車輛補(bǔ)貼管理制度匯編
車輛補(bǔ)貼管理制度匯編
為了滿足公司發(fā)展需要，提高工作效率，做好車輛補(bǔ)貼工作，需要制定并實施相應(yīng)的管理制度。學(xué)習(xí)啦小編為你帶來了車輛補(bǔ)貼管理制度，一起來看看吧。
車輛補(bǔ)貼管理制度篇一
一、目的：
為提高工作效率、滿足企業(yè)員工工作用車的需求、完善公司福利制度。經(jīng)公司研究決定，明確車輛使用及其相關(guān)費用的處理，特制定本辦法。
二、適用范圍：
公司主管級以上正式員工;
三、使用規(guī)定：
1、報銷目標(biāo)車輛為以員工本人名義購買的車輛，并將相關(guān)手續(xù)遞(駕駛證、車輛行駛證)交行政部備案。
2、享有公司油費補(bǔ)助的員工應(yīng)保證本車輛為親自駕駛、供白天上班及外出辦公時使用，不得將車輛私自轉(zhuǎn)至他人使用。
3、享有油費補(bǔ)助的員工將不再享有市內(nèi)交通補(bǔ)助費用和辦公車費報銷，如遇市外、省外出差，按照差旅費報銷標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
4、請假天數(shù)≥3天，在財務(wù)核定的最終報銷金額基礎(chǔ)上，按實際出勤天數(shù)核算。
四、報銷事項：
1、補(bǔ)助以本車當(dāng)月使用的油票單據(jù)為報銷依據(jù)，不超過補(bǔ)助上限金額，對于非當(dāng)月單據(jù)，不予以報銷。
2、每月1-5日為上月1-31日油費補(bǔ)助報銷時間。
3、油費補(bǔ)助每月以報銷形式進(jìn)行現(xiàn)金補(bǔ)助。
五、補(bǔ)貼相關(guān)細(xì)則
補(bǔ)貼是一種公司行為，是公司對員工在日常工作中外出辦公各項耗費，及上下班發(fā)生的各項耗費進(jìn)行一定程度的資金補(bǔ)給，而非對其所發(fā)生全部耗費進(jìn)行實報實銷;
1、補(bǔ)貼原則：
補(bǔ)貼具有職級差別，只有具有相應(yīng)職級才可享有相應(yīng)補(bǔ)貼。
2、補(bǔ)貼職級確定：
公司總經(jīng)理、公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理、部門主管均按公司任命確定補(bǔ)貼級別。
3、補(bǔ)貼規(guī)定：
3.1公司在職員工按確定的相應(yīng)職級執(zhí)行車輛補(bǔ)貼待遇;
3.2現(xiàn)有公司按職級可享受補(bǔ)貼待遇且已有私人車輛的管理人員，可依照本補(bǔ)貼辦法按級享受補(bǔ)貼待遇(外出辦理公務(wù)，不可申請公務(wù)車，應(yīng)自行解決交通);
3.3現(xiàn)有公司按職級可享受補(bǔ)貼待遇且無私人車輛的管理人員，不可依照本補(bǔ)貼辦法按級享受補(bǔ)貼待遇。(外出辦理公務(wù)的，可申請公務(wù)車);
4、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)(見附表)
車輛補(bǔ)貼管理制度篇二
1、總則
1.1目的：合理兼顧公、私利益，有序有效控制管理成本;同時提高員工福利，提升員工工作熱情;
1.2適用范圍：公司高層管理人員、及公司中層管理人員;
1.3補(bǔ)貼：補(bǔ)貼是一種公司行為，是公司對員工在日常工作中各項耗費，及上下班發(fā)生的各項耗費進(jìn)行一定程度的資金補(bǔ)給，而非對其所發(fā)生全部耗費進(jìn)行實報實銷;
1.4補(bǔ)貼原則：補(bǔ)貼具有職級差別，只有具有相應(yīng)職級才可享有相應(yīng)補(bǔ)貼。
2、補(bǔ)貼職級確定
2.1公司總經(jīng)理、公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門總監(jiān)、部門經(jīng)理、副經(jīng)理及主管均按公司任命確定補(bǔ)貼級別。
3、補(bǔ)貼形式：
3.1補(bǔ)貼采取現(xiàn)金發(fā)放形式;
4、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)
詳附表
5、補(bǔ)貼規(guī)定：
5.1公司在職員工按確定的相應(yīng)職級執(zhí)行車輛補(bǔ)貼待遇;
5.2現(xiàn)有公司按職級可享受補(bǔ)貼待遇且無私人車輛的管理人員，公司不負(fù)責(zé)向個人配備車輛，一律依照本補(bǔ)貼辦法按級享受補(bǔ)貼待遇;
5.3現(xiàn)有公司按職級可享受補(bǔ)貼待遇且已有私人車輛的管理人員，依照本補(bǔ)貼辦法按級享受補(bǔ)貼待遇;
5.4現(xiàn)有公司按職級可享受補(bǔ)貼待遇的管理人員，外出辦理公務(wù)，不可申請公務(wù)車，應(yīng)自行解決交通;
5.5現(xiàn)有公司按職級可享受補(bǔ)貼待遇的管理人員，與公司其他未享受補(bǔ)貼待遇的員工，一同外出辦理公務(wù)，總?cè)藬?shù)在4人以內(nèi)，不可申請公務(wù)車，應(yīng)由享受補(bǔ)貼待遇的管理人員負(fù)責(zé)自行解決交通;
5.6現(xiàn)有公司按職級可享受補(bǔ)貼待遇的管理人員駕私車到大連遠(yuǎn)郊外三市或外埠辦理公務(wù)的，按實際發(fā)生費用進(jìn)行報銷。
6、其他交通費規(guī)定
6.1公司其他未享受補(bǔ)貼待遇的員工，單獨外出辦理公務(wù)的，可申請公務(wù)車;
6.2公司所有員工到大連遠(yuǎn)郊外三市辦理公務(wù)時可向公司申請公務(wù)用車;
6.3公司所有員工到外埠辦理公務(wù)應(yīng)搭乘公共交通工具，并參照相關(guān)的出差補(bǔ)助規(guī)定執(zhí)行費用標(biāo)準(zhǔn)。
車輛補(bǔ)貼管理制度篇三
第一條目的
為回報骨干職工多年來對公司發(fā)展做出的貢獻(xiàn)，進(jìn)一步提高工作效率，充分體現(xiàn)公司對中高層人才的重視，特制定本制度。
第二條適用對象
本辦法中適用對象包括各部門部長助理、副部長、部長及公司總經(jīng)理助理。
第三條適用條件
符合下列條件的公司職工，有資格申請本規(guī)定下的車補(bǔ)：
(一)處于勞動合同有效期內(nèi);
(二)持有本人有效的駕駛證、行駛證;
(三)申報享受車補(bǔ)的汽車為本人的私家車;
(四)私家車用于本人上下班或與本人工作有關(guān)的用途;
(五)申報享受車補(bǔ)的私家車有合法來源、手續(xù)齊全。
第四條補(bǔ)助辦法及明確事項
(一)經(jīng)公司批準(zhǔn)，符合本規(guī)定享受私家車補(bǔ)貼的職工每月享受固定車補(bǔ)：部長助理、副部長500元/月;部長或主持工作的副部長800元/月;總經(jīng)理助理1500元/月。補(bǔ)助金額從本人工資中按月發(fā)放。
(二)凡是享受車補(bǔ)的人員，外出辦事公司不再另行派車，超出棋盤井20公里外出為單位辦事，按照里程數(shù)給予補(bǔ)助，每公里補(bǔ)助0.8元，出差回廠后依據(jù)《車輛油料補(bǔ)助申請單》(見附件一)由車輛管理員核準(zhǔn)補(bǔ)助油料數(shù)量后經(jīng)部門分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，采用報銷方式報銷，費用支部門用車費。
(三)車輛使用過程中的安全責(zé)任均由車輛所屬人負(fù)責(zé)。
(四)行政部要建立公司車補(bǔ)臺賬，嚴(yán)格按照《內(nèi)蒙古雙欣能源化工有限公司車輛補(bǔ)助管理制度》執(zhí)行。
第五條已經(jīng)享受車補(bǔ)的公司職工在下列情況下，暫停享受本規(guī)定下的車補(bǔ)：
(一)職工違反公司規(guī)章制度留廠察看期間;
(二)職工嚴(yán)重失職，營私舞弊，造成公司重大損失尚未賠償?shù)?
(三)職工積欠公司資金或款項，經(jīng)催告后歸還之前的期限;
(四)女職工在生產(chǎn)休假期的;
看過車輛補(bǔ)貼管理制度的人還會看：
1.小公司制度范本