項(xiàng)目管理理論知識(shí)考題
項(xiàng)目管理理論知識(shí)考題
項(xiàng)目管理經(jīng)歷了成型、發(fā)展、變化、適應(yīng)性的不同階段。那么你對(duì)項(xiàng)目管理理論知識(shí)了解多少呢?以下是由學(xué)習(xí)啦小編整理關(guān)于項(xiàng)目管理理論知識(shí)考題的內(nèi)容，希望大家喜歡!
項(xiàng)目管理理論知識(shí)考題
一、填空題(每空2分，共30分)
1. 在估計(jì)項(xiàng)目的工期時(shí)，必須以項(xiàng)目所耗用的 資源的數(shù)量為基礎(chǔ)。
2. 從項(xiàng)目開(kāi)始到項(xiàng)目結(jié)束，活動(dòng)的最長(zhǎng)路徑叫做 關(guān)鍵路徑。
3. 項(xiàng)目 控制過(guò)程 是為了按計(jì)劃完成項(xiàng)目目標(biāo)的一種積極主動(dòng)的方法。
4. 項(xiàng)目經(jīng)理在計(jì)劃、 組織 和控制 等三個(gè)管理職能上提供基本的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。
5. 有能力的項(xiàng)目經(jīng)理懂得 激勵(lì) 隊(duì)員，使大家成為一個(gè)表現(xiàn)杰出的團(tuán)隊(duì)，出色地完成任務(wù)。
6. 優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理相信所有成員對(duì)組織都是有 價(jià)值的，他們通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，可以做出更大的貢獻(xiàn)。
7. 有效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是 目標(biāo) 導(dǎo)向，每位成員都強(qiáng)烈希望為項(xiàng)目目標(biāo)的完成付出努力，有高度的合作 和互助。
8. 組織由于具有水平(項(xiàng)目方向)和 垂直(職能方向)兩種信息流通渠道， 能夠在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后迅速做出反應(yīng)。
9. 制約項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的 7 個(gè)因素是：資源、風(fēng)險(xiǎn)、 質(zhì)量 、預(yù)算、 客戶(hù)滿(mǎn)意度 、工作范圍和進(jìn)度計(jì)劃。
10. 優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理需要具備的技能包括： 領(lǐng)導(dǎo)能力、培養(yǎng)員工的能力、 溝通技巧、人際交往能力、處理壓力和 解決問(wèn)題的能力、談判技巧及管理時(shí)間的能力。
二、選擇題(每題4分，共40分)
1. 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理不包括(D)P307
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) D.風(fēng)險(xiǎn)控制
2. 關(guān)于項(xiàng)目管理的正確敘述是(D)P26
A.不能按照項(xiàng)目管理的模式進(jìn)行企業(yè)管理
B.與目標(biāo)管理相比，項(xiàng)目管理是更抽象的管理模式
C.與目標(biāo)管理相比，項(xiàng)目管理的范圍更大
D.項(xiàng)目管理是計(jì)劃、組織、協(xié)作、領(lǐng)導(dǎo)和控制資源來(lái)完成項(xiàng)目目標(biāo)
3. 下列哪一項(xiàng)不是常見(jiàn)的項(xiàng)目組織類(lèi)型(A) P494
A.扁平型 B.項(xiàng)目型 C.矩陣型 D.職能型
4. 有效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)不包括(C)P428
A.明確理解項(xiàng)目目標(biāo) B.高度的合作互助和信任
C.創(chuàng)造一種積極有效的項(xiàng)目工作環(huán)境 D.明確對(duì)每個(gè)人的角色和職責(zé)的期望
5. 項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵在于(D)P204
A.制定工期計(jì)劃 B.保證資源供應(yīng) C.降低項(xiàng)目成本 D.監(jiān)測(cè)實(shí)際進(jìn)度
6. 關(guān)于資源平衡或均衡方法，下列描述錯(cuò)誤的是(B)P235
A.制定使資源需求波動(dòng)最小化的進(jìn)度計(jì)劃
B.在各種可用資源數(shù)量不變的情況下制定最短的進(jìn)度計(jì)劃
C.盡可能均衡地利用資源并滿(mǎn)足項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃
D.在不延長(zhǎng)項(xiàng)目要求完工時(shí)間的情況下建立資源均衡利用的進(jìn)度計(jì)劃
7. 項(xiàng)目管理過(guò)程中，哪一個(gè)過(guò)程最耗費(fèi)時(shí)間和資源(C) P9
A.啟動(dòng)過(guò)程 B.計(jì)劃過(guò)程 C.執(zhí)行過(guò)程 D.收尾過(guò)程
8. 項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵，他需具備很多能力，但不包括(A) P375
A.實(shí)干能力 B.領(lǐng)導(dǎo)能力 C.人際交往能力 D.解決問(wèn)題能力
9. 質(zhì)量控制的關(guān)鍵是(C)P143
A.合理的計(jì)劃 B.質(zhì)量檢驗(yàn) C.定期監(jiān)測(cè)質(zhì)量 D.技術(shù)培訓(xùn)
10. 良好的交流溝通是項(xiàng)目成功的重要因素，交流溝通的核心是(B) P467
A.認(rèn)真聆聽(tīng) B.理解 C.口頭交流 D.做好備忘錄
三、論述題(共30分)
1.試述項(xiàng)目經(jīng)理的基本職責(zé)。
答題要點(diǎn)：項(xiàng)目經(jīng)理的基本職責(zé)是做好項(xiàng)目的計(jì)劃、組織和控制工作，保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。
答題時(shí)可參考《成功的項(xiàng)目管理》10.1(P348)，適當(dāng)展開(kāi)敘述計(jì)劃、組織和控制需要做的主要工作。
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