最新煤礦文明生產(chǎn)管理制度范本
最新煤礦文明生產(chǎn)管理制度范本
為了做好煤礦文明生產(chǎn)工作的管理，加強企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，需要制定并實施相應(yīng)的管理制度。學(xué)習(xí)啦小編今天為你整理了煤礦文明生產(chǎn)管理制度范本，希望對大家有幫助!
煤礦文明生產(chǎn)管理制度范本篇一
1、坑內(nèi)作業(yè)職工著裝符合安全規(guī)程及公司要求，戴安全帽、佩戴標(biāo)志、持證上崗，有一項不按規(guī)定做，罰款100元。
2、各崗位運行人員要具有高度責(zé)任心，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，確保政令暢通，令行禁止，形成良好的生產(chǎn)工作秩序，對違反勞動紀(jì)律的視情節(jié)予以100--500元罰款。
3、各崗位要認(rèn)真巡視設(shè)備運行情況，及時掌握設(shè)備缺陷，發(fā)現(xiàn)缺陷及時報告，并做好記錄。對設(shè)備缺陷發(fā)現(xiàn)不及時或未及時匯報按礦設(shè)備缺陷管理制度及考核細(xì)則處罰。
4、認(rèn)真做好交接班工作，接班人員提前進入現(xiàn)場，了解作業(yè)環(huán)境、設(shè)備狀況，杜絕疲勞上崗、酒后上崗，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按有關(guān)規(guī)定處理。
5、交接班及其他記錄采用仿宋字書寫，要求記錄整潔、清楚、詳細(xì)、完整，不得任意涂改，不符合要求按礦下發(fā)的規(guī)定處罰。
6、坑內(nèi)工程質(zhì)量按采掘標(biāo)準(zhǔn)化要求進行。越界采掘、排土不按指令作業(yè)、穿爆不按技術(shù)要求操作、大車不按指揮人員指定位置排棄，每發(fā)現(xiàn)一次處罰200。
7、認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)設(shè)備清洗制度，保持生產(chǎn)設(shè)備的清潔，駕駛室內(nèi)經(jīng)常打掃擦拭，不按要求執(zhí)行視情況予以100—200元罰款
8、采取適當(dāng)措施保護好設(shè)備配置的滅火器的鉛封、噴嘴、噴管及年檢標(biāo)簽，保持滅火器的外表清潔，達不到要求予以50元罰款。
9、挖機及鉆機上的電纜應(yīng)布置整齊，不能泡在水中，拖拉電纜時挖機電纜長度不能大于40米;鉆機電纜長度不能大于50米，違反規(guī)定按習(xí)慣性違章處罰。
煤礦文明生產(chǎn)管理制度范本篇二
一、文明安全生產(chǎn)管理制度
1、成立以礦長為組長，總工程師、各分管副礦長為副組長，副總工程師、業(yè)務(wù)科室科長為成員的文明安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，負(fù)責(zé)全礦文明安全生產(chǎn)管理工作。
2、礦設(shè)立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，專人負(fù)責(zé)礦井文明安全生產(chǎn)年度規(guī)劃的制定和月計劃安排，負(fù)責(zé)組織日常達標(biāo)工作檢查和管理。
3、各專業(yè)必須成立文明安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，負(fù)責(zé)本專業(yè)文明安全生產(chǎn)工作的管理實施。每月由各專業(yè)檢查驗收小組對本專業(yè)進行檢查考核，在下一月3號之前必須將上月考核情況交到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室匯總存檔，逾期不交的，將對相關(guān)責(zé)任人給予相應(yīng)罰款。
4、專業(yè)項目。包括采煤、掘進、機電、運輸、通風(fēng)與防治水五個專業(yè)。各專業(yè)積分以100分為滿分，各專業(yè)的綜合分權(quán)重均為20%。
5、專業(yè)分工
?、儋|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)采煤、掘進專業(yè)的月度考核及資料整理。
?、跈C電科負(fù)責(zé)機電、運輸專業(yè)的月度考核及資料整理。
?、弁ǚ揽啤⒌販y科負(fù)責(zé)通風(fēng)與防治水專業(yè)的月度考核及資料整理。
6、認(rèn)真貫徹落實濟寧市煤炭局《關(guān)于在全市地方煤礦開展文明生產(chǎn)安全現(xiàn)場整治工作的指導(dǎo)意見》文件要求，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，進一步強化現(xiàn)場管理，推進我礦文明安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，夯實我礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
7、實施精細(xì)化管理工程，井下文明生產(chǎn)是礦井管理的綜合反映，為徹底改變井下衛(wèi)生面貌，根據(jù)我礦實際，按照“以人為本”、“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持“目標(biāo)精細(xì)到人人，人人精細(xì)到崗位”的總體思路，對“每個人、每件事、每一天、每一處”都實施精細(xì)化管理，真正做到“人人有標(biāo)準(zhǔn)、事事有標(biāo)準(zhǔn)、時時有標(biāo)準(zhǔn)、處處有標(biāo)準(zhǔn)”。
二、文明生產(chǎn)檢查驗收制度
1、每次檢查驗收由各分管副總工程師負(fù)責(zé)，各專業(yè)組織本專業(yè)技術(shù)人員參加。
2、文明安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查驗收實行定期檢查和動態(tài)檢查，定期檢查由各專業(yè)組織每旬進行一次檢查驗收，并結(jié)合不定期抽查的形式，每月末進行一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核。每次檢查前所有參加檢查人員必須到信息辦集合、點名簽到。
3、檢查驗收人員必須嚴(yán)格按照《煤礦文明安全生產(chǎn)現(xiàn)場考核評分表》的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容要求進行逐項檢查，并結(jié)合文明生產(chǎn)精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場評分定級。
4、檢查人員要掌握標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)、不徇私情，做到誰檢查誰簽字誰負(fù)責(zé)，對查出的問題及隱患由各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)在當(dāng)日調(diào)度會上進行通報，并按照五落實的原則及時督促整改和復(fù)查。由于檢查人員不負(fù)責(zé)任，對現(xiàn)場存在的問題及隱患未發(fā)現(xiàn)而造成事故的將對責(zé)任人嚴(yán)肅處理。
5、每次檢查驗收，所有參加檢查的人員都必須在原始檢查記錄表上簽字，堅持誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)的原則，檢查驗收資料保持原始性、真實性，不得弄虛作假。
6、各專業(yè)根據(jù)《煤礦文明安全生產(chǎn)現(xiàn)場考核評分表》按月度進行檢查，采取每月7號、24號定期檢查及動態(tài)檢查相結(jié)合的考核方式，其中定期檢查占月度評分70%、動態(tài)檢查占月度評分30%，月底考核評級。一級(90分及以上)、二級(80～90分，含80分)、三級(70～80分，含70分)、三級以下不達標(biāo)。各專業(yè)于下月3號前將各專業(yè)上月考核評級表報質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室匯總、存檔、總結(jié)，并對當(dāng)月礦井文明安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理綜合得分進行考核。
煤礦文明生產(chǎn)管理制度范本篇三
1、井下作業(yè)職工著裝符合安全規(guī)程及公司要求，戴安全帽、佩戴標(biāo)志、持證上崗，有一項不按規(guī)定做，罰款50元。
2、各崗位運行人員要具有高度責(zé)任心，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，確保管理到位，令行禁止，形成良好的生產(chǎn)工作秩序，對違反勞動紀(jì)律的視情節(jié)予以100--500元罰款。
3、各崗位要認(rèn)真巡視設(shè)備運行情況，及時掌握設(shè)備缺陷，發(fā)現(xiàn)缺陷及時報告，并做好記錄。對設(shè)備缺陷發(fā)現(xiàn)不及時或未及時匯報按礦設(shè)備缺陷管理制度及考核細(xì)則處罰。
4、認(rèn)真做好交接班工作，接班人員提前進入現(xiàn)場，了解作業(yè)環(huán)境、設(shè)備狀況，杜絕疲勞上崗、酒后上崗，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按有關(guān)規(guī)定處理。
5、交接班及其他記錄采，要求記錄整潔、清楚、詳細(xì)、完整，不得任意涂改，不符合要求按礦下發(fā)的規(guī)定處罰。
6、井下工程質(zhì)量按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進行。質(zhì)量不達標(biāo)的給予一定金額的處罰，并要求從新施工。
7、認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)設(shè)備清洗制度，保持生產(chǎn)設(shè)備的清潔，不按要求執(zhí)行視情況予以100—200元罰款。
8、采取適當(dāng)措施保護好設(shè)備配置的滅火器的鉛封、噴嘴、噴管及年檢標(biāo)簽，保持滅火器的外表清潔，達不到要求予以50元罰款。
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