煤礦掘進(jìn)管理制度范文精選
煤礦掘進(jìn)管理制度范文精選
為了加強(qiáng)對(duì)煤礦掘進(jìn)工作的有效管理，保證人身安全，避免事故發(fā)生，需要制定并實(shí)施相應(yīng)的管理制度。學(xué)習(xí)啦小編為你帶來(lái)了煤礦掘進(jìn)管理制度范文，一起來(lái)看看吧。
煤礦掘進(jìn)管理制度范文篇一
1、中線跑線超過(guò)50毫米，罰款10元;超100毫米必須反工，罰款50元;
2、巷道凈高誤差大于-30~100毫米，每棚罰10元;
3、巷道凈寬誤差大于-30~100毫米，每棚罰10元;
4、棚距超過(guò)規(guī)定±100毫米，每棚罰款50元;
5、傾斜巷道應(yīng)山角不超過(guò)設(shè)計(jì)+1°，不得退山;水平巷道前傾后仰不大于+1°;否則，每棚罰款10元;
6、支架歪旋不得大于100毫米，否則，每棚罰10元;
7、礦工鋼每棚撐木不得小于4根，否則每少一根罰款10元，
8、支架必須按作業(yè)規(guī)程規(guī)定穿木鞋，否則，每缺一塊罰款10元;
9、椽子按作業(yè)規(guī)程要求，如一根不合格或少一根罰款5元;
10、邦頂必須打緊背實(shí)，如果發(fā)現(xiàn)一處爛邦、爛頂罰款10元;雙抗網(wǎng)搭接100毫米，每200毫米連接一次，搭接不符合要求或不按規(guī)定連接，每處罰款5元;
11、空頂不得大于0.3米，否則每棚罰款10元;
12、換下?lián)p壞的U型鋼、工字鋼必須及時(shí)升井。工作面如果超過(guò)10根壞U型鋼、工字鋼，罰款50元;
13、掘進(jìn)工作面必須使用前探梁、防倒器，不使用前探梁、防倒器罰款100元，防倒器數(shù)量不夠，每缺一個(gè)罰款10元;
14、掘進(jìn)工作面物料分類(lèi)擺放整齊，否則，罰款50元。
煤礦掘進(jìn)管理制度范文篇二
為進(jìn)一步加強(qiáng)掘進(jìn)巷道工程質(zhì)量管理，杜絕頂板事故出現(xiàn)，強(qiáng)化工程質(zhì)量管理力度，結(jié)合****公司****#文件精神，將工程質(zhì)量管理工作落實(shí)到實(shí)際工作中，確保掘進(jìn)巷道的工程質(zhì)量，特制定掘進(jìn)巷道工程質(zhì)量驗(yàn)收管理規(guī)定：
一、成立礦掘進(jìn)工程質(zhì)量驗(yàn)收管理領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：*****
副組長(zhǎng):*********
主要成員：***********
掘進(jìn)巷道工程質(zhì)量驗(yàn)收辦公室設(shè)在生產(chǎn)辦公室，辦公室主任***
巷道施工單位成立以安全生產(chǎn)第一責(zé)任者為組長(zhǎng)的單位工程質(zhì)量管理小組。
二、工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：
1.礦工程質(zhì)量管理小組職責(zé)：全面組織負(fù)責(zé)礦工程質(zhì)量管理工作，貫徹執(zhí)行公司和礦工程質(zhì)量管理規(guī)定、會(huì)議精神，主持安排、落實(shí)、監(jiān)督檢查工程質(zhì)量管理工作。
2.工程質(zhì)量管理辦公室職責(zé)：負(fù)責(zé)礦工程質(zhì)量管理日常管理工作，貫徹落實(shí)公司和礦工程質(zhì)量管理規(guī)定、會(huì)議精神，制定落實(shí)工程質(zhì)量管理規(guī)定和制度，安排、落實(shí)、監(jiān)督檢查施工單位工程質(zhì)量管理工作。
3.組織各相關(guān)單位進(jìn)行工程質(zhì)量檢查與負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)整改問(wèn)題，
三、相關(guān)單位職責(zé)：
1.生產(chǎn)辦公室：是工程質(zhì)量管理工作的主管單位,負(fù)責(zé)日常、具體的工程質(zhì)量管理工作，每周一安排專(zhuān)人全面檢查并下發(fā)問(wèn)題整改單，周三進(jìn)行復(fù)查，周五負(fù)責(zé)落實(shí)考核工作，并做好記錄，以備查閱。
2.安全辦公室負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。
3.生產(chǎn)指揮中心負(fù)責(zé)四定整改情況及生產(chǎn)中協(xié)調(diào)指揮工組
4.施工單位負(fù)責(zé)本單位的工程質(zhì)量管理工作，貫徹落實(shí)礦工程質(zhì)量管理規(guī)定、制度和工程質(zhì)量管理各項(xiàng)工作，制定本單位的工程質(zhì)量制度和工作，處理隱患和解決工程質(zhì)量問(wèn)題。
四、工程質(zhì)量管理目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)錨桿零失效，錨桿無(wú)松動(dòng)，頂板無(wú)事故。
五、管理要求：
1.生產(chǎn)單位必須建立健全工程質(zhì)量管理考核制度。
2.生產(chǎn)單位跟班干部必須對(duì)當(dāng)班的工程質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任，當(dāng)班跟班干部必須在下班前進(jìn)行全面檢查并做好記錄，當(dāng)班發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)班解決。
3.生產(chǎn)單位在管理考核制度上必須做到精細(xì)化、詳細(xì)化到每個(gè)施工環(huán)節(jié)，每個(gè)施工工序必須落實(shí)到人頭上，誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)，升井后由跟班干部給予考核，當(dāng)天兌現(xiàn)。
4.實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理、監(jiān)督檢查驗(yàn)收工程質(zhì)量，施工單位必須設(shè)立專(zhuān)職工程質(zhì)量驗(yàn)收員，每班每個(gè)面設(shè)一名兼職工程質(zhì)量管理員進(jìn)行工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求現(xiàn)場(chǎng)立即停工整改，工程質(zhì)量管理員對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)要求檢查，并有檢查記錄，要求工程質(zhì)量管理員的工資與工程質(zhì)量好壞掛鉤。
5.施工單位每個(gè)班組必須配備一把扭距扳手，把當(dāng)班所打的錨桿螺帽上緊，做到無(wú)松動(dòng)，托盤(pán)緊貼壁面，扭力不小于100N·m。
6.每個(gè)掘進(jìn)面必須有一臺(tái)拉拔機(jī)，每班對(duì)本班的錨桿錨索錨固力進(jìn)行一次檢測(cè)(拉拔試驗(yàn))，錨桿拉拔力不小于50KN(5.1噸)，錨索拉拔力不小于120KN(12.2噸)，礦每周到現(xiàn)場(chǎng)抽查一次，每次拉拔檢測(cè)必須有記錄。如小于或失效應(yīng)立即重新補(bǔ)打錨桿錨索。
7.生產(chǎn)單位必須把當(dāng)天進(jìn)度及工程質(zhì)量存在的問(wèn)題上報(bào)生產(chǎn)辦，不匯報(bào)或匯報(bào)不實(shí)者對(duì)單位給予考核
煤礦掘進(jìn)管理制度范文篇三
一、掘進(jìn)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收管理制度
礦每月對(duì)全礦所有在籍掘進(jìn)迎頭進(jìn)行一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。
1、驗(yàn)收范圍：自巷道或硐室開(kāi)門(mén)點(diǎn)至掘進(jìn)迎頭，包括所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域。
2、驗(yàn)收人員：分管副總、生產(chǎn)技術(shù)部、安監(jiān)處質(zhì)量科、機(jī)電綜合組等有關(guān)人員及各掘進(jìn)單位、通巷運(yùn)輸?shù)闹饕?fù)責(zé)人。
3、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)16條線標(biāo)準(zhǔn)及掘進(jìn)“六細(xì)五精”具體要求。
4、驗(yàn)收方式：由分管副總組織進(jìn)行動(dòng)態(tài)驗(yàn)收，采取井口抽簽方式，每次驗(yàn)收一條線，不少于兩個(gè)掘進(jìn)迎頭。
5、評(píng)定辦法：采取現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分，滿分為100分，凡達(dá)到96分(含96分)以上的，符合精品工程條件的，授予“精品工程”稱號(hào);86分-96分的，評(píng)為合格工程;低于85(含85分)的評(píng)為不合格工程。
6、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰辦法：精品工程執(zhí)行精品工程獎(jiǎng)勵(lì)辦法;合格工程不獎(jiǎng)不罰;不合格工程給予10000元罰款，并分別給該區(qū)隊(duì)“三大員”罰款800元/人;現(xiàn)場(chǎng)檢查問(wèn)題罰款由安監(jiān)處開(kāi)具罰款單。以上獎(jiǎng)罰均在月度考核結(jié)算中兌現(xiàn)。
二、掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)評(píng)優(yōu)找差管理制度
1、全礦所有在籍掘進(jìn)每月進(jìn)行一次評(píng)優(yōu)找差，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及方法按照本細(xì)則質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收管理制度執(zhí)行，根據(jù)檢查得分，排出各掘進(jìn)迎頭名次。
2、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰辦法：對(duì)取得前三名的掘進(jìn)迎頭分別給予6000元、3000元、20XX元的獎(jiǎng)勵(lì)，并分別給該區(qū)隊(duì)黨政正職獎(jiǎng)勵(lì)800元/人、600元/人、400元/人;對(duì)于取得后三名的掘進(jìn)迎頭分別罰款6000元、3000元、20XX元，并分別給該區(qū)隊(duì)黨政正職罰款800元/人、600元/人、400元/人;現(xiàn)場(chǎng)檢查問(wèn)題積分由安監(jiān)處開(kāi)具隱患問(wèn)題積分單。以上獎(jiǎng)罰均在月度考核結(jié)算中兌現(xiàn)。
三、掘進(jìn)工作面質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)
(一)巷道基礎(chǔ)成型標(biāo)準(zhǔn)
1、綜掘巷道
迎頭截割要做到：頂板平整(沿頂掘進(jìn)除外)，肩窩圓滑，兩幫垂直，無(wú)底茬，每循環(huán)進(jìn)尺截割前后一致，無(wú)明顯臺(tái)階、錯(cuò)茬。施工硐室必須采用風(fēng)鎬修邊，確保成型完好，犄角完整，頂幫無(wú)松動(dòng)巖塊，支護(hù)完好，硐室尺寸統(tǒng)一，絞車(chē)硐規(guī)格按機(jī)電科統(tǒng)一規(guī)定施工。
2、炮掘巷道
迎頭的爆破成型要做到：必須進(jìn)行光面爆破，爆破后要做到巷道成型較好，曲線圓滑，無(wú)明顯超欠挖，眼痕率要保證80%以上。
巷道噴漿前必須在巷道內(nèi)按線拉9條線(頂板3條，兩幫各3條，噴漿前必須做好噴厚標(biāo)志和回彈料回收工作，噴射混凝土的配合比和外加劑摻量要符合規(guī)程要求，噴層厚度不小于設(shè)計(jì)要求(打孔尺量檢查)。
(二)錨桿施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
1、錨桿施工
(1)在打眼時(shí)應(yīng)使用與錨桿直徑相配套的鉆頭打眼。
(2)安裝錨桿時(shí)，必須輕輕將錨固劑送入眼底，然后再旋轉(zhuǎn)攪拌，幫部錨桿必須使用放大器加壓，確保初錨力達(dá)到4噸。
(3)錨桿外露長(zhǎng)度不大于10-30mm。
(4)錨噴巷道錨桿間排距按作業(yè)規(guī)程要求布置，間排距達(dá)到零誤差。
2、鋪網(wǎng)要求：
菱形網(wǎng)、高分子網(wǎng)拉緊鋪平無(wú)皺褶，網(wǎng)邊鋪設(shè)成直線，隔一連一，肩窩的網(wǎng)連接、接茬平整，無(wú)翹角、墜網(wǎng)現(xiàn)象，連接扎絲頭朝幫。
金屬網(wǎng)的布置要成排成行，幫部的金屬網(wǎng)要和巷道的坡度一致，頂幫的金屬網(wǎng)要成排，不準(zhǔn)出現(xiàn)人為截網(wǎng)現(xiàn)象。
4、錨索施工
(1)嚴(yán)格按巷道中線施工，錨索至中線的距離誤差為±20mm，頂板使用錨索梁時(shí)，梁的一端必須對(duì)齊。
(2)錨索布置間距必須與錨梁眼距符合。
(3)錨索角度按設(shè)計(jì)要求，外露長(zhǎng)度250mm。
(5)錨梁與巷道走向垂直，不出現(xiàn)斜交現(xiàn)象。
看過(guò)煤礦掘進(jìn)管理制度范文的人還會(huì)看：
4.客戶管理制度范文
5.文件管理制度范文