露天煤礦管理制度范本3篇
保護和改善露天煤礦環(huán)境質(zhì)量，防治污染，保障職工身體健康，需要制定并實施相應的管理制度。學習啦小編為你帶來了露天煤礦管理制度范本，一起來看看吧。
露天煤礦管理制度范本篇一
一、機構(gòu)與職責
第一條生產(chǎn)技術(shù)科為礦環(huán)境保護業(yè)務(wù)管理部門，對全礦環(huán)境保護工作實施統(tǒng)一監(jiān)督管理。生產(chǎn)技術(shù)科設(shè)一名專職人員負責礦環(huán)保管理。
第二條礦環(huán)保部門的環(huán)境保護業(yè)務(wù)職責為：
1、負責貫徹落實國家及地方、上級有關(guān)部門的環(huán)境保護法規(guī)、標準，制定礦環(huán)境保護管理辦法及有關(guān)標準;負責編制礦年度設(shè)計中環(huán)境保護篇章;參與審定礦各類污染物防治措施。
2、監(jiān)督與管理礦建設(shè)項目環(huán)境保護“三同時”的落實情況。
3、監(jiān)督管理各基層單位污染源防治設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)與污染物的達標排放。
4、組織開展采區(qū)表土回收及排土場復墾規(guī)劃。
5、會同公司有關(guān)部門做好污染物治理技術(shù)改造。
6、組織開展環(huán)保宣傳教育。
第三條各基層單位環(huán)保管理工作的主要職責：
1、各有關(guān)單位要將環(huán)境保護工作納入日常生產(chǎn)建設(shè)管理工作，要把環(huán)境保護做為日常工作的考核內(nèi)容，確保污染物達標排放。
2、組織貫徹落實礦環(huán)保部門下達的環(huán)境保護任務(wù)，結(jié)合實際制定本單位的環(huán)保及污染物治理設(shè)施運行管理制度。
3、各單位主要領(lǐng)導負責監(jiān)督檢查本單位污染物排放與治理情況，協(xié)助礦環(huán)保部門加強對環(huán)保設(shè)施的運行、保養(yǎng)、操作的管理，確保環(huán)保設(shè)施的運轉(zhuǎn)率和完好率，使污染物達標排放。
4、及時向礦環(huán)保部門反映環(huán)境保護出現(xiàn)的問題。
二、生產(chǎn)建設(shè)項目環(huán)境管理
第四條礦新建、必建、擴建與技改工程，嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的污染防治措施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)的“三同時”制度，貫徹落實初步設(shè)計中環(huán)境保護的要求。
第五條采區(qū)腐殖土要單采單放。
第六條對達到設(shè)計高度的排土場逐步復田。
第七條生產(chǎn)作業(yè)區(qū)粉塵做到灑水車定時灑水降塵，以減少揚塵對環(huán)境的危害。
第八條加強廢油回收及集中管理，提高生活污水質(zhì)量，保證達標排放。
第九條盡量爭取內(nèi)排。
露天煤礦管理制度范本篇二
第一章總則
第一條為落實項目部領(lǐng)導帶班制度，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[20XX]23號、《領(lǐng)導帶班入坑及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局33號令)、領(lǐng)導現(xiàn)場帶班管理辦法和有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，制定本制度。
第二條本制度適用范圍為蘭家塔露天煤礦采剝項目部。
第三條本制度中帶班領(lǐng)導范圍為：經(jīng)理、安全經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理。
第二章領(lǐng)導帶班
第四條帶班規(guī)定：
(一)經(jīng)理每月帶班不得少于5次，其它帶班領(lǐng)導每人每月帶班不得少于8次。
(二)每月對帶班領(lǐng)導的姓名和班次在項目部會議室公示，并接受員工對其帶班情況的監(jiān)督。
(三)領(lǐng)導帶班按照蘭家塔露天煤礦采剝項目部員工倒班方式，執(zhí)行三個班次(一班06:30—12:00;二班12:00—18:30;三班18:30—06:30)帶班，做到班班見領(lǐng)導。
(四)帶班領(lǐng)導因公出差、突發(fā)事件或其他原因不能帶班時，須提前聯(lián)系其他帶班領(lǐng)導換班，并匯報項目部，帶班領(lǐng)導需在交接班記錄中詳細載明換班原因。
(五)凡帶一班的領(lǐng)導，在帶班結(jié)束后，可酌情休息。
(六)每月28日前，由項目部辦公室編制下月領(lǐng)導帶班表，由主要負責人審批后實施，報送項目部備案。
第五條帶班領(lǐng)導職責
(一)帶班領(lǐng)導必須掌握當班現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況，帶班領(lǐng)導要把保證安全生產(chǎn)作為第一位責任，對當班安全生產(chǎn)負責;并要對生產(chǎn)現(xiàn)場中的安全重點部位進行巡視、督查。
(二)熟知前一班的安全生產(chǎn)情況，掌握本班應該注意安全生產(chǎn)重點部位，并在《蘭家塔露天煤礦采剝項目部帶班領(lǐng)導交接班記錄》接班欄里簽字。當班領(lǐng)導帶班結(jié)束時，應對采坑的安全生產(chǎn)狀況、存在的問題、隱患及注意事項進行詳細記錄。
(三)三班和一班的帶班領(lǐng)導每班需參加一個隊的班前會，督查當班職工的出勤情況和班前安全生產(chǎn)工作的布置情況。
露天煤礦管理制度范本篇三
1、露天礦成立安全質(zhì)量標準化委員會，負責對礦所屬單位及考核部門工作的指導、監(jiān)督、檢查、考核、評價、獎罰。下設(shè)安全質(zhì)量標準化辦公室，辦公室設(shè)在安全科，安全科負責組織、協(xié)調(diào)評比各單位質(zhì)量標準化工作，日常業(yè)務(wù)由具體考核部門負責組織安排。
2、露天礦成立安全質(zhì)量標準化檢查小組。專業(yè)組組長負責組織本專業(yè)質(zhì)量標準化檢查。
3、礦質(zhì)量標準化考核標準執(zhí)行《新疆露天礦質(zhì)量標準化考核標準》的有關(guān)標準。
4、各單位成立安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導小組，組長由本單位正職負責人擔任，負責本單位安全質(zhì)量標準化工作。
5、礦對生產(chǎn)單位每月不少于三次動態(tài)安全質(zhì)量標準化檢查。(生產(chǎn)單位包括:各段、調(diào)度室);生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標準化自檢每月不少于三次。
6、安全質(zhì)量標準化專業(yè)檢查組檢查評分辦法是:生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標準化的月得分以三次檢查平均分為月得分。
7、考核形式采用日常管理(每班考核)為主，礦考核領(lǐng)導小組與各考核職能部門采用平時抽查和定期檢查的方式，月底匯總并落實到責任人。各專業(yè)檢查組每月檢查的基礎(chǔ)表及得分，于當月26日前上報質(zhì)量標準化辦公室(各專業(yè)檢查組留一份存檔)，質(zhì)量標準化辦公室在調(diào)度會上通報質(zhì)量標準化檢查情況。
8、礦對質(zhì)量標準化工作采用獎罰辦法，獎勵分物質(zhì)獎勵、表揚，處罰分通報批評、經(jīng)濟處罰兩種。
看過露天煤礦管理制度范本的人還會看：
2.小公司制度范本