關于工程師工作心得體會
自擔任輕合金公司總工程師以來,在集團公司、電鋁公司、輕合金公司的正確領導下,在有關部室和廣大職工的支持幫助下,本人按照分工,恪盡職守,扎實工作,各項工作實現(xiàn)了從無到有、從小到大的`高起點規(guī)范化起步、推進,較好的完成了組織交給的任務。總結(jié)一下前段時間的工作,同時認真查找自己存在的不足,確立自己今后努力的方向,以利于在新的形勢下,做好自己的本職工作。
一、加強學習,提高素質(zhì)
堅持把學習作為提高素質(zhì),履行職責,干好工作的前提,用全新的思想、全新的觀點、全新的知識,武裝頭腦,清晰思路,指導工作。一是加強政治理論學習,自覺遵守公司中心組學習制度,認真學習黨的文件和集團公司、電鋁公司年度工作會、安全辦公會等上級一系列會議指示精神,充分認識開展學習實踐科學發(fā)展觀活動的重大意義,堅定了以科學發(fā)展觀統(tǒng)領各項工作,不斷創(chuàng)新,在促進技術(shù)工作提高的基礎上,服務生產(chǎn)。
切實結(jié)合我國實際,在歷史發(fā)展過程中始終在辯證地結(jié)合,客觀地分析,科學地發(fā)展上有所突破。在政治上、思想上、行動上始終與集團公司、電鋁公司保持高度一致;二是加強綜合知識學習,及時跟蹤和準確把握鋁加工發(fā)展動態(tài)、政策變化,不斷更新和優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),全面學習企業(yè)管理、項目管理、危機管理、成本管理、市場營銷、法律法規(guī)等知識。牢固樹立大局意識、憂患意識、責任意識和敢打必勝的信心,趨利避害,科學應對,主動作為,提高變“?!睘椤皺C”的能力。
二、嚴格履行職責,扎實做好分管工作
緊緊圍繞“六大流程再造”和輕合金公司“一二三四五八”的工作思路,切實履行總工程師的崗位職責,干事創(chuàng)業(yè),開拓創(chuàng)新,扎實開展各項工作。
一是技術(shù)管理,建立了公司、車間兩級技術(shù)體系;組織并參與編寫了輕合金公司設備操作規(guī)程、熔鑄和擠壓工藝規(guī)程、安全規(guī)程、檢修規(guī)程、理化檢驗規(guī)程等;組織并參與編制了10t和50t熔鑄生產(chǎn)線以及20MN擠壓生產(chǎn)線的試車大綱和試車方案;組織編寫了輕合金公司應急預案,并組織專家對預案進行了評審。
二是安全隱患的排查,加大現(xiàn)場隱患排查治理力度,做好安全隱患的排查工作,定期召開安全隱患排查會,并對排查出的安全隱患及時制定整改措施和應急預案,年初以來共排查安全隱患33項。其中A級安全隱患1項,B級安全隱患5項,C級安全隱患27項。共治理完成32項。同時分階段建立完善安全隱患排查體系建設,年初制定考核規(guī)定,各部室下達安全隱患排查指標,下發(fā)安全隱患排查記錄本,自行組織開展隱患排查;熔鑄車間、動力車間、輔助車間成立以來,將安全隱患排查體系推動到車間和班組,落實了車間天天查、班組班班查的安全隱患排查制度,形成了安全隱患排查工作全覆蓋的網(wǎng)絡系統(tǒng),創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)。
三是實驗室的建立,組建了技術(shù)中心成分分析、組織分析、探傷分析、性能檢測實驗室,在不具備試驗條件的情況下,積極組織全體員工同心協(xié)力,克服困難,改進分析方法,千方百計創(chuàng)造條件保障生產(chǎn)的正常運行;本著“甲方主導設計”和“滿足科研生產(chǎn)需要”的原則,優(yōu)化了技術(shù)中心實驗室的設備和布局,增加了模具材料檢驗所需的黑色金屬化驗設備,調(diào)整后技術(shù)中心的設備配置具備了國家級實驗室的標準。
為企業(yè)后續(xù)的產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)進步做好了準備;四是對標工作,搜集國內(nèi)外的相關標準和信息,使項目建設向國際先進水平看齊,加入了中國有色金屬質(zhì)量標準委員會,并成為委員單位,成為《鋁及鋁合金管、棒、型材清潔生產(chǎn)規(guī)范》的主起草單位,同時還參加了《軌道車輛用鋁合金擠壓型材》、《船用鋁合金擠壓管、棒、型材》、《鋁及鋁合金擠壓棒材》、以及變形鋁及鋁合金鑄錠及其加工產(chǎn)品缺陷《第1部分:變形鋁及鋁合金鑄錠缺陷》、《第5部分:變形鋁及鋁合金擠壓產(chǎn)品缺陷》等國家標準的起草工作;五是加強質(zhì)量體系建設,提高質(zhì)量控制水平,積極著手輕合金公司質(zhì)、環(huán)、安三大管理體系的建立和組織工作,簽訂了管理體系認證咨詢合同和認證合同,按計劃推進三體系認證工作,已完成質(zhì)量手冊和程序文件的編制工作,并于20__年12月1日發(fā)布實施。建立了公司內(nèi)部質(zhì)量控制的程序,組織并參與編制了原輔材料驗收標準、內(nèi)控技術(shù)標準、質(zhì)量檢驗管理辦法、質(zhì)量分析管理制度、質(zhì)量檢驗規(guī)定等文件。
做到原輔材料檢驗、產(chǎn)品質(zhì)量內(nèi)部控制、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗及質(zhì)量統(tǒng)計分析有據(jù)可依。加強了質(zhì)量的自查工作,并針對所發(fā)現(xiàn)的問題,遵循持續(xù)改進的原則,積極組織相關部室和車間開展了扎實有效的改進工作;六是全力推進技術(shù)創(chuàng)新工作,提升產(chǎn)品競爭能力,在現(xiàn)有工作基礎上,不斷開拓進取,扎實工作,以提高經(jīng)濟效益、擴展生存空間為目的,努力實現(xiàn)新產(chǎn)品試制開發(fā)、工藝技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)質(zhì)量攻關工作的新突破,開展了《6___系鋁合金熔鑄工藝研究》項目的研制工作,已確定10種不同合金、多個規(guī)格的鋁合金鑄棒的熔鑄工藝參數(shù),海德魯1100、1050高端鑄棒完成現(xiàn)場試制,成功投放市場。七是計量管理工作,組織并參與制定計量管理辦法,監(jiān)督檢查車間計量管理工作,積極組織、聯(lián)系計量器具的送檢及現(xiàn)場檢定工作。
三、存在的不足與努力的方向
在總結(jié)成績的同時,還要看到自己的不足,才能更好地理清思路,確定自己的努力方向。
一是隨著項目建設的進展,個人的知識結(jié)構(gòu)有待完善,工作的全面性有待提高,需要進一步加強學習,轉(zhuǎn)變思想觀念和工作作風,二是工作中缺乏開拓創(chuàng)新精神,工作標準上執(zhí)行不夠嚴格。在今后的工作中,本人一定認真學習貫徹黨的精神,牢固樹立和落實科學發(fā)展觀,努力提高自身政治素質(zhì)和工作能力,以強烈的事業(yè)心和責任感,以經(jīng)濟效益為中心,以完善目標管理和績效考核為手段,牢固樹立生存意識、危機意識,轉(zhuǎn)變觀念、苦練內(nèi)功;以提質(zhì)降耗、追求效益最大化為重點;大力推行目標管理,精益生產(chǎn)、精細化管理,夯實基礎管理,加大新產(chǎn)品開發(fā)力度,不斷提升公司的核心競爭力,在嚴峻的市場經(jīng)濟環(huán)境下謀求生存與發(fā)展。