特黄特色三级在线观看免费,看黄色片子免费,色综合久,欧美在线视频看看,高潮胡言乱语对白刺激国产,伊人网成人,中文字幕亚洲一碰就硬老熟妇

學(xué)習啦>知識大全>知識百科>管理知識>

公司籃球隊管理制度匯編

時間: 杭威854 分享

  為了使公司籃球隊的管理更加規(guī)范化、專業(yè)化,促進球隊發(fā)展,需要制定并實施相應(yīng)的管理制度。學(xué)習啦小編為你帶來了公司籃球隊管理制度,一起來看看吧。

  公司籃球隊管理制度篇一

  原則:

  一、籃球隊的目標:精神帶入工作

  二、籃球隊的口號:下一個“林書豪”就是你

  三、籃球隊人的基本素質(zhì):團結(jié)、進取、自律,不做有損公司及球隊形象的事。

  四、遵章守紀,服從組織者和隊長的安排是每個隊員必須履行的義務(wù)。

  紀律:

  一、球隊隊員須服從教練及隊長的指揮、安排和要求,出現(xiàn)問題應(yīng)及時向領(lǐng)隊、隊長或教練匯報,共同解決問題。

  二、隊員上場后,必須端正態(tài)度,積極投入比賽,認真執(zhí)行球隊戰(zhàn)術(shù)安排,服從場上隊長的組織,如有違反,立即將其換下,并取消其下場比賽的上場資格

  三、在場上應(yīng)服從裁判,講究體育道德精神,尊重對手。

  四、場下隊員不得隨意走動,應(yīng)積極做好熱身準備,認真觀看比賽,并從中學(xué)習戰(zhàn)術(shù)配合及經(jīng)驗。

  五、未上場人員負責填寫技術(shù)統(tǒng)計表,并由隊長在比賽完后的第二天,將本次比賽的各項技術(shù)統(tǒng)計發(fā)布QQ群,且每個隊員在訓(xùn)練或比賽完后,留下10分鐘舉行總結(jié)。由隊長負責組織和召集,大家應(yīng)對自己個人和全隊的場上表現(xiàn)(好的方面和不足的方面)做出總結(jié)做好記錄。

  六、隊友之間要和睦相處,建立親密的兄弟關(guān)系,對隊友比賽場上的表現(xiàn)有意見和建議的可以當面、及時提出來,不得有在背后批評、議論隊友等行為.

  七、所有隊員應(yīng)以我們共同的利益為準則,團結(jié)互助,做到品德與球藝共同進步。

  八、隊員應(yīng)處理個人情緒,不得將個人不良情緒帶到比賽和訓(xùn)練場上。

  九、比賽時,所有球員一律服從組織者及隊長、領(lǐng)隊的調(diào)度和安排,服從裁判,不得擅作主張。

  權(quán)利義務(wù)

  一、所有隊員都享有比賽時上場的權(quán)利,上場時間由隊長及安排。

  二、所有隊員都有義務(wù)收集球訊和聯(lián)系比賽。

  三、所有的隊員都可以提出自己的合理化建議和意見,如遇到調(diào)配及其他不合理的地方可以向組織者、領(lǐng)隊或隊長提出。

  職務(wù)劃分

  一、管理層:負責球隊發(fā)展的整體規(guī)劃,具有對管理層以下職務(wù)進行任免的權(quán)利,并負責球隊人員的福利及其它待遇。(楊強、楊萬林)

  二、行政總監(jiān):負責對球隊規(guī)章制度的監(jiān)督和執(zhí)行,下發(fā)隊內(nèi)的各類通知,日常事務(wù)的管理,處理隊內(nèi)出現(xiàn)的相關(guān)情況,有義務(wù)為球隊爭取相關(guān)的福利待遇。(楊萬林)

  三、隊長:負責球隊對外比賽的安排及球隊日常事務(wù)等。對球隊訓(xùn)練及比賽時隊員的到場情況和表現(xiàn)的記錄,處理場上發(fā)生的特殊及意外情況,安排日常訓(xùn)練。

  四、教練:負責球隊的日常訓(xùn)練和比賽,提供使球隊進步的戰(zhàn)術(shù)及信息,培養(yǎng)隊員,合理安排隊員的上場比賽時間。

  禮節(jié)問題

  一、進場前:進場前一分鐘,在所有賽前的準備活動后,全體隊員(包括主力出場隊員和場外替補隊員)圍成一圈,由隊長數(shù)”1,2,3”,然后說“XX”,所有隊員再跟著大吼“必勝或加油!”,提升士氣。

  二、進場:在有裁判的時候,一定不要先行進場,要在裁判的帶領(lǐng)下進場,對方怎么進場不管,我方要站好一排,由第一名隊員帶頭,由中場中線直走,同時齊聲大喊“向xxx學(xué)習”。直至中圈再散開,站好各自的位置。站好位后,中圈跳球手要主動向?qū)Ψ轿帐?,其它隊員也要主動向各自位置上的隊手握手。

  三、比賽中:如果與對手有任何摩擦,注意要自己控制情緒,這種時候不要多言,裁判,隊長和教練會臨場處理,我方隊員應(yīng)該主動退讓一步,主動上前表示友好,或關(guān)心對方情況或傷勢,主動說“不好意思”。就算有任何其它事,都不能出現(xiàn)打架罵人的言行,一切等比賽結(jié)束后再做處理。

  四、比賽結(jié)束:隊員不要馬上離場,應(yīng)該在中圈附近站成一排,對對手舉手致敬,還要說“向xxx學(xué)習”,然后再集體先向裁判席舉手行禮,再向全體到場觀眾舉手行禮。

  公司籃球隊管理制度篇二

  第一章 原則

  第一條 籃球隊的目標:衛(wèi)冕集團冠軍 籃球精神帶入工作

  第二條 籃球隊的口號:為十一公司榮譽而戰(zhàn)

  第三條 籃球隊人的基本素質(zhì):團結(jié)、進取、自律,不做有損公司及球隊形象的事。

  第四條 遵章守紀,服從教練和隊長的安排是每個隊員必須履行的義務(wù)。

  第二章 紀律

  第五條 隊員應(yīng)按時參加每次集體活動,除工作需要,避免缺席、遲到、早退(每次遲 到、早退超過5分鐘處罰俯臥撐20個或環(huán)籃球場跑10個圈,連續(xù)遲到、早退超過5次的視為退隊)。通告有比賽或訓(xùn)練活動而不能到場的隊員應(yīng)事先請假,兩次缺席或不參加球隊活動又無說明者視為自動退隊。

  第六條 球隊隊員須服從教練及隊長的指揮、安排和要求,出現(xiàn)問題應(yīng)及時向領(lǐng)隊、隊 長或教練匯報,共同解決問題。

  第七條. 隊員上場后,必須端正態(tài)度,積極投入比賽,認真執(zhí)行球隊戰(zhàn)術(shù)安排,服從場 上隊長的組織,如有違反,立即將其換下,并取消其下場比賽的上場資格

  第八條. 在場上應(yīng)服從裁判,講究體育道德精神,尊重對手。

  第九條. 場下隊員不得隨意走動,應(yīng)積極做好熱身準備,認真觀看比賽,并從中學(xué)習戰(zhàn) 術(shù)配合及經(jīng)驗。

  第十條. 未上場人員負責填寫技術(shù)統(tǒng)計表,并由隊長在比賽完后的第二天,將本次比賽 的各項技術(shù)統(tǒng)計發(fā)布QQ群,且每個隊員在訓(xùn)練或比賽完后,留下10分鐘舉行總結(jié)。由隊長負責組織和召集,大家應(yīng)對自己個人和全隊的場上表現(xiàn)(好的方面和不足的方面)做出總結(jié)做好記錄。

  第十一條.隊友之間要和睦相處,建立親密的兄弟關(guān)系,對隊友比賽場上的表現(xiàn)有意見 和建議的可以當面、及時提出來,不得有在背后批評、議論隊友等行為。

  第十二條. 所有隊員應(yīng)以我們共同的利益為準則,團結(jié)互助,做到品德與球藝共同進步。

  第十三條. 隊員應(yīng)處理個人情緒,不得將個人不良情緒帶到比賽和訓(xùn)練場上。

  第十四條. 比賽時,所有球員一律服從教練及隊長、領(lǐng)隊的調(diào)度和安排,服從裁判,不 得擅作主張。

  第三章 權(quán)利義務(wù)

  第十五條 所有隊員都享有比賽時上場的權(quán)利,上場時間由教練及安排。

  第十六條 所有隊員都有義務(wù)收集球訊和聯(lián)系比賽。

  第十七條 所有的隊員都可以提出自己的合理化建議和意見,如遇到調(diào)配及其他不合理 的地方可以向教練、領(lǐng)隊或隊長提出。

  第四章:職務(wù)劃分 第十八條 管理層:負責球隊發(fā)展的整體規(guī)劃,具有對管理層以下職務(wù)進行任免的權(quán)利, 并負責球隊人員的福利及其它待遇。(楊強、楊萬林)

  第十九條 行政總監(jiān):負責對球隊規(guī)章制度的監(jiān)督和執(zhí)行,下發(fā)隊內(nèi)的各類通知,日常事 務(wù)的管理,處理隊內(nèi)出現(xiàn)的相關(guān)情況,有義務(wù)為球隊爭取相關(guān)的福利待遇。(楊萬林)

  第二十條 隊長:負責球隊對外比賽的安排及球隊日常事務(wù)等。對球隊訓(xùn)練及比賽時隊員 的到場情況和表現(xiàn)的記錄,處理場上發(fā)生的特殊及意外情況,安排日常訓(xùn)練。(肖漸軍)

  第二十一條 教練:負責球隊的日常訓(xùn)練和比賽,提供使球隊進步的戰(zhàn)術(shù)及信息,培養(yǎng)隊 員,合理安排隊員的上場比賽時間。(蔣勇)

  公司籃球隊管理制度篇三

  一、目的

  豐富員工的業(yè)余生活,提高員工綜合素質(zhì),增強團體合作意識,增強員工的凝聚力,提升企業(yè)品牌形象,推進公司文化建設(shè),增近與同行及其他行業(yè)之間的關(guān)系,擴大公司在外部的知名度和影響力。

  二、球隊組織及職責

  1、負責人1名:負責球隊事項的審核、組建策劃及為球隊發(fā)展指明方向;

  2、領(lǐng)隊1名:負責球隊的日?;顒?、球隊的外交、賽程的安排、球隊物品、隊員補貼及獎勵費用的申請;

  3、隊長1名:(兼職教練)負責球隊的集合、整隊、訓(xùn)練;

  4、球員12名:從公司內(nèi)部選取籃球技術(shù)好、身體素質(zhì)好的員工。

  三、球隊活動計劃

  1、日常訓(xùn)練:每月不少于1次,訓(xùn)練安排在非生產(chǎn)時間,以免影響生產(chǎn)。

  2、特殊訓(xùn)練:公司內(nèi)部或外界重要賽事,在時間、場所、教練等情況需要,有領(lǐng)隊提出,經(jīng)球隊經(jīng)理同意,報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

  3、賽程安排:每月至少安排一次對外籃球賽。

  4、外部賽事:積極參與市鄉(xiāng)鎮(zhèn)及其他同行、同區(qū)等籃球賽活動。

  四、球員權(quán)利及福利

  1、享受球隊發(fā)放的服裝;

  2、公司重要賽事與生產(chǎn)時間沖突的由球隊領(lǐng)隊負責請假;

  3、有權(quán)聯(lián)系比賽,但是必須提前報球隊領(lǐng)隊處負責討論執(zhí)行。

  五、球員義務(wù)須知

  1、遵守球隊章程,維護球隊及公司榮譽;

  2、認真進行籃球訓(xùn)練、比賽,加強體能訓(xùn)練,服從領(lǐng)導(dǎo)安排;

  3、賽場內(nèi)外要展現(xiàn)公司的風采,維護公司名譽。

  六、球員入隊條件

  1、籃球技術(shù)好,身體素質(zhì)好,愛好籃球的公司員工,可向球隊隊長提出,并填寫《重慶凱邦電機有限公司籃球隊報名申請表》;

  2、由球隊隊長考核合格后,經(jīng)領(lǐng)隊同意,方可入隊;

  3、入隊后可享受球隊訓(xùn)練及相關(guān)福利。

  七、球隊隊員退隊須知

  1、因工作或者個人原因,可提前半月向球隊隊長提出退隊申請,經(jīng)領(lǐng)隊同意后方可同意退隊;

  2、連續(xù)3次或者累計4次以上,且無正當理由不參加球隊的訓(xùn)練及比賽者,將視為自動退隊處理;

  3、入隊不滿一年退隊的,需歸還球隊隊服(遺失或者損壞造價賠償;若需要帶走隊服留作紀念的,需用現(xiàn)金向球隊原價購買);

  4、退后將不享受球隊的相關(guān)訓(xùn)練及福利。

  八、球隊經(jīng)費管理

  1、在參加公司組織的各種比賽時,根據(jù)實際需求提報費用(包括交通費、聚餐費、飲用水費等);

  2、球隊隊員每月可自行繳納隊費,由領(lǐng)隊管理,隊長領(lǐng)用并做臺賬。(使用方向包括球隊日常訓(xùn)練飲用水費、自主參加友誼賽使用費等);

  3、球隊繳納隊費開支較大時需球隊開會決定,領(lǐng)隊或隊長無權(quán)自行決定;

  4、若需要聘請教練等其他特殊情況需要花費的費用由球隊負責人審核,公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

看過公司籃球隊管理制度的人還會看:

1.部門管理制度范文

2.公司日常管理規(guī)定范文

3.企業(yè)內(nèi)部管理制度范文

4.客戶管理制度范文

5.文件管理制度范文

2203778