6S管理知識(shí)競(jìng)賽題
當(dāng)前，越來(lái)越多的企業(yè)把成為中國(guó)五百?gòu)?qiáng)或者世界五百?gòu)?qiáng)作為企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，而6s管理是各個(gè)企業(yè)的注重點(diǎn)。以下是由學(xué)習(xí)啦小編整理關(guān)于6S管理知識(shí)競(jìng)賽題的內(nèi)容，提供給大家參考和了解，希望大家喜歡!
6S管理知識(shí)競(jìng)賽題
1、6S指的是?
答：整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)。
2、行走中抽煙、煙蒂任意丟棄是6S中的什么問(wèn)題。
答：素養(yǎng)。
3、整頓主要是排除時(shí)間浪費(fèi)，整頓的三要素是什么?
答：場(chǎng)所、方法、標(biāo)識(shí)。
4、“三定”指的是?
答：定品、定位、定量。
5、6S中的素養(yǎng)指的是?
答：所謂素養(yǎng)，是指通過(guò)制度、晨會(huì)等手段，提高全員文明禮貌水準(zhǔn)，培養(yǎng)擁有良好習(xí)慣、團(tuán)隊(duì)精神、遵守規(guī)則的員工。
6、推行6S的技巧有哪些?
答：紅牌作戰(zhàn)、定點(diǎn)攝影、目視管理、形跡管理、管理看板。
7、物品擺放屬于6S中的哪種處理內(nèi)容。
答：整頓。
8、清潔的目的是什么?
答：維持前面3S的成果，并形成標(biāo)準(zhǔn)化。
9、6S實(shí)施的第一步是什么?
答：將工作場(chǎng)所任何物品區(qū)分為要的與不要的。
10、6S活動(dòng)的最終目的是什么?
答：提高員工素養(yǎng)。
11、區(qū)分工作場(chǎng)所內(nèi)的物品為“要”與“不要”是屬于6S中的什么內(nèi)容?
答：整理。
12、整頓是針對(duì)什么的浪費(fèi)而進(jìn)行的活動(dòng)?
答：時(shí)間
13、6S中整理的要領(lǐng)是什么?
答：區(qū)分要與不要，不要的物品堅(jiān)決丟棄掉，要的物品根據(jù)使用頻率的大小決定放于人的遠(yuǎn) 近。
14、 我們通常所說(shuō)的定置管理是6S中什么活動(dòng)的一部分。
答：整頓。
15、 6S中的清掃的作用是什么?
答：能使工作場(chǎng)所消除臟污并及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常。
16、6S中的清潔的作用是什么?
答：將前3S貫徹執(zhí)行及維持成果，現(xiàn)場(chǎng)時(shí)時(shí)保持干凈、安全。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化徹底維持以上3S的良好水平 17、整理是針對(duì)什么的浪費(fèi)而開(kāi)展的?
答：空間。
18、安全定義中指出嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)定，是為了消除什么?
答：不安全行為和不安全狀態(tài)。
19、在推行6S活動(dòng)中，有沒(méi)有先后次序?
答：有，并且按步驟推行是非常重要的。反之，很可能因推行不當(dāng)，造成許多阻力，事倍功半，甚至半途而廢。按步驟推進(jìn)時(shí)，一定要視企業(yè)的情況，視推行中所遇到的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)整，這樣才能事半功倍，取得良好的效果。
20、6S工作中清潔的范疇有哪些?
答：制定考評(píng)方法，監(jiān)督6S工作的實(shí)施，將6S工作制度化、經(jīng)?；?。
21、公司要求員工上班穿工作服，屬于6S中的什么范疇?
答：素養(yǎng)。
22、現(xiàn)場(chǎng)管理中經(jīng)常所說(shuō)的“三現(xiàn)”是什么?
答：現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)時(shí)、現(xiàn)物。
23、設(shè)備的點(diǎn)檢、維護(hù)和保養(yǎng)屬于6S中的哪個(gè)要素?
答：清掃。
24、維修用電、火、高空、搬運(yùn)、裝卸等危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做什么基本措施?
答：設(shè)有現(xiàn)場(chǎng)警戒標(biāo)識(shí)。
25、警告、危險(xiǎn)、不合格和不良的容器及區(qū)域用什么顏色區(qū)分標(biāo)識(shí)代表?
答：紅色。
26、輔材、摻配物必須堆放整齊、標(biāo)識(shí)清晰，數(shù)量準(zhǔn)確，使用時(shí)須遵循什么原則? 答：先進(jìn)先出。
27、 6S活動(dòng)是一項(xiàng)什么樣的工作?
答：持久性。
28、6S活動(dòng)是誰(shuí)的責(zé)任?
答：全體員工。
29、6S活動(dòng)不應(yīng)該流于形式，當(dāng)6S活動(dòng)開(kāi)展有一定基礎(chǔ)后，如何讓工人保持遵守規(guī)則的習(xí)慣?
答：一時(shí)的做好并不困難，而長(zhǎng)期的堅(jiān)持靠的是全體員工的素養(yǎng)的提高。在6S活動(dòng)推行過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)通過(guò)具體的改善事例讓員工切實(shí)體會(huì)到6S活動(dòng)給大家?guī)?lái)的好處，使其自愿地去做。
30、企業(yè)需要整頓的地方是哪些?
答：企業(yè)的每個(gè)地方。
31、6S中哪個(gè)要素哪個(gè)最重要，即最終目標(biāo)是什么?
答：人人有素養(yǎng)。
32、6S和產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)系如何?
答：改善品質(zhì)。
33、做好6S管理工作的關(guān)鍵是?
答：現(xiàn)場(chǎng)6S管理制度的執(zhí)行。
34、清掃在6S管理中的理解是?
答：清掃就是點(diǎn)檢。
35、提升效率的基礎(chǔ)是什么?
答：整頓。
36、下列幾項(xiàng)是實(shí)施素養(yǎng)活動(dòng)的步驟是什么?
答：①制訂行為規(guī)范。②制訂儀容與識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)。③制訂禮儀守則。④教育培訓(xùn)。⑤開(kāi)展推動(dòng)活動(dòng)。
37、6S中的安全包括有哪些?
答：有效的安全措施、安全教育和遵守作業(yè)規(guī)程。
38、6S管理中紅色代表什么?
答：警告、危險(xiǎn)、不合格和不良
39、安全標(biāo)志分為哪四類?
答：禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、命令標(biāo)志、提示標(biāo)志。
40、安全色是表達(dá)安全信息的顏色，包括哪四種?
答：紅、黃、藍(lán)、綠。
41、為了使辦公室內(nèi)的資料更易管理和查找，應(yīng)該實(shí)行資料歸位。資料歸位可以分為哪三個(gè)部分?
答：資料的分類、資料的標(biāo)識(shí)、資料的定位。
42、影響人的安全行為的環(huán)境因素有哪些?
答：光亮、氣溫、氣壓、溫度、風(fēng)速、空氣含氧量等。
43、勞動(dòng)保護(hù)用品的作用是?
答：使用勞動(dòng)保護(hù)用品，通過(guò)采取隔離、封閉、吸收、分散、懸浮等措施，能起到保護(hù)機(jī)體的局部或全部避免外來(lái)侵害的作用。
44、整理是根據(jù)物品的什么來(lái)決定取舍?
答：使用價(jià)值。
45、6S實(shí)施的步驟是什么?
答：①總體策劃，擬訂推行計(jì)劃及目標(biāo)，召開(kāi)啟動(dòng)大會(huì)。②組織推行小組，推委會(huì)，廣泛宣傳。③組織實(shí)施。④形成標(biāo)準(zhǔn)化，養(yǎng)成良好素養(yǎng)。⑤定期檢查，持續(xù)改進(jìn)。
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