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保險公司工作總結(jié)通用模板5篇

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工作總結(jié)是個人在一個時期、一個年度、一個階段對自己的工作生活等表現(xiàn)的一個自我總結(jié)。那么應(yīng)該怎么做好保險公司工作總結(jié)匯報呢?可以點擊“公司總結(jié)”查看更多相關(guān)的公司總結(jié)。

保險公司工作總結(jié)通用模板1

日月如梭,轉(zhuǎn)瞬間20--就要結(jié)束了!作為保險公司的一部分

首先,我要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們在未來一年的工作中對我的支持。同時,在這個工作期間,也有得有失。20--年的工作總結(jié)如下:

一、工作思想方面

積極貫徹公司關(guān)于發(fā)展的一系列重要指示,與時俱進,勤勤懇懇地工作,積極認真地參加公司組織的各種學習,認真領(lǐng)會,把它們變成自己的思想武器。作為一名上班族,我的言行也是

代表公司的形象,所以要提高自己的素質(zhì)水平,高標準的為自己奮斗,強化自己的專業(yè)知識和技能。同時,要遵紀守法,兢兢業(yè)業(yè),有強烈的責任感和事業(yè)心。

第二,操作方面

我主要負責柜臺文件的打印、整理和歸檔。

值班周每天早上-點上班前打掃辦公室區(qū)域,每月初通過電子郵件向公司財務(wù)人員報告貴重無價文件的數(shù)量。公司文件管理人員規(guī)定--和--為我們每月的收款日,一次只能申請半個月的賬單。

我申請的時候要根據(jù)最近的客戶奇數(shù)在接下來的半個月估計一個

一號申請,盡量保持單身。每次文件到達,首先用橡皮筋以---------其實辦理車險很簡單,不是復(fù)雜的技術(shù)活動。有各種各樣的東西,發(fā)票,保險單,標志,商業(yè)保險單,保險卡。

附上商業(yè)保險條款放入保險包交給被保險人就夠了,但需要足夠的細心和耐心??蛻舳嗟臅r候要仔細檢查,防止裝錯單,減少不必要的麻煩。

保險公司工作總結(jié)通用模板2

今年是--壽險市場競爭更加激烈的一年,同時也是--個險發(fā)展重要的一年,--個險在--公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹落實年初總經(jīng)理室提出的各項要求,緊緊圍繞分公司及--下達的各項工作指標,以業(yè)務(wù)發(fā)展作為全年的工作主題,明確經(jīng)營思路,把握經(jīng)營重點,進取有效地開展工作,取得了較好的成績。為了給今后工作供給有益的借鑒,現(xiàn)將--個險今年的工作情景總結(jié)如下:

一、經(jīng)營成果

我們利用各種時機,轉(zhuǎn)變個險所有內(nèi)外勤的觀念,變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”。對于銷售一線的業(yè)務(wù)人員,我們反復(fù)強調(diào),取得業(yè)績占領(lǐng)市場才是根本,要看到壽險市場取之不盡的資源,并意識到做一份保單就占有一塊市場。僅有樹立起發(fā)展的新觀念,不斷占領(lǐng)市場份額,用服務(wù)和士氣與同業(yè)競爭,營銷團隊才能在市場大潮中立于不敗之地。正是攻克了思想上的堡壘,統(tǒng)一了發(fā)展觀念,才為--個險從根本上增強了凝聚力,--個險呈現(xiàn)出進取主動,健康向上的精神面貌。

針對團隊主管強化目標意識,增強主管帶動意識。針對精英高手強化榮譽感,加強訓(xùn)練和培養(yǎng)。針對個險內(nèi)勤人員,調(diào)整部門架構(gòu),明確崗位職責,切實作好團隊的支持和服務(wù)工作?;A(chǔ)工作,立足長遠發(fā)展,是--個險長期以來始終堅持的方向,--個險基礎(chǔ)管理工作又上了新的臺階。從早會經(jīng)營、出勤管理、系統(tǒng)培訓(xùn)、職場建設(shè)等多個方面,加強點滴培養(yǎng),使各項工作有序開展,團隊構(gòu)成了規(guī)律性的工作習慣,團隊素質(zhì)不斷提升,隊伍穩(wěn)定性不斷增強。抓基礎(chǔ)管理的同時,認真做好產(chǎn)品說明會的組織保障工作,開展形式多樣的客戶答謝活動,在各網(wǎng)點進取舉辦個人專場,取得了不錯的成績,也得到了外勤人員的贊同。

二、工作中存在的一些問題

增員工作發(fā)展滯后,團隊整體素質(zhì)仍然偏低,異常是--團隊,需補充高素質(zhì)人才,開拓高端客戶市場。新人出單率、轉(zhuǎn)正率、留存率不高,大進大出的現(xiàn)象依然存在;部分主管職責心和工作本事跟不上市場發(fā)展的需要,整體水平有待提高;團隊總體的活動量不足,人均產(chǎn)能、件均保費仍然偏低,與市場要求有差距。

三、明年工作設(shè)想

繼續(xù)緊跟市公司節(jié)拍,按照總經(jīng)理室部署開展各項工作。抓好基礎(chǔ)管理工作,確實提高業(yè)務(wù)人員的活動量、舉績率、出勤率及人均保費指標。做好銷售支持,搭建銷售平臺,促進精英隊伍成長。大力開展增員活動,異常是--增員工作。建立完善的層級培訓(xùn)體系,抓好正式人員及新人培訓(xùn)、銜接教育及代資考培訓(xùn)等工作,提高各級人員水平。繼續(xù)加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)職場建設(shè),實現(xiàn)現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點的規(guī)模發(fā)展。各網(wǎng)點的晉升。

展望未來,我們對今后的發(fā)展充滿了信心。我們相信,在--公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在--支公司的共同配合及個險全體內(nèi)外勤的共同努力下,我們必須能夠取得更加令人矚目的成績,讓--的大旗永遠飄揚。

保險公司工作總結(jié)通用模板3

時間真的是個奇妙的東西,有時感覺過得很慢,但有時又是感覺過得很快,而這半年,我也是感嘆真的過得太快了,而在保險公司工作的這半年多,我也是有了挺大的改變,自己的成長,自己的一個收獲是有很多,同時自己也是去順利的完成業(yè)績,去讓自己得到肯定,對于這半年的保險工作,要來總結(jié)好。

年初我也是順利的度過了試用期,準備好好的去把工作做好,但是想不到的事情總是會改變我們的生活和工作,春節(jié)期間的疫情嚴重,不但是讓我們居家隔離了,同時很多的工作也是做不了,但是雖然如此,公司也是緊急的去應(yīng)對,推出了針對疫情的新險種,同時也是讓我們居家線上辦公,同樣也是可以去開發(fā)客戶,開拓業(yè)務(wù)的,只是工作方式的改變,但是只要去適應(yīng)了,其實也是能做好的,而我本來也是沒有太多的經(jīng)驗,無論是哪種的方式,我都是樂于接受的,雖然又是要對新險種去進行學習了解,但是開發(fā)客戶我確實積極的去做,并且也是在居家這段日子,工作比較的出色,得到了肯定,保險的工作也是讓我清楚,何時何地,都要有銷售的想法,遇到客戶,就要去抓住機會,不管是否會成功,但是還是要有所努力,所以我也是積極的通過線上的方式,去開發(fā),尋找客戶,去推薦我們新的險種。

除了做好了工作,我也是積極的去學習,后面疫情得到了緩解,回到公司,工作方式有所改變,所以很多的方面其實也是需要去學習,而我也是沒有浪費,無論是培訓(xùn)或者同事們的分享,自己看的書,都是認真的去學,去掌握,半年下來,了解的越多,也是感嘆自己之前是多么的無知,不過幸好也是學習了,讓我更加的謙虛,懂得真的很多的知識,你不去了解,真的不會懂,很多的方法,掌握了對于銷售真的有挺多的幫助,而且多去思考,換不同的角度去考慮問題,真的會讓自己獲得很大的成長。同時也是在工作以及學習之中,感受到自己有一些的問題是之前沒有發(fā)現(xiàn)的。但經(jīng)過自己的努力,也是得到了改善,并且讓自己的工作做得更好了,要進入到下半年了,我也是要繼續(xù)的努力,去作出更好的業(yè)績來,外部的環(huán)境也是變好了,而且大家對于保險也是更加的重視,我也是要去抓住這個機會,去讓自己的銷售做得更漂亮。

保險公司工作總結(jié)通用模板4

在20--年度的工作中,我在---保險公司續(xù)期收費辦的正確指導(dǎo)下,在我全與各位同事的共同努力之下,在公司內(nèi)各部門人員的幫助與配合之下,我在今年的業(yè)務(wù)工作中取得了一定的成績,較好的完成了公司所安排的各項工作任務(wù)。為進一步增強自身的工作能力,提升我自身的實際工作績效,為我---保險公司的效益提升作出努力。我特根據(jù)公司要求,結(jié)合20--年部門工作實際,對我在20--年度的工作內(nèi)容進行如下總結(jié):

一、20--年工作回顧

在20--年度,我---次提高當月綜合達成---%以上,---次保單客戶經(jīng)營---%以上。突出達到了保險工作成效,體現(xiàn)了我部門的誠信服務(wù),實際提升了我公司的保險續(xù)期收費績效。較好地達成了公司制定的考核指標。

(一)緊抓工作實效,落實考核指標

在今年年初,我緊密結(jié)合部門上級領(lǐng)導(dǎo)要求,切合自身的工作實際,緊抓工作實效。將部門所部署安排的各項績效工作進行了計劃制定。我將領(lǐng)導(dǎo)安排的20--年度的各項工作任務(wù)分解成為周階段任務(wù),達到周周落實,周周達成的績效基礎(chǔ),有效的保證了自身對工作任務(wù)落實情況,以便在工作過程中做到及時的跟進與改善。

(二)強化全保工作,高效續(xù)保水平

今年以來,我在緊抓工作績效,認真梳理全保工作的同時,對于有退保意向的客戶及時予以阻止,緊抓顧客自身利益實際,從客戶的效益角度出發(fā),對客戶實施詳細的講解,使客戶了解參保的利益和參保保障,提升客戶的續(xù)保意識。并且,我還積極利用業(yè)余時間,主動學習了不同險種的承保范圍、承保條件的續(xù)保管工作,逐步落實續(xù)保措施,使得我自身的保險工作得以穩(wěn)固開展。

(三)增強部門管理,突出工作重點

在今年以來,我實際鞏固了自身的部門管理制度,并學習了我部門的相關(guān)制度規(guī)范。嚴格要求自己按照公司規(guī)定,開展各校續(xù)保工作,提升自身的續(xù)保績效。此外,我還緊抓公司所下達的管理規(guī)章制度和績效考核辦法,嚴格遵守部門制度,加強自身的續(xù)保理論基礎(chǔ),提升自身的業(yè)務(wù)能力,積極展開有效的工作。

二、存在的問題

雖在今年的整體工作中,我較好地完成了公司所安排的工作任務(wù),達到了公司的考核績效。但是在具體的續(xù)保工作中,我還存在有一些問題,阻礙了我部門續(xù)保工作的效益實現(xiàn)。例如,雖然我自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)良好,但是在工作中我持有形式部分化思想,沒有切實部門工作實際開展續(xù)保業(yè)務(wù)。此外,由于長時間的從事續(xù)保工作,自身對于業(yè)務(wù)工作的實際實施有所放松,沒有做到在勸阻續(xù)保工作中,沒有切實聯(lián)系客戶實際,造成了少部分業(yè)務(wù)的流失。

三、20--年工作計劃

在20--年度的工作中,我將緊密結(jié)合20--年度工作實際,具體整改上一年度的工作不足,改善工作績效,以更好地完成我部門來的工作中,積極鼓勵自身的續(xù)保工作興趣,進一步展開續(xù)保崔進工作,全面改善自身工作的主動性,提升自身的工作效率,提升自身的服務(wù)工作質(zhì)量。并且,我還將緊密配合中支做好保全工作,實踐關(guān)注客戶的退保服務(wù),在誠信服務(wù)的基礎(chǔ)上,盡力做到退保勸阻,以維護公司利益,維持客戶保障,真正做到雙贏!

保險公司工作總結(jié)通用模板5

為有效突破業(yè)務(wù)發(fā)展瓶頸,進一步提升非水險業(yè)務(wù)發(fā)展水平,--保險公司深入分析業(yè)務(wù)經(jīng)營情況,認真剖析發(fā)展制約因素,研究制訂有效發(fā)展舉措,加快推進非水險業(yè)務(wù)發(fā)展。

--保險公司通過銷售費用、承保政策、考核政策、業(yè)務(wù)競賽等多方位引導(dǎo)核心業(yè)務(wù)的發(fā)展。截至目前,---保險公司不僅平衡了今年的保費缺口,同時實現(xiàn)非水險業(yè)務(wù)同比增幅13.2%。具體舉措有:

一是明確發(fā)展目標,細化銷售政策。

公司明確加快發(fā)展非水險及其核心業(yè)務(wù)為20--年重點工作,在業(yè)務(wù)計劃的下達、承保政策和銷售政策指導(dǎo)意見的制定上,均遵循并體現(xiàn)了政策向一線傾斜、向銷售傾斜、向優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)傾斜的原則。在分公司下發(fā)的《銷售政策指導(dǎo)意見》中,針對具體險種、業(yè)務(wù)渠道進行了具體細化,實現(xiàn)了真正意義上的以政策來引導(dǎo)銷售。

二是通過業(yè)務(wù)競賽,改善險種結(jié)構(gòu)。

今年年初,公司就精心策劃和組織了3—10月份的非車險和核心業(yè)務(wù)專題競賽活動,以責任險等險種為競賽對象,重點推動非車險業(yè)務(wù)發(fā)展。競賽期間,核心業(yè)務(wù)增量明顯,活動結(jié)束后分公司經(jīng)過研究又再次開展了第二期非車險銷售競賽,以進一步增強轄內(nèi)機構(gòu)發(fā)展非車險業(yè)務(wù)的信心,提高核心業(yè)務(wù)占比。

三是加強渠道建設(shè),合理配置資源,擴大銷售能力。

公司今年把渠道業(yè)務(wù)納入考核體系,同時在承保政策、銷售政策上加大對渠道業(yè)務(wù)的支持力度,引導(dǎo)和鼓勵轄內(nèi)機構(gòu)加強對渠道的分析和取舍,整合資源,開辟新興渠道,實現(xiàn)非水險業(yè)務(wù)新的突破。截至目前,公司銀保渠道非水險業(yè)務(wù)得到迅猛發(fā)展,保費同比增幅達88.96%。

四是加強風險監(jiān)測,強化合規(guī)建設(shè),提高抗風險能力。

強化風險管理,對高風險業(yè)務(wù)實行嚴格的查勘制度;對防災(zāi)防損工作常抓不懈,通過這一系列舉措,使公司整體業(yè)務(wù)質(zhì)量優(yōu)于去年。同時,建立應(yīng)收保費管理長效機制,將應(yīng)收保費管控指標納入考核體系,按機構(gòu)、按條線、按險種層層下達,令應(yīng)收保費控制初見成效。

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