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電器生產(chǎn)車間管理制度范本精選

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電器生產(chǎn)車間管理制度范本精選

  為了維持良好的電器生產(chǎn)秩序,提高生產(chǎn)效率,需要制定并實(shí)施相應(yīng)的管理制度。學(xué)習(xí)啦小編今天為你整理了電器生產(chǎn)車間管理制度范本,希望對大家有幫助!

  電器生產(chǎn)車間管理制度范本篇一

  一、車間員工除按照公司人事制度、考勤制度、生產(chǎn)制度來加強(qiáng)管理外,還要服從本管理制度。

  二、進(jìn)入車間工作前須做到:

  1、首先在來公司的路上調(diào)整好自己的心態(tài),整理好自己的廠服,帶好廠牌做好工作

  2、看生產(chǎn)安排看板中的生產(chǎn)任務(wù)或聽從主管安排生產(chǎn),并做好生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)行生產(chǎn)。

  3、清楚工作臺和身邊影響工作的物品,做到工作順暢利索。

  4、到倉庫找倉管領(lǐng)用生產(chǎn)所需的物料,并做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。

  5、檢查生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)施是否能正常生產(chǎn),如果不能正常生產(chǎn)立即上報(bào)給主管,由主管到辦公室給予解決;如果正常,就開始生產(chǎn)。

  三、在工作中應(yīng)做到:

  1、對每道工序都不能馬虎,確保工藝質(zhì)量的優(yōu)良,盡一切可能做到“零次品”。

  2、組裝中能用的螺絲釘、螺絲帽、墊片、扎線、套片、壓線帽、海綿條等部件不能作為廢品亂扔,每位員工都應(yīng)有節(jié)少成本意識,要有把一個(gè)能用的螺絲墊片都要檢起來用在產(chǎn)品上的作風(fēng)。

  3、在貼產(chǎn)品標(biāo)簽時(shí)應(yīng)帖端正,看上去比較美觀正規(guī)。

  4、各工序應(yīng)按操作規(guī)范進(jìn)行操作,嚴(yán)防違規(guī)操作,確保品質(zhì)優(yōu)良。

  5、在領(lǐng)安裝部件時(shí)應(yīng)填寫領(lǐng)料單,然后將領(lǐng)料單交給倉管簽字,倉管簽字后跟隨倉管一起到倉庫領(lǐng)料。

  四、下班后應(yīng)做到:

  1、生產(chǎn)工具和零部件(如:螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、貼標(biāo)、套片、壓線帽等)定位擺放,保持整齊有序。

  2、檢查風(fēng)批氣管是否漏氣和電器線路、開關(guān)是否有隱患;如有漏氣現(xiàn)象發(fā)生應(yīng)及時(shí)報(bào)告給主管,并及時(shí)解決。

  3、按照主管劃分的清掃區(qū)域來清掃車間,保持車間清潔整齊;并分清用與不用的掉在地上元件,特別是螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、貼標(biāo)、套片、壓線帽等,放入各定位的地方,不能亂扔或丟在垃圾里。

  4、關(guān)電、關(guān)水、關(guān)電器、關(guān)窗戶,以防車間安全;火災(zāi)、水災(zāi)、偷盜、損失。

  5、整齊有序地到打卡機(jī)前打卡下班。

  電器生產(chǎn)車間管理制度范本篇二

  1.各車間的火災(zāi)危險(xiǎn)性

  各車間內(nèi)有大量的原料、半成品、刨花、鋸末、pvc、抹機(jī)水、油漆等可燃物,遇到火源極易著火;砂輪、焊接等,對火花控制不好容易發(fā)生火災(zāi);機(jī)械軸承、皮帶摩擦生熱或用電鋸鋸硬質(zhì)木材時(shí)間長發(fā)熱時(shí),也容易引起火災(zāi);吸塑機(jī)、包邊機(jī)、機(jī)貼機(jī)、電爐等溫度控制或操作不當(dāng)也會引起火災(zāi),電氣設(shè)備安裝不符合規(guī)定或使用不慎(電箱內(nèi)堆積灰塵過多未及時(shí)清理),又缺乏必要檢修,也能引起火災(zāi);太陽燈照射不當(dāng)或使用不慎,極易引起火災(zāi);由于違反工作制度隨意攜帶明火或吸煙,也會導(dǎo)致火災(zāi)。

  2.各車間防火要求

  (1)各車間存放物料整齊有序,不可堵塞任何消防設(shè)施。成品應(yīng)及時(shí)運(yùn)走,刨花、鋸末每班下班前都要打掃干凈,倒在指定地點(diǎn);

  (2)木工車間一般情況下不宜采用明火取暖,如用1000w太陽燈烤射半成品時(shí)距離應(yīng)在300cm左右烤射,烤射時(shí)間不可超過3分鐘,太陽燈要有專人負(fù)責(zé),下班時(shí)要及時(shí)把電源關(guān)掉;

  (3)木工車間使用下料鋸、直v機(jī)、橫v機(jī)等生產(chǎn)時(shí)一定不要連續(xù)作業(yè)超過6小時(shí)以上,防止摩擦生熱引燃起火;

  (4)貼皮車間電爐在操作過程中應(yīng)溫度控制得當(dāng),350°溫度熱包布不可在上面停留2分鐘時(shí)間,電爐上面嚴(yán)禁放置易燃易爆物品;

  (5)貼皮車間吸塑機(jī)、包邊機(jī)溫度嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)范進(jìn)行作業(yè),吸塑機(jī)加熱倉溫度控制在90°~160°之內(nèi),包邊機(jī)加熱倉溫度控制在0°~180°之內(nèi),加熱管溫度控制在60°~250°之內(nèi),加熱倉內(nèi)嚴(yán)禁放任何易燃易爆物品;

  (6)貼皮車間、裝配車間作業(yè)時(shí)注意烙鐵的使用和放置,嚴(yán)禁放置在靠近易燃的物品旁,抹機(jī)水在擦拭清潔的過程中嚴(yán)禁靠近含熱量大的機(jī)器、工具及物品旁,擦拭后的抹布嚴(yán)禁亂擺放,一定要放置在規(guī)定的工位或區(qū)域內(nèi),每天下班前及時(shí)把電源關(guān)掉;

  (7)貼皮車間網(wǎng)架班在編制網(wǎng)架的過程中,電燙斗同網(wǎng)布在同一位置接觸時(shí)間不可超過3分鐘,操作停留過程中一定要把電燙斗立起放置,不可平面接觸在工作臺面上,每天下班前及時(shí)把電源關(guān)掉;

  (8)裝配車間流水線機(jī)倉內(nèi)每天下班前及時(shí)清掃干凈,熱膠爐溫度正常生產(chǎn)時(shí)控制在120°~180°之內(nèi),開機(jī)前融化膠時(shí)溫度控制在250°內(nèi)10分鐘調(diào)回正常使用溫度;

  (9)車間在操作各種機(jī)械前,仔細(xì)檢查電器設(shè)備是否完好,軸承、滑軌等要經(jīng)常加油,機(jī)器上、電控箱內(nèi)、機(jī)器倉內(nèi)積落的粉塵每天下班前要及時(shí)打掃干凈;

  電器生產(chǎn)車間管理制度范本篇三

  一、 早會制度

  1、 作息時(shí)間:上午7:00—11:00 ;下午12:00—17:00 。

  2、 早會由車間主管主持,全體員工上崗前必須參加早會,點(diǎn)名、登記 考勤,總結(jié)昨日的工作,安排當(dāng)日的工作,時(shí)間控制在15分鐘以內(nèi)。

  3、 全體員工開會時(shí)須站立端正,認(rèn)真聽講,服從管理人員安排的工作任務(wù),不得做與早會無關(guān)的任何事情。

  4、 車間主管開會講話時(shí),應(yīng)聲音洪亮,不準(zhǔn)開玩笑,總結(jié)工作時(shí)要突出重點(diǎn),安排工作要具體。

  5、 所有員工要按時(shí)打卡,必須是本人打卡,不允許代打卡,發(fā)現(xiàn)一次罰被打卡人和代打卡人各10元。

  二、 衛(wèi)生制度

  1、員工須保持崗位的清潔衛(wèi)生,干凈整齊,物品要按規(guī)定位置擺放,不得隨意亂堆亂放,各工位物料必須放在生產(chǎn)區(qū)域(黃線)以內(nèi),不允許壓線或超出黃線以外擺放。

  2、各工序之間要相互配合,如果本工位物料堆放已滿,應(yīng)及時(shí)告知下一工位把已經(jīng)完成工序的產(chǎn)品拉至下一工位,不得以任何理由影響整體美觀。

  3、所有工作人員上班期間,不許穿拖鞋,五金車間不允許穿短褲,其他部門、車間工作人員男士不允許穿背心或打赤膊,女士不允許穿過于裸露的衣服,佩戴廠牌要在左胸前位置,其他任何位置都視作無效,違者罰款5元。

  4、每天下班前,每位員工必須將所在工位的衛(wèi)生清理干凈,廢料放在指定的位置,垃圾倒進(jìn)垃圾池里,經(jīng)部門主管(組長)驗(yàn)收后方可離開,否則按早退處罰。

  5、嚴(yán)格以“6S”規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn),養(yǎng)成良好習(xí)慣,摒除不良習(xí)慣。

  三、管理制度

  1、國有國法,家有家規(guī),廠有廠紀(jì)。所有工作人員必須嚴(yán)格要求自己,自覺自愿地執(zhí)行車間管理制度。

  2、開工后要及時(shí)把物料備到位,在搬運(yùn)物料時(shí)一定要確認(rèn),物料不會出現(xiàn)倒塌才能搬運(yùn),避免損壞;否則,按該物料已完成的工序工價(jià)+成本,照價(jià)賠償,另追加處罰。(影響交貨時(shí)間)

  3、每道工序必須受主管(組長)、技術(shù)人員和質(zhì)檢人員的檢查和監(jiān)督,不得蒙混過關(guān),虛擬數(shù)量,并配合主管(組長)、技術(shù)、質(zhì)檢人員搞好質(zhì)量,不得頂撞、辱罵、威脅上述人員,違者視情節(jié)輕重給予處罰。

  4、所有員工必須按照操作流程(作業(yè)指導(dǎo)+檢驗(yàn)規(guī)范等)操作,違者視情節(jié)輕重、損壞程度給予處罰。

  5、員工在工序操作過程中,不得人為的損壞物料、工具、機(jī)器設(shè)備等,違者原價(jià)賠償。

  6、工作時(shí)間不允許做與所在崗位無關(guān)的事情,(如:手機(jī)上網(wǎng)、織毛衣、聊天等),離開崗位時(shí),必須斷電斷水,避免造成浪費(fèi),經(jīng)部門主管(組長)同意后方可離開,違者按遲到、早退處罰。

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