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超市庫(kù)存業(yè)務(wù)流程圖

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  連鎖超市的庫(kù)存既是資產(chǎn),也是負(fù)債,有效的庫(kù)存管理可以使超市降低市場(chǎng)需求變化帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),保證連鎖超市的競(jìng)爭(zhēng)力。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于超市庫(kù)存業(yè)務(wù)流程圖,給大家作為參考,歡迎閱讀!

  超市庫(kù)存業(yè)務(wù)流程圖

  超市的庫(kù)存管理

  一是準(zhǔn)確掌握商品信息。作為庫(kù)存管理人員,在做好庫(kù)存管理之前,首先要了解超市整個(gè)商品的存貨現(xiàn)狀,并通過(guò)銷(xiāo)量合理預(yù)測(cè)和控制庫(kù)存量。如果預(yù)測(cè)不準(zhǔn),庫(kù)存不妥,必然會(huì)造成商品缺貨,影響正常的經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售。

  二是切實(shí)做好庫(kù)存商品的分類(lèi)管理。任何一個(gè)超市都有暢銷(xiāo)商品和滯銷(xiāo)商品,所以庫(kù)存管理人員要按照暢銷(xiāo)商品分散保管、滯銷(xiāo)商品集中保管的原則,突出重點(diǎn),兼顧一般,盡量減少管理成本和庫(kù)存量,消除庫(kù)存積壓和斷貨現(xiàn)象。

  三是經(jīng)常進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。通過(guò)盤(pán)點(diǎn),一方面可以及時(shí)掌握真實(shí)的庫(kù)存信息情況,計(jì)算出超市的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),便于領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策和銷(xiāo)售業(yè)績(jī)考核;另一方面可以防止商品損壞,減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

  注重安全管理

  超市由于需長(zhǎng)時(shí)間營(yíng)業(yè)和現(xiàn)金交易,且采用開(kāi)架陳列,安全管理絕對(duì)不能放松。加強(qiáng)超市安全管理的目的是為了確保消費(fèi)者購(gòu)物安全,向消費(fèi)者提供安全的商品,向員工提供安全的工作環(huán)境,減少超市的財(cái)物損失。超市安全管理的重點(diǎn)可分為三個(gè)方面:一是商品安全;二是人員安全;三是財(cái)物安全。

  首先,從商品安全的角度來(lái)講,超市商品集中、存量大,如果管理不到位,很可能發(fā)生商品過(guò)期霉變的情況,既影響銷(xiāo)售,又造成損失。超市如果把不合格的商品銷(xiāo)售給顧客,就可能給消費(fèi)者的人身安全帶來(lái)危害。所以,超市應(yīng)把好商品的進(jìn)貨關(guān),千萬(wàn)不要銷(xiāo)售假冒偽劣和過(guò)期變質(zhì)的商品。

  其次,從人員安全角度來(lái)說(shuō),近年來(lái)超市發(fā)生火災(zāi)的事情屢有發(fā)生,給國(guó)家?guī)?lái)了巨大的損失。而超市火災(zāi)多發(fā)的原因多是因?yàn)殡娐返膯?wèn)題,眾所周知,超市規(guī)模越大,用電負(fù)荷也就越大,如果電線老化、電線短路、超負(fù)荷運(yùn)行等都會(huì)給引發(fā)火災(zāi)事故,因此超市在經(jīng)營(yíng)中應(yīng)定期檢查各項(xiàng)安全設(shè)施及使用器械,對(duì)于老化、陳舊、損壞和過(guò)期的電線,應(yīng)立即修復(fù)或更換。同時(shí),定期組織員工學(xué)習(xí)安全管理知識(shí),不斷提升員工安全管理能力和臨場(chǎng)應(yīng)變能力,在發(fā)生意外事故時(shí)盡量把損失降到最低。

  其三,從財(cái)物安全的角度來(lái)講,主要是預(yù)防盜*、搶劫、詐騙等案件。這一問(wèn)題不在贅述。

  安全大于天。超市在安全管理方面應(yīng)注意事前防范,除完善必要的安全設(shè)施和預(yù)防措施外,最重要的是要有安全組織保證。每個(gè)超市要成立專(zhuān)門(mén)的安全管理小組,明確分工,落實(shí)責(zé)任,完善制度,加大獎(jiǎng)懲,督促員工依章、依法、依規(guī)操作,對(duì)于違反安全管理規(guī)定的人員堅(jiān)決給予從早重處理,決不能姑息遷就。“大意失荊州”,安全管理千萬(wàn)不能有絲毫的馬虎。

  現(xiàn)代化的超市就必須配備現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)管理理念,這也是超市平衡發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題,沒(méi)有合適的管理配合,即使超市的硬件設(shè)施再出色,這家超市的經(jīng)營(yíng)也必然會(huì)陷入混亂,而超市的發(fā)展壯大更是無(wú)從談起。

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