倉庫退貨操作流程(2)

時(shí)間：2017-07-10 17:01:33 嘉敏1004由分享

　　倉庫管理員工作職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)倉庫的日常管理維護(hù)事務(wù)

　　2.按規(guī)定工作流程進(jìn)行物料的收發(fā)清點(diǎn)，按倉庫管理制度查驗(yàn)數(shù)量

　　3.將IQC驗(yàn)收好的物料按指定位置予以存放

　　4.依據(jù)發(fā)料指令配備物料和發(fā)放物料

　　5.每日物料卡賬進(jìn)出明細(xì)的記錄與定期盤存。收發(fā)日?qǐng)?bào)表、進(jìn)倉單、發(fā)料單、采購驗(yàn)收單、呆滯料的的異常情況報(bào)表、委外產(chǎn)品報(bào)表、退貨單等單據(jù)的填寫

　　6.不良物料及呆廢料的定期上報(bào)處理

　　7.物料入倉倉儲(chǔ)位的籌劃與擺放，

　　8.盤點(diǎn)工作的具體執(zhí)行，月總節(jié)報(bào)告

　　流程：

一、工作內(nèi)容

　　1.數(shù)量驗(yàn)收

　　1.1確認(rèn)供應(yīng)商,核對(duì)供應(yīng)商送貨清單的型號(hào)、數(shù)量、品名是否與物料申購單一致，不一致的第一時(shí)間和采購人員進(jìn)行核對(duì)，并查明原因待確認(rèn)OK后方可收貨。

　　1.2對(duì)來料數(shù)量較大的按大件全點(diǎn)、小件10-35%的比例進(jìn)行數(shù)量核查并做好抽查標(biāo)識(shí)，對(duì)于來料經(jīng)較貴重的要做到數(shù)量全部清點(diǎn)準(zhǔn)確，對(duì)小件物品必須用電子稱稱數(shù)量，對(duì)有差異情況及時(shí)上報(bào)并做好記錄。

　　1.3所有來貨來料必須在數(shù)量清點(diǎn)完成后,供收雙方共同確認(rèn)情況下簽單收貨，數(shù)量異常簽實(shí)收數(shù)量并要求送貨人簽名確認(rèn)方可收貨。

　　2、品質(zhì)驗(yàn)收

　　2.1 倉管員數(shù)量驗(yàn)收完成后,應(yīng)第一時(shí)間將送貨單交送于IQC進(jìn)行材料檢驗(yàn)

　　2.2 倉管員必須對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行跟蹤跟進(jìn),待檢驗(yàn)完成后，IQC在送貨單上簽字并在貨品上貼IQC質(zhì)量確認(rèn)標(biāo)識(shí)，確認(rèn)后方可入倉

　　2.3 對(duì)檢驗(yàn)不合格的必須跟進(jìn)處理結(jié)果,如須退貨馬上由文員出退貨單,倉管員通知采購?fù)素浨闆r,并跟進(jìn)退貨時(shí)間至退回

　　3.入倉

　　3.1 檢驗(yàn)合格后安排物料及時(shí)按相應(yīng)位置及物料特性選擇合理的擺放方式擺放整齊

　　3.2對(duì)入倉物料第一時(shí)間做好標(biāo)識(shí)卡做好記錄,標(biāo)識(shí)卡要注明品名、料號(hào)、來貨時(shí)間及供應(yīng)商和實(shí)際入倉數(shù)量。物料標(biāo)識(shí)卡必須置于物料正面最易看到的位置，做到數(shù)據(jù)易讀取易記錄

　　4.物料的保管

　　4.1 所有物料入倉后必須按倉位、區(qū)域、包裝方式將物料擺放整齊，掛好物料標(biāo)識(shí)卡

　　4.2 物料發(fā)放后須進(jìn)行整倉、歸位整理、減卡

　　4.3 所有物料必須做到安全維護(hù)、和保管

　　4.4 對(duì)于在倉庫存放半年以上的呆滯物料應(yīng)每月及時(shí)統(tǒng)計(jì),上報(bào)處理

　　4.5 倉庫內(nèi)必須保持通風(fēng),做好防火、防盜、防潮

　　4.6 倉庫人員于下班離開前應(yīng)確保倉庫的安全

　　5.發(fā)料

　　5.1 倉管員須認(rèn)真核對(duì)物料發(fā)放指令(發(fā)料單)、發(fā)料單是否一致，如有不相符應(yīng)及時(shí)反饋相關(guān)人員確認(rèn)后方可發(fā)料

　　5.2發(fā)料時(shí)必須有物料員及倉管員雙方對(duì)數(shù)量確認(rèn)無誤,共同在領(lǐng)料單上簽字確認(rèn)

　　5.3 發(fā)料時(shí)必須按先進(jìn)先出的原則發(fā)放物料

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