最新黨員目標(biāo)責(zé)任管理制度范本
最新黨員目標(biāo)責(zé)任管理制度范本
為了進(jìn)一步提高組織的戰(zhàn)斗力、吸引力和凝聚力，做好對(duì)黨員目標(biāo)責(zé)任的有效管理，需要制定并實(shí)施相應(yīng)的管理制度。學(xué)習(xí)啦小編今天為你帶來(lái)了黨員目標(biāo)責(zé)任管理制度范本。
黨員目標(biāo)責(zé)任管理制度范本篇一
(一)制定目標(biāo)的原則和依據(jù)黨員年度工作目標(biāo)管理制度，是運(yùn)用目標(biāo)管理的方法對(duì)黨員實(shí)行科學(xué)管理的黨內(nèi)責(zé)任制度。制定黨員目標(biāo)，必須堅(jiān)持黨員標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)先進(jìn)性、激勵(lì)性。要以《黨章》、《準(zhǔn)則》為依據(jù)，把黨員作用的內(nèi)容進(jìn)行分解，確立為若干具體指標(biāo)。目標(biāo)要切合實(shí)際，體現(xiàn)黨的中心工作，緊密聯(lián)系黨組織和單位的工作任務(wù)，要有針對(duì)性和可行性，有質(zhì)量、數(shù)量和時(shí)限要求，便于檢查考核。制定目標(biāo)要適應(yīng)行業(yè)特點(diǎn)，由于每個(gè)黨員所從事的工作行業(yè)不同，黨員的義務(wù)又會(huì)呈現(xiàn)出各自的特殊性，黨組織對(duì)黨員的要求也不能一樣，要把握住不同行業(yè)黨員的特點(diǎn)，以及這一行業(yè)對(duì)黨員要求，體現(xiàn)出行業(yè)特點(diǎn)。落實(shí)目標(biāo)要區(qū)別黨員的職務(wù)、崗位職責(zé)及年齡、能力等情況，既堅(jiān)持原則性，又體現(xiàn)實(shí)事求是的原則。
(二)目標(biāo)的基本內(nèi)容黨員年度工作目標(biāo)的基本內(nèi)容可分四個(gè)方面：
1、物質(zhì)文明建設(shè)。包括模范完成本職工作，生產(chǎn)任務(wù)，正確處理國(guó)家、集體、個(gè)人三者利益關(guān)系，帶頭完成公民對(duì)國(guó)家和集體應(yīng)盡的各項(xiàng)義務(wù)等具體內(nèi)容。
2、精神文明建設(shè)。主要包括帶頭宣傳貫徹黨的路線、方針、政策，帶頭宣傳、實(shí)行計(jì)劃生育，敢于同壞人壞事作斗爭(zhēng)，帶頭遵紀(jì)守法和鄉(xiāng)規(guī)民約，帶頭移風(fēng)易俗，帶頭爭(zhēng)創(chuàng)“文明家庭”、“十星極農(nóng)戶”、“黨員十顆星”等內(nèi)容。
3、群眾工作。包括積極開展思想政治工作，積極做好聯(lián)系戶工作，積極為群眾排憂解難、做好事、辦實(shí)事等具體內(nèi)容。
4、黨的建設(shè)。包括堅(jiān)持執(zhí)行黨的決議，自覺參加黨的生活，積極完成黨組織交給的各項(xiàng)任務(wù)等內(nèi)容。
(三)落實(shí)目標(biāo)的方法步驟落實(shí)黨員目標(biāo)責(zé)任可按四個(gè)步驟進(jìn)行：
1、黨員自報(bào)公議，認(rèn)定目標(biāo)。先由黨員根據(jù)黨支部的工作目標(biāo)，結(jié)合個(gè)人實(shí)際，對(duì)年內(nèi)預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)及責(zé)任自已提出意見，報(bào)黨支部審批。
2、黨支部審批。支委會(huì)黨員自己認(rèn)定的目標(biāo)，逐個(gè)進(jìn)行討論并分別提出意見。
3、簽訂目標(biāo)責(zé)任書。黨員年度工作目標(biāo)確定后，黨支部要與黨員簽訂《黨員年度工作目標(biāo)責(zé)任書(考核書)》，責(zé)任書由黨支部、黨員簽字(蓋章后，一式兩份由黨員和支部分別收存。
4、公布黨員目標(biāo)責(zé)任。黨員年度工作目標(biāo)責(zé)任書簽訂后，黨支部要采取召開大會(huì)或張榜公布等形式，公布黨員的目標(biāo)責(zé)任，接受黨內(nèi)外群眾的監(jiān)督。
黨員目標(biāo)責(zé)任管理制度范本篇二
1、制定明確、具體、合理的目標(biāo)，根據(jù)有線臺(tái)黨員的思想狀況，結(jié)合廣電的實(shí)際，根據(jù)《黨章》對(duì)黨員的具體要求，制定民主評(píng)議黨員考評(píng)表，下發(fā)到每一個(gè)黨員，由黨員個(gè)人與支部簽訂目標(biāo)，黨支部保存，定期打分，做為當(dāng)年考核評(píng)分的標(biāo)準(zhǔn)。
2、建立嚴(yán)格、完善、科學(xué)的考評(píng)制度。
在制定目標(biāo)的同時(shí)，針對(duì)目標(biāo)中的內(nèi)容，確定詳細(xì)、嚴(yán)格的打分標(biāo)準(zhǔn)，采用百分制的記分的方法，每月由個(gè)人、黨小組、支部對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)打分。
3、嚴(yán)格按考評(píng)結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲，實(shí)行以分定格，根據(jù)每人年終得分多少，確定黨員格次。
第一章確定目標(biāo)責(zé)任
第一條、年初由黨支部負(fù)責(zé)調(diào)查研究，擬定每個(gè)黨員的具體目標(biāo)任務(wù)，如工程整改目標(biāo)、組織生活目標(biāo)、廣電工作目標(biāo)等。
第二條、落實(shí)責(zé)任，黨支部與黨員簽訂“目標(biāo)管理責(zé)任書”。
第三條、根據(jù)本部門、本單位工作實(shí)際，制定《黨員目標(biāo)管理細(xì)則》，把黨員目標(biāo)任務(wù)轉(zhuǎn)化為數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)限要求，實(shí)行百分考核制。
第二章實(shí)施目標(biāo)責(zé)任
第四條、黨支部對(duì)黨員進(jìn)行思想政治理論教育，不斷提高黨員政治素質(zhì)，增強(qiáng)實(shí)施目標(biāo)的自覺性。
第五條、完善落實(shí)與目標(biāo)管理相關(guān)的黨內(nèi)有關(guān)制度，即三會(huì)一課、黨員學(xué)習(xí)、黨員聯(lián)系貧困職工、組織生活會(huì)等制度。第六條、開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等各種競(jìng)賽活動(dòng)。
第七條、黨支部經(jīng)常進(jìn)行檢查監(jiān)督，黨小組每月對(duì)黨員目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行檢查，并作好記錄，每季度向支部匯報(bào)一次，支部半年檢查一次，組織一次經(jīng)驗(yàn)交流。
第三章考評(píng)目標(biāo)責(zé)任
第八條、年末召開黨小組會(huì)，由本人自我總結(jié)，評(píng)價(jià)目標(biāo)任務(wù)完成情況，黨員互相評(píng)比。
第九條、黨支部考評(píng)小組根據(jù)黨員自評(píng)和互評(píng)情況，并征求黨外群眾意見進(jìn)行綜合。
第十條、召開支委會(huì)對(duì)黨員目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，評(píng)出任務(wù)完成好的黨員及任務(wù)完成得不好的黨員和不合格黨員。
黨員目標(biāo)責(zé)任管理制度范本篇三
第一條統(tǒng)一管理。局機(jī)關(guān)所屬的所有財(cái)產(chǎn)、物資由辦公室統(tǒng)一管理。辦公室統(tǒng)一管理。辦公室根據(jù)會(huì)核中心總賬建立明細(xì)臺(tái)帳。
第二條統(tǒng)一購(gòu)置。各股室(單位)添置物資和設(shè)備需作出計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)分管局長(zhǎng)與分管辦公室局領(lǐng)導(dǎo)審批(單件價(jià)格200元以上的物品采購(gòu)需報(bào)局長(zhǎng)批準(zhǔn))，由辦公室統(tǒng)一購(gòu)置或交采購(gòu)中心集采購(gòu)，由辦公室主任和經(jīng)辦人驗(yàn)收簽字后按規(guī)定程序?qū)徟鷪?bào)賬。上級(jí)機(jī)關(guān)或其他單位贈(zèng)送的設(shè)備須報(bào)辦公室內(nèi)估價(jià)入賬。
第三條統(tǒng)一維修。固定資產(chǎn)的更換以及辦公樓公共設(shè)施的維修改造，必須由辦公室統(tǒng)一安排并負(fù)責(zé)聯(lián)系施工，水、電等小維修由所在股室(單位)向辦公室申請(qǐng)?zhí)顚憟?bào)維修單，根據(jù)輕重緩急統(tǒng)一維修，完畢須簽具驗(yàn)收人名字及注明耗財(cái)料與工時(shí)。公房出售后，宿舍公共設(shè)施如化糞池、落水管、屋頂、共用地下水道等的維修，一律由住房戶個(gè)人負(fù)責(zé)。上屋住戶未及時(shí)維修對(duì)下層住戶造成損失的由上層住戶負(fù)責(zé)賠償。
第四條統(tǒng)一處置。各股室(單位)處置各種辦公設(shè)施、設(shè)備必須寫出呈簽，注明品名、型號(hào)、購(gòu)買日期、處理理由等報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，經(jīng)局長(zhǎng)審批后由辦公室統(tǒng)一處理。各單位不準(zhǔn)任意處置。添置和處理和種辦公設(shè)備后必須在臺(tái)賬進(jìn)行登記和注銷，大件固定資產(chǎn)按國(guó)有資產(chǎn)管理規(guī)定，履行規(guī)定的手續(xù)。
第五條保管責(zé)任。單位的貴重物資、設(shè)備實(shí)行專人保管，人員工作變動(dòng)時(shí)，必須進(jìn)行財(cái)產(chǎn)、物清理移交，單位負(fù)責(zé)人工作變動(dòng)，由分管領(lǐng)財(cái)、辦公室督促其進(jìn)行財(cái)產(chǎn)移交;一般工作人員變動(dòng)由單位負(fù)責(zé)人督促其進(jìn)行財(cái)產(chǎn)移交。手提電腦的管理，除特殊情況經(jīng)分管局領(lǐng)導(dǎo)下同意外，一律不得拿回家，局辦公室檢查發(fā)現(xiàn)一次扣減當(dāng)事人目標(biāo)管理責(zé)任制5分。
第六條報(bào)帳程序。凡局機(jī)關(guān)單位設(shè)備添置，固定資產(chǎn)的維修和改造以及辦公用品購(gòu)置等一切費(fèi)用開支，必須憑正式發(fā)票，辦公室經(jīng)辦人簽字證明，單位驗(yàn)收入簽字驗(yàn)收后，方可按局機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理辦法規(guī)定的報(bào)帳程序報(bào)銷，否則追究有關(guān)人員現(xiàn)任。
第七條鑰匙保管。工作人員所持各單位辦公室的各種鑰匙，在工作崗位變動(dòng)時(shí)一律交局辦公室進(jìn)行登記或配置，不得私下處置，如有丟毀造成損失由本人承擔(dān)所發(fā)生的費(fèi)用。
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