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工程師工作內(nèi)容總結(jié)報告

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工程師負(fù)責(zé)項目工程建設(shè)的總體控制、質(zhì)量、進(jìn)度、工程造價控制和技術(shù)管理等建設(shè)管理工作。那么要怎么寫總結(jié)呢?下面是小編為大家整理的關(guān)于工程師工作內(nèi)容總結(jié)報告,如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

工程師工作內(nèi)容總結(jié)報告

工程師工作內(nèi)容總結(jié)報告1

時間總在不經(jīng)意間流過,轉(zhuǎn)眼踏入建筑施工行業(yè)已經(jīng)三年了,回顧這三年的工作歷程,在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心幫助下,并且通過自身不斷地努力學(xué)習(xí)和工作實踐,無論是思想上還是工作上,我都取得了巨大的收獲,在工作中積累了豐富的施工經(jīng)驗,并在工程實際施工中得到了應(yīng)用,現(xiàn)在就本人有關(guān)工作總結(jié)如下:

一、堅持思想政治學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高

多年以來,我在行動上自覺實踐上述宗旨,用滿腔熱情積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項任務(wù),嚴(yán)格遵守各項法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,堅持公平公正原則,堅持實事求是原則,自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕,在基層贏得較好聲譽,處理問題能力不斷提高。

二、工作實踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長,工作能力不斷加強(qiáng)

在工作中,吃苦、肯干,對工程認(rèn)真仔細(xì),與現(xiàn)場施工人員一起工作。向經(jīng)驗豐富的施工員虛心求教,學(xué)習(xí)及改進(jìn)自己工作上的不足之處。

工作以來,我的工作內(nèi)容主要有:參與北川地震紀(jì)念館工程的內(nèi)業(yè)管理,對施工流程有個明確的了解。本人以“安全第一、質(zhì)量為主”的工作原則去開展各項工作,通過自己的努力和自己在工作中積累的經(jīng)驗,能做到將質(zhì)量、安全隱患降到最低,確保不發(fā)生質(zhì)量安全事故,發(fā)現(xiàn)問題及時向上級匯報情況。

20--年11月至今,調(diào)入---城鄉(xiāng)建設(shè)投資有限公司。在公司工作不到一年時間之內(nèi),參與20--年新農(nóng)村建設(shè)道路、河道及污水納管的竣工驗收事宜、20--年新農(nóng)村建設(shè)的摸底勘查以及20--年泥城鎮(zhèn)小型項目的招投標(biāo)工作,每道環(huán)節(jié)認(rèn)真仔細(xì),提升了自身的技術(shù)管理能力。

總結(jié)近來的工作,自己雖然取得了一些成績,但是也存在許多不足之處。在以后的工作中,我將一如既往地繼續(xù)盡心盡力,不斷學(xué)習(xí),開拓進(jìn)取,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),提升自己的工作能力,以頑強(qiáng)拼搏的斗志、振奮飽滿的精神融入工作當(dāng)中去。我熱愛這個行業(yè),我會嚴(yán)格要求自己,爭取更大的進(jìn)步!

工程師工作內(nèi)容總結(jié)報告2

時不我待,轉(zhuǎn)眼就畢業(yè)一年了,回首過去一年,從找工作到現(xiàn)在要感謝的人很多,有很多收獲,也有很多遺憾,"往者不可諫,來者猶可追",對收獲還是得感謝那些有聲和無聲的老師,對遺憾只能在今后的工作中進(jìn)一步學(xué)習(xí),爭取做到智明而行無過。

下面是在去年一年經(jīng)歷兩個工地的一些體會:畢業(yè)后第一個工地是昆明市第八污水處理廠,從2020--年7月23日開工到2020--年12月28日通水剪裁,是列入國家五年規(guī)劃的國家重點項目,滇池治理的工程之一,該工程日處理量10萬噸,采用AAO工藝,工程主要包括樁長螺旋鉆空灌注樁基礎(chǔ),深4、5~5米基坑開挖,主體土建施工,設(shè)備安裝,綠化種植,試通車、作為畢業(yè)后第一個工程,很幸運能跟一個實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,協(xié)調(diào)能力很強(qiáng),真心體諒我們下屬的"老師"。

污水處理廠作為水工工程之一,標(biāo)高控制,抗?jié)B防漏是該工程的重點和難點,特別是伸縮縫位置的橡膠止水帶的施工,因為在施工縫位置只有一條橡膠止水帶,是盛水構(gòu)筑物的薄弱點、對此,監(jiān)理部根據(jù)事前預(yù)控的原則,通過發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單和對施工單位工程部進(jìn)行技術(shù)交底方式,提高施工單位對該部位的重視,在施工過程中通過巡視,旁站及時糾正不規(guī)范的止水帶安裝,在工序報驗時重點檢查伸縮縫位置,在混凝土澆筑時通過旁站措施控制伸縮縫位置的混凝土澆筑質(zhì)量。

因為工程地處滇池旁邊,基底標(biāo)高地層主要是粉砂層,在鋼管預(yù)埋施工時,因工作面窄,粉砂層泡水導(dǎo)致基底承載力降低,給管道基底硬化帶來難度,開挖面窄也給基坑安全帶來隱患,對此,采取開挖短,快的策略,頻,基坑開挖后及時進(jìn)行基底處理和管道吊裝安裝,基坑兩側(cè)采用鋼板樁加固保證安全、因為廠區(qū)工作面安排緊湊,平行,交叉施工同步進(jìn)行,施工單位眾多,工序間的干擾非常大,施工單位之間的資源爭奪糾紛大,為此監(jiān)理部組織土建(主體,管道,道路,防腐),設(shè)備安裝,綠化施工單位開會,根據(jù)實際進(jìn)度錯開各施工單位的施工位置,集中力量優(yōu)先解決影響施工便道的施工,要求綠化施工單位待平面布置施工完后再進(jìn)場施工、在各參建單位協(xié)同努力下,昆明市第八污水處理廠在157天就完工試通水。

第二個工地也是滇池治理項目之一的昆明市滇池環(huán)湖南岸截污干渠施工,開工日期為20--年11月至今,工程擬投資4、7億,主體為規(guī)格3-3m與1-3m的雨污分流箱涵,全長8公里,是BT融資形式,參建方達(dá)9家,分別有產(chǎn)權(quán)業(yè)主,建設(shè)期業(yè)主,項目管理公司,投資監(jiān)理,工程監(jiān)理,四家施工單位。

因為參建單位眾多,特別是受金融危機(jī)沖擊,BT方融資受阻的情況下?lián)尮て?,參建各方矛盾突出,給監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作帶來極大的挑戰(zhàn)、施工技術(shù)難點為主要是深基坑的開挖和支護(hù),局部基坑深度達(dá)到9米,對此基坑安全成為工作重點之一,基坑支護(hù)分為鉆孔灌注樁和拉森鋼板樁形式,在業(yè)主聘請第三方基坑監(jiān)測情況下,結(jié)合第三方檢測結(jié)果,在現(xiàn)場及時處理變形較大的位置,每日巡視基坑變形情況、經(jīng)歷這兩個工程,了解到監(jiān)理工作實際很大部分在現(xiàn)場,內(nèi)業(yè)和協(xié)調(diào)上,項目監(jiān)理部不是施工單位的技術(shù)部,程序管理是監(jiān)理工作重點之一,要管理好一個項目首要工作是管理好施工單位的幾個帶頭人,要以理服人和以德服人,給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時也要幫助最需要幫助的施工單位,把工程作為自己的工程來管。

工程師工作內(nèi)容總結(jié)報告3

一、年度工作情況:

1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度

我于--年9月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。

2、熟悉項工程的結(jié)構(gòu),現(xiàn)場情況

作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作,我多次深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究,對以后施工重難點進(jìn)行分析,對項目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預(yù)測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。

3、參加工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理,我結(jié)合公司的要求以及工程部的實際情況,并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個崗位的職責(zé),為工程管理提供保障。通過這次編制,我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。

4、分析--年天氣情況

為了完成--年公司的項目開發(fā)任務(wù),并做出科學(xué)而且符合實際的--年工程部的工作內(nèi)容以及項目施工進(jìn)度計劃,我對--年全年的天氣情況進(jìn)行分析,結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況,對--年的天氣進(jìn)行了預(yù)測,同時將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合,對工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整,抓緊施工良好季節(jié),避開雨季大規(guī)模施工,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施。

二、存在的不足以及改進(jìn)措施

--年即將隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點:

1、缺乏溝通,不能充分利用資源

在工作的過程中,由于對其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,我要主動加?qiáng)和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2、缺乏計劃性

在工作過程中,特別是項目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認(rèn)真制訂工作計劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識,分清主次矛盾,爭取能達(dá)到事半功倍的效果。

3、專業(yè)面狹窄

作為一個現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

三、完成--年目標(biāo)計劃的措施以及建議

為了公司項目的順利開展,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

1、合同管理

合同在項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據(jù)。

熟悉合同。并對合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。樹立強(qiáng)烈的合同意識。在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項目實施過程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時,首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計。

2、質(zhì)量控制

工程項目實施階段,工程部要開展多方面的工作,對工程項目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督,概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系,進(jìn)場材料、設(shè)備的質(zhì)量控制,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。

承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證,是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。

工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴(yán)格對材料的采購訂貨、材料的進(jìn)場和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細(xì)則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。

經(jīng)常深入工地了解情況,同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。特別強(qiáng)調(diào)帶著問題下工地進(jìn)行調(diào)查研究。

3、進(jìn)度控制

進(jìn)度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃,研究項目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。

4、加強(qiáng)全員經(jīng)營意識

許多人錯誤認(rèn)為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情,與自己部門關(guān)系并不是很大。其實項目開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜,他綜合了各個部門的智慧和汗水,并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識,以主人翁的精神投入到工作中去。

--年已過去,雖然項目還沒有正式完工,但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣??偨Y(jié)過去,展望未來,--年工作多,任務(wù)重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為項目開發(fā)的排頭兵,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,以鐵的紀(jì)律來約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗,善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。

工程師工作內(nèi)容總結(jié)報告4

我叫,20--年自學(xué)院工程造價專業(yè)畢業(yè)以來一直從事工程預(yù)決算工作,從業(yè)兩年半來,工作上我一直兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真的對待每一個細(xì)節(jié),從基層工作中收獲了很多。我慢慢的從理論知識結(jié)合實踐經(jīng)驗,不斷學(xué)習(xí),不斷總結(jié),不斷摸索,自身從專業(yè)技術(shù)知識到工作能力都有了不小的進(jìn)步,現(xiàn)總結(jié)如下:

1。思想意識有了很大提高。初出校門就進(jìn)入了工程預(yù)算部,預(yù)算工作,經(jīng)常是時間緊,項目多,要求細(xì)致,思維清楚,接到預(yù)算工作,經(jīng)常要加班加點,甚至常常熬通宵,很是辛苦,也有想過要退縮,也有想過要轉(zhuǎn)行,可是我還是一路堅持了下來,直到現(xiàn)如今,有了困難,我不再退縮。工作思想上已完全獨立,能力很好的處理一般的突發(fā)事件。碰到難題不再仰面嘆息,學(xué)會了沉穩(wěn),和利用自己所學(xué)知識和經(jīng)驗分析每一棟樓在預(yù)算上的不同,工作效率也有了進(jìn)一步提高。自己的能力有了很大進(jìn)步,做工作不再有半途而廢的想法,針對時間緊,任務(wù)中的工作,也能夠順利完成。

2。不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高專業(yè)技能。在工程上一步一個腳印的在每一個細(xì)節(jié)處留下了汗水,學(xué)習(xí)到的卻是專業(yè)知識,不斷的鉆研,使書本上的知識結(jié)合實際,在做預(yù)算的過程中也發(fā)現(xiàn)了自己的很多盲點,這樣自己一個臺階一個臺階在不斷進(jìn)步,--年剛剛畢業(yè)就報考了西安交通大學(xué)成人教育土木工程的專升本學(xué)習(xí),不斷的豐富自己的理論知識,這時候我永遠(yuǎn)不會忘記感謝我的師傅和領(lǐng)導(dǎo)們對我的指導(dǎo)。

3。己所不預(yù),勿使于人。工作的同時,我學(xué)會了做人。在同一個辦公室,我們都有很多同事,同事們在一起工作免不了碰到矛盾的時候,這時候我學(xué)會了,自我反思。同一件事要求別人做時,先想想這件事自己能不能做到,如果自己都做不到,這樣肯定不能要求別人去做。對待自己周圍的人,要多一份寬容,多一份笑容,那樣我們的工作才更加愉快,效率才能更高。做事之前先做人,只有良好的人格,才會讓別人更容易接觸你,工作才能更好的協(xié)調(diào)溝通,問題才能在相互幫忙中解決,只有永遠(yuǎn)的團(tuán)隊,沒有永遠(yuǎn)的個人。

工作兩年多年以來,我從工程預(yù)算的每一個清單,定額和當(dāng)?shù)氐氖袌鰞r中,詳細(xì)的分析工程預(yù)算的價格,務(wù)實的工作態(tài)度,使得的已接觸多種結(jié)構(gòu)形式的

大大小小的工程預(yù)算,每一次都能夠按要求出色的完成工作。

我會不斷學(xué)習(xí)提高自己的綜合素質(zhì),多鍛煉個人品性,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)能力,提高自己的現(xiàn)場管理能力,做一名技術(shù)全面的管理者。

工程師工作內(nèi)容總結(jié)報告5

20--年12月1日,由于梅塞爾數(shù)控切機(jī)的電容調(diào)高器故障寄回廠家修理,但是該設(shè)備的生產(chǎn)任務(wù)較多,為了保證設(shè)備的暫時運行,我便使用兩個24v繼電器組建一個正反轉(zhuǎn)電路來實現(xiàn)切割機(jī)的升降。但是由于該升降機(jī)構(gòu)內(nèi)沒有減速部件,所以此時升降電機(jī)轉(zhuǎn)速比較快無法調(diào)速給操作人員帶來了一定的操作上的不便。當(dāng)時我們也無法找到大功率的電位器,可是我突然想到我們平時使用的電烙鐵內(nèi)的電熱絲的功率大,完全可以代替電位器。我通過多次的測速試驗取得一段電熱絲,并且放到改裝過的熔斷絲的陶瓷外殼內(nèi)從而達(dá)到較好的絕緣、散熱效果,安裝工作一段時間后發(fā)現(xiàn)效果不錯。

20--年4月8日,鐵芯tba/me400橫剪線出料臺的分料器經(jīng)常出現(xiàn)在運行過程中無法分料的故障。停機(jī)后手動試驗發(fā)現(xiàn)分料器前的感應(yīng)開關(guān)-98工作正常,分料器也正常。于是我讓操作人員讓設(shè)備處于正常運行狀態(tài),出現(xiàn)故障后登陸三菱plc查閱梯形圖后發(fā)現(xiàn)當(dāng)物料被感應(yīng)開關(guān)-98感應(yīng)到后,分料動作延時定時器t30開始計時,2秒后分料器控制閥工作分料器向上或向下運動以達(dá)到分料的目的。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時,此定時器計時過長而導(dǎo)致該線路一直處于工作狀態(tài)無法斷開,從而導(dǎo)致分料器無法正常工作。于是我將定時器時間修改為1。5秒后,試機(jī)以后再發(fā)現(xiàn)在無此故障出現(xiàn)。

20--年6月16日,干式海德里希澆注出現(xiàn)指示燈面板上的指示燈不斷閃爍并且部分功能失靈無法正常運轉(zhuǎn)。我通過登陸abplc在線查看發(fā)現(xiàn)外部信號輸入正常,可是內(nèi)部卻無該信號出現(xiàn),便懷疑該ab數(shù)字量輸入模塊1771—ia有問題,通過調(diào)換1771—ia輸入模塊才發(fā)現(xiàn)此輸入模塊無法將數(shù)據(jù)傳入到cpu內(nèi)進(jìn)行處理,通過更換該模塊設(shè)備才正常運行。

20--年7月1日,干式rj—1400箔繞機(jī)層絕緣控制器無法漲緊。我通過查找電路后發(fā)現(xiàn),原來漲緊線圈沒有電源輸入,其供電電子模塊損壞。利用另外一組電源加載讓設(shè)備暫時正常運行,拆卸下該電源pcb板仔細(xì)檢查后發(fā)現(xiàn)lm317t穩(wěn)壓器的第二引腳串聯(lián)的240ω電阻燒壞導(dǎo)致無電源輸出,更換該電阻試驗后發(fā)現(xiàn)電壓無法實現(xiàn)0—24v的調(diào)節(jié)只能達(dá)到從6—12v調(diào)節(jié)無法達(dá)到原先設(shè)計要求,于是再次檢測發(fā)現(xiàn)lm317t故障才導(dǎo)致電壓調(diào)節(jié)不明顯,更換lm3317t后電壓輸出一切正常。

從上面發(fā)生的幾件事情中,我們不難發(fā)現(xiàn),其實生活中有很多細(xì)微的地方需要去留意。因為電氣線路大多是一個有機(jī)的整體,所以,一個小小的電阻出現(xiàn)問題,都有可能導(dǎo)致整個設(shè)備無法正常運行。通過一年的學(xué)習(xí)經(jīng)歷,使我成熟了很多,但從中也發(fā)現(xiàn)自身許多不足之處。相信我在今后的工作中會加倍努力,彌補(bǔ)自身的不足,同時加強(qiáng)文化學(xué)習(xí)、努力工作,為企業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!


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