最新公司籃球隊管理制度范本
最新公司籃球隊管理制度范本
為了使公司籃球隊管理更加規(guī)范化、專業(yè)化，提高隊員整體水平，需要制定并實施相應的管理制度。學習啦小編今天為你整理了公司籃球隊管理制度范本，希望對大家有幫助!
公司籃球隊管理制度范本篇一
原則：
一、籃球隊的目標：精神帶入工作
二、籃球隊的口號：下一個“林書豪”就是你
三、籃球隊人的基本素質(zhì)：團結(jié)、進取、自律，不做有損公司及球隊形象的事。
四、遵章守紀，服從組織者和隊長的安排是每個隊員必須履行的義務。
紀律：
一、球隊隊員須服從教練及隊長的指揮、安排和要求，出現(xiàn)問題應及時向領(lǐng)隊、隊長或教練匯報，共同解決問題。
二、隊員上場后，必須端正態(tài)度，積極投入比賽，認真執(zhí)行球隊戰(zhàn)術(shù)安排，服從場上隊長的組織，如有違反，立即將其換下，并取消其下場比賽的上場資格
三、在場上應服從裁判，講究體育道德精神，尊重對手。
四、場下隊員不得隨意走動，應積極做好熱身準備，認真觀看比賽，并從中學習戰(zhàn)術(shù)配合及經(jīng)驗。
五、未上場人員負責填寫技術(shù)統(tǒng)計表，并由隊長在比賽完后的第二天，將本次比賽的各項技術(shù)統(tǒng)計發(fā)布QQ群，且每個隊員在訓練或比賽完后，留下10分鐘舉行總結(jié)。由隊長負責組織和召集，大家應對自己個人和全隊的場上表現(xiàn)(好的方面和不足的方面)做出總結(jié)做好記錄。
六、隊友之間要和睦相處，建立親密的兄弟關(guān)系，對隊友比賽場上的表現(xiàn)有意見和建議的可以當面、及時提出來，不得有在背后批評、議論隊友等行為.
七、所有隊員應以我們共同的利益為準則，團結(jié)互助，做到品德與球藝共同進步。
八、隊員應處理個人情緒，不得將個人不良情緒帶到比賽和訓練場上。
九、比賽時，所有球員一律服從組織者及隊長、領(lǐng)隊的調(diào)度和安排，服從裁判，不得擅作主張。
權(quán)利義務
一、所有隊員都享有比賽時上場的權(quán)利，上場時間由隊長及安排。
二、所有隊員都有義務收集球訊和聯(lián)系比賽。
三、所有的隊員都可以提出自己的合理化建議和意見，如遇到調(diào)配及其他不合理的地方可以向組織者、領(lǐng)隊或隊長提出。
職務劃分
一、管理層：負責球隊發(fā)展的整體規(guī)劃，具有對管理層以下職務進行任免的權(quán)利，并負責球隊人員的福利及其它待遇。(楊強、楊萬林)
二、行政總監(jiān)：負責對球隊規(guī)章制度的監(jiān)督和執(zhí)行，下發(fā)隊內(nèi)的各類通知，日常事務的管理，處理隊內(nèi)出現(xiàn)的相關(guān)情況，有義務為球隊爭取相關(guān)的福利待遇。(楊萬林)
三、隊長：負責球隊對外比賽的安排及球隊日常事務等。對球隊訓練及比賽時隊員的到場情況和表現(xiàn)的記錄，處理場上發(fā)生的特殊及意外情況，安排日常訓練。
四、教練：負責球隊的日常訓練和比賽，提供使球隊進步的戰(zhàn)術(shù)及信息，培養(yǎng)隊員，合理安排隊員的上場比賽時間。
公司籃球隊管理制度范本篇二
總 則：
籃球隊由籃球愛好者組成，是一支隸屬于“重慶建工集團十一建”的獨立自主的籃球隊伍。為了使球隊管理更加規(guī)范化、專業(yè)化，特制定本章程，請所有隊員自覺遵守。
第一章 原則
第一條 籃球隊的目標：衛(wèi)冕集團冠軍 籃球精神帶入工作
第二條 籃球隊的口號：為十一公司榮譽而戰(zhàn)
第三條 籃球隊人的基本素質(zhì)：團結(jié)、進取、自律，不做有損公司及球隊形象的事。
第四條 遵章守紀，服從教練和隊長的安排是每個隊員必須履行的義務。
第二章 紀律
第五條 隊員應按時參加每次集體活動，除工作需要，避免缺席、遲到、早退(每次遲 到、早退超過5分鐘處罰俯臥撐20個或環(huán)籃球場跑10個圈，連續(xù)遲到、早退超過5次的視為退隊)。通告有比賽或訓練活動而不能到場的隊員應事先請假，兩次缺席或不參加球隊活動又無說明者視為自動退隊。
第六條 球隊隊員須服從教練及隊長的指揮、安排和要求，出現(xiàn)問題應及時向領(lǐng)隊、隊 長或教練匯報，共同解決問題。
第七條. 隊員上場后，必須端正態(tài)度，積極投入比賽，認真執(zhí)行球隊戰(zhàn)術(shù)安排，服從場 上隊長的組織，如有違反，立即將其換下，并取消其下場比賽的上場資格
第八條. 在場上應服從裁判，講究體育道德精神，尊重對手。
第九條. 場下隊員不得隨意走動，應積極做好熱身準備，認真觀看比賽，并從中學習戰(zhàn) 術(shù)配合及經(jīng)驗。
第十條. 未上場人員負責填寫技術(shù)統(tǒng)計表，并由隊長在比賽完后的第二天，將本次比賽 的各項技術(shù)統(tǒng)計發(fā)布QQ群，且每個隊員在訓練或比賽完后，留下10分鐘舉行總結(jié)。由隊長負責組織和召集，大家應對自己個人和全隊的場上表現(xiàn)(好的方面和不足的方面)做出總結(jié)做好記錄。
第十一條.隊友之間要和睦相處，建立親密的兄弟關(guān)系，對隊友比賽場上的表現(xiàn)有意見 和建議的可以當面、及時提出來，不得有在背后批評、議論隊友等行為。
第十二條. 所有隊員應以我們共同的利益為準則，團結(jié)互助，做到品德與球藝共同進步。
第十三條. 隊員應處理個人情緒，不得將個人不良情緒帶到比賽和訓練場上。
第十四條. 比賽時，所有球員一律服從教練及隊長、領(lǐng)隊的調(diào)度和安排，服從裁判，不 得擅作主張。
第三章 權(quán)利義務
第十五條 所有隊員都享有比賽時上場的權(quán)利，上場時間由教練及安排。
第十六條 所有隊員都有義務收集球訊和聯(lián)系比賽。
第十七條 所有的隊員都可以提出自己的合理化建議和意見，如遇到調(diào)配及其他不合理 的地方可以向教練、領(lǐng)隊或隊長提出。
公司籃球隊管理制度范本篇三
一、目的
豐富員工的業(yè)余生活，提高員工綜合素質(zhì)，增強團體合作意識，增強員工的凝聚力，提升企業(yè)品牌形象，推進公司文化建設，增近與同行及其他行業(yè)之間的關(guān)系，擴大公司在外部的知名度和影響力。
二、球隊組織及職責
1、負責人1名：負責球隊事項的審核、組建策劃及為球隊發(fā)展指明方向;
2、領(lǐng)隊1名：負責球隊的日?；顒?、球隊的外交、賽程的安排、球隊物品、隊員補貼及獎勵費用的申請;
3、隊長1名：(兼職教練)負責球隊的集合、整隊、訓練;
4、球員12名：從公司內(nèi)部選取籃球技術(shù)好、身體素質(zhì)好的員工。
三、球隊活動計劃
1、日常訓練：每月不少于1次，訓練安排在非生產(chǎn)時間，以免影響生產(chǎn)。
2、特殊訓練：公司內(nèi)部或外界重要賽事，在時間、場所、教練等情況需要，有領(lǐng)隊提出，經(jīng)球隊經(jīng)理同意，報公司領(lǐng)導審批。
3、賽程安排：每月至少安排一次對外籃球賽。
4、外部賽事：積極參與市鄉(xiāng)鎮(zhèn)及其他同行、同區(qū)等籃球賽活動。
四、球員權(quán)利及福利
1、享受球隊發(fā)放的服裝;
2、公司重要賽事與生產(chǎn)時間沖突的由球隊領(lǐng)隊負責請假;
3、有權(quán)聯(lián)系比賽，但是必須提前報球隊領(lǐng)隊處負責討論執(zhí)行。
看過公司籃球隊管理制度范本的人還會看：
1.小公司制度范本