個(gè)人的審計(jì)工作總結(jié)模板十篇
結(jié)尾是正文的收束，應(yīng)在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，提出今后的方向、任務(wù)和措施，表明決心、展望前景。這段內(nèi)容要與開頭相照應(yīng)，篇幅不應(yīng)過長。下面小編給大家?guī)韨€(gè)人的審計(jì)工作總結(jié)模板，更多個(gè)人的審計(jì)工作總結(jié)模板點(diǎn)擊“審計(jì)總結(jié)”查看。
個(gè)人的審計(jì)工作總結(jié)模板1
20__年我在深化學(xué)校改革，促進(jìn)廉政建設(shè)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益等方面，真正起到了"經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士"和"參謀助手"的作用?，F(xiàn)對(duì)今年審計(jì)工作進(jìn)行以下總結(jié)。
一、基礎(chǔ)建設(shè)
20__年是我校各項(xiàng)改革迅速發(fā)展的一年，教學(xué)、科研、管理工作有條不紊的開展，為我們搞好工作提供了有力保證。我們審計(jì)處認(rèn)真貫徹落實(shí)審計(jì)廳、教育廳等上級(jí)部門的指示精神，結(jié)合我校實(shí)際，在做好審計(jì)工作的同時(shí)，積極配合其它各項(xiàng)工作的開展。堅(jiān)持"完善自我，提高認(rèn)識(shí)"的原則，努力完善審計(jì)制度，健全審計(jì)機(jī)構(gòu)，調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。參與制定了學(xué)校物資采購、設(shè)備管理及相關(guān)規(guī)章制度若干項(xiàng)。規(guī)范了經(jīng)濟(jì)行為，使審計(jì)工作進(jìn)一步走向法制化、制度化和規(guī)范化。
在學(xué)校機(jī)構(gòu)改革后，進(jìn)一步明確了審計(jì)工作人員的職責(zé)和權(quán)限。使內(nèi)審工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進(jìn)一步得到體現(xiàn)，可以更好的為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。調(diào)整人員的知識(shí)和年齡結(jié)構(gòu)，新增專業(yè)審計(jì)人員2名，加強(qiáng)了審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，一名同志獲高級(jí)會(huì)計(jì)師資格。經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志和積極上進(jìn)的年輕人相互交流、相互學(xué)習(xí)、以老帶新、新老結(jié)合，形成了一支知識(shí)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)較為合理的充滿生機(jī)和活力的審計(jì)隊(duì)伍。
二、學(xué)習(xí)及培訓(xùn)
強(qiáng)化措施，進(jìn)一步提高審計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì)，使我校每個(gè)內(nèi)審人員都真正成為"思想、業(yè)務(wù)過硬、技能嫻熟、務(wù)實(shí)高效"的工作高手。派遣同志前往外地進(jìn)行學(xué)習(xí)考察，獲取了大量審計(jì)工作信息及先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)。與多所高校相互交流，共同探討審計(jì)工作新思路。加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)，積極進(jìn)行學(xué)術(shù)研究和探討。
三、參與后勤改革
隨著高校后勤管理社會(huì)化改革的深入，我校后勤集團(tuán)已逐步成為獨(dú)立核算、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，這就要求我們必須建立健全成本核算制度。我們參與制定了一系列后勤改革的規(guī)章和措施，同財(cái)務(wù)處、后勤管理處一道，對(duì)集團(tuán)每個(gè)中心進(jìn)行了成本核算，并結(jié)合外校經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)本校實(shí)際，制定了各項(xiàng)定額標(biāo)準(zhǔn)，為推動(dòng)學(xué)校的后勤改革和發(fā)展起到了應(yīng)有的作用。
四、參與校辦產(chǎn)業(yè)改革
由于校辦企業(yè)的利益和學(xué)校的利益并不完全是一致的，企業(yè)內(nèi)某些同志往往會(huì)為了個(gè)人利益或小團(tuán)體利益而致學(xué)校利益于不顧，很難保證學(xué)校國有資產(chǎn)的保值增值。面對(duì)這一現(xiàn)狀，我們會(huì)同財(cái)務(wù)處、企業(yè)管理處一道，參與制定了校辦產(chǎn)業(yè)改革工作的相關(guān)文件，對(duì)校辦每個(gè)企業(yè)進(jìn)行了清產(chǎn)核資，摸清了企業(yè)家底，改善了經(jīng)營環(huán)境，明確了經(jīng)濟(jì)責(zé)任，提高了經(jīng)濟(jì)效益，為領(lǐng)導(dǎo)提供了決策依據(jù)，為學(xué)校的改革和發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
五、參與各項(xiàng)招投標(biāo)工程
隨著學(xué)校改革的迅速發(fā)展，加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制就顯得尤為重要。學(xué)校工程建設(shè)和物資采購是與市場緊密相聯(lián)的，要實(shí)現(xiàn)對(duì)工程建設(shè)和物資采購工作的有效控制，就必須用各項(xiàng)規(guī)章制度來規(guī)范和約束。我們參與制定招投標(biāo)程序及學(xué)校物資采購工作的相關(guān)規(guī)定并監(jiān)督實(shí)施。在招投標(biāo)工作中真正堅(jiān)持公開、公正、公平的原則。對(duì)物資采購工作，審計(jì)處自始至終全過程參加，充分發(fā)揮了事前、事中、事后審計(jì)的監(jiān)督作用。規(guī)范了學(xué)校物資采購行為，維護(hù)了學(xué)校的經(jīng)濟(jì)利益。
個(gè)人的審計(jì)工作總結(jié)模板2
一、主要做法
1、加強(qiáng)“人、法、技”建設(shè)，建立審計(jì)專業(yè)隊(duì)伍。按照《審計(jì)法》、《安徽省審計(jì)監(jiān)督條例》的規(guī)定和上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)的部署，我局把政府投資審計(jì)的“人、法、技”建設(shè)擺在首位。經(jīng)縣政府的同意，首先制訂和頒發(fā)實(shí)施了《__縣政府投資項(xiàng)目審計(jì)監(jiān)督辦法》(績政__32號(hào))，使政府投資審計(jì)監(jiān)督工作做到有法可依，并更切合我縣實(shí)際。為順應(yīng)政府投資力度不斷加大的迅猛形勢(shì)，我局提出投資審計(jì)要“快起步、打基礎(chǔ)、求發(fā)展”。圍繞這一思路，首先公開選聘了1名土木工程專業(yè)的大學(xué)本科畢業(yè)生，充實(shí)投資審計(jì)專業(yè)技術(shù)力量;其次又委派1名審計(jì)骨干參加省廳組織的合肥工業(yè)大學(xué)投資審計(jì)培訓(xùn)班進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，形成審計(jì)技術(shù)力量;第三，經(jīng)縣編委批準(zhǔn)，增設(shè)了投資審計(jì)業(yè)務(wù)股。至此，我局政府投資審計(jì)的專業(yè)機(jī)構(gòu)和專業(yè)隊(duì)伍已初步建成。
2、籌措經(jīng)費(fèi)確保重點(diǎn)，加大審計(jì)技術(shù)裝備的投入，力求審計(jì)結(jié)果正確公正，努力樹立審計(jì)機(jī)關(guān)權(quán)威。今年以來，我局先后投入了4萬余元人民幣，購置了投資審計(jì)必備的專業(yè)書籍、專業(yè)軟件和電腦等裝備，特別是花費(fèi)近萬元購置的土石方工程量計(jì)算軟件，在縣生態(tài)工業(yè)園區(qū)土石方工程價(jià)款結(jié)算的及時(shí)性和準(zhǔn)確性方面發(fā)揮了重要作用,及時(shí)糾正了其他軟件的技術(shù)錯(cuò)誤,有效控制了審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
3、在堅(jiān)持國家審計(jì)監(jiān)督的前提下，注意整合社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)的人力資源。在我局投資審計(jì)的起步階段，專業(yè)審計(jì)力量不足，人少事多的矛盾突出。我局按照(績政__32號(hào))文件規(guī)定，堅(jiān)持政府投資的國家審計(jì)原則;同時(shí)，又注意整合社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)的審計(jì)力量參與審計(jì)，已初步建立了政府投資審計(jì)“制度執(zhí)行統(tǒng)一，工作部署統(tǒng)一，標(biāo)準(zhǔn)尺度統(tǒng)一”的工作機(jī)制，及時(shí)扭轉(zhuǎn)了此前在工程結(jié)算價(jià)款審核中，社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)之間無序競爭和縣審計(jì)局對(duì)審計(jì)質(zhì)量失控的被動(dòng)局面。
二、20__年工作設(shè)想
1、以服務(wù)生態(tài)工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)為重點(diǎn)，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2、堅(jiān)持全面審計(jì)前提,不斷深化政府投資審計(jì)。目前我局投資審計(jì)還處于起步階段，審計(jì)范圍和內(nèi)容還不夠全面和深入，服務(wù)宏觀經(jīng)濟(jì)決策、提高政府投資效益方面做得不夠。20__年要從深化投資審計(jì)范圍和內(nèi)容入手，以財(cái)政性資金投資去向和使用效益為重點(diǎn)，逐步提高投資審計(jì)質(zhì)量。
3、堅(jiān)持創(chuàng)新和發(fā)展，跟蹤審計(jì)技術(shù)前沿，引入計(jì)算機(jī)審計(jì)、工程質(zhì)量檢測等技術(shù)裝備和手段，提升審計(jì)能力。
4、繼續(xù)加強(qiáng)審計(jì)人員素質(zhì)培養(yǎng)，不斷強(qiáng)化審計(jì)人員作風(fēng)紀(jì)律和廉政建設(shè)，打造高素質(zhì)審計(jì)隊(duì)伍。
個(gè)人的審計(jì)工作總結(jié)模板3
20__年半年審計(jì)工作即將告一段落，在近些年中，20__年是北辰業(yè)務(wù)部人力最為鼎盛的時(shí)候，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下大家同心同德，較圓滿的完成了預(yù)期任務(wù)?，F(xiàn)將我半年來的工作做一番總結(jié)，并從中找出不足，明確今后工作方向。
一、主要工作
截止目前：共計(jì)完成了審字報(bào)告20個(gè)、房資審字報(bào)告2個(gè)、審專報(bào)告22個(gè)和30個(gè)所得稅匯算清繳報(bào)告。
二、工作心得
20__年是質(zhì)量年，20__年末所里啟用了新的審計(jì)底稿，經(jīng)過對(duì)新審計(jì)底稿的整理和修訂使自己對(duì)新底稿有了初步的認(rèn)知，正式采用新底稿，無論從底稿的順序還是底稿的內(nèi)容，大家都經(jīng)歷了從不熟練到適應(yīng)的過程，也逐漸體會(huì)到新底稿的優(yōu)勢(shì)。例如：
1、以往審計(jì)中對(duì)現(xiàn)金流量表的編制無法體現(xiàn)工作軌跡，即使書寫計(jì)算過程，單純的數(shù)字加減也無法讓人清楚明白計(jì)算詳情。新的審計(jì)底稿彌補(bǔ)了這方面的不足，將快速編制現(xiàn)金流量表的套路用e_cel表格清晰體現(xiàn)。使用它編制現(xiàn)金流量表，一方面節(jié)省了記憶公式的時(shí)間，另一方面也細(xì)化了編制流程，能更容易發(fā)現(xiàn)編制漏洞，及時(shí)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況調(diào)整編制方式;
2、以往審計(jì)底稿較為簡單，尤其對(duì)助理人員，許多需要詳細(xì)復(fù)核的科目往往僅有審定表及明細(xì)表，真正分析復(fù)核的程序沒有實(shí)施，導(dǎo)致審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)加大。新的審計(jì)底稿從表的數(shù)量和表的設(shè)置上彌補(bǔ)了這方面的不足，將需要實(shí)施的程序用各種形式的e_cel表現(xiàn)，既規(guī)范統(tǒng)一了審計(jì)軌跡，又強(qiáng)化實(shí)施了審計(jì)必要的程序。經(jīng)過一個(gè)循環(huán)的實(shí)踐，新底稿真正踐行了“質(zhì)量年”的宗旨，審計(jì)質(zhì)量也為近幾年中較為優(yōu)異的一年。
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的部署，20__年由我和孟工搭檔工作。我們小組每開展一項(xiàng)工作，都會(huì)從實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)，以便更好的提高工作效率。例如：
1、合理分配時(shí)間，保證現(xiàn)場工作按時(shí)、有條不紊的進(jìn)行;
2、合理分工，保證現(xiàn)場需要采集的數(shù)據(jù)按部就班的完成。
3、清晰劃分權(quán)限，保證每個(gè)項(xiàng)目專人跟進(jìn)，不出現(xiàn)空管的現(xiàn)象。
在領(lǐng)導(dǎo)的率先垂范和同事們互相幫助齊心努力下，北辰業(yè)務(wù)部延續(xù)了20__年度優(yōu)秀部門的工作作風(fēng)，又一次完成了任務(wù)。
三、工作不足
1、提高工作效率
由于采用新的審計(jì)底稿，加之對(duì)新底稿的填制不能馬上熟練，且在業(yè)務(wù)初期沒有進(jìn)行級(jí)別限定，導(dǎo)致前期幾乎每個(gè)公司都進(jìn)行了大量的調(diào)查和了解工作，延長了時(shí)間，降低了工作效率。本年審計(jì)中后期，領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，調(diào)整審計(jì)策略，重新劃分需要進(jìn)行詳細(xì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的級(jí)別。并且經(jīng)過一段時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)積累，對(duì)新底稿的運(yùn)用也越來越熟悉，工作效率也得到了提升。
2、加強(qiáng)企業(yè)個(gè)體的深入了解
隨著底稿的不斷更新提升，底稿的編制也要求越來越精確。比如：穿行測試的審計(jì)結(jié)論如何定位準(zhǔn)確、各個(gè)科目的審定表明細(xì)表和測試
表的審計(jì)說明和結(jié)論如何表達(dá)、業(yè)務(wù)完成階段各表的填制如何呼應(yīng)之前的審計(jì)程序及如何明確表達(dá)審計(jì)項(xiàng)目最終的結(jié)論等等，都是需要不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)的。其次，如果不對(duì)企業(yè)生產(chǎn)流程有清晰的了解，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)軟件中存貨、生產(chǎn)流程的設(shè)置有清晰的認(rèn)識(shí)，那么對(duì)于新底稿中存貨、成本部分的分析性程序的底稿是無從下筆填寫的。這就要求在日常工作中，須總結(jié)每個(gè)企業(yè)的特點(diǎn)，特別是對(duì)長期合作的客戶要做到細(xì)化了解，才能將底稿做的更加符合要求。
3、加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)
隨著時(shí)間的推移，我越發(fā)的感覺學(xué)習(xí)的重要性，在日常生活中不但要認(rèn)真學(xué)習(xí)審計(jì)、會(huì)計(jì)的新準(zhǔn)則，還要多向同事們學(xué)習(xí)和請(qǐng)教，彌補(bǔ)不足，不斷完善理論水平并與工作中的實(shí)踐相結(jié)合，提高自身的工作能力。
著眼未來，為更好的使我部發(fā)展，在今后的工作中我們大家要比形象，促對(duì)話交流“零障礙”;比作風(fēng)，促為企服務(wù)“零距離”;比業(yè)務(wù)，促辦理事項(xiàng)“零差錯(cuò)”;比質(zhì)量，促服務(wù)結(jié)果“零投訴”;比效率，促日常工作“零積累”。只有更好的為客戶做好本職工作和增值服務(wù)，才能使我部工作開展的越來越順暢，才能使我們個(gè)人得到更多的歷練。
個(gè)人的審計(jì)工作總結(jié)模板4
一年來，在學(xué)校黨委行政領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，在后勤管理、后勤服務(wù)、后勤改革和節(jié)約型校園建設(shè)等方面積極展開工作。圓滿地完成了年初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃?，F(xiàn)將我處20__年工作總結(jié)如下：
一、加快推進(jìn)教職工宿舍建設(shè)工作。
我校教職工宿舍建設(shè)是校領(lǐng)導(dǎo)為廣大師生員工辦好事、辦實(shí)事舉措之一，本著將好事辦好，實(shí)事辦扎實(shí)的原則，校領(lǐng)導(dǎo)多次召開相關(guān)職能部門研討實(shí)施方案，并成立了教職工宿舍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)：辦公室、基建組、售房組、招標(biāo)組、財(cái)審組、宣傳組等工作組。我處主要承擔(dān)基建組工作任務(wù)。一年來，我處積極推進(jìn)建房前期相關(guān)手續(xù)(勘探、設(shè)計(jì)、圖審等事項(xiàng)的辦理)。由于校內(nèi)住房剛性需求，根據(jù)今年4月第二次摸排調(diào)研，校建售房領(lǐng)導(dǎo)組將規(guī)劃的762套調(diào)整為1046套。容積率從2.08提高到2.8，樓層高度由原來的11至18層調(diào)整為18至22層。在校分管領(lǐng)導(dǎo)具體指導(dǎo)下，經(jīng)我處多次與市政府和各相關(guān)職能單位協(xié)調(diào)、溝通，調(diào)整后的教職工宿舍樓總體平面設(shè)計(jì)方案已經(jīng)通過__市規(guī)劃局的初評(píng)，現(xiàn)正待市規(guī)劃委員會(huì)審批。
為了加快推進(jìn)教職工宿舍建設(shè)進(jìn)度，我們采取不等不靠，不死守某一個(gè)環(huán)節(jié)等措施，多頭并進(jìn)。一方面，已完成了教職工宿舍樓戶型設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、勘探及部分設(shè)備等的招標(biāo)文件的技術(shù)標(biāo)書編制工作。另一方面，啟動(dòng)了教職工宿舍小區(qū)雙電源供電工程以及天然氣接入工程，經(jīng)多次與燃?xì)夤竞褪泄╇姽緟f(xié)商和溝通，燃?xì)夤芫€設(shè)計(jì)已完成。供電雙電源增容批文已下達(dá)。市規(guī)劃局已下文批準(zhǔn)。蕪湖中安電力設(shè)計(jì)院也已完成了雙電源供電的設(shè)計(jì)方案。電纜招標(biāo)采購已完成。目前已進(jìn)入施工和相關(guān)設(shè)備采購招標(biāo)階段。
二、加快校舍建設(shè)，下大力氣整治校園環(huán)境。
圍繞建設(shè)現(xiàn)代大學(xué)的總體要求，一方面我們加快推進(jìn)校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，依據(jù)認(rèn)真調(diào)研、科學(xué)規(guī)劃，精心設(shè)計(jì)、規(guī)范建造的原則，將單體建筑與校園整體相融合;將學(xué)科特色與建筑相結(jié)合;將建筑與我校歷史文化相結(jié)合; 使校園成為時(shí)代氣息與傳統(tǒng)特色和諧統(tǒng)一、布局合理、功能完善、特色鮮明、環(huán)境優(yōu)美、品味高雅的現(xiàn)代大學(xué)校園;另一方面下力氣對(duì)校園進(jìn)行整治。今年我們共完成校園整治項(xiàng)目9項(xiàng)，即：學(xué)生生活區(qū)一期給排水改造工程;教職工宿舍區(qū)道路給排水及剛改柔改造二期工程;教職工宿舍區(qū)強(qiáng)弱電線下地工程;__區(qū)五食堂周邊環(huán)境改造工程(周邊面包磚鋪設(shè)、電纜溝改造、東西主干道維修及下水的疏通工程);校園內(nèi)部分消防設(shè)施進(jìn)行維修;1500米校園紅磚圍墻改造為通透式圍墻;校園__區(qū)存在安全隱患窨井蓋更換工程;校西門口道路改造;第一塑膠田徑運(yùn)動(dòng)場西側(cè)道路改造。
完成了全校83棟校舍抗震等級(jí)排查，確定15棟校舍抗震等級(jí)不達(dá)標(biāo)，按照計(jì)劃，將所有不達(dá)標(biāo)校舍進(jìn)行加固和拆除。并按照輕重緩急的原則，拆除和加固校舍各1棟;
根據(jù)在校學(xué)生數(shù)，現(xiàn)有運(yùn)動(dòng)場地?cái)?shù)略顯不足，經(jīng)慎重調(diào)研和合理布局，在校__區(qū)學(xué)生宿舍區(qū)域新建了8塊籃球場。
我們還辦理完成校__區(qū)臨時(shí)浴室、開水房立項(xiàng)，目前地基部分施工已完成;__區(qū)第五食堂、19-25#學(xué)生宿舍樓竣工資料的整理及規(guī)劃復(fù)審工作正在進(jìn)行中;蔣家村和石家村41.8畝土地置換相關(guān)手續(xù)正在辦理之中。
全年共完成100多個(gè)項(xiàng)目的零星維修、改造工程：校舍(辦公室、實(shí)驗(yàn)室、教室等)調(diào)整或維修改造50余項(xiàng);校舍加裝、維修門窗15項(xiàng);修建圍欄、平整場地8項(xiàng);校舍防水工程6項(xiàng);學(xué)生宿舍家具維修或更換5項(xiàng);其他項(xiàng)目如物品搬運(yùn)、上下水維修、地板出新、修補(bǔ)鐵藝圍墻、學(xué)生公寓垃圾清理、房屋出新以及空調(diào)維修，窗簾和門鎖、更換等等。
三、切實(shí)加強(qiáng)后勤監(jiān)督與管理力度。
加強(qiáng)對(duì)后勤事務(wù)的監(jiān)管，是我處一項(xiàng)重要職責(zé)。后勤無小事，而保障飲食安全是后勤工作中的一項(xiàng)特別重要的工作。我處一直十分重視，堅(jiān)持每周一次飲食衛(wèi)生檢查。重點(diǎn)是食堂和經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)、飲服人員健康、食品材料來源、餐具消毒等。對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)向后勤服務(wù)集團(tuán)提出整改建議;
后勤的服務(wù)市場與校園環(huán)境監(jiān)管又是一項(xiàng)重點(diǎn)工作，針對(duì)服務(wù)市場存在經(jīng)營不太規(guī)范，出現(xiàn)一些臟、亂、差等問題，我們除了每周進(jìn)行一次檢查外，還派相關(guān)工作人員在校園內(nèi)進(jìn)行不定期的巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出，及時(shí)通報(bào)，限期整改;
在校園水電設(shè)施建設(shè)和管理以及節(jié)約能耗管理上，我處積極參與進(jìn)來，與后勤服務(wù)集團(tuán)共同把關(guān)，嚴(yán)格監(jiān)管。
配合校相關(guān)職能部門做好校內(nèi)安全隱患排查;制定防洪澇、防寒凍等惡劣天氣工作預(yù)案。
四、加強(qiáng)房產(chǎn)管理工作，著力提升服務(wù)能力。
我校教職工住房狀況，不容樂觀。為了在現(xiàn)有的條件下，盡最大可能保障我校教職工基本住房問題。我們修訂和完善了《安徽工程大學(xué)公有住房管理辦法》和《調(diào)分房議事規(guī)則》，并加強(qiáng)了對(duì)公有住房私自轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)借巡查和處罰力度，共收回公有住房10套，為20多名教工調(diào)整了住房;還與財(cái)務(wù)處和后勤服務(wù)集團(tuán)建立租房費(fèi)和水電扣繳情況通報(bào)制度，全年共追繳房租和水電費(fèi)5萬余元。
為了配合做好學(xué)校人才引進(jìn)工作，通過做工作，查找不辭而別的離校人員住房情況，對(duì)現(xiàn)有公住房進(jìn)行合并調(diào)整，為新進(jìn)20多名博士安排了住房，并完成6戶專家樓售房工作。
五、努力做好醫(yī)療服務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)疾病預(yù)防教育宣傳工作
全年綜合門診接診累計(jì)3萬余人次、放射科透視100余人次、靜脈輸液750人次、肌注450人次、換藥600余人次、理療400余人次、急診處理40余人次、三大常規(guī)化驗(yàn)273人次、肝功能、血糖等生化檢驗(yàn)241人次。b超349人次、心電圖176人次。門診為職工測量血壓千余人次。截至12月21日收回藥品費(fèi)(自付部分)及各種治療費(fèi)、掛號(hào)費(fèi)共計(jì)160357.9元。
圓滿完成5000名20__級(jí)本科新生及200余名研究生的入學(xué)體檢工作，建立健康檔案。還為校運(yùn)動(dòng)會(huì)、新生軍訓(xùn)、藝術(shù)類考試、四(六)級(jí)英語考試、國家藝術(shù)團(tuán)進(jìn)校演出以及其他類別的群體活動(dòng)期間做好醫(yī)療保障服務(wù)工作。
六、繼續(xù)做好計(jì)生、醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷工作、藥品采購工作
不斷提高計(jì)生工作服務(wù)效能。日常工作中及時(shí)為有關(guān)人員辦理計(jì)生證明，發(fā)放藥具，協(xié)助__區(qū)計(jì)生辦做好育齡婦女、流動(dòng)人口的管理工作。與__區(qū)計(jì)生辦簽訂計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書。截止12月31日：(1)為32戶教職工申請(qǐng)領(lǐng)準(zhǔn)生證，并為17名新生兒辦理出生證明;(2)為保障我校教職工獨(dú)生子女費(fèi)按文件精神及時(shí)發(fā)放，及時(shí)為20名新出生的獨(dú)生子女申請(qǐng)辦理獨(dú)生子女證;(3)及時(shí)在全省人口信息系統(tǒng)里審核、記錄各部門信息，例：民政部門的婚姻審核，計(jì)生部門的孕產(chǎn)婦及新生兒情況的核對(duì)及歸檔等。
醫(yī)藥費(fèi)審核小組人員經(jīng)常利用非工作時(shí)間進(jìn)行審核醫(yī)藥費(fèi)，熱心為教職工服務(wù)，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“學(xué)校教職工醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷管理辦法”，嚴(yán)把審核關(guān)，堵住漏洞。截止12月底，共審核醫(yī)療費(fèi)1892人次，報(bào)銷金額405萬元
在藥品采購工作中，根據(jù)上一年度的藥品使用情況，及時(shí)調(diào)整并做出藥品下一年度擬采購計(jì)劃，報(bào)經(jīng)學(xué)校招投標(biāo)辦公室招標(biāo)采購藥品。20__年度，共采購藥品約60萬元。
七、繼續(xù)做好教職工子女入學(xué)輔助工作，優(yōu)化管理，提高辦園質(zhì)量
一是繼續(xù)加強(qiáng)與師大附小聯(lián)系，繼續(xù)做好教職工適齡孩子入學(xué)輔助工作;二是加強(qiáng)對(duì)幼兒和學(xué)生的安全教育和管理，把安全工作落實(shí)到教育教學(xué)的每一環(huán)節(jié)，如幼兒學(xué)習(xí)和活動(dòng)場所的人身安全、在校期間的飲食衛(wèi)生安全以及環(huán)境安全等各方面都堅(jiān)持做到一絲不茍。為孩子們精心營造一個(gè)健康和諧的成長空間;三是結(jié)合學(xué)生和幼兒的年齡特點(diǎn)，開展適合孩子們身心健康的豐富多彩的保育、教育和教學(xué)活動(dòng)，在活動(dòng)中培養(yǎng)并鍛煉學(xué)生的各項(xiàng)能力和綜合素質(zhì);四是加大幼兒園基礎(chǔ)設(shè)施的投入，改善幼兒園教育條件，積極與市、區(qū)教育局等相關(guān)部門的聯(lián)系和溝通，爭取資金投入。今年，區(qū)教育下?lián)?0萬元經(jīng)費(fèi)，已投入到幼兒園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中。為孩子們營造了良好的教育環(huán)境。
八、結(jié)合工作實(shí)際，積極開展廉政防控工作。
一是完善我處管理制度。進(jìn)一步修訂和完善處會(huì)務(wù)議事、基建工程、后勤監(jiān)管、房產(chǎn)管理、基建(維修)零星工程(3萬元以下)招投標(biāo)、藥品出入庫、幼兒園收費(fèi)等10余項(xiàng)管理制度。二是建立處務(wù)公開信息化管理制度。強(qiáng)化與教職工相關(guān)事務(wù)公開，實(shí)行信息化管理。三是完善集體會(huì)審制度。對(duì)干部選拔推薦、后勤監(jiān)管、處經(jīng)費(fèi)支出計(jì)劃、3000元以上工程變更簽證、公有住房分配(售買)、重點(diǎn)工程管理、20萬元以上工程款支付、評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)推薦等重大事項(xiàng)堅(jiān)持集體決策，陽光運(yùn)行。四是探索建立基建管理防范機(jī)制。主動(dòng)邀請(qǐng)校辦、紀(jì)監(jiān)、財(cái)務(wù)、審計(jì)、國資等相關(guān)單位共同管理，共同構(gòu)建廉政風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，保證校園基建規(guī)劃科學(xué)性、合理性和重大建設(shè)項(xiàng)目順利實(shí)施。
個(gè)人的審計(jì)工作總結(jié)模板5
時(shí)光過的飛快，__年公司的工作已經(jīng)結(jié)束了，可以說，在__年的工作中，我們?nèi)镜墓ぷ魅藛T都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財(cái)務(wù)審計(jì)部門的工作當(dāng)然也是在發(fā)展中，高效的完成了公司安排給我們的公司，相信我們一定能夠做好，這些都是我們得來的不斷的發(fā)展的成果，相信我們一定能夠做好!
__年是集團(tuán)公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年，也是財(cái)務(wù)審計(jì)部創(chuàng)新思路，規(guī)范管理的一年。財(cái)務(wù)審計(jì)部堅(jiān)持“以市場為導(dǎo)向，以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路，緊緊圍繞集團(tuán)公司整體工作部署和財(cái)務(wù)審計(jì)工作重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，真抓實(shí)干，完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，取得一定的成績。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更好的完成__年的各項(xiàng)工作任務(wù)，我部就財(cái)務(wù)、審計(jì)方面的工作作出總結(jié)如下：
一、財(cái)務(wù)審計(jì)工作的簡要回顧
(一)財(cái)務(wù)方面的工作
1、增強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí)
__年，我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透明、效益”的原則，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，把為集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作服好務(wù)作為我部的一項(xiàng)重要工作。
為了適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展，財(cái)務(wù)審計(jì)部建立健全和完善落實(shí)了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變，要求公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據(jù)市局(公司)的財(cái)務(wù)制度，結(jié)合了集團(tuán)公司的實(shí)際情況，組織匯編了集團(tuán)的財(cái)務(wù)制度。
為了更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)職能，我們加強(qiáng)了對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整;強(qiáng)化財(cái)務(wù)的預(yù)測、分析及籌資功能，加強(qiáng)對(duì)重大投資資金的管理，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時(shí)的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。
2、預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)
一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司__年及__年明細(xì)賬詳細(xì)分析了收入、成本與期間費(fèi)用的執(zhí)行情況，按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計(jì)，為各分、子公司的__年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);二是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當(dāng)調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司，使各單位對(duì)本公司的預(yù)算有一個(gè)全面的了解，增強(qiáng)了預(yù)算的透明度;三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況，不定期的向預(yù)算委員會(huì)反饋情況，對(duì)于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序，對(duì)申請(qǐng)調(diào)整的事項(xiàng)，需經(jīng)過專門的論證分析后，按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來，預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好，各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強(qiáng)，為做好__年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗(yàn)。
3、充分利用稅收政策
充分利用國家對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，我部積極辦理了__物流公司、__運(yùn)輸公司的稅收減、免、緩工作，并由此取得了市國家稅務(wù)局準(zhǔn)予__物流公司、__運(yùn)輸公司減免__年度企業(yè)所得稅合計(jì)177。29萬元、營業(yè)稅29。48萬元的稅收優(yōu)惠政策的批復(fù)以及__年度__物流公司、__運(yùn)輸公司所得稅減免的批復(fù)，為集團(tuán)公司取得了實(shí)質(zhì)性經(jīng)濟(jì)收益。
4、切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理
根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)范財(cái)務(wù)管理、優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求，財(cái)務(wù)審計(jì)部將財(cái)務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財(cái)務(wù)人員試行委派制，并采用按“統(tǒng)一管理，分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理。財(cái)務(wù)審計(jì)部主要具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類資產(chǎn)的財(cái)務(wù)監(jiān)督、財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)報(bào)告和各分、子公司的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)內(nèi)部會(huì)計(jì)憑證的稽核等業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)部的職能作用。
5、強(qiáng)力整頓財(cái)經(jīng)秩序
根據(jù)市局(公司)財(cái)經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓工作的安排和財(cái)務(wù)收支自查工作方案，集團(tuán)公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為，促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展，為國家創(chuàng)造和積累更多的財(cái)富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隱患、促進(jìn)規(guī)范、推動(dòng)發(fā)展”為指導(dǎo)思想，嚴(yán)格按照市局(公司)的自查要求，認(rèn)真開展財(cái)務(wù)自查工作。財(cái)務(wù)審計(jì)部從嚴(yán)從細(xì)，自上而下對(duì)“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費(fèi)用、收入分配失真和會(huì)計(jì)核算失真等問題進(jìn)行了自查，并實(shí)施強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與加強(qiáng)財(cái)經(jīng)秩序整頓相結(jié)合，按照“邊整邊改”的原則，將查出來的問題根據(jù)時(shí)間、性質(zhì)等分門別類，從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞，并有針對(duì)性地指定整改措施，限期整改到位。通過此次的自查，切實(shí)加強(qiáng)了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。
6、加強(qiáng)資金管理的作用
為了規(guī)范集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序，加強(qiáng)各分、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風(fēng)險(xiǎn)，提高資金使用效率，促進(jìn)集團(tuán)健康發(fā)展。集團(tuán)公司從__年8月份起將集團(tuán)公司資金管理中心納入市局(公司)結(jié)算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮ＷC集團(tuán)資金管理中心能順利、及時(shí)進(jìn)入市局(公司)結(jié)算中心，按照市局(公司)結(jié)算中心要求，對(duì)各分、子公司的年度和月度資金收支預(yù)算、管理費(fèi)用預(yù)算、經(jīng)營費(fèi)用及財(cái)務(wù)費(fèi)用進(jìn)行了認(rèn)真嚴(yán)格的審核和匯編。與此同時(shí)，為確保各項(xiàng)工作有條不紊的開展，強(qiáng)調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度，保證集團(tuán)公司正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
(二)審計(jì)方面的工作
1、根據(jù)市局財(cái)務(wù)審計(jì)工作會(huì)議精神，對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)部工作的提出要求
(1)繼續(xù)鞏固推行財(cái)務(wù)管理模塊，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的管理意識(shí)和責(zé)任心，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的職能作用。在全面實(shí)施信息化管理的同時(shí)，要求我們財(cái)務(wù)人員要利用更多的時(shí)間和精力參與企業(yè)管理，每周必須下各核算的公司了解業(yè)務(wù)運(yùn)行情況，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，多為經(jīng)營者提供有參考價(jià)值的信息和建議，這一要求作為__年目標(biāo)考核的主要指標(biāo)來考核。
(2)全員樹立財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想，增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，適應(yīng)新形勢(shì)下財(cái)務(wù)工作的要求。
(3)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作力度，發(fā)揮專項(xiàng)審計(jì)工作的作用，從而降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。隨著集團(tuán)公司快速發(fā)展，企業(yè)的資產(chǎn)越來越大，效益和權(quán)益的積累也越來越多，內(nèi)控也越來越重要。作為會(huì)計(jì)不能只抓核算，更重要在管理，內(nèi)部管理失控，就會(huì)造成企業(yè)資產(chǎn)浪費(fèi)，嚴(yán)格遵守國家和集團(tuán)的規(guī)章制度，確保國有資產(chǎn)的保值和不流失;通過加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低成本費(fèi)用，提高資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量，從資產(chǎn)監(jiān)管中要效益，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)涵式、集約化發(fā)展。
2、全面迎接國家審計(jì)
為了迎接國家審計(jì)署的全面檢查，根據(jù)市局(公司)審計(jì)重點(diǎn)，我部門__年12月31日的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行了復(fù)查，并結(jié)合內(nèi)審工作實(shí)際，緊緊圍繞集團(tuán)公司的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展工作，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督和服務(wù)職能，及時(shí)為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，并對(duì)審計(jì)將涉及財(cái)務(wù)方面的工作進(jìn)行了具體的安排和布置。
3、財(cái)務(wù)的審計(jì)、監(jiān)督崗位
我們?yōu)榧訌?qiáng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作的審計(jì)和監(jiān)督職能，今年面向社會(huì)招聘了四位從事財(cái)務(wù)工作多年，經(jīng)驗(yàn)豐富的財(cái)務(wù)人員，充實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)的審計(jì)、審核及財(cái)務(wù)管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責(zé)和范疇，要求盡快修訂完善本部門各個(gè)財(cái)務(wù)崗位責(zé)任制及考核辦法，為提高財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、制定并學(xué)習(xí)了《財(cái)務(wù)審計(jì)部崗位責(zé)任制考核辦法》
為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責(zé)，加強(qiáng)(集團(tuán))公司財(cái)務(wù)管理和稽核檢查力度，規(guī)范集團(tuán)財(cái)經(jīng)秩序和調(diào)動(dòng)廣大財(cái)務(wù)人員的工作積極性和責(zé)任感，財(cái)務(wù)審計(jì)部特制定了《財(cái)務(wù)審計(jì)部崗位責(zé)任制考核辦法》，通過大家認(rèn)真地學(xué)習(xí)和討論，積極思考，并贊同嚴(yán)格按照目標(biāo)考核辦法認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)。
二、存在的問題
__年，我部財(cái)會(huì)審計(jì)工作在許多方面均有了明顯的進(jìn)步，但仍然存在著較為突出的問題，主要表現(xiàn)在：
1、是需要加大制度建設(shè)的力度;
2、是加強(qiáng)對(duì)分、子公司的財(cái)務(wù)管理;
3、是財(cái)會(huì)人員的整體業(yè)務(wù)水平仍有待提高;
4、是財(cái)會(huì)人員政治素質(zhì)和工作作風(fēng)尚需改進(jìn)。
在這即將過去的一年中，經(jīng)過全部門同志的共同努力，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ń?jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，財(cái)務(wù)審計(jì)部的工作也是受到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持，取得了單位同事的信任。但是隨著改革的縱深推進(jìn)，我們將面臨許多問題：財(cái)務(wù)審計(jì)制度有待進(jìn)一步完善，財(cái)務(wù)審計(jì)方法需要進(jìn)一步改進(jìn)，財(cái)務(wù)審計(jì)力度需要進(jìn)一步加強(qiáng)。面對(duì)這些挑戰(zhàn)，在以后的工作中，我們將在市局(公司)的指導(dǎo)下，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署，結(jié)合公司實(shí)際，開創(chuàng)性工作，努力使財(cái)務(wù)審計(jì)工作再上新臺(tái)階。
__年我司股本結(jié)構(gòu)將發(fā)生較大的變化，公司財(cái)務(wù)管理制度也將隨時(shí)作出相應(yīng)的調(diào)整，在成本管理、資金預(yù)算、費(fèi)用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾，財(cái)務(wù)審計(jì)部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮全部員工的主觀能動(dòng)性，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，調(diào)整工作思路，根據(jù)實(shí)際，開創(chuàng)工作，為公司財(cái)務(wù)管理服好務(wù)。
個(gè)人的審計(jì)工作總結(jié)模板6
近兩年工作中，在區(qū)委、區(qū)政府和局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重創(chuàng)新，工作作風(fēng)務(wù)實(shí)，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，緊緊圍繞各項(xiàng)工作目標(biāo)，堅(jiān)持“依法審計(jì)、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的審計(jì)工作方針，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致肯定。具體情況如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)提高自身綜合素質(zhì)
加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身的思想道德建設(shè)，樹立自尊、自信、自立、自強(qiáng)的意識(shí)，在實(shí)際工作中端正思想，堅(jiān)定信念，牢固樹立黨的觀念、政治觀念、大局觀念和群眾觀念，始終保持忠于黨、忠于祖國、忠于人民的政治本色;嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度;尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，為人真誠、人際關(guān)系和諧融洽，從不鬧無原則的糾紛，規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力，做一個(gè)合格的新時(shí)代審計(jì)人員。
二、強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能，創(chuàng)造業(yè)務(wù)佳績
在日常工作中，我深切地體會(huì)到，審計(jì)工作是一項(xiàng)專業(yè)性、實(shí)踐性、藝術(shù)性很強(qiáng)的工作。尤其面對(duì)今天這樣愈來愈復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與審計(jì)環(huán)境、愈來愈高的審計(jì)執(zhí)法要求和社會(huì)對(duì)審計(jì)的期望以及愈來愈深入發(fā)展的審計(jì)質(zhì)量要求與技術(shù)更新。要想把審計(jì)工作做好，獲得較好的成果，不僅要有較好的品格，而且需要過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。做為一名基層的審計(jì)人員，加強(qiáng)理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是取得本職工作成果的重要方法。為此我在加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身綜合素質(zhì)的同時(shí)，與全局工作人員探討牢牢把握解決突出問題、典型問題及把推動(dòng)“精品工程”主題擺到重要位置，以身作則，從自身做起，把理論知識(shí)與解決問題緊密結(jié)合、統(tǒng)籌安排、交叉進(jìn)行，不斷提高業(yè)務(wù)技能;其次，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高綜合素質(zhì)，既要有廣博的理論知識(shí)和精通的審計(jì)專業(yè)知識(shí)，還要有嫻熟的業(yè)務(wù)技能和良好的心理素質(zhì)，提高從宏觀角度分析、解決問題的能力，爭創(chuàng)優(yōu)秀的工作業(yè)績。11月，我參加了省審計(jì)廳組織的ao現(xiàn)場審計(jì)系統(tǒng)培訓(xùn)并全部通過了考試，取得了良好的學(xué)習(xí)效果，明年我將在預(yù)算執(zhí)行審計(jì)及其他個(gè)別項(xiàng)目中繼續(xù)探索開展ao現(xiàn)場審計(jì)，將這次的學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的審計(jì)效果，繼續(xù)推進(jìn)我局的計(jì)算機(jī)審計(jì)能力。
三、履行職責(zé)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)
兩年來，為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)發(fā)展形勢(shì)的需要，進(jìn)一步規(guī)范和深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作，我不僅參與制定了《安陽市北關(guān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)交接辦法》等經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度，并參與指導(dǎo)完善了民航路街道辦事處老主任離任、新主任接任等多個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)離任現(xiàn)場交接手續(xù)。圓滿完成局安排的本級(jí)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況及財(cái)政決算審計(jì)、燈塔路街道辦事處書記、主任，統(tǒng)計(jì)局局長的任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，地稅局征收的房產(chǎn)稅和土地使用稅等稅種征收管理情況審計(jì)和豆腐營街道辦事處財(cái)務(wù)收支審計(jì)等五項(xiàng)審計(jì)任務(wù);市局交給的計(jì)劃生育資金審計(jì)、排污費(fèi)征收管理使用情況審計(jì)、農(nóng)村良種補(bǔ)貼農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼撥付管理發(fā)放和使用情況審計(jì)、病蟲害防治資金審計(jì)、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)及“陽光工程”等六項(xiàng)專項(xiàng)資金的審計(jì)，和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的財(cái)務(wù)收支等共計(jì)七項(xiàng)審計(jì)任務(wù)。
參與北關(guān)區(qū)房屋建設(shè)綜合開發(fā)公司資產(chǎn)負(fù)債審計(jì)，并數(shù)次參與深入基層調(diào)查，對(duì)西彰澗和杏花村村民上訪案件中所提出的財(cái)務(wù)問題進(jìn)行了有針對(duì)性的村級(jí)財(cái)務(wù)收支全面審計(jì)及審計(jì)調(diào)查，并配合區(qū)紀(jì)委、區(qū)信訪局、彰北辦事處多次下基層為信訪人解惑答疑，為黨委政府查清事實(shí)真相、正確決策處理等提供了第一手資料。出具審計(jì)報(bào)告11篇，查出違規(guī)金額高達(dá)500多萬元。并針對(duì)財(cái)務(wù)管理等方面存在的問題提出合理化建議30條。
個(gè)人的審計(jì)工作總結(jié)模板7
監(jiān)察審計(jì)科在廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司審計(jì)部的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司年初審計(jì)工作會(huì)議精神，圍繞“以進(jìn)一步促進(jìn)規(guī)范管理為核心，以專項(xiàng)審計(jì)為抓手，以全面審計(jì)“回頭看”抓整改落實(shí)為重點(diǎn)，狠抓流程建設(shè)和制度執(zhí)行，以全面推進(jìn)審計(jì)信息化建設(shè)為依托，認(rèn)真探索審計(jì)監(jiān)督的方法、途徑和手段，強(qiáng)化內(nèi)審服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)日常審計(jì)監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變”的總體目標(biāo)，突出抓好嚴(yán)管理、促規(guī)范、突重點(diǎn)、強(qiáng)素質(zhì)各項(xiàng)工作落實(shí)。以“著力提高日常監(jiān)督能力、著力提高創(chuàng)新工作能力、著力提高隊(duì)伍建設(shè)能力”為首要任務(wù)，注重提高審計(jì)工作質(zhì)量，強(qiáng)化服務(wù)大局意識(shí)，較好地履行了監(jiān)督與服務(wù)職能，在突出抓好全面審計(jì)工作、扎實(shí)開展工程項(xiàng)目審計(jì)、強(qiáng)化日常審計(jì)監(jiān)督和提高隊(duì)伍建設(shè)等方面取得了良好成效?，F(xiàn)將20__年度審計(jì)工作匯報(bào)如下：
一、工作目標(biāo)完成情況
今年我科把著力抓好全面審計(jì)整改落實(shí)作為一件頭等大事，全力以赴做好我廠的全面審計(jì)整改落實(shí)工作。全年完成各項(xiàng)審計(jì)任務(wù)62項(xiàng)，其中：開展全面審計(jì)“回頭看”檢查和職工食堂經(jīng)營審計(jì)及工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支審計(jì)等專項(xiàng)審計(jì)5項(xiàng)，開展預(yù)算資金申報(bào)審核和工程投資預(yù)結(jié)算審計(jì)等日常審計(jì)57項(xiàng);參與工程項(xiàng)目和物資采購招投標(biāo)、詢價(jià)、價(jià)格談判164次，參加物資采購和工程項(xiàng)目驗(yàn)收134次，審核登記備案各類經(jīng)濟(jì)合同184項(xiàng)，發(fā)表各類宣傳報(bào)道47篇，參加各類培訓(xùn)15人次。
二、主要工作開展情況
(一)審計(jì)工作呈現(xiàn)出“四大亮點(diǎn)”
第一，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)更加重視審計(jì)工作。歷時(shí)一年多來的全面審計(jì)工作，規(guī)模大、范圍廣、任務(wù)重、要求高，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好全面審計(jì)工作的關(guān)鍵。廠長親自擔(dān)任全面審計(jì)自查工作第一責(zé)任人，廠領(lǐng)導(dǎo)班子親自抓部署、親自抓督促、親自抓落實(shí)，高位推動(dòng)給力，是確保我廠全面審計(jì)工作遵照國家局和公司要求取得實(shí)效的關(guān)鍵，也是我廠今后審計(jì)工作不斷取得成效的不竭動(dòng)力。
第二，內(nèi)審人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)明顯進(jìn)步。廠部今年新配置了4名原銷售公司人員到監(jiān)察審計(jì)科工作，為了讓他們?cè)缛帐煜けO(jiān)察審計(jì)工作，我科每個(gè)星期利用兩個(gè)半天時(shí)間對(duì)他們進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使新同事逐步掌握了企業(yè)文化、企業(yè)規(guī)章制度和企業(yè)體系建設(shè)及審計(jì)工作職能等方面的知識(shí)，并能較好地融入到工作中去。我科在一如既往抓好內(nèi)審人員專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)的同時(shí)，積極鼓勵(lì)審計(jì)人員參加我廠的中層干部競聘上崗，我科二名同志表現(xiàn)優(yōu)秀并入圍組織考察，一名選拔為監(jiān)察審計(jì)科副科長，一名確定為業(yè)務(wù)骨干和后備人才。
第三，基建維修結(jié)算審計(jì)成效顯著。針對(duì)部分基建維修結(jié)算送審單價(jià)采用估價(jià)、簽證價(jià)或市場價(jià)，規(guī)避工程造價(jià)定額，造成結(jié)算金額偏高等不合理情況的出現(xiàn)，我科及時(shí)向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并得到領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持，經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)研究決定，要求相關(guān)部門對(duì)部分項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。我科多次同施工方溝通，把部分估價(jià)、簽證價(jià)明顯偏高的項(xiàng)目改為套
用定額計(jì)價(jià)或重新估價(jià)(議價(jià))，促使施工單位將22項(xiàng)零星基建維修項(xiàng)目結(jié)算原送審金額84.59萬元降至63.09萬元重新報(bào)送審計(jì)，核減21.5萬元(核減率達(dá)25.42%)。這些成效的取得，主要是我科對(duì)基建工程項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)的方式方法上創(chuàng)造性地進(jìn)行了大膽嘗試與探索。一是取得領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持，為這項(xiàng)工作的創(chuàng)新性開展提供了前提保障;二是通過與施工方多次溝通形成共識(shí)，把以往工程審計(jì)結(jié)果的強(qiáng)制性執(zhí)行轉(zhuǎn)化為施工方的認(rèn)同和自覺性遵循，有效地避免了同類問題反復(fù)出現(xiàn)。
第四，審計(jì)理論研究取得新的突破。一是審計(jì)論文發(fā)表上取得了零的突破，我科今年在《江西煙草》上發(fā)表了“淺談如何做好全過程跟蹤審計(jì)”的專業(yè)學(xué)術(shù)論文。二是宣傳報(bào)道工作取得新的突破，全年發(fā)表宣傳報(bào)道四十七篇(其中審計(jì)報(bào)道十余篇)，進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)部門對(duì)審計(jì)工作的認(rèn)知度與認(rèn)同感。三是課題創(chuàng)新方面取得新的突破，我科充分發(fā)揮監(jiān)察、審計(jì)資源整合優(yōu)勢(shì)，將工程投資、物資采購項(xiàng)目按概(預(yù))算金額進(jìn)行ABC科學(xué)分級(jí)，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，推進(jìn)實(shí)施項(xiàng)目化分級(jí)管理。將監(jiān)管流程以圖表形式直觀地表述，促使各職能部門的權(quán)力運(yùn)行固化到業(yè)務(wù)流程，使流程信息化，通過對(duì)各業(yè)務(wù)流程信息化再監(jiān)督，從而加強(qiáng)了權(quán)力部門和責(zé)任人的自律意識(shí)，確保了權(quán)力運(yùn)行的規(guī)范。
(二)審計(jì)工作上水平取得了一定成效
1、突出抓好全面審計(jì)工作。全面審計(jì)工作仍然是今年審計(jì)工作的重中之重，著力抓好了全面審計(jì)工作的三件事。一是認(rèn)真開展全面審計(jì)“回頭看”檢查工作。按照審計(jì)部通知要求，我科及時(shí)組織開展了全面審計(jì)“回頭看”檢查工作，主要檢查全面審計(jì)工作是否到位、存在的問題是否充分暴露、有無遺漏，檢查對(duì)存在的問題從制度和監(jiān)督方面是否有效杜絕，檢查發(fā)現(xiàn)的問題整改落實(shí)情況和整改效果。對(duì)“回頭看”檢查中發(fā)現(xiàn)的二個(gè)遺漏問題，要求相關(guān)部門落實(shí)整改措施。二是結(jié)合國家局全面審計(jì)重點(diǎn)檢查方案開展全面審計(jì)再檢查工作。為切實(shí)鞏固全面審計(jì)工作取得的成果。我科會(huì)同財(cái)務(wù)管理科聯(lián)合開展了以結(jié)合國家局全面審計(jì)重點(diǎn)檢查方案為主要內(nèi)容的全面審計(jì)再檢查工作。從檢查情況來看，我廠全面審計(jì)工作成效明顯，內(nèi)控制度得到進(jìn)一步完善，員工規(guī)范意識(shí)得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。三是全力以赴抓好全面審計(jì)整改落實(shí)工作。為確保全面審計(jì)工作取得實(shí)效，我廠始終高度并認(rèn)真按照公司復(fù)查要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，精心組織實(shí)施全面審計(jì)整改落實(shí)工作。在狠抓落實(shí)方面主要采取了如下措施：一是嚴(yán)格對(duì)照《全面審計(jì)自查工作部門承諾書》，層層落實(shí)工作責(zé)任;二是建立整改落實(shí)督辦制度，針對(duì)查擺的問題進(jìn)行梳理剖析，下達(dá)全面審計(jì)復(fù)查發(fā)現(xiàn)問題整改落實(shí)督辦函，要求各相關(guān)部門及時(shí)組織整改，明確整改限期，落實(shí)相關(guān)責(zé)任人，對(duì)尚未整改落實(shí)的問題實(shí)行月報(bào)制，直至所有查擺問題全部整改落實(shí)到位。目前，除歷史遺留欠款問題一時(shí)難以整改到位外，其他查擺問題均能得到有效整改落實(shí)。
2、扎實(shí)開展專項(xiàng)審計(jì)工作。一是對(duì)職工食堂二○一一年度經(jīng)營狀況進(jìn)行了審計(jì)。主要從食堂內(nèi)部控制、經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)管理等方面展開審計(jì)，對(duì)職工食堂提出了“加強(qiáng)財(cái)務(wù)審核工作，杜絕假票、原料食品集中采購，并進(jìn)行招投標(biāo)、嚴(yán)把原料食品采購的市場詢價(jià)、驗(yàn)收關(guān)、加強(qiáng)原料倉庫管理，避免食品原料霉?fàn)€變質(zhì)、規(guī)范流程，完善制度、完善膳委會(huì)制度，履行膳委會(huì)職責(zé)”等六項(xiàng)審計(jì)意見，審計(jì)建議得到了后勤管理科的重視，并認(rèn)真組織整改落實(shí)。并由于后勤管理科負(fù)責(zé)人調(diào)離，對(duì)職工食堂今年1-7月份的經(jīng)營情況進(jìn)行了審計(jì)，針對(duì)存在的問題提出了審計(jì)管理建議八條，促進(jìn)了職工食堂經(jīng)營行為的進(jìn)一步規(guī)范。二是對(duì)工會(huì)二○一一年度經(jīng)費(fèi)收支情況進(jìn)行了審計(jì)，提出審計(jì)管理建議三條，進(jìn)一步規(guī)范了工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用管理。
3、積極開展“兩項(xiàng)工作”執(zhí)行情況檢查工作。根據(jù)廠部“兩項(xiàng)工作”執(zhí)行督導(dǎo)實(shí)施方案的要求，由整頓辦、監(jiān)察審計(jì)科等部門組成檢查組，對(duì)我廠今年實(shí)施的工程投資、物資采購和辦事公開民主管理等事項(xiàng)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。為企業(yè)進(jìn)一步規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、不斷健全制度、完善內(nèi)控，提供審計(jì)服務(wù)。
4、加強(qiáng)基建工程項(xiàng)目審計(jì)。全面加強(qiáng)企業(yè)基建工程項(xiàng)目、零星維修項(xiàng)目審計(jì)工作。監(jiān)察審計(jì)科始終把嚴(yán)管理、促規(guī)范貫穿到基建項(xiàng)目審計(jì)工作中，以規(guī)范項(xiàng)目流程、加強(qiáng)招投標(biāo)監(jiān)督、控制價(jià)審核、監(jiān)督隱蔽工程驗(yàn)收、項(xiàng)目預(yù)結(jié)算審計(jì)等為重點(diǎn)，切實(shí)履行監(jiān)督職責(zé)，提高服務(wù)質(zhì)量;在重大基建工程項(xiàng)目實(shí)行“五環(huán)節(jié)”(概算審計(jì)、招標(biāo)控制、過程監(jiān)督、業(yè)務(wù)初審、結(jié)算審計(jì))審計(jì)模式。全年完成基建工程項(xiàng)目和零星維修項(xiàng)目審計(jì)45項(xiàng)，送審金額383.26萬元，累計(jì)核減35.16萬元，核減率9.17%。
個(gè)人的審計(jì)工作總結(jié)模板8
按照縣委、縣政府的部署和要求，鄉(xiāng)黨委政府把村級(jí)組織換屆選舉工作作為全鄉(xiāng)中心工作來抓，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密部署，依法操作，集中精力、集中時(shí)間、集中人員，扎扎實(shí)實(shí)地完成了20__年村級(jí)組織換屆選舉工作。
一、基本情況
__鄉(xiāng)位于__縣城南15公里處，全鄉(xiāng)轄 個(gè)行政村。 從整體情況看，需換屆的__個(gè)行政村全部完成換屆，整個(gè)選舉過程依法有序、和諧穩(wěn)定，達(dá)到了縣委、縣政府提出的“又穩(wěn)又好”的總體目標(biāo)。主要呈現(xiàn)出以下兩大特點(diǎn)：一是干事創(chuàng)業(yè)型的干部獲得連選連任。以村支部書記為例，在當(dāng)選的__名支部書記或主持工作副書記中，連選連任的__名，占到100%，并且全部實(shí)現(xiàn)了村支部書記、村委主任一肩挑。一批為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)做出貢獻(xiàn)，為群眾辦好事、實(shí)事的干部受到了群眾擁護(hù)，贏得了群眾信任，真正實(shí)現(xiàn)了上級(jí)組織滿意、基層群眾滿意。二是兩委班子結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。在新一屆村“兩委”干部中，交叉任職66人.30歲以下的2人，占1.43%;31歲—40歲26人，占18.57%;41歲—55歲90人，占64.29%;56歲以上22人，占15.71%。尤其是婦女干部，通過采取“_+1”這一模式，大大提高了村兩委中婦女成員的比例，占總的18.02%。通過換屆，一批有知識(shí)、有能力的年輕黨員被先進(jìn)村兩委班子，為村級(jí)班子增添了新的血液和活動(dòng)。
二、基本做法
(一)明確責(zé)任，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
__鄉(xiāng)黨委、政府和各級(jí)各部門始終把村級(jí)組織換屆選舉工作作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，擺在突出位置，為換屆選舉工作的順利推進(jìn)提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。一是超前謀劃，認(rèn)真籌備。自20__年年初，鄉(xiāng)黨委政府組織人員認(rèn)真深入各村開展調(diào)查摸底，全面掌握村級(jí)組織現(xiàn)狀、換屆前夕干部群眾的思想動(dòng)態(tài)、影響換屆選舉的不穩(wěn)定因素等情況，做到心中有數(shù)，為了確保穩(wěn)定，達(dá)到和諧換屆的目的，并對(duì)全鄉(xiāng)24個(gè)村進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)范的離任審計(jì)。二是健全機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)黨委、政府成立了由鄉(xiāng)黨委書記任組長的村級(jí)組織換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了專門的辦公室，按時(shí)按量下?lián)芰宿k公經(jīng)費(fèi)，制定了換屆選舉工作實(shí)施方案，印發(fā)了有關(guān)材料和表格。各村也相繼成立了由黨支部書記任組長的換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制，全力抓好換屆選舉工作。三是明確責(zé)任，細(xì)化分工。在這次換屆選舉工作中，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，層層落實(shí)責(zé)，做到責(zé)任到人。鄉(xiāng)黨委、政府從鄉(xiāng)機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)中學(xué)及部分村小學(xué)抽調(diào)180多名干部職工組成24個(gè)指導(dǎo)小組，親臨一線，靠前指導(dǎo)。同時(shí)，全體工作組成員做到分工不分家，堅(jiān)決服從鄉(xiāng)村級(jí)組織換屆選舉領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)調(diào)度，保證了換屆選舉工作有序進(jìn)行。
(二)廣泛動(dòng)員，搞好宣傳培訓(xùn)
村級(jí)組織換屆選舉關(guān)系到全鄉(xiāng)人民群眾的切身利益和社會(huì)大局穩(wěn)定，為使我鄉(xiāng)村級(jí)組織換屆選舉成功，鄉(xiāng)黨委、政府把宣傳教育工作貫徹始終，著力營造良好的輿論氛圍。我們充分利用標(biāo)語口號(hào)、宣傳車、廣播喇叭、明白紙等多種形式，進(jìn)行大張旗鼓地宣傳發(fā)動(dòng)，重點(diǎn)宣傳村級(jí)組織換屆選舉的目的、意義、方法、步驟和原則程序。全鄉(xiāng)共張貼標(biāo)語口號(hào)950條，出動(dòng)宣傳車2輛在24個(gè)村巡回宣傳，各村利用廣播每天兩播放，制作懸掛過街橫幅106幅，向群眾發(fā)放明白紙20000余張。通過宣傳，增強(qiáng)了干部群眾依法選舉的意識(shí)，炒熱了思想，認(rèn)識(shí)到了選舉工作的重要性，把干部群眾的思想真正統(tǒng)一到了換屆選舉工作上來。其次，我們還加強(qiáng)了村級(jí)組織換屆選舉的培訓(xùn)力度，鄉(xiāng)選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)培訓(xùn)鄉(xiāng)機(jī)關(guān)工作人員及各村選舉委員會(huì)成員，各村選舉委員會(huì)負(fù)責(zé)培訓(xùn)本村的骨干人員，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括村級(jí)組織換屆選舉的法律法規(guī)、政策文件、選舉規(guī)程以及縣、鄉(xiāng)村級(jí)組織換屆選舉實(shí)施方案。培訓(xùn)采取以會(huì)代訓(xùn)，編寫材料，模擬選舉出題測驗(yàn)等形式，把選舉工作的重要內(nèi)容熟記于心，融會(huì)貫通。
(三)把握政策，嚴(yán)格依法選舉
我鄉(xiāng)村級(jí)組織換屆選舉工作嚴(yán)格依照村民委員會(huì)組織法和
實(shí)施辦法的規(guī)定程序和黨支部換屆選舉的要求規(guī)范進(jìn)行，保證了選民真正按自己的意愿行使自己的權(quán)利，重點(diǎn)把握好了6個(gè)環(huán)節(jié)：一是把好時(shí)間關(guān)。針對(duì)換屆試點(diǎn)工作時(shí)間緊、任務(wù)重的特點(diǎn)，倒排工作時(shí)間，嚴(yán)格按照村級(jí)組織換屆的法定程序，制定日程安排表，做到時(shí)間緊湊，環(huán)環(huán)相扣，確保每項(xiàng)工作按時(shí)保質(zhì)完成。二是把好代表推選關(guān)。廣泛宣傳村民代表應(yīng)具備的條件，引導(dǎo)群眾把遵紀(jì)守法、公道正派、有參政議政能力、在村民中有一定威望的人推選出來，特別把具備以上條件的黨員推選出來。三是把好選民登記關(guān)。認(rèn)真做好選民登記員培訓(xùn)工作，嚴(yán)格按選民資格和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行登記，做到不重登、不錯(cuò)登、不漏登通。過深入調(diào)查摸底，全面掌握基本情況，確保了選民登記工作的準(zhǔn)確無誤。四是把好候選人審核關(guān)。鄉(xiāng)換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組專門下發(fā)了《進(jìn)一步明確村兩委候選人資格和條件的通知》和《關(guān)于在村黨支部委員候選人中實(shí)行“兩推一選”的情況說明》，進(jìn)一步明確了資格、條件和程序。鄉(xiāng)、計(jì)生辦、派出所對(duì)黨支部委員初步人選進(jìn)行資格初審，對(duì)照村干部任職資格條件，對(duì)黨支部委員初步人選進(jìn)行逐一審查，確保候選人符合資格條件。五是把好集體談話關(guān)。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視選前集體談話，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，主持和組織候選人集體談話，強(qiáng)調(diào)參選條件、選舉紀(jì)律等問題，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)任職條件和選風(fēng)選紀(jì)。六是把好正式選舉關(guān)。正式選舉是換屆選舉過程的
最重要環(huán)節(jié)。各村都精心制作了選舉投票工作方案，做好人員分工，明確工作職責(zé);在選舉前一天鄉(xiāng)選舉工作指導(dǎo)組對(duì)選舉工作人員重新進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作再強(qiáng)調(diào);根據(jù)各行政村地域分布、自然村數(shù)等情況周密安排合理設(shè)置投票站點(diǎn)，方便選民投票。在正式選舉中，按照選民名單，逐個(gè)進(jìn)行發(fā)票和投票，把好發(fā)票、填票、投票秩序;投票結(jié)束后，所有投票站票箱集中到中心投票會(huì)場，統(tǒng)一進(jìn)行開箱，分投票站進(jìn)行清點(diǎn)票數(shù)，再進(jìn)行唱計(jì)票，真正做到了選舉過程的公開公正。
(四)搞好銜接，推進(jìn)工作開展
新一屆村級(jí)組織班子產(chǎn)生后，鄉(xiāng)黨委、政府及時(shí)組織相關(guān)人員認(rèn)真幫助各村完成新、老班子公章、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)等移交工作，確保了全鄉(xiāng)各村換屆前后形成無縫連接。一是及時(shí)開展走訪慰問，引導(dǎo)離任村干部正確處理臺(tái)上臺(tái)下關(guān)系。認(rèn)真做好落選村干部的思想工作，避免形成新的臺(tái)上臺(tái)下矛盾。對(duì)他們以往的工作成績予以肯定，讓他們體會(huì)到黨的溫暖，卸下思想包袱;引導(dǎo)他們正視自己的不足，正確面對(duì)黨員、群眾的選擇，落選不落志，保持良好心態(tài)。二是搞好工作交接，縮短新老班子“磨合期”。鄉(xiāng)黨委及時(shí)組織相關(guān)人員對(duì)全鄉(xiāng)各村“兩委”新老班子進(jìn)行工作交接，理順關(guān)系，使新當(dāng)選干部盡快進(jìn)入工作角色。三是認(rèn)真開展崗前培訓(xùn)。換屆選舉
工作結(jié)束后，我們對(duì)新當(dāng)選的村干部進(jìn)行了培訓(xùn)，加強(qiáng)了政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高村干部的綜合素質(zhì)，使他們盡快適應(yīng)新的崗位，進(jìn)入角色，擔(dān)當(dāng)起帶領(lǐng)群眾奔小康的重任。
(五)健全組織，完善規(guī)章制度
村級(jí)組織選舉結(jié)束后，為更好地落實(shí)“民主決策，民主管理，民主監(jiān)督”，實(shí)現(xiàn)“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”，各村及時(shí)召開了黨支部和村委會(huì)議，對(duì)新當(dāng)選的村兩委成員進(jìn)行了分工，依法選舉了村民小組長，推選了村民代表，完善了村民會(huì)議制度、村民代表制度、黨員代表大會(huì)制度等。同時(shí)，各村結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步理清工作思路，制定了本屆村兩委任期內(nèi)的發(fā)展規(guī)劃和工作目標(biāo)，依法修改制定了本村新的《村民自治章程》和《村規(guī)民約》等，規(guī)章制度得到進(jìn)一步完善。
三、存在的問題
從總體上看，我鄉(xiāng)村級(jí)組織換屆選舉工作進(jìn)展順利，圓滿完成了選舉任務(wù)，但也存在一些不足之處，主要為：
(一)、選民素質(zhì)較低。由于青壯年長期大量外出務(wù)工，選民中留守老人比較多，因此選民文化素質(zhì)低;部分選民自己不愿當(dāng)村干部，對(duì)于誰當(dāng)村干部抱無所謂態(tài)度，民主權(quán)利意識(shí)淡薄，對(duì)村委會(huì)換屆選舉漠不關(guān)心，造成選民難以召集和中。
(二)、候選人自身存在問題。個(gè)別村委會(huì)候選人煞費(fèi)苦心保位子、圖虛榮思想嚴(yán)重，采取不正當(dāng)?shù)母傔x手段，給換屆
選舉帶來一定的負(fù)面影響。
(三)、家族、派別勢(shì)力影響。由于受農(nóng)村家族、宗族和派別干擾和影響，雖然鄉(xiāng)指導(dǎo)組和村選舉委員會(huì)在整個(gè)操作過程中做到了組織嚴(yán)密、程序合法，但是，仍然使得在選舉過程中增加了困難。
四、幾點(diǎn)體會(huì)
通過這次村級(jí)組織換屆選舉，我們有以會(huì)：
(一)、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)是換屆選舉成功的關(guān)鍵。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、引導(dǎo)和監(jiān)督的同時(shí)，鄉(xiāng)黨委注意發(fā)揮村級(jí)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，做到統(tǒng)攬不包攬，督導(dǎo)不代替，到位不越位。落實(shí)責(zé)任，掛點(diǎn)駐村包干，主要領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)纜全局，深入群眾做相關(guān)人員思想工作，使整個(gè)換屆選舉形成了層層負(fù)責(zé)的局面，促成了選舉工作的圓滿完成。
(二)、嚴(yán)把政策、注重細(xì)節(jié)是選舉成敗的重要因素。本次村級(jí)組織換屆選舉工作，要求高，時(shí)間緊，任務(wù)重。我們要求換屆選舉的相關(guān)人員都要認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件法規(guī)，吃透文件精神，弄懂各個(gè)環(huán)節(jié)的要求，從制定實(shí)施意見到排定日程安排、工作計(jì)劃，注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，做到嚴(yán)格按章辦事，規(guī)定程序一個(gè)不少，確保選舉合法、有效。
(三)黨員群眾民主意識(shí)不斷提高、積極參與是選舉最終順利完成的重要保證。在選舉中，我們注重爭取全體黨員和選民的積極支持配合和參與。特別是一些即將退下來的同
志，由于把思想工作做細(xì)、做實(shí)、做到位，增強(qiáng)了他們對(duì)待選舉的意識(shí)，消除了不和諧因素，對(duì)選舉工作非常支持，主動(dòng)做好黨員選民的思想工作，主動(dòng)幫助選舉工作人員出主意、解難題，出謀劃策、當(dāng)好參謀，促進(jìn)換屆選舉順利圓滿完成。
4.重視宣傳發(fā)動(dòng)是促進(jìn)換屆選舉工作的重要手段
事實(shí)證明，通過深入細(xì)致地宣傳工作，大張旗鼓地發(fā)動(dòng)群眾，積極引導(dǎo)群眾，才能保證黨和政府的意圖與群眾的意志一致;也只有充分調(diào)動(dòng)群眾的積極性，村民的民主意識(shí)增強(qiáng)了，參與選舉的熱情高漲了，我們開展的民主選舉村級(jí)組織才有群眾基礎(chǔ)，民主選舉村級(jí)組織的目的才能最終實(shí)現(xiàn)。
回顧我鄉(xiāng)村級(jí)組織換屆選舉工作，在上級(jí)部門正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)全體換屆選舉工作人員共同努力下，整個(gè)選舉過程充分相信群眾，依靠群眾，走群眾路線，充分發(fā)揚(yáng)民主，體現(xiàn)群眾意愿，達(dá)到了群眾滿意，干部滿意，黨委、政府滿意的目的，收到了預(yù)期效果，確保了全鄉(xiāng)社會(huì)大局的穩(wěn)定。
個(gè)人的審計(jì)工作總結(jié)模板9
通過計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)，使審計(jì)人員能在較短時(shí)間內(nèi)摸清標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)基本情況，并能夠通過套圖、數(shù)據(jù)比對(duì)等方法核實(shí)面積、查明質(zhì)量等問題，極大地提高審計(jì)工作效率和質(zhì)量，有效解決標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田審計(jì)的“無從入手”的問題。近日，市審計(jì)局在市本級(jí)標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)管理情況審計(jì)調(diào)查時(shí)，利用標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田地理信息系統(tǒng)和現(xiàn)場審計(jì)實(shí)施系統(tǒng)進(jìn)行審計(jì)，取得了顯著成效。
一、通過數(shù)據(jù)分析查明多計(jì)面積753畝。
審計(jì)人員將標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田地理信息系統(tǒng)中土地現(xiàn)狀數(shù)據(jù)導(dǎo)入現(xiàn)場實(shí)施系統(tǒng)中，運(yùn)用SQL語句、圖型化SQL功能，計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田面積為69765畝，與國土部門提供的竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田面積69012畝相差753畝。經(jīng)核對(duì)主要是國土部門上圖入庫時(shí)將竣工驗(yàn)收?qǐng)D中的不屬于標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田的新增耕地及不屬于標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田的部分苗圃、房屋等載入，造成上圖入庫的標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田數(shù)據(jù)與竣工驗(yàn)收數(shù)據(jù)不符。
二、通過套圖比對(duì)查明占用標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田482畝。
審計(jì)人員將蓮都區(qū)航拍圖與蓮都區(qū)縮編圖及土地現(xiàn)狀圖三圖導(dǎo)入標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田地理信息系統(tǒng)，三圖重疊發(fā)現(xiàn)在灌溉水田的區(qū)塊中有與標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田不符的情況。將疑點(diǎn)導(dǎo)入現(xiàn)場審計(jì)實(shí)施系統(tǒng)，計(jì)算面積有620。48畝。經(jīng)與國土部門竣工驗(yàn)收?qǐng)D核對(duì)以及到實(shí)地勘查，發(fā)現(xiàn)主要是養(yǎng)殖、苗圃、果園、建房等占用，經(jīng)審計(jì)核減面積482。48畝。
三、通過數(shù)據(jù)比對(duì)查明諸多質(zhì)量問題。
審計(jì)人員將“全市標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田土壤調(diào)查數(shù)據(jù)庫”導(dǎo)入現(xiàn)場實(shí)施系統(tǒng)，并將“標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田地力調(diào)查土壤取樣點(diǎn)基本信息表”、“標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田地力調(diào)查土壤取樣點(diǎn)野外調(diào)查季測試結(jié)果表”、“標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田地力調(diào)查土壤取樣點(diǎn)作物及施肥情況”三表連接，取出“蓮都區(qū)”數(shù)據(jù)，按照一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)質(zhì)量不高，地力等級(jí)偏低，已建成的部分標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田存在一定障礙因子等問題。
通過計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)，使審計(jì)人員能在較短時(shí)間內(nèi)摸清標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)基本情況，并能夠通過套圖、數(shù)據(jù)比對(duì)等方法核實(shí)面積、查明質(zhì)量等問題，極大地提高審計(jì)工作效率和質(zhì)量，有效解決標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田審計(jì)的“無從入手”的問題，實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田計(jì)算機(jī)審計(jì)一大突破和創(chuàng)新。
個(gè)人的審計(jì)工作總結(jié)模板10
20__年度在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，審計(jì)部嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)，認(rèn)真履行集團(tuán)的《內(nèi)部審計(jì)管理制度》。根據(jù)集團(tuán)公司20__年度工作的總體要求和審計(jì)計(jì)劃，內(nèi)部審計(jì)工作以集團(tuán)公司企業(yè)管理年為中心，加強(qiáng)企業(yè)精細(xì)化管理，突出重點(diǎn)，切實(shí)履行職責(zé)，較好地完成了全年審計(jì)工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的審計(jì)任務(wù)，現(xiàn)就20__年度審計(jì)工作總結(jié)如下：
一、完成主要工作
20__年共完成審計(jì)項(xiàng)目97項(xiàng)，其中年度財(cái)務(wù)收支及年度預(yù)算執(zhí)行情景審計(jì)12項(xiàng)，專項(xiàng)經(jīng)營考核審計(jì)1項(xiàng)，任期經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)2項(xiàng)，投資企業(yè)財(cái)務(wù)收支與資產(chǎn)負(fù)債審計(jì)3項(xiàng)，基建工程項(xiàng)目預(yù)算審計(jì)38項(xiàng)，基建工程項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)41項(xiàng)，為完善集團(tuán)經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益做出了貢獻(xiàn)。
1、預(yù)算執(zhí)行審計(jì)與財(cái)務(wù)收支審計(jì)并軌同行
預(yù)算執(zhí)行結(jié)合財(cái)務(wù)收支管理、自保效益并軌進(jìn)行審計(jì)，在進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行的過程審核時(shí)，針對(duì)財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)管理、內(nèi)控制度執(zhí)行、內(nèi)控流程操作等情景進(jìn)行貼合性檢查，發(fā)現(xiàn)各種問題，及時(shí)與各單位溝通，針對(duì)審計(jì)報(bào)告的存在問題，提出相關(guān)提議，指導(dǎo)整改。20__年度完成上年度財(cái)務(wù)收支與預(yù)算執(zhí)行審計(jì)12項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)問題41項(xiàng)，提出提議36項(xiàng)。10—11月份審計(jì)部對(duì)年度審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的整改情景與逾期應(yīng)收賬款催收進(jìn)行審計(jì)回訪，異常是針對(duì)整改不到位單位，提出指導(dǎo)性意見并敦促其切實(shí)執(zhí)行。經(jīng)過審計(jì)，嚴(yán)肅了集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度與財(cái)經(jīng)紀(jì)律，為下一年預(yù)算執(zhí)行儲(chǔ)備了動(dòng)力。
2、開展專項(xiàng)經(jīng)營考核審計(jì)
20__年7月，公司為扭轉(zhuǎn)__汽車租賃公司年年虧損局面，重新任命總經(jīng)理，并與之簽訂經(jīng)營考核職責(zé)書。為配合集團(tuán)經(jīng)營管理，審計(jì)部精心研讀文件精神，深入企業(yè)了解經(jīng)營情景，與相關(guān)單位反復(fù)磋商，報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核，最終確認(rèn)__汽車租賃公司的經(jīng)營績效考核結(jié)果，維護(hù)公司經(jīng)營考核嚴(yán)肅性，同時(shí)也肯定了二級(jí)企業(yè)勤奮、進(jìn)取的經(jīng)營成果。
3、完善投資企業(yè)審計(jì)，供給投資評(píng)估依據(jù)
為評(píng)價(jià)對(duì)外投資企業(yè)的管理效果的需要，根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)安排對(duì)投資企業(yè)進(jìn)行審計(jì)，對(duì)20__年度省深汕、粵深、太壹等三家公司財(cái)務(wù)收支與資產(chǎn)負(fù)債審計(jì)，深入、綜合評(píng)價(jià)投資公司的管理效益。異常是太壹公司經(jīng)營合同到期，需對(duì)今后一段時(shí)間進(jìn)行經(jīng)營預(yù)測，為投資決策供給依據(jù)。
4、加強(qiáng)離任審計(jì)，供給人事管理參考
20__年，寶__原總經(jīng)理、新_湖副總經(jīng)理崗位變動(dòng)，根據(jù)集團(tuán)公司安排進(jìn)行離任審計(jì)，對(duì)其任期內(nèi)經(jīng)營目標(biāo)的完成、經(jīng)營、資產(chǎn)管理等進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，為集團(tuán)人事考核供給參考。
5、完善基建工程審計(jì)
20__年，基建工程項(xiàng)目多，現(xiàn)場監(jiān)管頻繁、預(yù)結(jié)算審計(jì)任務(wù)繁重。工程審計(jì)人員深入工程項(xiàng)目現(xiàn)場，開展現(xiàn)場工程監(jiān)督、材料審計(jì)等，糾正相關(guān)部門流程方面存在錯(cuò)誤，做到實(shí)施事前項(xiàng)目審查、事中監(jiān)督管理和事后造價(jià)控制的系統(tǒng)化工程審計(jì)模式。20__年完成基建工程項(xiàng)目預(yù)算審計(jì)38項(xiàng)，預(yù)算金額843.44萬元，核減金額286.84萬元;基建工程項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)40項(xiàng)，結(jié)算報(bào)審金額1，392.40萬元，核減金額384.39萬元。
根據(jù)集團(tuán)公司要求，對(duì)工程結(jié)算超過百萬的基建項(xiàng)目，引進(jìn)外部腦力與市場信息，公平、公正進(jìn)行工程結(jié)算審核。20__年引進(jìn)外部力量進(jìn)行工程造價(jià)審核1項(xiàng)，結(jié)算報(bào)審金額228.13萬元，核減金額119.93萬元。為集團(tuán)降低了工程造價(jià)，節(jié)省很多的資金。
二、主要工作體會(huì)
1、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)重視，是推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)工作的關(guān)鍵
20__年度在集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下，克服審計(jì)部自有人手不足等困難，成功從二級(jí)企業(yè)借調(diào)財(cái)務(wù)部長等業(yè)務(wù)能手來支援，二級(jí)企業(yè)財(cái)務(wù)部長熟悉管理與業(yè)務(wù)流程，給審計(jì)工作進(jìn)展帶來必須便利，推動(dòng)年度審計(jì)工作順利完成。
2、加強(qiáng)過程管控，提升內(nèi)審質(zhì)量
質(zhì)量是內(nèi)部審計(jì)工作的生命。審計(jì)部從制度、手段和成果管理等多個(gè)層面入手，全面提升內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量。
在管理標(biāo)準(zhǔn)化方面，審計(jì)部在審計(jì)管理、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、審計(jì)檔案等方面，制定和完善了管理辦法和實(shí)施方案，詳細(xì)規(guī)定審計(jì)年度計(jì)劃制定、方案設(shè)計(jì)、證據(jù)收集、底稿日志編寫、報(bào)告質(zhì)量控制、檔案管理等全流程標(biāo)準(zhǔn)體系，逐步構(gòu)成一整套行之有效的內(nèi)部審計(jì)制度體系。
在信息化方面，隨著企業(yè)ERP系統(tǒng)上線運(yùn)行，ERP系統(tǒng)豐富的信息量和強(qiáng)大的查尋與信息分析功能能夠大大助力審計(jì)工作。審計(jì)人員進(jìn)取學(xué)習(xí)ERP流程操作、深化ERP審計(jì)系統(tǒng)應(yīng)用，著手開展ERP環(huán)境下的項(xiàng)目審計(jì)工作。
3、延伸審計(jì)項(xiàng)目，合并審計(jì)目的，注重審計(jì)存在問題整改落實(shí)
20__年，由于審計(jì)人手不足，我們將預(yù)算執(zhí)行結(jié)合財(cái)務(wù)收支管理、自保效益并軌進(jìn)行審計(jì)，在進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行的過程審核時(shí)，針對(duì)財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)管理、內(nèi)控制度執(zhí)行、內(nèi)控流程操作等情景進(jìn)行貼合性檢查，發(fā)現(xiàn)各種問題，及時(shí)與各單位溝通，提出相關(guān)提議，指導(dǎo)整改。
三、存在問題與今后打算
1、存在問題
①由于目前審計(jì)部僅有財(cái)務(wù)審計(jì)2人，工程審計(jì)1人，疲于應(yīng)付近30家孫子公司財(cái)務(wù)收支與年度預(yù)算審計(jì)等及很多基建項(xiàng)目施工預(yù)、結(jié)算審計(jì)，審計(jì)力量難以精細(xì)到效益審計(jì)、經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)、內(nèi)控評(píng)審等中去，對(duì)集團(tuán)管理精細(xì)化的貢獻(xiàn)力量有限。
②集團(tuán)母子公司基建流程不完善，存在基建單位與使用單位溝通不足，流程不完善、施工反復(fù)、超預(yù)算、結(jié)算不清晰等現(xiàn)象。
2、今后打算
①堅(jiān)持學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識(shí)與專業(yè)應(yīng)用本事。針對(duì)集團(tuán)公司審計(jì)人員與借調(diào)助審人員都是從財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)崗而來，審計(jì)專業(yè)知識(shí)相對(duì)薄弱，審計(jì)技巧、審計(jì)溝通等專業(yè)本事有所欠缺，審計(jì)人員一邊參加深圳市內(nèi)審協(xié)會(huì)組織的相關(guān)培訓(xùn)，一邊和協(xié)會(huì)內(nèi)的企業(yè)同行學(xué)習(xí)與交流，在實(shí)踐中進(jìn)取探索，積累經(jīng)驗(yàn)。堅(jiān)持不懈學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識(shí)與專業(yè)本事，為集團(tuán)審計(jì)工作發(fā)展積攢力量。
②20__年在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，審計(jì)工作克服很多困難并取得一些成績，但內(nèi)審工作目前仍局限與財(cái)務(wù)、工程審計(jì)，管理類審計(jì)涉入不多，內(nèi)審監(jiān)督的深度與廣度有待加強(qiáng)，根據(jù)審計(jì)工作發(fā)展需要不斷審計(jì)創(chuàng)新，完善審計(jì)方法，豐富審計(jì)手段，使審計(jì)工作在集團(tuán)內(nèi)部控制、監(jiān)督管理方面發(fā)揮應(yīng)有作用。
③協(xié)助相關(guān)部門厘清基建管理流程，完善預(yù)、結(jié)算審核流程，保證基建工程項(xiàng)目管理清晰、透明、合理、公正。
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