綜治網(wǎng)格化管理制度范本推薦
為了做好綜治網(wǎng)格化管理工作，做到網(wǎng)格不漏戶，管理不漏人，需要制定并實施相應的管理制度。學習啦小編為你帶來了綜治網(wǎng)格化管理制度范本，一起來看看吧。
綜治網(wǎng)格化管理制度范本篇一
聯(lián)系走訪制度
1、網(wǎng)格實行一級聯(lián)系一級，責任人聯(lián)系到戶，做到網(wǎng)格不漏戶，管理不漏人。
2、鎮(zhèn)、街道維穩(wěn)綜治中心(辦)對二級網(wǎng)格實行包片聯(lián)系;村、社區(qū)維穩(wěn)綜治站對三級網(wǎng)格實行包片聯(lián)系;網(wǎng)格責任人(包片聯(lián)系人)定期聯(lián)系走訪網(wǎng)點聯(lián)絡人;網(wǎng)點聯(lián)絡人經(jīng)常聯(lián)系走訪本單元片區(qū)每戶(人)。
信息收集上報制度
三級網(wǎng)格每天、二級網(wǎng)格每周、一級網(wǎng)格每半月層層排查、收集、上報單元片區(qū)內的維穩(wěn)綜治信息、社情民意、矛盾糾紛、信訪苗頭、危害社會治安信息。
目標管理制度
1、各級網(wǎng)格層層承辦、協(xié)管網(wǎng)格內所有維穩(wěn)綜治基礎性工作。
2、一級網(wǎng)格要全面匯總掌握二、三級網(wǎng)格的基本情況;二級網(wǎng)格要全面掌握三級網(wǎng)格的重點人、事情況。
3、三級網(wǎng)格要對本網(wǎng)格內每個住戶家庭成員基本情況及社會關系、家庭經(jīng)濟狀況、家庭人員遵紀守法情況“三知”，對轄區(qū)就業(yè)情況、重點人員情況、困難群體情況“三清”，對轄區(qū)基本概況(資源現(xiàn)狀，包括出租房屋情況)、社情動態(tài)(居民關注的難點熱點問題)、各類積極分子、社區(qū)志愿者發(fā)揮作用情況“三掌握”。
服務、幫教、管理(協(xié)管)制度
1、調處、化解一般性矛盾糾紛、民事糾紛。
2、組織開展治安巡邏、安全檢查、看樓護院等群防群治工作，落實各項治安、消防、安全等防范措施。
3、開展維穩(wěn)綜治、平安建設、法制宣傳、安全防范教育活動，開展各種形式的平安建設活動。
4、做好預防青少年違法犯罪、社區(qū)矯正、刑釋解教人員的安置幫教、禁吸戒毒、流動人口服務、管理等工作。
綜治網(wǎng)格化管理制度范本篇二
一、社會管理工作網(wǎng)格服務對象
網(wǎng)絡內服務管理對象主要包括“人、地、物、事、組織”
1、人：社會管理的各類人員，包括刑釋解教人員、社區(qū)矯正人員、吸毒人員、精神病人員、信訪重點人員、違法犯罪青少年、其他重點人員。社會服務涉及：流動人口、低保人員、孤寡老人、空巢老人、留守兒童、殘疾人等。
2、地：商場、學校、衛(wèi)生所;娛樂場所、繁華地段、廣場公共場所;停車場、廢品收購站點等;涉及社會服務工作各類場所。
3、物：包括涉及國計民生的水電氣熱設施、通訊設施、易燃易爆危險品、化學劇毒物品存放場所等。
4、事：包括人民內部矛盾糾紛、重大事件、重大案件、局部自然災害和其他重要事件。
5、組織：包括已登記注冊的各類組織、未注冊其他需關注的組織情況。
二、社會管理工作網(wǎng)格的任務
1、掌握網(wǎng)格基本情況。掌握工作網(wǎng)格內各類社會服務管理對象的基本情況，對網(wǎng)格內人、地、物、事、組織情況做到底數(shù)清、情況明，對其變動情況，要及時掌握，及時變更基本信息，供各方共享。
2、了解村情民意。及時收集、上報涉及社會政治穩(wěn)定和治安穩(wěn)定的各類信息，定期排查，分析社情動態(tài)和突出治安問題，將各類情況信息，進行積累、分析、對比，切實做到基礎工作信息化。
3、排查化解矛盾糾紛。掌握工作網(wǎng)格內現(xiàn)有的矛盾糾紛，分析問題產生的原因，掌握發(fā)展趨勢。定期開展矛盾糾紛排查工作，及時發(fā)現(xiàn)新的矛盾糾紛和苗頭性事件，及時化解各類矛盾。對一時解決不了的問題，及時上報村部工作平臺。
4、管理實有人口。全面準確登記轄區(qū)實有人口，了解、掌握基本情況，熟悉可能違法犯罪的高危人群，重點掌握列管人員和監(jiān)外執(zhí)行人員的現(xiàn)實表現(xiàn)，開展監(jiān)督管理和幫教工作，落實工作措施，重點掌握出租房屋和暫住人口的動態(tài)情況。
5、組織群防群治，深化平安建設。充分依靠基層組織，大力開展安全防范宣傳教育，增強群眾的自我防范意識和能力，指導治保會、護村隊等群防群治力量，開展治安巡邏鄰里守望活動，嚴密轄區(qū)群防群治網(wǎng)絡，廣泛利用轄區(qū)資源，動員群眾使用技防、物防設施，提高治安防范水平。組織開展平安村居、平安校園、平安家庭建設工作。
綜治網(wǎng)格化管理制度范本篇三
一、走訪責任制
l、根據(jù)社區(qū)所轄的樓棟和住戶情況，按照居住范圍將社區(qū)劃分成片，分片包干，定期或不定期地入戶走訪。
2、入戶走訪人員必須主動熱情，任勞任怨，及時記錄入戶走訪情況;建立居民信息檔案，實行動態(tài)管理，做到社情民意早知道，矛盾信息早掌控，糾紛問題早調處，突出問題早解決，重大問題早上報。
3、社區(qū)對走訪中收集到的情況進行分析，每周五下午統(tǒng)一對收集到的問題歸納梳理，幫助解決，并將解決情況及時反饋給居民。
4、入戶走訪的主要內容是及時了解和收集居民需求和困難，排查調處矛盾糾紛，征求居民對社區(qū)工作的意見和建議。
5、對居民的需求、困難和意見等事項應及時提交，由社區(qū)協(xié)調相關部門給予解決或答復。
6、入戶走訪中要做好黨的路線、方針、政策的宣傳工作，確保各項任務的落實，全面構建和諧社區(qū)。
二、首問負責制
首問人是指在社區(qū)范圍內第一個被上門辦事的居民或其他有關人員咨詢的工作人員。其職責是：
1、在職責范圍內能夠解決的事宜，首問人應當及時辦理，一次性告知有關事項，必要時提供有關資料，熱情耐心地解答對方的詢問。
2、對屬于本社區(qū)而不屬于首問人職責范圍內的事項，首問人也應當受理，一時無法解決或答復的，首問人應將對方的姓名、聯(lián)系電話及擬辦事項記錄在案，并及時轉交給有關責任人。有關責任人應盡快與辦事人聯(lián)系，了解并解決對方需要辦理的事項。
3、對辦理的事項不屬于社區(qū)受理范圍的，首問人應當耐心解釋，并盡自己所知給予指導和幫助，主動告知與何人聯(lián)系，必要時幫助聯(lián)系有關部門和主辦人員。
4、首問入應文明禮貌、熱情大方，為辦事人著想，不得冷漠待人，不得推諉扯皮，充分體現(xiàn)良好的品質素養(yǎng)和樂于助人的精神風貌。
5、社區(qū)全體工作人員必須熟悉各項業(yè)務內容和業(yè)務流程，不僅明確自己的崗位職責，還要了解各條戰(zhàn)線的崗位職責;加強業(yè)務學習，掌握相關政策法規(guī)，倡導一專多能、一崗多責，不斷提高業(yè)務技能和辦事水平。
6、對辦理事項推諉扯皮、應當告知而沒有明確告知事項的、態(tài)度惡劣的等違反首問責任制行為的，應給予教育、批評。
三、便民服務制
1、延時服務。每天提前半小時上班，推遲半小時下班，節(jié)假日實行值班制。
2、困難幫扶。通過“愛心超市”對社區(qū)各類弱勢群體進行幫扶。
3、上門服務。對行動不方便的居民，社區(qū)工作人員上門服務。
4、預約服務。如果申請人要在社區(qū)辦公時間外來辦事，可以用電話預約工作人員，工作人員將按約接待辦理。
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