車間領(lǐng)料流程圖
車間領(lǐng)料就是領(lǐng)取生產(chǎn)所需材料。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于車間領(lǐng)料流程圖，給大家作為參考，歡迎閱讀!
車間領(lǐng)料流程圖
車間領(lǐng)料管理制度
1、車間必須嚴(yán)格管理好領(lǐng)料單，車間領(lǐng)料單由車間設(shè)備主管在生產(chǎn)部設(shè)備員登記領(lǐng)用并使用保管，實(shí)行交舊領(lǐng)新制度，即上交開(kāi)完的領(lǐng)料單方能領(lǐng)用新領(lǐng)料單，上交的領(lǐng)料單不能有缺頁(yè)，每缺一頁(yè)扣車間設(shè)備主管50元。
2、為控制好物資的利用率，實(shí)行分級(jí)權(quán)限領(lǐng)用制度，即價(jià)值500元以內(nèi)的物資可以由車間設(shè)備主管在領(lǐng)料單上簽字領(lǐng)用，價(jià)值500—1000元的物資由所在車間設(shè)備主管報(bào)車間主任簽字后領(lǐng)用，1000元以上物資必須經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理簽字后領(lǐng)用，單體設(shè)備價(jià)值超過(guò)2000元以上的必須經(jīng)生產(chǎn)部設(shè)備主管、生產(chǎn)部經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)逐一簽字后方可領(lǐng)用，凡沒(méi)有分管領(lǐng)導(dǎo)簽字的，一律計(jì)入維修費(fèi)用中，并且倉(cāng)庫(kù)不予發(fā)貨。每頁(yè)領(lǐng)料單必須填寫(xiě)用途。
3、修復(fù)返回的設(shè)備車間領(lǐng)用時(shí)，必須經(jīng)生產(chǎn)部設(shè)備主管、生產(chǎn)部經(jīng)理、分管副總經(jīng)理逐一簽字后方可領(lǐng)用，不按規(guī)定辦理手續(xù)的對(duì)車間設(shè)備主管罰款100元/次，公用車間主任50元/次。
4、生產(chǎn)車間需改造、大修時(shí)車間必須向生產(chǎn)部提出書(shū)面報(bào)告，報(bào)告應(yīng)說(shuō)明改造方案，并詳細(xì)提出改造所需物資的名稱、型
號(hào)和數(shù)量，然后報(bào)公用車間主任、生產(chǎn)部設(shè)備主管、生產(chǎn)部經(jīng)理、分管副總經(jīng)理逐一批準(zhǔn)后方可實(shí)施，報(bào)告中涉及的設(shè)備物資統(tǒng)一在生產(chǎn)部開(kāi)具領(lǐng)料單領(lǐng)用，否則記入車間維修費(fèi)用(數(shù)量不論多少)。
5、凡固定資產(chǎn)添置、報(bào)損、調(diào)撥和廢舊物資處置必須經(jīng)生產(chǎn)部設(shè)備主管、生產(chǎn)部經(jīng)理、分管副總經(jīng)理逐一簽字后方可實(shí)施。
6、車間領(lǐng)用工具必須由生產(chǎn)部設(shè)備管理員審批后方可領(lǐng)用。
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