著力整改安全隱患,提高安全防范能力”為內(nèi)容,以“學、練、改”為措施,在全轄農(nóng)村信用社掀起了強化安全防范意識教育主題活動,分學習制度文件、開展預案演練和排查整改隱患三個階段,聯(lián)社先后召開主任辦公會和社主任會專題研究部署全_X農(nóng)村信用社案防工作,各社層層動員,結合全_X農(nóng)村信用社職業(yè)道德教育內(nèi)容,進行形式多樣的案防教育,取得較好的效果,工作總結《安全保衛(wèi)工作》。據(jù)統(tǒng)計,活動期間全社(部)為單位共組織學習12次,人均學習時間達10個小時,組織測試1次,同時還針對營業(yè)、守庫、押送、槍彈、計算機操作及設備安全等方面的安全保衛(wèi)制度落實情況進行了一次排查整改,整改安全隱患15處,堅持“三不放過”原則。通過活動的開展,有力地促進了全員按制度辦事、依規(guī)程操作的自覺性,增強了全員居安思危的安全防范責任意識,提高了“四防”應急處置能力,為保障農(nóng)村信用社安全營運夯實了思想“防護堤”??朔诉^去“重業(yè)務輕保衛(wèi),重檢查形式輕整改落實,重建制輕投入”的思想認識誤區(qū),形成了“花錢買平安,不惜投入保平安”的共識,有效促進安全保衛(wèi)工作走向業(yè)務經(jīng)營、安全運行并重的良性發(fā)展軌道。

二、抓隊伍建設,提高安全防范技能

(一)加強保衛(wèi)隊伍建設。按照_X公安局和上級行辦的要求,我聯(lián)社今年對保衛(wèi)隊伍調整充實,實行建檔建冊,統(tǒng)一管理。調整保衛(wèi)人員1人,新增保安1人,保衛(wèi)人員都經(jīng)過人事和保衛(wèi)部門的嚴格審核把關,具備身體健康,政治思想好,文化水平高,工作認真負責,年紀較輕的特點,保證了隊伍的青春和活力,隊伍素質和戰(zhàn)斗力均大有提高。全年完成押運頭寸任務150多次,均做到了安全、及時、無誤(二)加強技能培訓。今年組織1名保安參加州公安局的專業(yè)培訓,進行隊列、警容風紀、實彈射擊等訓練,全部合格上崗。

(三)努力提高生活和工作保障。保衛(wèi)人員擔負著主要目標守衛(wèi)和鈔幣押運的任務,工作突擊性強,危險性高,勤務活動要求早出晚歸,風雨無阻。為調動積極保衛(wèi)人員積極性和創(chuàng)造性,保持隊伍良性發(fā)展,我們切實改善和落實保衛(wèi)人員的勞保待遇,今年全轄不惜投入經(jīng)費添置經(jīng)警服裝,并對經(jīng)警隊員運送頭寸進行津貼補助制度,解決了隊員后顧之憂,使隊員從思想上減壓卸負,安心工作。聯(lián)社領導采取個別訪談、_形式,多次了解經(jīng)警隊員意見、建議,對有關保衛(wèi)人員津貼補助、值班生活設施、休假等方面的問題予以妥善解決,充分調動了保衛(wèi)人員的工作積極性。

三、抓檢查整改,加大安全管理力度

(一)強化了檢查整改。為促進安全保衛(wèi)工作制度化、規(guī)范化,落實檢查效果。年初,我們根據(jù)X辦指示制定了安全保衛(wèi)檢查實施辦法和違規(guī)違紀處罰實施細則,采取常規(guī)性檢查與突擊性抽查、白天查與晚上查、下鄉(xiāng)隨時查與重大節(jié)日專題查相結合的辦法,時刻注意掌握轄內(nèi)安全保衛(wèi)工作動態(tài),整改隱患,堵塞漏洞,防患于未然。今年來,我們采取聽、查、問、試等方法,采取百分制形式,查制度看落實、查管理看漏洞、查設施看隱患、查思想看認識等方式將安全保衛(wèi)工作納入到每季綜合考核工作目標,實行按季考核、按年兌現(xiàn)的工作新舉措。

(二)嚴格五項管理。一是嚴格了押運安全管理。嚴格落實守、押安全制度,嚴格押運操作規(guī)程,確保了營業(yè)網(wǎng)點封包安全準時接送無差錯,實現(xiàn)了押運無事故。二是嚴格了營業(yè)、守庫、值班安全管理。各分社普遍建立了11項安全工作基本制度,制定了“四防”應急處置預案,并能做到制度上墻,內(nèi)容入心,操作熟練。三是嚴格了槍彈管理。普遍落實了槍彈管理安全責任制,嚴格實行槍彈分管等“十嚴”規(guī)范化管理制度,領用、交接手續(xù)嚴密,登記齊全,責任明確,并做到部門每周檢查和領導按月檢查監(jiān)督,保管實行定人定責擦洗保養(yǎng)制度,保持性能良好,全年未出現(xiàn)任何違規(guī)持槍或濫用現(xiàn)象,確保了槍彈管理安全。四是嚴格了聯(lián)防管理。各網(wǎng)點與四鄰的機關單位或居民戶、地方政府及公安派出所都建立了聯(lián)防關系,簽訂聯(lián)防協(xié)議,并加強了與聯(lián)防戶的聯(lián)誼,使之能招之即來。五是嚴格了信息檔案管理

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