采購管理是指為了達(dá)成生產(chǎn)或銷售計劃，從適當(dāng)?shù)墓?yīng)商那里，在確保質(zhì)量的前提下，在適當(dāng)?shù)臅r間，以適當(dāng)?shù)膬r格，購入適當(dāng)數(shù)量的商品所采取的一系列管理活動，以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于采購與供應(yīng)業(yè)務(wù)流程，給大家作為參考，歡迎閱讀!

　　采購與供應(yīng)管理的目標(biāo)

　　采購與供應(yīng)管理的目標(biāo)是在準(zhǔn)確的時間和地點(diǎn)以合適的價格和服務(wù)獲取合乎要求的商品，這個目標(biāo)可以具體表述為：

　?、盘峁┎婚g斷的物料、供應(yīng)和服務(wù);

　?、剖箮齑嫱顿Y和損失保持最低限度;

　　⑶保持并提高質(zhì)量;

　?、劝l(fā)現(xiàn)或發(fā)展有競爭力的供應(yīng)商;

　?、僧?dāng)條件允許的時候，將所購物資標(biāo)準(zhǔn)化;

　?、室宰畹偷目偝杀精@得所需的物資和服務(wù);

　?、嗽谄髽I(yè)內(nèi)部和其他職能部門之間建立和諧而富有效率的工作關(guān)系;

　　⑻以可能的最低水平的管理費(fèi)用來實(shí)現(xiàn)采購目標(biāo);

　?、吞岣吖镜母偁幍匚弧?/p>

　　采購相關(guān)的內(nèi)容

　　采購流程：收集信息，詢價，比價、議價，評估，索樣，決定，請購，訂購，協(xié)調(diào)與溝通，催交，進(jìn)貨檢收，整理付款。

　　采購價格構(gòu)成：供應(yīng)商成本的高低，規(guī)格與品質(zhì)，采購物料的供需關(guān)系，生產(chǎn)季節(jié)和采購時機(jī)，交貨條件，付款條件。

　　供應(yīng)商分類：原材料供應(yīng)商，小額服務(wù)性供應(yīng)商，臨時性供應(yīng)商。

　　合格供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，高素質(zhì)的管理人員，穩(wěn)定的員工群體，良好的機(jī)器設(shè)備，良好的技術(shù)，良好的管理制度。

　　采購與供應(yīng)管理的作用

　　采購與供應(yīng)管理主要有利潤杠桿作用、資產(chǎn)收益率作用、信息源作用、營運(yùn)效率作用、對企業(yè)競爭優(yōu)勢作用五個方面的作用。

　　采購的利潤杠桿作用是指當(dāng)采購成本降低一個百分點(diǎn)時，企業(yè)的利潤率將會上升更高的比例。這是因為采購成本在企業(yè)的總成本中占據(jù)著比較大的比重，一般在50% 以上，而這個比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于稅前利潤率。例如，某公司的銷售收入為5000萬元，假設(shè)其稅前利潤率為4%，采購成本為銷售收入的50%，那么采購成本減少 1%，就將帶來250萬元的成本節(jié)約，也就是利潤上升到了250萬元，利潤率提高了25%?？梢?，利潤杠桿效應(yīng)十分顯著。

　　資產(chǎn)收益率作用是指采購成本的節(jié)減對于企業(yè)提高資產(chǎn)收益率所帶來的巨大作用。資產(chǎn)收益率指的是企業(yè)的凈利潤和企業(yè)總資產(chǎn)的比率，用公式表示出來就是資產(chǎn)收益率=凈利潤/總資產(chǎn)，該公式可以轉(zhuǎn)換為：

　　資產(chǎn)收益率=(凈利潤/銷售收入)×(銷售收入/總資產(chǎn))

　　公式右邊第一個括號里的內(nèi)容我們稱之為利潤率，第二個括號里面的內(nèi)容叫做資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(投資周轉(zhuǎn)率)，這樣，資產(chǎn)收益率就可以表示為企業(yè)的利潤率和 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的乘積的形式。當(dāng)采購成本下降一定比例時，通過利潤杠桿效應(yīng)可以使利潤率提高更大的比例。另一方面，采購費(fèi)用減少，則庫存同樣數(shù)量物資占用的資金就少，即資產(chǎn)降低，這就提高了投資周轉(zhuǎn)率，兩者的乘積就是一個更大的比例，大的收益率有利于企業(yè)在資本市場的融資。

　　至于信息源作用、營運(yùn)效率作用和對企業(yè)競爭優(yōu)勢的作用，比較容易理解，這里就不再一一加以分析了?？傊?，隨著市場競爭的不斷加劇和經(jīng)營管理理念和方法的發(fā)展，采購在企業(yè)中占據(jù)著越來越重要的作用，采購部門也必將在未來發(fā)揮更深遠(yuǎn)的影響力。

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