餐飲工作流程圖
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餐飲工作流程圖
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餐飲工作流程圖
餐飲管理的主要管理工作
一, 計劃管理。需對未來的工作作出計劃,應當圍繞四個詞,做什
么,誰去做,如何做以及何時開始和何時完成。
二,組織管理。制定完計劃后,就需要在下屬中間進行分工,對實現(xiàn)目標的各種要素進行組織配置。
二, 督導管理。指揮與指導共起督導,給下屬發(fā)布命令和指示,告訴屬員應當如何去做。
四,溝通管理。分與內(nèi)和與外的溝通,內(nèi)部部門下屬和其他部門外部賓客等其他信息體。
五,協(xié)調(diào)管理。及時發(fā)現(xiàn)問題,矛盾苗頭,要想辦法解決,內(nèi)部屬員之間的協(xié)調(diào)和其他部門的協(xié)調(diào)。
六,控制管理??刂品盏姆€(wěn)定性,質(zhì)量標準。
七,資產(chǎn)管理。資產(chǎn)定期盤點,對固定資產(chǎn),需添置具體何種設置需要更新或是維修,及安全,保養(yǎng)。制訂對日常消耗資產(chǎn)的控制及節(jié)約合理使用的計劃或規(guī)定。
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