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中石油參觀交流心得

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  學(xué)習(xí)中石油企業(yè)的文化精髓,有利于提高提升企業(yè)形象,提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家分享的是中石油參觀交流心得的范文,希望對你有幫助!

  中石油參觀交流心得篇一

  為了加強班組管理,進(jìn)一步推進(jìn)“五型”班組建設(shè),學(xué)習(xí)其他油田先進(jìn)的班組管理經(jīng)驗,20XX年5月14至17日我有幸參加了由冀東油田工會組織的“五型”班組建設(shè)考察團(tuán),到遼河油田興隆臺采油廠、曙光采油廠和金馬公司所屬的班站進(jìn)行考察調(diào)研。遼河油田曾經(jīng)是全國第三大油田,建成有40多年的歷史,積累了許多寶貴的班組建設(shè)經(jīng)驗,經(jīng)過幾代石油工人的不斷傳承、總結(jié)和提煉,如今的遼河油田班組建設(shè)與時俱進(jìn),逐步形成了有鮮明特點、先進(jìn)的“班組建設(shè)文化”,各項工作走在中石油班建的前列。他們把長期、一貫形成的班組建設(shè)的好經(jīng)驗、好作法,總結(jié)歸納形成了班組管理制度和管理理念,經(jīng)過長期堅持不懈的高調(diào)強勢的文化灌輸和行為養(yǎng)成,使現(xiàn)在遼河油田班組建設(shè)具有優(yōu)秀、深厚的文化底蘊,是值得我們?nèi)ネ诰?、思考、學(xué)習(xí)和吸收的。

  (一)實施班站文化、理念行為養(yǎng)成,統(tǒng)一目標(biāo)愿景、實現(xiàn)自主管理

  遼河油田非常重視班組建設(shè),成立40多年來,把優(yōu)秀的傳統(tǒng)日臻完善和發(fā)揚光大。在油田企業(yè)文化中心參觀調(diào)研中,油田明確地把班站建設(shè)文化定義為油田“家”的九大特色文化之一,班組文化是從基層實踐中培育總結(jié)的,在融合創(chuàng)新中發(fā)展提升的,目的是夯實班組基礎(chǔ),激發(fā)基層活力,在沃土的滋潤下,從油田中脫穎而出許多優(yōu)秀的班站。

  (二)嚴(yán)格管理,科學(xué)建班,以人為本,構(gòu)建和諧

  興隆臺采油廠興二接轉(zhuǎn)站,是一座20XX年建站的老采油站,井多、設(shè)備多、工藝流程復(fù)雜是這個站的特點,同時肩負(fù)著中心站完成原油生產(chǎn)最重的采油站。在全站員工的努力下,連續(xù)多年出色完成生產(chǎn)任務(wù)的同時,安全監(jiān)督生產(chǎn)工作也走在各采油站的前列,多次被評為先進(jìn)采油站,把各項工作業(yè)績推向一個又一個高點,多次受到局和油公司的嘉獎。班站的“每日十法”、“每周十清”“每月十節(jié)”、“每季十提升”、“每年十評比”的班組管理經(jīng)驗,促進(jìn)了班組的和諧發(fā)展。通過每周最后一天在班組會上,對本周工作情況進(jìn)行總結(jié),對存在的問題進(jìn)行分析處理,仔細(xì)安排處理好下周的工作任務(wù),通過十清會,先后排查安全隱患20多起,確保了工作生產(chǎn)高效運行。

  (三)重點突出、措施多樣、特色鮮明、效果顯著。

  興隆臺采油廠的安全心理培訓(xùn)基地,該基地是20XX年11月成立,有7個功能室,軟硬件設(shè)備82臺套,分設(shè)情感宣泄、安全心里輔導(dǎo)等5個不同的功能教室,通過專業(yè)軟件平臺對員工進(jìn)行安全心理測試、危機(jī)中的壓力與情緒管理控制,幫助員工在危險時能夠正確調(diào)節(jié)情緒,沉著處理危機(jī)的能力,有效改善了員工們的團(tuán)隊氛圍,提高了員工們安全意識,創(chuàng)新了安全教育的模式,收到了較好的教育效果。

  (四)創(chuàng)新文化教育,繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)

  調(diào)研了曙光采油廠熱注作業(yè)一區(qū)以中國石油勞動模范周冬梅命名的“冬梅女子注汽站”,了解了注蒸汽熱力采油技術(shù)在稠油、超稠油開采中的作用與應(yīng)用,感受了“紅梅傲風(fēng)雪、梅紅俏爭春”的堅強團(tuán)隊精神。這個站全體員工秉承“為油井負(fù)責(zé)、為產(chǎn)量著想”的服務(wù)宗旨,以“情感建站、管理強站、文化興站”為主線,把團(tuán)隊文化建設(shè)與班站工作有機(jī)融合,各項工作開展得有聲有色。

  (五)幾點啟示及下步打算

  通過這次調(diào)研,讓我真正了解到了遼河油田博大精深的班站文化??偨Y(jié)了遼河油田班組建設(shè),主要有以下幾個特點是值得我們學(xué)習(xí)的:一是班組長管班之道,“嚴(yán)格要求、身先士卒、以人為本,和諧共贏”;二是班站建設(shè)之道,“知識建家、文化建家、民主建家、情感建家”;三是班組發(fā)展之道,“繼承傳統(tǒng)、改革創(chuàng)新,繁榮文化、和諧發(fā)展。”

  在學(xué)習(xí)遼河班站建設(shè)同時,我們也應(yīng)該珍惜和發(fā)揚自身的光榮傳統(tǒng),加以總結(jié)提煉,形成自己特色的建班理念和治班之道,進(jìn)行長期灌輸,最終形成我們的班組文化。結(jié)合自身特點,在學(xué)習(xí)遼河油田的班組建設(shè)經(jīng)驗的同時,也對本班組的20XX年的班組建設(shè)進(jìn)行了規(guī)化。

  20XX年鉆采院采收率室將“五型班組”建設(shè)與全年的科研任務(wù)緊密聯(lián)系起來,通過“五型班組”建設(shè),促進(jìn)全年科研任務(wù)的順利有效開展。把科研生產(chǎn)放在首要位置,以重點科研項目研究為基礎(chǔ),依托油田化學(xué)實驗室,進(jìn)一步完善已成熟的新技術(shù),解決生產(chǎn)過程中的難題;加大已成熟技術(shù)推廣力度,尤其是自主研發(fā)技術(shù),形成規(guī)模化應(yīng)用;緊密圍繞項目的研究思路和技術(shù)路線,繼續(xù)深入開展項目研究工作,力爭取得更大的研究成果。不斷創(chuàng)新發(fā)展,力爭全年完成科研任務(wù)的同時,多搞出幾項發(fā)明與專利,實現(xiàn)油水井的科學(xué)監(jiān)督與管理,提高技術(shù)現(xiàn)場實施的成功率。把提高員工的綜合素質(zhì)和各項技能水平放在重要位置,努力提高員工的科研水平,積極培養(yǎng)員工的自主創(chuàng)新能力。

  中石油參觀交流心得篇二

  提到新疆人們馬上會想到那美麗的自然風(fēng)光、飄香的瓜果、迷人的維吾爾族姑娘、令人流口水的羊肉串、手抓飯----,也許還會想到《走進(jìn)天山》《冰山上的來客》《吐魯番的葡萄熟了》《大坂城的姑娘》----,又或者會想到老而不死、死而不朽、朽而不倒的胡楊----,我相信當(dāng)我們靜下來的時候,就會想到那里還有沙漠、狂風(fēng)和油田。

  這次的新疆之行的重點就是走進(jìn)沙漠,在沙漠中感受中國石油,特別是讓我們這些在下游工作的同事們?nèi)タ纯从途?、油機(jī),去摸一摸鉆頭,去走一走沙漠公路。

  新疆維吾爾自治區(qū)面積占我國領(lǐng)土的六分之一,那個“疆”字就代表了那里的特點----三山夾兩盆。(可參見“我的相冊之沙漠與石油”第8圖)“三山”最北面是阿爾泰山,中間是天山,最南面是昆侖山;“兩盆”就是指北疆的準(zhǔn)噶爾盆地和南疆的塔里木盆地。新疆也是由天山的南北來分成南疆和北疆的。在北疆有克拉瑪依油田,在南疆有塔里木油田。我們此行的目標(biāo)就是塔里木油田。

  在新疆有一種說法,物價水平最高的前三個城市:克拉瑪依市、庫爾勒市、烏魯木齊市??耸杏袀€克拉瑪依油田,而塔里木油田的指揮中心就建在庫爾勒市,人們說是因為有了塔里木油田才有了庫爾勒市??梢娪吞镌谛陆卸嘀匾?。

  我們到了庫爾勒、參觀了塔里木油田博物館、又驅(qū)車走沙漠公路,途經(jīng)羅布泊,深入世界第二大沙漠---塔克拉馬干沙漠的腹地,在塔里木油田的塔中油田落腳,(“我的相冊之沙漠與石油”第9圖)就是塔中油田的賓館,沒有親自住過,怎么也想不到在沙漠中會有這么一座干凈、漂亮和舒適的賓館,塔中油田的工作人員也住在這里。中國石油一直都特別重視勘探一線人員的生活、待遇和福利。在這里,所有的花費都由公司負(fù)責(zé),因為他們的工作環(huán)境艱苦、更重要的是精神上會苦悶。住下的當(dāng)晚,我們遇到一位前線工作人員,三十多歲,來了幾個月了,他說吃住的條件都好、就是呆時間久了太乏味了!

  在夕陽西下的時候,我們?nèi)タ戳司芎筒捎蜋C(jī)(圖4),才將那些五顏六色的原油與這里對上號(圖5--6,那些彩色的柱子里就是原油,原油不只是黑色的)。

  在返回的路上,我們特意到了西氣東輸?shù)钠瘘c站“輪南站”去看了看。(圖2、7)再一次走在塔里木沙漠公路上(圖1),這條由中國石油修筑的世界上最長的建在流動的沙漠中的等級公路,每個人都不禁回味著塔里木油田在沙漠中立的那塊牌子----“只有荒涼的沙漠,沒有荒涼的人生”。

  中石油參觀交流心得篇三

  為了提升企業(yè)形象,提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,學(xué)習(xí)中石油企業(yè)的文化精髓。按照集團(tuán)統(tǒng)一安排,4月13日,集團(tuán)安全部、發(fā)展經(jīng)營部、人力資源部、財務(wù)部、燃料經(jīng)營公司相關(guān)人員一行16人,到中石油的盼盼路加油站、新華路加油站進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。

  伴隨著兩個加油站站長的詳細(xì)介紹,大家體會到每個加油站的獨特魅力。從加油現(xiàn)場、便利店、員工更衣室到辦公室都展示出統(tǒng)一規(guī)范下各自形成的文化氛圍。地點和空間的差異也打造出獨有的特色,團(tuán)隊的魅力讓我們領(lǐng)略了不一樣風(fēng)景!獨特的6s(清理、清潔、整理、整頓、安全、素養(yǎng))管理體系也逐漸呈現(xiàn)在大家眼前。沒有對比就會永遠(yuǎn)停滯不前,他們的許多做法值得我們學(xué)習(xí)。比如:加油站的配電柜設(shè)立專屬間,柜前配有安全警戒線,警戒線后的操作區(qū)內(nèi)有絕緣墊,操作人員必須佩戴絕緣手套才能進(jìn)行操作;站內(nèi)的各項規(guī)章制度非常健全,并且都懸掛在明顯位置,時刻提醒每位員工要按規(guī)定完成本職工作;在參觀新華路加油站時,有一個細(xì)節(jié)上全體參觀人員感動,當(dāng)加油機(jī)地下有張機(jī)打小票時,站長和加油員同時去撿起小票,這充分體現(xiàn)了他們對工作的責(zé)任心、工作的積極性以及飽滿的工作熱情。

  這次參觀學(xué)習(xí)的時間雖短,但感觸頗深。學(xué)習(xí)企業(yè)文化,其實就是一個在學(xué)習(xí)做人做事的過程。走形式、講空道理就辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心。需要大家轉(zhuǎn)變思想,更新觀念才是關(guān)鍵。企業(yè)的凝聚力是企業(yè)快速發(fā)展的保證,只要各部門人員振奮精神,虛心學(xué)習(xí)和借鑒他人的先進(jìn)管理經(jīng)驗,縮小差距,加快發(fā)展的步伐,就能共同創(chuàng)造交運集團(tuán)美好的明天。

  中石油參觀交流心得篇四

  為了讓管道四公司全體員工對中石油管道事業(yè)的發(fā)展歷史,現(xiàn)狀和未來有更多的了解和認(rèn)識。管道四公司組織全體在廊工作人員,于20XX年8月4日上午十點參觀了中石油管道局博物館。

  作為一名中石油管道局的一名新員工,我有幸參觀了中石油管道局博物館。在這里,我了解了中石油管道局的發(fā)展歷史。在一樓的展廳里,我看到了世界上最早的真正意義上的管道。它是屬于我們中國的,它是我們中華民族智慧的象征,它也激發(fā)了我作為一個中國人的民族自豪感與自尊心。讓我暗暗在心里許下諾言:作為一個中國的管道人,我要努力為中國的石油天然氣管道事業(yè)做出自己的一份貢獻(xiàn),絕不給前輩們丟人。此后,我又看到許多石油管道建設(shè)中使用的的機(jī)械設(shè)備,它們由簡單到復(fù)雜,由原始到先進(jìn)。它們印證了我國石油管道事業(yè)的發(fā)展,同時也是我國石油管道人不畏艱難,開拓進(jìn)取,勇于創(chuàng)新的精神的體現(xiàn)。在看完關(guān)于“八三會戰(zhàn)”紀(jì)念品和紀(jì)錄片后,我震驚了。我知道了中國石油管道事業(yè)發(fā)展的開端是多么的不易。也對老一代中石油管道人那種不怕苦,不怕累,一切為了國家和人民的精神所震撼。我立志要向老前輩們學(xué)習(xí),無論將來自己被分配的什么地方,施工條件有多么困難,我都要拿出“八三精神”,堅決完成公司和處里予給我的任務(wù)。

  在一樓的展廳里,一張世界石油管道分布圖讓我知道了歐美發(fā)達(dá)國家的石油管道分布是多么的密集,而相比之下,我們第三世界的石油管道的分布就差的太遠(yuǎn)了。作為一個中國人,尤其是一個中國石油管道人。我知道了我國的石油管道事業(yè)還需要很大的發(fā)展,也知道了自己肩上的任務(wù)有多重。

  參觀完博物館后,我暗下決心:我要好好努力,拿出老前輩“八三會戰(zhàn)”的精神,為我國乃至第三世界的石油管道事業(yè)做出自己的一份貢獻(xiàn)!

  
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