廣告公司管理制度的方法有哪些
廣告公司是指專門經(jīng)營廣告業(yè)務(wù)活動的企業(yè)。而廣告公司管理制度為保證廣告公司在國家法律法規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行正常的經(jīng)濟(jì)活動,加強(qiáng)自身管理,樹立良好的公司形象。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家?guī)淼膹V告公司管理制度的方法,歡迎閱讀。
廣告公司管理制度的方法:混溝時期
當(dāng)時廣告狀態(tài)是有什么業(yè)務(wù),就做 什么業(yè)務(wù);客戶給什么業(yè)務(wù),就做什么 業(yè)務(wù);人員組成簡單,各個身兼數(shù)職,大 家齊心協(xié)力,利益分配方式是提成加獎 金制。尤其是以廣告代理為業(yè)務(wù)主體 的公司絕大多數(shù)并入核心競爭力。
廣告公司管理制度的方法:健全時期
隨著業(yè)務(wù)范圍的不斷擴(kuò)大、客戶數(shù)量的增加、員工人數(shù)的增加,作業(yè)環(huán)節(jié)相應(yīng)增加,分工愈來愈細(xì)。
廣告公司管理制度的方法:有效時期
隨著廠‘告公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大、市場的不斷變化.開始構(gòu)建有救的組織機(jī)構(gòu),這—時期公劉運營經(jīng)過不斷的調(diào)整,發(fā)現(xiàn)有些環(huán)節(jié)形同虛 設(shè),現(xiàn)有的資源無法撐起理想的架構(gòu),于是開始撤并一些機(jī)構(gòu)以保證公司有效的運營。
廣告公司管理制度的方法:變革時期
以信息技術(shù)為平臺,以令方位服務(wù)客戶為中心,處于“快魚吃慢魚”,靈活主動貼緊客戶,快速發(fā)揮組織協(xié)作優(yōu)勢的變革階段,顯著的特征是:再造廣告公司組織結(jié)構(gòu),客戶平臺亡移,操作平臺下移.從客戶需求出發(fā),不斷完善服務(wù)流程,深化客戶服務(wù),與客戶共成長。
廣告公司管理制度的方法:整臺時期
當(dāng)前,中國廣告行業(yè)再次發(fā)生了劇變,從一般的成本和規(guī)模競爭變?yōu)闃I(yè)內(nèi)品牌聲 譽(yù)、媒介及客戶資源、資本運作、行業(yè)代理經(jīng)驗和創(chuàng)意制作能力等核心能力的綜合競爭從國內(nèi)和區(qū)域競爭變?yōu)檎嬲娜蚋偁?廣告公司管理制度從充滿各種保 護(hù)、限制的競爭變?yōu)檎嬲淖杂筛偁帯?/p>
廣告公司管理制度的方法有哪些
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