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企業(yè)安全生產工作總結

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企業(yè)安全生產工作總結5篇

保護勞動者的生命安全和職業(yè)健康是安全生產最根本、最深刻的內涵,是安全生產本質的核心。下面小編給大家?guī)砥髽I(yè)安全生產工作總結,希望大家喜歡!

企業(yè)安全生產工作總結

企業(yè)安全生產工作總結1

20__年我公司安全生產工作在公司的領導下,在局的指導下,認真執(zhí)行與航務局簽訂的《安全生產責任狀》,并積極貫徹落實《安全生產法》有關法律、法規(guī),本著安全第一,預防為主,綜合治理的安全工作指導方針,堅持以增強安全意識,加強安全教育,加強各種安全檢查,消除各種安全隱患,確保安全生產為指導思想,以項目安全管理為重點,強化監(jiān)管,綜合治理,實現了公司上半年無任何安全生產責任事故?,F將上半年的安全工作總結如下:

一、領導重視,明確責任,認真落實安全生產工作

公司嚴格執(zhí)行國家、交通運輸部、省委、省政府、省交通運輸廳有關安全生產方針、政策、法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度,及時傳達貫徹落實上級對安全生產工作的決定、指示和工作部署,并結合公司實際,制訂了有關安全生產措施并認真貫徹落實。年初,公司對全年的安全生產工作進行了整體的部署,明確20__年度施工生產安全管理控制目標及安全生產工作重點。根據公司人事的變動,及時對公司安全生產委員會進行了調整充實,并與與各部門、分公司簽訂了安全生產責任書并層層落實,全面推行一崗雙責,建立健全了層次清晰、職責明確、權責對等、獎懲分明的安全生產責任體系。

二、預防為主,加強管理,提升安全檢查工作力度

公司各級領導對安全生產工作高度重視,最全面的站經常到各施工現場指導、檢查安全工作,并派安監(jiān)部先后對公司的在建工程項目(工隊)、分公司及公司的集體宿舍進行了安全檢查和現場督導,對存在的問題提出整改要求,及時消除存在的安全隱患。各部門、分公司、項目部(工隊)也高度重視安全生產隱患排查治理,積極落實整改措施,并按要求上報隱患排查情況。

三、扎實開展安全生產宣傳培訓教育活動

公司對安全教育培訓和宣傳工作也十分重視,加強安全培訓,提升員工素質,對員工進行全面培訓。及時組織各類工作人員進行學習,保證持證上崗率100%。開展多種形式的學習培訓,有效促進各崗位員工素質的全面提高。督促員工進行自學,學習本崗位的應知應會、操作規(guī)程。并對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施進行強調,以促進員工的自學積極性。對新進員工進行安全方面的教育,熟知本單位安全生產規(guī)章制度、勞動紀律;作業(yè)場所存在的風險、防范措施及事故應急措施等。通過對新員工進行三級教育,使他們對公司安全生產形勢有了初步認識,并獲得上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。5月份公司進行了溺水救援、消防應急演練,通過演練增強了員工的安全意識,加強了事故發(fā)生的應變能力和自救能力。

四、存在問題和不足

安全生產本身固有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作,安全工作雖然得到了一定程度的提高,但還有一些不足之處。主要是安全培訓教育工作做的還很不夠好,不夠細致,缺乏針對性,有些員工的安全知識、安全技能仍然很缺乏,安全意識仍很淡薄,今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。

五、下半年工作計劃

1、加強安全培訓教育,提升安全意識。

進一步加強員工的安全責任意識,要求在工作上多用一點心、繃緊一根弦、多盡一份力,同時注意群策群力,讓大家在每項工作中都進行風險分析,在制定預防措施上多想辦法、多出點子,讓每個員工都認識到防范事故人人管,人人關心防事故,為此,預防事故的意識增強了,責任到位了,必然防患于未然。

2、繼續(xù)完善安全管理制度,做到有章可循。

結合公司實際,進一步完善安全生產管理制度。下半年針對公司的具體工作情況,制定下發(fā)各崗位及機械設備安全操作規(guī)程,進一步有效地提高員工的安全生產意識。

3、加大宣傳力度、加強安全檢查頻次,不定期抽查各在建項目安全生產情況。

企業(yè)安全生產工作總結2

安全問題是我們公司一直要落實的問題,在這方面工作是我們一直看重的,尤其是安全生產代表的重要意義。在上半年中我們公司沒有發(fā)生一起意外事故,通過對安全的強調和嚴格的管理,做到了安全生產,在此做一個簡要的總結,反思過去,在下半年要再接再厲做到更好。

首先是制定關于全年安全生產的相關條例,在做好之后及時的下達到各部門,準確的實施相關的制度,做到每個人都不能違規(guī),在安全生產上要明確有什么制度,每個人應該承擔的責任,如果出現問題時原因是什么,要求迅速的反應過來。

其次是宣傳安全生產的重要性,開展安全生產活動,引起員工的重視。年年都會宣傳安全生產,但是還是會有意外發(fā)生,當查找原因除了一些沒有出現過的情況之外,就是員工對于工作中的危險抱以僥幸心理,沒有將安全生產的重要性聽進心里去。因此在上半年我們除了貼標語之外的宣傳之外,還做了其他的準備,比如說增加一些比賽活動,安全生產講座,和安全生產的表演等等各種活動,務必要讓負責生產的員工明白安全生產會對我們工作和生活產生什么影響。

然后就是關于對員工的工作上的限制,思想沒有轉變過來就讓他們了解在生產過程中如果有超出安全生產范圍這條線的情況發(fā)生,被發(fā)現了會有什么樣的懲罰。在這方面主要是加強管理,在落實相關條例時將責任劃分到人,每個人都有負責的區(qū)域,減少其他問題的發(fā)生。還有就是檢查,在工作期間不固定時間抽查,仔細檢查是否有問題,對每個人的工作流程檢查,確保不會發(fā)生任何安全生產問題。

最后就是對員工進行安全生產培訓,對于安全生產不能只按照規(guī)定做事,還要自己對于這方面的知識有所了解,因此我們在上半年組織了多次培訓,集結更多的力量預防安全問題,重視起安全生產這項工作。

上半年的工作有很多方面還是初次實行,在很多方面還有不做的不夠到位的地方,但是通過上半年的情況來看,工作的成效不錯,在下半年可以繼續(xù)。在下半年我們在不同的方面進行細化,不再籠統的做安全工作,不同的工作會有不同的情況發(fā)生,根據不同的情況制定處不同的計劃,嘗試新的可能,將上半年的成果一直保持到下半年。

企業(yè)安全生產工作總結3

____集團創(chuàng)辦于_年,為國家大型企業(yè)、中國民營企業(yè)500強、中國大企業(yè)集團競爭力500強、國家高新技術企業(yè)、浙江省“五個一批”重點骨干企業(yè)、浙江省骨干農業(yè)龍頭企業(yè)。經過十余年的艱苦奮斗與創(chuàng)新經營,公司已發(fā)展成為以項目投資與資產管理為主業(yè),涉足新型建材、鋼琴制造、速生林營造、精細化工、房地產、創(chuàng)業(yè)投資、金融等多個領域的跨行業(yè)、跨地區(qū)、控股型資產經營集團。公司現有總資產42.51億元,凈資產21.79億元,20__年累計完成銷售收入44.74億元,利稅5.41億元。其中的____公司是____集團的主要成員公司之一。

____公司以浙江為主要產業(yè)基地,以新型建材為主導產業(yè),不斷優(yōu)化配置資源,持續(xù)穩(wěn)健對外擴張,在江蘇、湖北、江西、重慶等地已形成一定規(guī)模的產業(yè)集群?,F有下屬直接控股、參股企業(yè)8家,為行業(yè)內產銷規(guī)模最大企業(yè)?!癬___”牌系列裝飾產品歷年來榮獲“中國名牌產品”“國家免檢產品”“浙江省名牌產品”、“浙江省著名商標”、“中國環(huán)境標志產品”等多項榮譽稱號,是目前國內____行業(yè)的第一品牌。公司在抓好企業(yè)管理的同時一直堅持“安全第一,預防為主”的方針,緊緊依靠廣大職工群策群力抓安全,不斷強化以安全生產責任制為中心的全員管理。安全生產形勢保持著比較平穩(wěn)的局面。各類事故(指工傷、生產、設備、火災等事故)發(fā)生率逐年下降:期間的的安全事故從原來的年均20余起,到今年的幾起,事故比例大大下降。之所以取得如此顯蓍成效,我們主要積極采取了以下對策:

一、安全組織機構的設立:

安全生產關乎企業(yè)財產和員工生命安全,是企業(yè)生存和發(fā)展的根本,也是上級部門所密切關注的,公司領導十分注重安全生產的管理,把企業(yè)的安全生產作為企業(yè)發(fā)展的頭等大事。在縣、鎮(zhèn)兩委的領導和要求下,公司成立以總經理為組長的安全管理委員會,以各個分公司的安全工作領導小組作為企業(yè)的主要執(zhí)行機構,負責落實企業(yè)的安全生產的管理,同時把企業(yè)安全生產作為每個管理人員工作的一個重要部分,層層落實責任。每年由集團公司對各子公司、由子公司對各分公司、層層簽訂“安全生產責任狀”,確保了安全生產組織機構的建立和正常運作,為保障企業(yè)的安全生產打下了一個人人有責任、人人有保證的條件。

二、規(guī)范安全生產管理制度,并認真貫徹實行

安全生產的有效實施,制度的建立是重要的關鍵,幾年來的不斷探索和實踐,公司在原有制度的實施上逐步加以完善,特別是針對重要崗位,重要危險源上形成了一套較為完善的制度保障體系,以制度來規(guī)范管理,以制度來提高執(zhí)行率,特別是涉及企業(yè)的生產安全、消防安全、交通安全,飲食安全等公司都有相應的制度出臺,使各個崗位的管理要素能按照管理制度執(zhí)行。到目前為止,公司出臺相關的管理制度個,安全操作規(guī)程個,并且根據公司所實施的質量、環(huán)境管理體系要求,在全員進行貫徹、實施。以保障廣大管理人員、操作員工從思想上提高認識,從行動上規(guī)范約束,真真地把管理制度作為引導和規(guī)范企業(yè)生產管理的有效武器。

三、各項安全措施的貫徹實施:

1、抓好企業(yè)的基礎建設:

今年以來,公司在勞動保障方面做出了較大舉動,針對今年安全生產的重要性要求,公司投資80多萬元對____生產區(qū)進行環(huán)境改造,投資20多萬元對生產設備進行更新,同時針對今年暑期氣溫高,高溫天氣持續(xù)時間長的特點,公司投資45萬多元新增107臺空調,117臺電風扇,同時配置了15臺水空調,145臺排風扇,使每個作業(yè)和休息場所的環(huán)境有所改善,為保障員工的工作、休息創(chuàng)造了條件。

2、層層落實崗位責任

今年以來,集團公司多次組織召開了安全生產工作會議,各個分公司都根據集團公司的要求簽訂了相關考核責任書。把安全生產作為每個責任人的重要考核指標之一,與績效掛鉤,與每個考核人的工資和資金掛鉤。同時多次發(fā)文要求各分公司認真做好做實企業(yè)的安全生產管理,____公司也因此積極地遵照執(zhí)行。生產方面:我們____公司制定了“安全生產管理標準”,建立了嚴格的獎懲制度,在每個崗位操作員工都簽訂“安全生產責任狀”的同時,對所出現的事故和隱患按責任大小承擔責任并進行處罰。交通方面:公司由保衛(wèi)科組織與每個摩托車員工簽訂了“交通安全責任狀”,并按出入制度進行考評,有力地提高了廣大員工的安全意識,保障了企業(yè)財產和員工生命的'安全。

3、組織上下檢查

安全事故重在預防,而預防的重點除了思想上的認識,行動上的規(guī)范以外,安全檢查也是一種預防的關鍵。20__年公司按照一系列的安全管理方案和檢查制度,成立了以總經理為主任的安全生產管理委員會,以生產副總為組長的安全生產檢查小組,以行政副總為組長的勞動紀律檢查小組同時開展工作。通過各分公司檢查小組的定期和不定期檢查,集團公司的監(jiān)督抽查,以消除生產經營管理中的各類事故和隱患。

4、對出現的問題做到“四不放過”

對于檢查中出現的問題和隱患,及時加以分析,針對所發(fā)生的安全事故做到“四不放過”即事故原因不查清不放過,事故責任不分清不放過,改進措施不落實不放過,事故責任人不受到教育不放過。并通過舉一反三,在全員形成一種長效的控制機制,以消除類似安全事故的發(fā)生。

四、安全生產所取得的管理成效

安全生產的效果體現在公司領導的重視程度,體現在事故的下降比例,體現在各級員工意識的提高,幾年來公司抓效益管理不忘設施的投入,抓員工素質管理不忘培訓和教育,抓制度管理不忘執(zhí)行的效率。通過全面的落實和上下的協調,企業(yè)的安全管理取得了一定的成效。主要體現在:

1、生產管理運作順暢;

2、員工的意識明顯提高;

3、安全事故率明顯下降;

4、防范機制得到提升;

然而,安全生產是企業(yè)永恒的主題,在安全生產管理實踐中,我們也清楚地認識到在安全管理上的責任和義務以及差距和不足:“安全生產,人人有責”的安全生產原則及安全生產責任制有待進一步落實、職工安全意識、安全技術素質有待進一步地提高。所以我們還要正確地擺正好“沒事”與“有事”的關系;擺正好“小事”與“大事”的關系;擺正好“別人的事”與“自己的事”的關系,堅持做到想在前、抓在前,防患于未然。要克服麻痹思想,時刻保持警覺,主動做防范工作。同時還要端正思想工作作風,不搞大事化小,小事化了,針對出現的事故和隱患,舉一反三,做到“鄰里失火,自查爐灶”,堅決貫徹“安全生產,人人有責”的安全生產原則,進一步地落實安全生產責任制,以對社會、企業(yè)、員工高度負責的態(tài)度,從查責任、抓防范、促管理入手,標本兼治、重在治本,規(guī)范企業(yè)安全生產管理之路,嚴防事故發(fā)生,努力保障企業(yè)安全、穩(wěn)定、持續(xù)快速發(fā)展。

企業(yè)安全生產工作總結4

根據信達公司20__年安全工作部署,我單位領導非常重視按照年初簽訂的要求認真落實各項安全責任,緊緊圍繞生產經營目標,充分調動全體員工的積極性和主動性,精心組織牢固樹立,安全第一預防為主的方針,全面落實各級安全責任制,深入開展安全檢查和隱患整改工作,進一步完善安全管理制度,切實保障生產安全無事故,維護企業(yè)正常生產經營,為企業(yè)生產經營的穩(wěn)定和發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。現將20__年安全總結如下:

一、領導重視,措施有利

為進一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育工作的領導,把安全工作例入重要議事日程,廉瑞新、夏志洪直接抓,副廠長李衛(wèi)東具體抓,制定安全生產獎懲辦法,配備專職和兼職安全管理人員,加強監(jiān)督管理落實各項安全生產規(guī)章制度,安全監(jiān)督管理的重點是生產過程中設備和人生事故,防火、防盜,交通事故等項目。監(jiān)管的重點是設備和人身安全,特別是加大對磚窯生產監(jiān)督檢查的力度截止安全事故的發(fā)生,防止了事故的發(fā)生。

二、保證制度措施到位

1、建立健全安全保衛(wèi)工作領導責任制和責任追究制,由主管安全的領導負責將安全保衛(wèi)工作列入各班組目標考核內容,并進行嚴格執(zhí)行責任追究制度,對造成重大安全事故的要嚴肅追究有關領導及直接領導的責任。

2、層層簽訂安全責任書明確各自職責,明確各崗位應做的工作和應負的責任,實行一票否決制度,貫徹誰主管誰負責的原則,做好了職責明確職責到人。

3、建立企業(yè)安全意外事故處置領導小組及意外事故發(fā)生處置預案,做到了防患以未來。

三、加強領導,開展教育,促進自護

1、按照責任書的各項內容認真開展工作,我單位領導把安全工作納入重要議事日程,每次總經理辦理工會都把安全作為一項主要工作來抓,做到了同計劃,同部署,同監(jiān)督,同落實,同檢查,使安全管理的各項措施落實到實處。

2、要確保安全,根本在于提高安全意識,自我防范和自護自救能力,抓好安全教育是企業(yè)安全工作的基礎,我們以安全教育為重點經常深入到生產一線對廣大員工開展安全教育,特別是抓好裝窯、燒窯,出窯的安全生產工作。降低了事故率的發(fā)生,取得了良好的效果。

3、每月進行定期不定時的安全自檢,發(fā)現問題及時進行現場整改把事故隱患消除在萌芽狀態(tài),保證了企業(yè)安全生產工作的順利進行。

4、加強交通安全管理工作,有效杜絕交通事故的發(fā)生,不斷對駕駛員進行安全法規(guī),交通道路法規(guī)的培訓和學習,提高安全意識和業(yè)務水平,制定了相應的車輛管理制度,駕駛員嚴禁酒后駕車,疲勞駕車,并嚴格執(zhí)行出車審批程序,合理安排車輛使用,提高車輛使用效率,通過一系列安全工作的開展確保了全年無交通安全事故的發(fā)生。

四、存在的問題和下一步打算

我單位是一個特別的行業(yè),廠房四周無院墻,人員流動性大,大部分員工都是從外地招聘,人員素質比較低,接受新事故能力差,存在安全保衛(wèi)隱患問題。

今后我們進一步加強安全保衛(wèi)工作,不斷規(guī)范和完善各項安全制度,及時解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現的新問題,為確保在新的一年里安全無事故生產經營再創(chuàng)新高而努力奮斗。

企業(yè)安全生產工作總結5

中國石化山東石油分公司“我要安全”活動自1月8日開展以來,我威海配送中心緊緊圍繞“我要安全”這個主題,根據省公司活動進程安排,層層深入地展開活動。為了將活動更好的進行下去,并取得預期的效果,現將過去一階段的工作做如下總結:

一、宣傳發(fā)動階段:

召開了“我要安全”活動動員大會,傳達了省公司開展“我要安全”主題活動精神和實施方案,布置活動開展的要求和辦法。公布《威海配送中心“我要安全”活動實施細則》和《開展我要安全大討論活動方案》,要求配送中心全體員工統一思想,明確此次活動的意義,要深刻領會“我要安全”的精髓和內涵,轉變思想觀念,變“要我安全”為“我要安全”,進一步提高安全生產意識,確保配送中心安全生產。

先后編辦黑板報3期次,并在流量亭、門衛(wèi)崗位墻壁等處,懸掛“共擔安全責任”、“共保安全發(fā)展”、“共享安全成果”、“我要安全,責任在我”、“我為安全,安全為我”、“事故猛于虎,安全莫馬虎”、“親情警示你,家人關愛你”、“安全人人抓,幸福千萬家”、“安全為本,平安是福等橫幅、標語十余副,宣傳“我要安全”活動口號和精神。提醒員工時刻約束自己的行為,遵章守紀,嚴格執(zhí)行安全禁令,規(guī)范操作行為,讓安全成為員工生活的一部分。

后期組織相繼開展威海配送中心“我要安全“文化宣傳活動、全員重溫安全承諾活動、管理人員觀念轉變學習活動等認真做好“我要安全”活動的宣傳發(fā)動階段的工作。使全體員工在濃郁的宣傳活動中,及時更新觀念,轉變思想,全身心的投入到“我要安全”活動中來。

二、運行落實階段:

配送中心緊跟省公司活動進程,在運行落實階段,先后布置了“我要安全”征文活動、安全知識競賽活動、合理化建議征集活動、標準化操作活動、安全生產禁令深化活動、安全教育寓教于樂活動、全員消防會操活動、爭當“安全衛(wèi)士”活動。制作了7期板報,結合活動開展的內容、要求以板報宣傳和懸掛橫幅、張貼標語、制作警示牌、班組活動留言板、提示卡、活動專欄等多種形式,使活動的開展充溢著良好的氛圍,貼近崗位工作,使“我要安全”的理念“植于心,見于行”處處見宣傳,人人講安全。

上報省公司“我要安全”活動征文15篇;組織員工開展安全知識競賽考試及現場競賽55/11次;全員征集合理化建議并上報合理化建議3次/8條;開展輕油發(fā)貨操作及消防內燃機操作等5項標準化操作;組織學習“安全生產禁令”制定“威海配送中心安全管理考核細則”;開展了安全教育寓教于樂活動,由各個班組員工進行以“我要安全”為主題的演講活動,并在演講活動中穿插上以“講安全”三句半等由員工自己編排的節(jié)目;組織消防預案演練及消防比武科目訓練等46人/13次,)其中進行消防水帶連接一人二、一人三比賽1次,野外使用8公斤、35公斤干粉滅火器撲滅地面火災和石棉被撲救大桶火災實戰(zhàn)演練1次,驗證了員工對消防器材的使用掌握情況,以及撲救火災的實戰(zhàn)技巧和經驗。

對員工的合理化建議采納并整改的有13條,其中為配送車輛司機及外來入庫人員配置手機、煙火存放柜2個;對巡檢過程中存在安全隱患的巡檢點進行位置上的變更3處;對消防栓、消防水炮重新標注地面放大號碼;對所有進出罐區(qū)的踏梯進行夜間發(fā)光標志的張貼;對提出的下班后在關閉用電器的同時應關閉插座電源的建議,進行采納和推廣;對5號發(fā)油鶴位鶴管在使用中存在不靈便的問題,暫時從發(fā)貨安排上做了調整,盡量減少該鶴位發(fā)油頻次等。

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