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最新印刷廠管理制度范文

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最新印刷廠管理制度范文

  為了更好更快地完成各項生產(chǎn)任務(wù),全面提高印刷廠職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,需要制定并實施相應(yīng)的管理制度。學(xué)習(xí)啦小編為你帶來了印刷廠管理制度范文,一起來看看吧。

  印刷廠管理制度范文篇一

  一、工作態(tài)度制度:端正思想,互幫互助,團(tuán)結(jié)友愛作風(fēng)正派,積極上進(jìn)(如一項不合格,經(jīng)批評教育不改者,堅決辭退)。

  二、嚴(yán)格考勤制度:不遲到不早退,遵守紀(jì)律,不徇私舞弊,服從廠里領(lǐng)導(dǎo)指揮,不得耽誤拖延廠長交辦的一切任務(wù)和工作指標(biāo)。保質(zhì)、保量按時交貨。(如有一項不合格扣罰100元至500元)。

  三、印刷員制度:必須做的室內(nèi)清潔;機(jī)器每天擦干凈,無污跡、無空白、無缺頁現(xiàn)象。使用工具要保管好。節(jié)約油墨。(如一項不合格扣50元-100元)。

  四、裝訂員制度:必須做到折頁前先檢查頁子,保證沒有白頁、污跡、破損、漏碼現(xiàn)象。上皮刷膠前一定過好數(shù)量,不得多頁,少頁現(xiàn)象。工作時要細(xì)心、準(zhǔn)確,杜決邊干邊閑談、吃零食、工作馬馬虎虎麻痹大意。工具保護(hù)好,打捆機(jī)、繩子、膠盒、刷子,及時整理好,該刷的刷好,以備再用。如一項不合格扣(50元-200元)。

  五、設(shè)計人員制度:設(shè)計人員必須做到熱情服務(wù),耐心周到,對設(shè)計的版面要符合題材、具有創(chuàng)造力、想象力要超前,準(zhǔn)確無誤,及時完成交辦的任務(wù)。

  六、學(xué)員制度:掌握必須做到服從廠長師傅的派遣,掌握技術(shù),學(xué)好手藝鉆研業(yè)務(wù),勤奮上進(jìn),吃苦耐勞,具備大公無私的奉獻(xiàn)精神和敬業(yè)品質(zhì)。

  七、管理小組成員:

  八、管理人員制度:

  領(lǐng)導(dǎo)首先先要做到以身作則、積極主動、起到模范帶頭作用。對待同志一視同仁,不徇私舞弊。要時刻不忘抓技術(shù)、抓質(zhì)量、兩手都要抓、兩手都要用。促進(jìn)生產(chǎn)、抓效益,帶好頭,干好活愛好家,當(dāng)好企業(yè)的帶頭人。

  印刷廠管理制度范文篇二

  為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高生產(chǎn)效率,保證工作的順利進(jìn)行;為了使員工保持良好的身體素質(zhì)和旺盛的精力,努力做好本職工作,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本廠的實際情況,特定以下管理制度。

  一、勞動紀(jì)律:

  1、上班要保持良好的精神面貌,集中精力進(jìn)入工作狀態(tài)。

  2、工作時間要堅守崗位,不得擅離職守。

  3、工作時間不得辦私事,不做私活,不能吃零售,不能飲酒,工作崗位禁止吸煙,吸煙要到指定的吸煙區(qū),不得大聲喧嘩、吵鬧。

  4、職工必須服從工作調(diào)動和工作分配,如果本人認(rèn)為調(diào)動分配不當(dāng),可以向上層反應(yīng),但未改變前,仍須執(zhí)行原決定。

  二、考勤制度:

  1、工作時間為上午:

  2、職工不得無故缺席和曠工(曠工半日,不發(fā)當(dāng)日工作,并罰款元;曠工一日不計當(dāng)日工資,并罰款元,以上均從當(dāng)月工資中扣除)。

  3、職工不得遲到、早退、應(yīng)提前十分鐘到崗位做好班前的工作準(zhǔn)備。

  4、請假必須寫請假條,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假,如特殊情況必須來電、函請示,并在事后一日內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)方視為有效假期。

  5、職工不按請假缺席請假或未得批準(zhǔn)擅自離開崗位,一律按曠工處理。

  三、安全生產(chǎn)管理制度:

  1、各職工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識和操作規(guī)程,熟練掌握印刷操作機(jī)器維修等相關(guān)知識。

  2、按要求出成品,成品損耗數(shù)量,領(lǐng)料數(shù)量相符并登記,堅決杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。

  3、嚴(yán)守印刷機(jī)密,對保秘性印刷品,印后立即入庫并將有關(guān)物品銷毀。

  4、勤檢查電源線路,發(fā)現(xiàn)問題立即向上級報告。禁止亂拉、亂接電線,插座,未經(jīng)同意不得私自動用機(jī)器,助手和學(xué)徒必須在領(lǐng)機(jī)的指導(dǎo)下進(jìn)行。

  5、工作場地應(yīng)保持整潔暢通,地面、工作臺及周圍無雜物,維修工具配件要放到規(guī)定的位置。

  6、機(jī)上所有安全防護(hù)設(shè)施,需要定期檢查。

  7、每天工作結(jié)束后,必須關(guān)閉設(shè)備電源,下班后要切斷所有設(shè)備的電源和關(guān)好門窗。

  8、注意易燃物品和防火器材的放置,禁止煙火。

  四、安排生產(chǎn)管理:

  1、曬版房、印刷、啤機(jī),后加工等人員必須嚴(yán)格遵守每個工藝的制作過程,各道工序要嚴(yán)格把關(guān),保證成品的質(zhì)量(一般情況按樣品要求制作),若有不清楚的地方,必須向業(yè)務(wù)員或設(shè)計師問清楚才進(jìn)行印刷,以防出錯。

  2、曬版前務(wù)必要檢查曬版機(jī)上有無灰塵、花點,確保質(zhì)量,也要檢查菲林是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  3、印刷前要做好加油、上墨、上紙和機(jī)臺清潔衛(wèi)生等各項開機(jī)前的準(zhǔn)備工作。

  4、曬完版后,菲林必須分類放好,曬版房必須每天打掃,保持良好的工作環(huán)境。

  5、印刷好的印件要整齊放好;印完之后的版材(校版紙、廢品)必須封好,整齊分類放好,方便日后使用。

  6、所有制作人員必須以人身安全、機(jī)械安全為第一,不得擅自操作機(jī)械,如有意外,后果自負(fù)。

  印刷廠管理制度范文篇三

  一、車間辦公室工作人員,應(yīng)辦事公道,作風(fēng)正派,說話和氣,待人禮貌。

  二、不得在生產(chǎn)區(qū)域閑逛,不得聊天,不給職工散布消極的東西。

  三、每周召開一次車間管理人員,負(fù)責(zé)人參加的車間生產(chǎn)會議:檢查生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量情況,調(diào)度是否得當(dāng),有無窩工現(xiàn)象(工序銜接是否合理)。發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行調(diào)查研究,提出解決措施。

  四、每月召開一次質(zhì)量分析會,分析人員思想、設(shè)備、技術(shù)狀況以及原輔材料等諸因素,找出影響質(zhì)量的重要原因,及時提出辦法和措施。

  五、堅持每月對原輔材料使用情況的檢查,分析超定額造成浪費(fèi)的原因,提出解決措施和辦法,總結(jié)節(jié)約原輔材料的經(jīng)驗,表彰好人好事。

  六、堅持安全文明生產(chǎn),做到每月定期檢查兩次,內(nèi)容:(1)設(shè)備安全與衛(wèi)生情況;(2)電器是否正常運(yùn)轉(zhuǎn);(3)產(chǎn)品是否堆放整齊;(4)環(huán)境是否清潔衛(wèi)生。

  七、搞好原始記錄和日報工作,準(zhǔn)確及時地綜合反映車間每日完成任務(wù)的進(jìn)度,按時報送職能科室。搞好原始記錄的收集整理,并利用資料分析生產(chǎn)活動的各種情況、指導(dǎo)生產(chǎn),為總結(jié)提高打下良好基礎(chǔ)提供可靠資料。做好產(chǎn)量、質(zhì)量、考勤、用料、安全生產(chǎn)的完善和歸檔工作。支持班組統(tǒng)計員工作,不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平,協(xié)助他們妥善保管小組的各種原始記錄,以備存查。

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