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餐飲經(jīng)營(yíng)操作流程

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  經(jīng)營(yíng)含有籌劃、謀劃、計(jì)劃、規(guī)劃、組織、治理、管理等含義。經(jīng)營(yíng)和管理相比,經(jīng)營(yíng)側(cè)重指動(dòng)態(tài)性謀劃發(fā)展的內(nèi)涵,而管理側(cè)重指使其正常合理地運(yùn)轉(zhuǎn)。經(jīng)營(yíng)和管理合稱經(jīng)營(yíng)管理。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于餐飲經(jīng)營(yíng)操作流程,給大家作為參考,歡迎閱讀!

  開(kāi)餐飲店的流程步驟

  一、是開(kāi)快餐店所涉及的費(fèi)用

  1.工商登記費(fèi),你上當(dāng)?shù)毓ど叹謱⒆约旱拈_(kāi)店的情況說(shuō)一下.他們就可以幫你解決了,這個(gè)是最快最準(zhǔn)最好的解決方法.因?yàn)槟闶冀K要去工商局的.

  2.裝修費(fèi).要看怎樣裝修了.可以去找一些熟人做最好,先估計(jì)要怎樣裝修,用什么材料,一般熟練的人是可以估出大概價(jià)格的.同時(shí)也可放心讓他做.

  3.桌子的話,看看自己大概要些什么桌子.去別人的店看看對(duì)比一下,可以去找、去聯(lián)系這方面的公司.然后再比較哪個(gè)更實(shí)惠.再作決定。桌子的話一千吧。要做就做好一點(diǎn)的。

  4.空調(diào)費(fèi)

  5.機(jī)器費(fèi)其余的情況要好好做估計(jì),(員工數(shù)、工資、福利、租金、還要堅(jiān)定的信心、資金的充足情度啊)其次,進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,尋找市口好的地段,不一定要人多,根據(jù)你所開(kāi)店的特點(diǎn),對(duì)癥下藥,物色正確的消費(fèi)對(duì)象.指定多種經(jīng)營(yíng)方案,采用耗能最少的.

  開(kāi)餐飲店的流程步驟二、到相關(guān)部門(mén)咨詢開(kāi)業(yè)方法及須注意的一些事項(xiàng).快餐店的話還是要看地段,如醫(yī)院.學(xué)校.碼頭.商場(chǎng)等人群較為集中的地方.不是人多就好,有些看似人多的地方,或許都是過(guò)路人.不會(huì)用餐的.

  1.開(kāi)快餐店當(dāng)然首要條件是地段,你總不能到小區(qū)住宅那樣的地方去開(kāi)吧,大家天天都回家吃飯哪還會(huì)花錢(qián)來(lái)光顧。

  2.快餐店要講求經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,因?yàn)檫@是快餐店最吸引人的地方,但要注意的是在你達(dá)到經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的同時(shí)可要注意飯菜的質(zhì)量等問(wèn)題。

  3.這其次的當(dāng)然是口味問(wèn)題,要會(huì)根據(jù)各個(gè)地方的大眾口味提供不同的食物。4.服務(wù)質(zhì)量,雖然大家都是圖方便省事,可沒(méi)誰(shuí)愿意吃受氣的飯,所以服務(wù)質(zhì)量得一定抓好

  開(kāi)餐飲店的流程步驟步驟三、辦理相關(guān)證件到你所在的區(qū)縣工商局企業(yè)登記科(無(wú)論是個(gè)體還是公司都在此辦理)審請(qǐng)企業(yè)名稱,待名稱核準(zhǔn)后工商局會(huì)發(fā)給你一套表,按照表的要求填寫(xiě)即可.其中有一張是去衛(wèi)生局蓋章的表,也就是辦理衛(wèi)生許可證,此項(xiàng)最難辦,你先要去衛(wèi)生局所要開(kāi)辦快餐店衛(wèi)生設(shè)施要求的說(shuō)名,按找衛(wèi)生局對(duì)餐飲業(yè)的要求,對(duì)你的餐廳進(jìn)行裝修,同時(shí)從業(yè)人員也須辦理健康證,這些都具備后再請(qǐng)衛(wèi)生局的人員來(lái)檢查。還要去環(huán)保局和防火科蓋章,環(huán)保局是看你有危害環(huán)保的污水排放,防火科是看你有沒(méi)有防火措施。取得執(zhí)照后,去稅務(wù)局辦理稅務(wù)登記,按照稅務(wù)登記的要求繳稅即可,注意所有這些需要辦理的項(xiàng)目都在區(qū)服務(wù)大廳辦理,不用到處跑。

  開(kāi)餐飲店的流程步驟四、個(gè)體工商戶開(kāi)業(yè)登記程序個(gè)體工商戶開(kāi)業(yè)登記程序分為申請(qǐng)、審查、審批、發(fā)照4個(gè)步驟。

  1.申請(qǐng)。根據(jù)規(guī)定,個(gè)體工商戶(含個(gè)人合伙)申請(qǐng)開(kāi)業(yè)登記須提交下列證件:(1)申請(qǐng)書(shū)(2)申請(qǐng)人及從業(yè)人員身份證及職業(yè)狀況證明(3)個(gè)人合伙的合伙人對(duì)出資數(shù)額、盈余分配、債務(wù)承擔(dān)、入伙、退伙、合伙終止等事項(xiàng)訂立的書(shū)面協(xié)議。(4)與幫手、學(xué)徒簽訂的書(shū)面合同(5)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地使用證明。(自有房提供產(chǎn)權(quán)證明,非自有房提供產(chǎn)權(quán)單位證明和承租協(xié)議)(6)從事關(guān)系人身健康、生命安全等行業(yè)的學(xué)徒、幫手的保險(xiǎn)憑證(7)國(guó)家有專項(xiàng)規(guī)定的許可證或有關(guān)部門(mén)的審批證件(8)育齡人員的計(jì)劃生育證明(9)登記機(jī)關(guān)認(rèn)為應(yīng)提交的其他證件

  2.審查。申請(qǐng)人提交的證件齊全后,登記主管機(jī)關(guān)查驗(yàn)有關(guān)證明,手續(xù)完備的,發(fā)給《個(gè)體工商戶申請(qǐng)開(kāi)業(yè)登記表》,由申請(qǐng)人如實(shí)填寫(xiě)。手續(xù)不完備的,通知申請(qǐng)人補(bǔ)辦。

  3.審批。登記主管機(jī)關(guān)受理申請(qǐng)后,對(duì)其從業(yè)人員、字號(hào)名稱、場(chǎng)地等主要登記事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查核實(shí),詳細(xì)填寫(xiě)《開(kāi)業(yè)調(diào)查報(bào)告》,于受理之日起15個(gè)工作日內(nèi)作出核準(zhǔn)或不予核準(zhǔn)登記的決定。不符合登記條件的,書(shū)面通知申請(qǐng)人。4.發(fā)照。對(duì)核準(zhǔn)開(kāi)業(yè)的,由縣級(jí)工商局分別發(fā)給下列執(zhí)照:(1)經(jīng)營(yíng)期限在6個(gè)月以上的,核發(fā)《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》及副本;(2)經(jīng)營(yíng)期限在6個(gè)月及6個(gè)月以內(nèi)的,核發(fā)《臨時(shí)營(yíng)業(yè)執(zhí)照》?!稜I(yíng)業(yè)執(zhí)照》及副本、《臨時(shí)營(yíng)業(yè)執(zhí)照》必須加蓋縣級(jí)工商局印章。根據(jù)國(guó)家工商局《關(guān)于填發(fā)個(gè)體工商戶營(yíng)業(yè)執(zhí)照及其副本有關(guān)問(wèn)題的通知》(個(gè)字[1988]第4號(hào))的規(guī)定,營(yíng)業(yè)執(zhí)照填寫(xiě)字跡要清晰,各項(xiàng)內(nèi)容要準(zhǔn)確無(wú)誤。其中,負(fù)責(zé)人欄個(gè)人經(jīng)營(yíng)的,填寫(xiě)經(jīng)營(yíng)者本人姓名;家庭經(jīng)營(yíng)的,填寫(xiě)家庭成員中主要經(jīng)營(yíng)者姓名;個(gè)人合伙,填寫(xiě)合伙人共同推舉的負(fù)責(zé)人姓名。經(jīng)濟(jì)性質(zhì)欄填寫(xiě)“個(gè)體工商戶(個(gè)人經(jīng)營(yíng))”或“個(gè)體工商戶(家庭經(jīng)營(yíng))”;個(gè)人合伙填寫(xiě)“個(gè)人合伙”。其他項(xiàng)目的填寫(xiě)必須與核準(zhǔn)的登記內(nèi)容一致。營(yíng)業(yè)執(zhí)照一律打印或用毛筆填寫(xiě)。您需要辦理一個(gè)體戶營(yíng)業(yè)執(zhí)照即可1.需準(zhǔn)備店面房產(chǎn)證復(fù)印件,(是租的房子還要租房協(xié)議書(shū))2.身份證復(fù)印若干張,一寸照片若干張.3.到當(dāng)?shù)毓ど趟觐I(lǐng)表格辦理工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

  4.再到稅務(wù)所辦稅務(wù)登記證,現(xiàn)在好象還得辦行業(yè)代碼證,在質(zhì)檢局。

  5.拿到稅務(wù)登記證后申請(qǐng)發(fā)票,發(fā)票申請(qǐng)分2種:第一,按定稅方法,即每月不管有沒(méi)有營(yíng)業(yè)額都是每月交納相同的稅額;第二是根據(jù)開(kāi)具發(fā)票的金額每月按稅率繳稅6.整個(gè)過(guò)程收費(fèi)大概在500元左右,時(shí)間大概是15-30天,這個(gè)各地不同的此外,還要去衛(wèi)生部門(mén)辦衛(wèi)生許可證,從業(yè)人員要有健康證。專家提示項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)飲食業(yè)專家認(rèn)為,選址要盡量選在食街或交通干線、商業(yè)區(qū)、居民區(qū)三者的中心位置。選址時(shí)要注意分析店面周遍熱鬧的有效度,也就是說(shuō)光是熱鬧是沒(méi)有用的,要看它周圍有沒(méi)有客源支持。要考察店面是否具備上下水、照明電、動(dòng)力電和排風(fēng)、排煙系統(tǒng)。另外,在簽訂房子租賃合同的時(shí)候,千萬(wàn)要注意房子的產(chǎn)權(quán)關(guān)系。換而言之,要弄明白業(yè)主是不是有權(quán)出租此店面,而這個(gè)店面是否可以作為餐飲商業(yè)用途。

  餐飲運(yùn)營(yíng)流程

  (一)如何使餐廳運(yùn)作、管理流程順暢

  1.標(biāo)準(zhǔn)化。即各崗位員工都要有操作標(biāo)準(zhǔn)。

  2.程序化。即每個(gè)流程都要有一個(gè)程序。

  3.制度化。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。即餐廳要有一套完成的制度,而且管理人員要養(yǎng)成按照制度辦事的習(xí)慣。

  4.學(xué)會(huì)給員工培訓(xùn)。對(duì)于日常管理中存在的問(wèn)題,采取多種方法給員工培訓(xùn)。

  (二)餐廳運(yùn)作流程

  1.餐廳運(yùn)作流程圖

  準(zhǔn)備階段-執(zhí)行階段-結(jié)果階段

  1)準(zhǔn)備階段

  a.了解預(yù)定、分配人員。根據(jù)預(yù)定情況對(duì)班組人員進(jìn)行分工,合理安排員工,重點(diǎn)關(guān)注當(dāng)天休息員工房間的餐前準(zhǔn)備及人員分工到位。

  b.物品準(zhǔn)備。主要是餐具衛(wèi)生、餐具準(zhǔn)備的數(shù)量,尤其是酒杯和加位時(shí)的備用殘酒、擺臺(tái)情況。

  c.環(huán)境布置。根據(jù)預(yù)定信息對(duì)餐廳餐臺(tái)進(jìn)行布置,營(yíng)造餐廳氣氛,如生日宴如何布置。(蛋糕刀、蛋糕車、音響等);檢查環(huán)境衛(wèi)生安全、走廊地面衛(wèi)生、窗簾是否拉好。

  d.了解菜單,及時(shí)調(diào)整菜品。針對(duì)提前預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)的客人,為其列制菜單,并對(duì)菜單進(jìn)行把關(guān),審核。及時(shí)通知廚房調(diào)整菜品。

  e.酒水準(zhǔn)備。根據(jù)當(dāng)?shù)乜腿说牧?xí)慣,提前檢查常銷酒水的準(zhǔn)備情況。

  f.組織召開(kāi)班前會(huì)(按照班前會(huì)流程走)

  2)執(zhí)行階段

  a.預(yù)定??腿祟A(yù)定信息是否清楚,信息是否及時(shí)傳遞?

  b.引領(lǐng)。引領(lǐng)是否準(zhǔn)確無(wú)誤?是否傳遞重要領(lǐng)導(dǎo)就餐信息?

  c.關(guān)注早到的客人。按照落座服務(wù)程序進(jìn)行實(shí)施。

  d.點(diǎn)菜、點(diǎn)酒水的時(shí)機(jī)及語(yǔ)言的應(yīng)用。

  e.上菜速度的控制

  f.菜品質(zhì)量把關(guān)

  g.斟酒的及時(shí)性

  h.餐中靈活服務(wù)的應(yīng)對(duì)

  j.面食的準(zhǔn)備情況

  3)結(jié)果階段

  a.征詢客人的滿意度

  b.通知廚房管理人員巡臺(tái),對(duì)客人的意見(jiàn)進(jìn)行反饋

  c.班后收尾工作(工作紀(jì)律、節(jié)能、衛(wèi)生)

  d.安全檢查

  (三)餐廳日常管理

  1)預(yù)先控制

  a.人力資源的預(yù)先控制。舉例“橄欖式”排班

  b.物質(zhì)資源的預(yù)先控制。主要是直接影響服務(wù)質(zhì)量的物品的準(zhǔn)備和檢查

  c.衛(wèi)生質(zhì)量的預(yù)先控制。開(kāi)餐前半小時(shí),對(duì)天花板、通風(fēng)口、燈具、地毯到桌面餐具、布草衛(wèi)生進(jìn)行檢查。

  d.事故的預(yù)先控制。提前了解沽清,掌握酒店下發(fā)的臨時(shí)緊急通知。做好安排。

  2)現(xiàn)場(chǎng)管理

  a.服務(wù)程序的控制。

  b.上菜時(shí)機(jī)的控制。

  c.意外事件的控制。處理臨時(shí)發(fā)生的投訴。

  d.人力控制。開(kāi)餐后進(jìn)行第二次人員分工。

  3)反饋

  a.客史信息的反饋

  b.員工服務(wù)期間問(wèn)題的反饋。

  c.顧客意見(jiàn)的反饋。

  d.與上級(jí)管理人員的反饋。

  e.與廚房管理人員的反饋

  (四)組織管理人員模擬餐廳日常管理

  提前將參加培訓(xùn)的管理人員進(jìn)行分組,每組4人,其中2人當(dāng)員工做餐前準(zhǔn)備,2人當(dāng)管理人員檢查餐前準(zhǔn)備的項(xiàng)目,做到預(yù)先控制。

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