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采購工作流程培訓(xùn)

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  采購工作是什么,采購工作流程的培訓(xùn)有哪些步驟。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于采購工作流程培訓(xùn),給大家作為參考,歡迎閱讀!

  采購工作流程培訓(xùn)

  企業(yè)采購流程一般有比選、競爭性談判和單一來源三種形式。

  比選采購方式的主要流程:

  1、采購人發(fā)出采購信息(采購公告或采購邀請書)及采購文件;

  2、供應(yīng)商按采購文件要求編制、遞交應(yīng)答文件;

  3、采購人對供應(yīng)商應(yīng)答文件進行評審,并初步確定中選候選供應(yīng)商

  (中選候選供應(yīng)商數(shù)量少于遞交應(yīng)答文件供應(yīng)商數(shù)量,具體數(shù)量視采購項目情況而定);

  4、采購人保留與中選候選供應(yīng)商進一步談判的權(quán)利;

  5、采購人確定最終中選供應(yīng)商,并向所有遞交應(yīng)答文件的供應(yīng)商發(fā)出采購結(jié)果通知;

  6、采購人與中選供應(yīng)商簽訂采購合同。

  競爭性談判的主要程序:

  1、采購人發(fā)出采購信息(采購公告或采購邀請書)及采購文件;

  2、供應(yīng)商按采購文件要求編制、遞交初步應(yīng)答文件;

  3、采購人根據(jù)初步應(yīng)答文件與所有遞交應(yīng)答文件的供應(yīng)商進行一輪或多輪談判,供應(yīng)商根據(jù)采購人要求進行一輪或多輪應(yīng)答;

  4、采購根據(jù)供應(yīng)商最后一輪應(yīng)答進行評審,并確定成交供應(yīng)商;

  5、采購人向所有遞交應(yīng)答文件的供應(yīng)商發(fā)出采購結(jié)果通知;

  6、采購人與成交供應(yīng)商簽訂采購合同。

  采購員工作流程

  1.開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)商

  2.下達訂購單

  3.物料交期的控制

  4.材料市場行情的調(diào)查

  5.查證進料的品質(zhì)和數(shù)量

  6.進料品質(zhì)和數(shù)量異常的處理

  7.與供應(yīng)商有關(guān)的交期、交量等方面的溝通協(xié)調(diào)

  8.詢價、比價、議價及訂購作業(yè)

  9.交期的進度控制

  10.進料品質(zhì)、數(shù)量異常的處理

  11.主要原材料的估價

  12.供應(yīng)商材料樣板的品質(zhì)初步確認(rèn)

  13.材料樣板的初期制作與更改

  14.替代材料的搜尋

  15.采購部門有關(guān)技術(shù)、品質(zhì)文件的擬制

  16.與技術(shù)、品質(zhì)部門針對技術(shù)、品質(zhì)問題的溝通與協(xié)調(diào)

  17.與供應(yīng)商針對技術(shù)、品質(zhì)問題的溝通與協(xié)調(diào)

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