出版產(chǎn)業(yè)鏈流程圖
出版產(chǎn)業(yè)鏈流程圖
出版企業(yè)單位(包括出版、印刷、發(fā)行)、出版事業(yè)單位(包括版教育、研究部門)和出版行政管理機(jī)關(guān)，即包括了出版企業(yè)和管理部門，狹義就指出版企業(yè)。"回西方國家一般稱其為出版業(yè)，較少使用出版事業(yè)的說法。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于出版產(chǎn)業(yè)鏈流程圖，給大家作為參考，歡迎閱讀!
出版產(chǎn)業(yè)鏈流程圖
出版產(chǎn)業(yè)的特征
1.以市場經(jīng)濟(jì)體制為基礎(chǔ)
現(xiàn)代出版產(chǎn)業(yè)在管理制度上實行的是市場經(jīng)濟(jì)體制，出版產(chǎn)業(yè)應(yīng)實現(xiàn)市場化經(jīng)營，在生產(chǎn)和再生產(chǎn)活動中，應(yīng)以市場為導(dǎo)向，以效益為中心。出版者應(yīng)成為自主經(jīng)營、自負(fù)贏虧的市場主體。生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少完全取決于市場的需求，應(yīng)通過建立現(xiàn)代企業(yè)制度并且實行集約化經(jīng)營，創(chuàng)造最佳的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。2l世紀(jì)初的圖書出版市場，競爭非常激烈。我國加入WTO之后，國外出版商的營銷觀念和營銷方法伴隨著其雄厚的資本和先進(jìn)的經(jīng)驗一同登陸我國出版市場。營銷已從選題策劃開始一直貫穿圖書銷售的全過程，導(dǎo)購也已進(jìn)入實際的圖書市場。今后，圖書的市場占有率，一方面反映的是選題的優(yōu)劣，另一方面反映的是營銷策劃水平的高低。
2.高度的社會化生產(chǎn)和專業(yè)化分工
隨著科學(xué)技術(shù)和出版生產(chǎn)力的進(jìn)一步發(fā)展，出版產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化分工將越來越細(xì)，不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)不再是通過計劃來調(diào)節(jié)，而是通過市場這個紐帶將各個環(huán)節(jié)有機(jī)地聯(lián)系起來，在生產(chǎn)中形成分工明確、布局合理、協(xié)作高效的產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)鏈條，以保證生產(chǎn)和經(jīng)營的有序、高效。競爭不僅提高了生產(chǎn)效率，而且還降低了生產(chǎn)成本，有助于最終實現(xiàn)高效益。出版產(chǎn)業(yè)的組織形態(tài)和經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大，傳統(tǒng)出版業(yè)與其它知識傳播業(yè)日益融合，其外延不斷擴(kuò)大。紙質(zhì)媒介與網(wǎng)絡(luò)媒介的合作與互動將給人們提供新的閱讀方式，印刷媒體也可以以網(wǎng)絡(luò)作為新工具(如網(wǎng)上售書、網(wǎng)絡(luò)下載作品等)。與傳統(tǒng)的出版業(yè)通常要由專門的出版機(jī)構(gòu)來操作不同，現(xiàn)代出版業(yè)的出版者突破了舊的格局，除了專業(yè)出版機(jī)構(gòu)以外，各種商業(yè)公司、計算機(jī)公司都可以參與進(jìn)來，并成為出版的主體，從而形成了專業(yè)化的社會分工。
3.生產(chǎn)過程和手段的現(xiàn)代化
現(xiàn)代出版產(chǎn)業(yè)是以現(xiàn)代生產(chǎn)方式為重要特征的產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)代科技成果特別是高科技成果在出版生產(chǎn)中的普及運用，徹底改變了傳統(tǒng)的出版手段，使出版物生產(chǎn)過程和手段實現(xiàn)了現(xiàn)代化。電子排版和激光照排技術(shù)的普及，使出版業(yè)告別了鉛與火的傳統(tǒng)生產(chǎn)方式，步入了光與電的時代;以網(wǎng)絡(luò)為代表的信息技術(shù)的運用，更使出版業(yè)如虎添翼，又一次使出版、管理和營銷方式發(fā)生了革命性的變化。計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的運行高速、統(tǒng)計便捷、儲量巨大等特點，使得它已開始成為各類出版物高效的營銷渠道;電子圖書(E—Book)不受閱讀的地域、時間、絕版限制以及其信息資源便于復(fù)制、檢索、備份、統(tǒng)計的特點，使得它日益顯示出比傳統(tǒng)圖書更為明顯的發(fā)展優(yōu)勢。閃電印刷——以數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ)的按需印刷，是網(wǎng)絡(luò)出版的又一種方式，該技術(shù)方便快捷、個性化的印刷模式將給出版產(chǎn)業(yè)帶來一種全新的出版運作模式。
4.資本運作特征明顯
現(xiàn)代出版產(chǎn)業(yè)的管理將實現(xiàn)由生產(chǎn)經(jīng)營型向資本運營型的轉(zhuǎn)變。所謂資本運營，就是指把企業(yè)所擁有的各種社會資源、各種生產(chǎn)要素、所擁有的各種資本，視為可以經(jīng)營的價值資本，通過流動、收購、兼并、重組、參股、控股、交易、轉(zhuǎn)讓、租賃等多種途徑優(yōu)化配置，進(jìn)行有效運營，以實現(xiàn)最大限度增值目標(biāo)的一種經(jīng)營管理方式。西方主要國家傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，已經(jīng)充分應(yīng)驗了資本運營型管理的這一特征。我國由于出版單位絕大多數(shù)被定性為事業(yè)單位(或稱事業(yè)單位企業(yè)化管理)，故大多數(shù)出版單位都沒有進(jìn)行資本運作的可能。但是，我國出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實，又要求出版單位必須由生產(chǎn)經(jīng)營型向資本運營型轉(zhuǎn)變。事實上，目前已有一些出版單位采取了變通的手法進(jìn)行資本運營的嘗試。如：大恒電子出版社隨同大恒集團(tuán)上市;湖南出版集團(tuán)收購了上市公司武漢文化投資集團(tuán)股份有限公司的部分股份，成為該公司的相對控股方，實現(xiàn)連帶上市，增強(qiáng)了其資本的運作能力。
5.集團(tuán)化的發(fā)展和規(guī)模經(jīng)營
20世紀(jì)80年代以來，出版產(chǎn)業(yè)集中程度明顯提高，并購浪潮迭起，出版企業(yè)的規(guī)模日益擴(kuò)大。如貝塔斯曼在本土收購了德國最大的科技出版社——斯普林格80%的股份，在美國并購了巴諾網(wǎng)上書店和蘭登書屋，在英國收購了英國最大的圖書俱樂部一半的股份，等等。出版業(yè)的集團(tuán)化發(fā)展，是出版產(chǎn)業(yè)化的一種基本發(fā)展趨勢。出版業(yè)發(fā)展集團(tuán)化，就是要充分利用規(guī)模經(jīng)營使出版產(chǎn)業(yè)的單位成本處于最低水平，提高出版業(yè)的整體素質(zhì)和市場競爭能力，從而取得最好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。從世界上發(fā)達(dá)國家出版業(yè)的情況來看，出版集團(tuán)都有一個非常突出的特點，就是符合現(xiàn)代企業(yè)制度的以資產(chǎn)為紐帶而形成的利益共同體。這種共同體是實行規(guī)模經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)實體。另一個比較突出的特點是，出版集團(tuán)都由母公司和眾多子公司組成，其中起關(guān)鍵性作用的當(dāng)然是母公司，也即處于核心地位的大型出版社。大型出版社在發(fā)展過程中，一方面不斷擴(kuò)大經(jīng)營范圍，創(chuàng)辦子公司，另一方面兼并中小出版企業(yè)，使之成為自己的子公司。誠然，世界上發(fā)達(dá)國家的出版集團(tuán)化，有的是通過橫向聯(lián)合實現(xiàn)的，但是，大多數(shù)基本上走的是一條縱向發(fā)展的路子。
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