特黄特色三级在线观看免费,看黄色片子免费,色综合久,欧美在线视频看看,高潮胡言乱语对白刺激国产,伊人网成人,中文字幕亚洲一碰就硬老熟妇

學(xué)習(xí)啦 > 知識大全 > 知識百科 > 管理知識 >

家具廠的管理規(guī)章制度

時間: 曾揚(yáng)1151 分享

  現(xiàn)在很多的家具廠都面臨著很大的問題,所以大多數(shù)的家具廠都會想制定合適的管理制度。下面為您精心推薦了家具廠管理制度,希望對您有所幫助。

  家具廠管理制度

  第一章 考勤管理規(guī)定

  一、勞動時間

  1、員工正常工作時間為上午8:00~12:00,下午13:30~17:30,每日早7:30~8:00是生產(chǎn)例會時間,職工無特殊原因必須準(zhǔn)時參加。

  2、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,執(zhí)行每日八小時工作制,職工每周至少休息一日,由于工作需要而加班的公司將安排適當(dāng)時間給予調(diào)修。

  3、車間人員7:45分進(jìn)入工作崗位,外出人員(測量、安裝、司機(jī)、維修)8:00之前必須出車。

  二、員工簽到制度

  1、所有員工每日上下班必須按時打卡,任何人不得代替他人簽到、簽退,無故不簽到、簽退者按曠工一天處理。

  2、因工作需要,不能按時簽到、簽退的員工由廠長當(dāng)日簽字證明,當(dāng)日來不及補(bǔ)簽的,說明情況,必須于歸廠后2日內(nèi)補(bǔ)簽完畢。

  三、請假制度

  1、事假:員工事假一次不得超過一日,月累計不超過三天,全年不超過20天。事假需提前二天申請,經(jīng)廠長同意后,報公司備案;班組長以上管理人員請假及時間安排由總經(jīng)理審批,由請假人到公司備案。事假期間,扣發(fā)當(dāng)日基本工資,全年事假超過20天者,除按規(guī)定扣發(fā)工資外,不享受基本工資按年度晉級待遇。

  2、病假:員工因病必須治療和休息的,需出示區(qū)級以上醫(yī)院開具的證明,經(jīng)廠長同意后報公司備案。病假七天以內(nèi)(含七天)者享有當(dāng)日基本工資;在公司工作二年以內(nèi)者,全年病假不得超過三十天,病假期間工資按基本工資的60%計算;在公司工作二年以上,八年以下者,病假最長為60天,病假期間工資為基本工資的70%,八年以上者,病假最長為90天,病假期間發(fā)給基本工資的90%;超過規(guī)定病假期者,不計算工資,不享受基本工資按年度晉級待遇。

  3、產(chǎn)假:

  女23周歲或以上生育第一胎的,產(chǎn)假90天,其中產(chǎn)前休假15天;產(chǎn)假期間,基礎(chǔ)工資照發(fā),不影響原有福利待遇。

  四、有薪假期

  1、法定假期:按國家規(guī)定,員工每年享有“元旦”一天,“五一”三天、“十一”三天、“春節(jié)”三天,共計十天有薪假期。由于公司的行業(yè)性質(zhì)需要,以上假期若安排職工工作,公司將統(tǒng)一安排至春節(jié)調(diào)修。

  2、婚假:員工憑結(jié)婚證明可享受十天假期,晚婚(女滿23周歲,男滿25周歲)假期為十八天,由廠長批準(zhǔn)報公司備案。

  3、喪假:員工的直系親屬去世,員工可享受三天喪假,由廠長批準(zhǔn)報經(jīng)公司備案;

  4、年假:工作滿一年的員工,可享受五天假日(全年事假超過20天,病假超過30天者,不再享受),休假時間由工廠統(tǒng)籌安排一次休完。

  五、其它規(guī)定

  1、所有休假都必須按程序辦理請假手續(xù),事先未辦理請假手續(xù)而缺勤或請假未經(jīng)批準(zhǔn)而私自休假者,視為曠工處理。

  2、凡無工作理由,超過規(guī)定上班時間或提前離開公司,即視為遲到或早退,月累計遲到、早退超過3次,被視為曠工一日。

  3、因工作需要加班加點(diǎn),公司按規(guī)定發(fā)放加班費(fèi)用或者給予補(bǔ)休。因工作需要要求員工加班時,員工不得推諉,無故不參加加班者,視曠工處理。

  4、所有休假,如遇節(jié)假日、休息日,都應(yīng)包含在休假時間內(nèi)計算。病假、事假可以用補(bǔ)休抵沖。

  5、所有請假手續(xù),每月底隨考勤匯總表,經(jīng)廠長簽字后,送公司備案。

  第二章 人事管理制度

  一、員工錄用原則

  本公司擇優(yōu)聘用、量才適用、獎懲分明、優(yōu)勝劣汰。

  工廠如因工作需要,必須增加人員時,應(yīng)由廠長提出申請給公司,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,再辦理招聘、錄用手續(xù)。

  二、錄用人員的條件

  1、具有良好的身體狀況;2、具備相應(yīng)的專業(yè)素質(zhì)或技能;3、初中以上文化程度,年滿18周歲;4、品格端正、具有良好的職業(yè)道德。

  三、試用期

  凡被錄用人員,實(shí)行兩個月的試用期,對于無工作經(jīng)驗(yàn)者,在試用期前增加一個月的培訓(xùn)期,如在試用期內(nèi)不稱職或犯有過失,公司可按規(guī)定予以辭退,如在試用期中有突出表現(xiàn),可報總經(jīng)理批準(zhǔn)提前就職。試用期不滿一個月者,不給工資。試用人員報到時,應(yīng)向公司繳驗(yàn)下列證明:1、外地用工,需交當(dāng)?shù)嘏沙鏊C明;2、身份證、學(xué)歷證明原件;3、最近三個月內(nèi)半身脫帽照片兩張。

  四、晉職晉級

  本公司員工均享有晉職、晉級的機(jī)會,公司將提升能力較強(qiáng)員工至較高職位,升職主要依據(jù):不拘一格用人才,著重于員工的實(shí)際工作能力、敬業(yè)精神、道德品質(zhì)、個人素質(zhì)的考核,并與其工作實(shí)績結(jié)合。晉升后的前三個月屬試任期,試任期間,工作表現(xiàn)較好并能勝任的,公司正式聘任新職,否則將酌情予以安排。

  五、調(diào)動

  若因工作需要在公司內(nèi)部調(diào)整員工的工作崗位,須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。被調(diào)整員工接到公司開出的調(diào)職通知后,兩天內(nèi)辦妥移交手續(xù),到新部門報到,員工不得借故推諉。不服從調(diào)動者,公司有權(quán)除名。

  六、辭退、除名

  1、違反公司規(guī)章制度,情節(jié)嚴(yán)重者;

  2、涉及刑事、民事、經(jīng)濟(jì)案件,有違法嫌疑者;

  3、公司業(yè)務(wù)性質(zhì)變更或管理方針調(diào)整而產(chǎn)生冗員,公司有權(quán)裁減員工人數(shù),但需提前一個月書面通知有關(guān)人員。對于被裁減人員公司根據(jù)員工在公司的工作年限,發(fā)給一定數(shù)額的補(bǔ)償金。離職前必須交回一切公司所屬物品,付清有關(guān)費(fèi)用。員工因受懲罰而辭退、除名、不發(fā)補(bǔ)償金。

  七、辭職

  員工因故不能或不愿繼續(xù)工作的,有權(quán)向公司提出辭職,但須提前一個月遞交辭職申請書,由廠長簽字,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后,辦理離職手續(xù)。離開公司前,必須交回一切公司所屬物品,付清有關(guān)費(fèi)用,不發(fā)補(bǔ)償金。

  第三章 生產(chǎn)管理制度

  一、生產(chǎn)作業(yè)管理

  1、生產(chǎn)人員必須嚴(yán)格按照《操作規(guī)程》和《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行作業(yè),做好生產(chǎn)中的自檢工作。如違反操作規(guī)程或產(chǎn)品質(zhì)量不達(dá)標(biāo),公司有權(quán)對相關(guān)責(zé)任人酌情處罰。

  2、測量、安裝人員應(yīng)服從調(diào)度安排,準(zhǔn)時到達(dá)客戶家,注意文明作業(yè),樹立公司良好形象。

  3、車間實(shí)行前、后工序交接檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時與廠長或質(zhì)檢負(fù)責(zé)人溝通,妥善處理。

  4、成品應(yīng)由廠長或質(zhì)檢負(fù)責(zé)人檢驗(yàn)合格后,再對產(chǎn)品進(jìn)行清潔、打包、入庫。

  5、在生產(chǎn)過程中應(yīng)注意節(jié)約,嚴(yán)禁浪費(fèi),出現(xiàn)劣質(zhì)新產(chǎn)品須登記備案,填寫事故記錄單,追究責(zé)任人并經(jīng)廠長批準(zhǔn)進(jìn)行處罰,責(zé)任人簽字,從月底績效工資中扣除。

  二、報表管理

  1、填表規(guī)范:內(nèi)容充分、求實(shí)、求精、字跡清楚工整。

  2、各崗位報表單據(jù)保管清潔、編排有序、內(nèi)容明了。

  3、按工作流程快速、準(zhǔn)時、內(nèi)容正確地傳遞報表單據(jù)。

  三、車輛及駕駛員管理

  1、公司的車輛應(yīng)保持出車率100%,保證隨時派,隨時出發(fā)的良好狀態(tài)。

  2、公司定期或不定期對車容、車況進(jìn)行審核抽查,司機(jī)在沒有出車任務(wù)時應(yīng)對車輛進(jìn)行清掃、維修和保養(yǎng)。

  3、公司定期審核路單上的公里數(shù)與加油情況是否相符,發(fā)現(xiàn)問題追究司機(jī)責(zé)任。

  4、司機(jī)出車應(yīng)憑廠長簽發(fā)的派車單,嚴(yán)禁開公車辦私事,嚴(yán)禁將車交非司機(jī)駕駛、禁止酒后駕駛。

  四、庫房管理

  1、嚴(yán)格執(zhí)行出、入庫管理程序,簽字手續(xù)必須齊全,采購發(fā)票無庫管入庫簽字,經(jīng)辦人不得找廠長和總經(jīng)理簽字報銷。

  2、各類材料的發(fā)出,原則上采用先進(jìn)先出法。物料出庫時必須持經(jīng)工藝員或廠長簽字的領(lǐng)料單,辦理出庫手續(xù),并做到限額領(lǐng)料。禁止先出庫后補(bǔ)辦出庫手續(xù),外購?fù)庥貌牧嫌跉w廠3日內(nèi)補(bǔ)齊出入庫手續(xù)。

  3、庫管是庫房的直接責(zé)任人,應(yīng)保持庫房整潔,堆放整齊,標(biāo)志明顯,帳、卡、物相符。庫房材料應(yīng)分類、定點(diǎn)存放,以備查找。

  4、每月30日對庫房材料進(jìn)行盤點(diǎn),并于下月5日前將盤點(diǎn)結(jié)果報公司,為當(dāng)月成本核算提供依據(jù)。

  5、建立最低庫存標(biāo)準(zhǔn),庫管發(fā)現(xiàn)庫存已達(dá)到最低標(biāo)準(zhǔn)后,及時報廠長,聯(lián)系公司進(jìn)行采購,防止停工等料影響生產(chǎn)。

  6、必須嚴(yán)格按倉庫管理規(guī)定進(jìn)行日常操作,倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時逐筆記錄,做到日清日結(jié),確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。

  第四章 安全管理制度

  一、生產(chǎn)安全

  1、所有員工必須加強(qiáng)安全觀念,定期學(xué)習(xí)《安全手冊》,嚴(yán)格遵守《生產(chǎn)操作規(guī)程》。

  2、工作時間應(yīng)集中精力,不準(zhǔn)打鬧、竄崗、大聲喧嘩、不準(zhǔn)做與本職無關(guān)的事。

  3、工作現(xiàn)場不準(zhǔn)穿拖鞋、赤腳,應(yīng)著工裝上崗,特殊崗位應(yīng)佩帶勞動保護(hù)用品。

  4、廠區(qū)為禁煙區(qū),并禁止使用明火,食堂使用明火時由廚師負(fù)責(zé)。

  5、安全用電,不得私接電源。妥善保管使用易燃、易爆物品,如:汽油、酒精、烯料、油漆等。使用時必須隔離現(xiàn)場由專人負(fù)責(zé)。

  6、 消防器材按消防規(guī)定設(shè)置,明確使用方法,不得隨意挪動。

  7、 工廠負(fù)責(zé)人做定期檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,徹底消除隱患。

  二、門衛(wèi)管理

  1、警衛(wèi)人員應(yīng)恪守本公司一切規(guī)定,嚴(yán)守崗位,不得擅離職守或從事酗酒、閑聊、閱讀書報等失職行為。

  2、 應(yīng)熟記廠內(nèi)各處之水、電、燃料、開關(guān)、門鎖及消防器材放置地點(diǎn),以免臨急慌亂,對重要路口電燈、門窗、籬墻等有缺損時,應(yīng)即建議廠務(wù)單位處理。

  3、 應(yīng)管制入廠人、物、車輛,對未掛識別證或未辦妥入廠手續(xù)者,一概不準(zhǔn)入廠,并絕對禁止攜(夾)帶違禁品入廠,除工廠需料外對危險或易燃品應(yīng)嚴(yán)拒攜入。

  4、 應(yīng)按時或不定時巡邏工廠各處,并將執(zhí)勤中所見重要事項(xiàng)或事故,以及巡邏時間等記錄在“警衛(wèi)日志簿”,并附有關(guān)資料定期分呈廠辦核閱。

  5、 輔導(dǎo)員工遵守各項(xiàng)規(guī)定,并制止不法行為的發(fā)生,維持工廠及辦公處所秩序。

  6、 外界來賓到工廠接洽業(yè)務(wù)或參觀訪問應(yīng)至警衛(wèi)室辦理入廠手續(xù),并聯(lián)絡(luò)有關(guān)人員接待。非經(jīng)本廠人員接待,不得任其進(jìn)入廠區(qū)。

  7、物品管制:物品放行應(yīng)憑廠長核準(zhǔn)的“安裝單”或“放行單”,經(jīng)警衛(wèi)核準(zhǔn)后放行并登記備案。

  8、廠商交貨時所隨帶運(yùn)出的物品,在進(jìn)廠時先由警衛(wèi)人員查驗(yàn)登記,于離廠時再經(jīng)警衛(wèi)人員依原登記查對符合后始予放行。

  9、離廠人員經(jīng)警衛(wèi)查獲有私帶公物或他人物品之嫌者,暫扣留物品,說明攜帶理由,經(jīng)門衛(wèi)向工廠管理者核驗(yàn)后方予出廠。

  第五章 其它管理制度

  一、衛(wèi)生管理制度

  1、所有工作,辦公場合均要求地面、墻壁、窗臺、桌面清潔無灰塵,無雜物,玻璃明亮。

  2、禁止隨地吐痰,洗手間、衛(wèi)生間、水房等衛(wèi)生設(shè)施必須保持清潔,若發(fā)現(xiàn)有肆意破壞生活及工作場所衛(wèi)生者,工廠管理人員有權(quán)對其進(jìn)行處罰。

  3、所有工作、辦公場合不準(zhǔn)擺放與工作無關(guān)的個人物品,不得堆積足以發(fā)生臭氣或有礙衛(wèi)生之垃圾、污垢或碎屑。

  4、自己的崗位既是個人衛(wèi)生分擔(dān)區(qū),每天堅持上班前清掃整理一次,并隨時保持,接受行政領(lǐng)導(dǎo)檢查。

  5、公共分擔(dān)區(qū)由廠長或行政辦公室安排定期值日或組織職工集體清理整頓。

  6、辦公時間不得在辦公、生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)食。

  7、員工要保持服裝清潔整齊,個人衛(wèi)生狀況良好。

  8、食堂及廚房之一切用具及環(huán)境,均須保持清潔衛(wèi)生。

  二、電話管理規(guī)定

  1、辦公室電話為辦公配備、使用,不得打私人電話。

  2、禁止員工為私事掛發(fā)長途電話,違者除補(bǔ)交長途電話費(fèi)外,并給予罰款處理,確有急事者,應(yīng)先請示領(lǐng)導(dǎo)同意,并按郵電部門規(guī)定交長途電話費(fèi)。

  3、聯(lián)系業(yè)務(wù)時應(yīng)盡量減少掛發(fā)長途電話,降低費(fèi)用。

  三、員工就餐制度

  1、公司員工未到規(guī)定時間不得離開工作崗位提前就餐。就餐人員進(jìn)入食堂后,必須排隊打飯,不許插隊,不許替他人打飯,不得擁擠。 就餐人員必須按自己飯量盛飯打湯,不許故意造成浪費(fèi)。

  2、食堂內(nèi)不準(zhǔn)抽煙,不準(zhǔn)隨地吐痰,不亂扔飯菜,剩余飯菜、洗碗水倒入指定地方,不得四處隨意潑灑。不準(zhǔn)在食堂內(nèi)追趕、打鬧、嬉戲、高聲喧嘩,做到文明用餐。

  3、在食堂用餐人員一律服從食堂管理和監(jiān)督,愛護(hù)公物,不得隨意搬挪、拆卸、破壞公用設(shè)施,不得在墻壁上亂寫亂畫。

  4、 就餐后,應(yīng)將餐具清洗干凈,放到指定地點(diǎn)。

  5、如有違反以上規(guī)定者,公司將給予罰款處理,從當(dāng)月工資中扣除。

  四、食堂管理制度

  1、食堂工作人員必須有健康證,每年進(jìn)行一次健康檢查,檢查不合格者,不準(zhǔn)在食堂工作。食堂工作人員應(yīng)注意個人衛(wèi)生。做到勤洗手,勤剪指甲,勤換、勤洗工作服。

  2、食堂時刻保持清潔衛(wèi)生,每餐后必須對食堂的桌椅、地板進(jìn)行清洗。餐具清洗干凈后,統(tǒng)一消毒。平等待人,飯菜定量,食品足秤。

  3、堅持實(shí)物驗(yàn)收制度,搞好成本核算。做到日清月結(jié),賬物相符。

  4、按照一周食譜,烹調(diào)食物,改善員工伙食,嚴(yán)禁采購腐爛、變質(zhì)食物,防止食物中毒。未烹調(diào)的食物要生熟分類收藏好,防止老鼠等害蟲的入侵。

  5、做好安全工作,使用炊事械具或用具要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,防止事故發(fā)生,非相關(guān)人員不得進(jìn)入廚房和保管室。

  6、下班前,要關(guān)好食堂門窗,檢查各類電源開關(guān)設(shè)備,做好防盜工作。

  五、員工宿舍管理制度

  1、員工宿舍內(nèi)一切設(shè)施屬公司所有,愛護(hù)宿舍內(nèi)一切公物設(shè)施,損壞者照價賠償。員工必須由正門進(jìn)入,未經(jīng)保安檢查并許可,任何人不得把東西搬離宿舍。

  2、不準(zhǔn)隨地吐痰、亂丟東西,室內(nèi)設(shè)施不準(zhǔn)隨便移動拆卸。一切日常用具要干凈整齊有序,保持室內(nèi)整潔美觀,不準(zhǔn)往窗外丟雜物。

  3、員工所分配鎖匙只準(zhǔn)本人使用,不得私配或轉(zhuǎn)借同宿舍員工以外的任何人,放假員工要把自己的東西交托他人看管,以免丟失。嚴(yán)禁在宿舍賭博,嫖娼、酗酒、偷竊及其它違法行為。

  4、注意節(jié)約用水、用電,做到水龍頭有開有關(guān),人離房間要關(guān)燈。禁止使用電爐、電飯鍋,不準(zhǔn)私自接電線,預(yù)防火災(zāi)事故,保證公私財產(chǎn)不受損失。

  5、嚴(yán)格遵守作息時間,宿舍嚴(yán)禁放高聲喇叭,不準(zhǔn)打麻將、酗酒及大聲喧嘩,深夜歸寢的員工要保持安靜,嚴(yán)禁在宿舍區(qū)燃放煙花、爆竹,違者按公司相關(guān)規(guī)定處罰。

  6、不準(zhǔn)私自調(diào)換房間、床位。員工自己財物自己保管,任何人未經(jīng)主人同意不得擅自動用他人物品。室內(nèi)不準(zhǔn)張貼帶色情的畫片、圖像、放黃色錄像帶。

  7、廠長或保安定期或不定期檢查宿舍衛(wèi)生、電器線路,發(fā)現(xiàn)被褥不整潔或違章線路酌情處罰。

  8、探訪者,需憑有效證件在門衛(wèi)進(jìn)行登記后進(jìn)入工廠。親屬留宿須經(jīng)廠長同意并登記,留宿期間發(fā)生異常事件,相關(guān)責(zé)任不能明確時,由被探視員工負(fù)責(zé)。

  家具廠車間管理制度

  第一章 生產(chǎn)計劃管理

  第一條 生產(chǎn)廠長根據(jù)銷售計劃,擬定生產(chǎn)計劃,并針對主副料需要人力、設(shè)備負(fù)荷等作好計劃。

  第二條 計算所需的主副料在購備前,通知倉管安排原料庫存情況。

  第三條 安排擬訂生產(chǎn)進(jìn)度表,如需外協(xié)加工計劃應(yīng)聯(lián)系并通知外協(xié)廠商。

  第四條 依預(yù)定和實(shí)際的生產(chǎn)進(jìn)度,發(fā)給生產(chǎn)主管工作命令和發(fā)料單。

  1.工作命令單(制造單)發(fā)給生產(chǎn)主管(同時附上操作、檢查標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程)。

  2.領(lǐng)料單(發(fā)料單)給倉庫領(lǐng)料。

  第五條 由每組每日報來日報表,了解實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度,適時追查、督促。

  第六條 各組 無法按照進(jìn)度如期完成或有任何困難時應(yīng)盡快將原因通知主管生產(chǎn)的廠長,予以調(diào)整工作。

  第七條 每張訂單(或每床)生產(chǎn)完畢,將有關(guān)資料匯總,并對實(shí)際生產(chǎn)所發(fā)生的問題進(jìn)行研討,提出改善措施防止再發(fā)生。

  第八條 生產(chǎn)過程中,生產(chǎn)廠長應(yīng)與各部門保持密切的聯(lián)系,確實(shí)了解實(shí)際情況與預(yù)定進(jìn)度是否超前或落后,并保持彈性地適應(yīng)。

  第二章 生產(chǎn)過程組織制度

  第九條 制定好生產(chǎn)計劃后,生產(chǎn)廠長應(yīng)同開發(fā)部和倉庫取得聯(lián)系。

  1.生產(chǎn)技術(shù)部門的工作大致分為:產(chǎn)品設(shè)計與改善、工藝流程的制作,設(shè)備的準(zhǔn)備與產(chǎn)前檢查。

  第三章 半成品與在制品管理制度

  第十四條 本公司各工序生產(chǎn),盡量避免有半成品和在制品積壓。

  第十五條 對無法避免的半成品要分類放整齊,要防潮、防霉、防蟲、防鼠、防臟。

  第十六條 把物料分款式放置(可以分碼、分色)分區(qū)域,分為A、B、C、D等。

  A類:在用料即操作者正需要使用該物品。處于可以隨時取到的狀態(tài),未制品放操作者的左邊,完成品放操作者右邊。

  B類:如,暫存放一邊待用物品,等過一個階段后即轉(zhuǎn)入使用的物品,放離較A類物品較遠(yuǎn)的地方。

  C類:即,待轉(zhuǎn)出本單位的物品。

  D類:處理類。

  2.倉管保證物料適時、適量的入庫,確保生產(chǎn)所需物料。

  第十條 根據(jù)工藝流程和生產(chǎn)進(jìn)度計劃表安排各部門的生產(chǎn),并控制進(jìn)度。

  第十一條 本廠的基本生產(chǎn)工藝為:裁床——印花——扎骨(四針六線)——包頭腳(刀車、人字、缶車)——打棗——剪線——整燙——打標(biāo)——包裝

  第十二條 盡量采用流水線作業(yè),防止生產(chǎn)脫節(jié)和積壓,盡量使物流順暢無阻。

  第十三條 充分利用統(tǒng)計數(shù)據(jù),進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度控制,保持生產(chǎn)過程連續(xù)性、平行性、協(xié)調(diào)性和適應(yīng)性。

  第四章 班組崗位制度

  第十七條 每天組長工作須做到:

  1.上班前:

  提前5-10分入車間。

  先檢查環(huán)境衛(wèi)生。

  當(dāng)日生產(chǎn)備料情況。

  當(dāng)日生產(chǎn)再確定。

  設(shè)備的使用狀況檢查。

  2.上班后:

  確認(rèn)無臨時請假人員。

  缺勤人員的補(bǔ)充。

  新進(jìn)工人的技術(shù)指導(dǎo)。

  借進(jìn)、借出人員的安置。

  3.上班中:

  檢視機(jī)器,工具是否正常使用及保養(yǎng)。

  作業(yè)中人力不平衡時,有無即時處理或請求上級支援。

  查看每位下屬的工作有無依照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。

  制程中,確認(rèn)產(chǎn)品質(zhì)量。

  品檢員不良品查看,并追蹤原因改善。

  有無產(chǎn)品堆積情況應(yīng)予即時處理。

  有無人員工作情緒不穩(wěn)定應(yīng)予協(xié)助。

  隨時準(zhǔn)備4小時之內(nèi)生產(chǎn)。

  生產(chǎn)環(huán)境隨時保持流暢。

  報表、圖表查看。

  4.下班前

  上級指示及下屬反應(yīng)之問題應(yīng)當(dāng)日處理。

  次日工作預(yù)作準(zhǔn)備。

  應(yīng)保留思考時間(人員任用,工作指導(dǎo),推動事項(xiàng),改善工作)。

  下班前檢視部門內(nèi)工作環(huán)境及安全事項(xiàng)(關(guān)門窗、電源)。

  查看當(dāng)日工作目標(biāo)達(dá)成情況。

  第十八條 操作員崗位制度

  1.勞動紀(jì)律:

  二點(diǎn):準(zhǔn)點(diǎn)上班,準(zhǔn)點(diǎn)下班(特殊情況例外)。

  5不準(zhǔn): 不準(zhǔn)在上班時間看書看報。

  不準(zhǔn)串崗或私自離崗。

  不準(zhǔn)閑恥聊天。

  不準(zhǔn)吃東西。

  不準(zhǔn)接待客人。

  2.質(zhì)檢做到:自驗(yàn)、互驗(yàn)、查驗(yàn)。

  3.安全生產(chǎn):十禁

  禁止嬉戲、喧嘩。

  禁止吸煙。

  禁止酒后上崗。

  禁止穿高跟鞋。

  禁止亂扔工具。

  禁止違章操作。

  禁止自調(diào)車速。

  禁止越位用車。

  禁止未切斷電(氣、火)源離崗。

  4.工藝紀(jì)律:5序

  借:工人開機(jī)前,借齊圖紙工藝文件。

  看:看清圖紙、工藝和標(biāo)準(zhǔn)、核對檢量具。

  提:有疑問的地方及時提請?zhí)幚怼?/p>

  辦:按有關(guān)規(guī)章辦事。

  檢:自驗(yàn)合格后流入下道工序。

  5.設(shè)備使用三好:管好、用好、維護(hù)好。

  四會:會使用。

  會保養(yǎng)。

  會檢查。

  會排故障。

  6.文明生產(chǎn)“五不走”:

  下班時,設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走。

  工件不堆好不走。

  記錄不好不走。

  地面衛(wèi)生不打掃干凈不走。

  工具不清點(diǎn)和擺放不好不走。

  家具廠員工管理制度

  第一條 為了加強(qiáng)管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)目公司具體情況及相關(guān)法律法規(guī),特制訂本管理大綱。

  第二條 公司全體員工都必須遵守國家法律、法規(guī)及遵守公司的規(guī)章制度。

  第三條 公司的財產(chǎn)屬股東所有。禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)。

  第四條 公司禁止任何入駐廠家、經(jīng)營商戶及個人損害公司的形象、聲譽(yù)。以及為了小集體、個人利益而損害元瑞公司利益或破壞公司發(fā)展。

  第五條 公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

  第六條 公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識,公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會,努力提高員工的素質(zhì)和水平,造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的員工隊伍。

  第七條 公司鼓勵員工發(fā)揮才能,多作貢獻(xiàn)。對有突出貢獻(xiàn)者,公司予以獎勵、表彰。

  第八條 公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會,鼓勵員工積極向上。

  第九條 公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊合作和集體創(chuàng)造精神。

  第十條 公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議,對作出貢獻(xiàn)者公司予以獎勵、表彰。公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。

  第十四條 公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,端正工作作風(fēng)和提高工作效率,反對辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。

  第十五條 公司提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi);降低消耗,增加收入,提高效益。

  第十七條 維護(hù)公司紀(jì)律,對任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為,都要予以追究。


猜你感興趣:

1.裝修公司管理規(guī)章制度范本

2.公司會議室管理制度

3.部門規(guī)章制度范本

4.家具導(dǎo)購管理制度范文

5.家具公司員工守則

3898831