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校團委宣傳部管理制度范本精選

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校團委宣傳部管理制度范本精選

  宣傳部是院團委的一個部門,是負責團委的宣傳工作,對廣大學生進行思想政治教育、形勢教育、素質(zhì)教育工作的職能部門。學習啦小編今天為你整理了校團委宣傳部管理制度范本,希望對大家有幫助!

  校團委宣傳部管理制度范本篇一

  例會制度

  日常例會對于保證團委宣傳部的正常工作發(fā)揮著重要作用,為嚴肅會議紀律,提高辦事效率,特制定本制度。

  一、校團委宣傳部全體例會

  1、全體例會每月召開兩次,在團委辦公室主持,部長及各中心負責人參加,以及時匯報工作情況,總結(jié)工作中的長處與不足,布置下一步工作安排。

  2、每次例會應登記到會人員,與會者不得無故遲到、早退,遲到者應主動說明原因(如三次無故不到便視其自動退部)

  3、會議期間,保持會場秩序,不得隨意交頭接耳。

  4、所有到會人員須做好會議記錄,有不明之處及時提出。

  5、可根據(jù)工作進行需要推遲或提前召開會議,但不宜過多。

  6、如有特殊情況需提前或延緩召開會議時,應提前通知與會人員。

  二、各中心例會

  1、各中心每周召開一次例會,由中心負責人主持,總結(jié)上一周工作情況,布置下一周工作安排。

  2、每次例會應登記到會人員,與會者不得無故遲到、早退,遲到者應主動說明原因,如有特殊情況不能到會者需提前向本部門主要負責人請假。

  3、會議期間,保持會場秩序,不得隨意交頭接耳。

  4、所有到會人員須做好會議記錄,有不明之處及時提出。

  5、例會時,各中心須做好會前準備工作,并設專人做會議記錄。會議記錄平時由各部門負責保管,于學期末匯總至團委辦公室統(tǒng)一存檔。

  6、各中心可根據(jù)工作需要適當召開會議,但不宜過多。

  7、如有特殊情況需提前或延緩召開會議時,應提前通知與會人員。

  8、本制度適用于校團委宣傳部,對違反此制度者,將按此制度給予相應處理。

  行政樓值班制度

  團委辦公室為了給團工作的順利開展提供一個整潔舒適的環(huán)境,使團委成員能更好地為同學服務,特制定辦公室值班制度。

  一、對辦公室的整理及清潔實行值周值日制。在值日時,值日部門應清掃地面上的紙屑等遺留物,并對桌椅、地面進行清理。

  二、團委成員不得將辦公室鑰匙轉(zhuǎn)借非本部人員使用。如由于外借鑰匙而導致辦公室內(nèi)用品的丟失或設施的破壞,一經(jīng)查出,將追究該成員的責任,同時要進行賠償。

  三、團委的成員在使用辦公室時,應該自覺維護辦公室的衛(wèi)生,不得亂圖亂畫,亂扔紙屑。宣傳部成員在使用完宣傳用品以后,要自覺整理宣傳用品,并對現(xiàn)場的遺留物進行清掃,以保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生。

  四、離開辦公室時,應檢查門窗是否關(guān)嚴、電燈是否關(guān)閉。在確認門窗已關(guān)嚴、電燈已關(guān)閉后,方可離開。五、部門成員應互相監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)有破壞辦公室的情況時應該立即制止。

  團員、團干請假制度

  為了加強團員、團干的管理,規(guī)范團員、團干的請假行為,使他們能起到模范帶頭作用,特制定本制度。

  一、團員、團干在校期間,如果部門內(nèi)有事須請假者應按規(guī)定辦理請假手續(xù),經(jīng)部長批準后方可生效。假滿后及時銷假。如需繼續(xù)請假者,及時辦理續(xù)假手續(xù)。不得以宣傳部的名義無故請假,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)就辭退。

  二、請假規(guī)則請假分為例會請假和公假兩種,公假:因參加團內(nèi)活動而提出的請假。例會請假:部委、部長因病、因事、因社會工作等原因不能按時參加會議的(必須辦理請假手續(xù),否則通報批評,并按相應制度處理,是團干的,取消其干部資格)

  三、請假程序部委、部長請假,應事先寫好請假條,說明請假的原因和時間,請病假需有校醫(yī)務室或醫(yī)院有效證明;請事假要有充足理由,一般應從嚴掌握;寫好后請假條,交各組組長簽署意見,并送團委書記辦理有關(guān)手續(xù)。

  四、準假權(quán)限

  1、各部部委請假,由該組組長負責把關(guān)。

  2、各組長請假,由部長負責把關(guān)。

  3、任何人不得帶他人請假。

  4、假條要由本人親自交與負責人,并當面說明情況。

  五、銷假手續(xù)及辦理(主要針對公假)

  請假期滿,應當立即銷假,若超過準假時間再以宣傳部名義請假,則取消其部內(nèi)資格行政樓值班制度

  一、按時到達值班地點,不遲到,不早退。到達后如實登記,他人不得代簽。

  二、有特殊情況不能按時值班者,須提前一天向辦公室主任或部門負責人請假,以便做臨時調(diào)整。

  三、值班期間不得大聲喧嘩

  四、認真履行值班職責,嚴格按照要求完成值班工作。對值班期間須解決的問題,要及時處理,并在值班本上作詳細記錄。

  五、如遇特殊情況無法獨立處理時,應及時向團委老師求助或致電有關(guān)責任同學,不得擅自處理不得從事與值班內(nèi)容無關(guān)的活動(擅自處理者會記相應的處分)。

  校團委宣傳部管理制度范本篇二

  一、人事制度

  一)、宣傳部成員如下:部長和副部長、各部組長以及其他干事。

  1.宣傳部實行部長負責制,設部長一名,責宣傳部的管理和任務分配,人員調(diào)配

  2.宣傳部設副部長2名,協(xié)助部長工作,監(jiān)督并指導所分管組別的工作及部長分配的其他工作;

  二)、宣傳部成員應履行下列義務:

  (1)遵守校紀校規(guī);

  (2)努力學習、積極工作,在學習和工作上均作為表率;

  (3)密切聯(lián)系同學,傾聽同學意見,接受同學監(jiān)督,努力為同學服務;

  (4)維護記者團的榮譽和利益,忠于職守,勤奮工作,盡職盡責,服從命令,公正廉潔,克己奉公,不徇私舞弊。

  (5)傳述院、系團委的精神指示,為學生創(chuàng)造良好的學習和生活環(huán)境;

  三)、干部任免

  (1)宣傳部干部的職務實行聘任制和選舉制相結(jié)合;(部長通過分團委選舉產(chǎn)生,副部長由部長委任并報系領(lǐng)導通過產(chǎn)生)

  (2)經(jīng)由部長同意,部門內(nèi)部也可以對部門成員實行選舉制,具體另行決議;

  (3)在任職期間內(nèi),確有原因須退出宣傳部的成員,要向所在部門部長提出申請,并說明具體原因,最終經(jīng)指導老師或部長批準后方可退出。

  二、會議制度

  一)、會議

  (1)開會時應嚴肅,不得大聲喧嘩及談論與會議無關(guān)的內(nèi)容做與會議無關(guān)的事;

  (2)相關(guān)人員做好考勤記錄。每次會議記錄由三個副部長輪流記錄,除了記錄相關(guān)內(nèi)容外還可簡略寫一些感想或者提一些意見,這樣可以更好地促進大家的交流。

  (3)各個組組長需對自己所在組一周內(nèi)的工作做簡單總結(jié),副部長則需對各組組長一周內(nèi)的表現(xiàn)做相應的簡單總結(jié)。

  二)、請假

  (1)確有原因不能到會的,應提前做出請假,不得會后請假或口頭請假。(請假者會后需補回書面請假條并交至副部長處);

  (2)如出現(xiàn)會議應到人員無故缺席,將追究相關(guān)組長責任;

  (3)請假、遲到三次當一次曠會,曠會三次視為自動退部。

  三、其他制度

  (1)宣傳部各干事應認真做好本職工作,積極完成任務;

  (2)積極配合各個部門的工作,以海報形式宣傳分團委學生會工作情況,為各部門做好通知宣傳,發(fā)揮部門之間的團體合作精神;

  (3)做好周日至周四的值班工作,值班人員需做好當天的衛(wèi)生工作;

  (4)值班、開會時不得穿拖鞋、背心,注意個人形象。

  四、考核制度

  一)、總則

  1、對于宣傳部內(nèi)部的考核,由副部長實行評分制,初始分為60分。

  2、每學期初為一個結(jié)點,記初始分,各學期分數(shù)不累加。

  二)、細則

  1、會議出席

  (1)全體成員例會和各組長會議的出勤率由副部長直接統(tǒng)計(每月月底將成員考勤情況統(tǒng)計上報部長處);

  (3)無故曠勤一次扣該組1分/人,遲到、早退扣0.5分/人,副部長及各組組長違反者雙倍扣分;

  2、在職期間,獲得系、院級榮譽者,由其本人向各組組長提出書面申請,經(jīng)部長批準后,為該同學加2-4分;

  3、以書面形式對宣傳部工作提出實質(zhì)性建議,認可并被采納者,由部長及副部長決定是否對其加分,但加分最高不得超過4分;

  4、工作未完成或完成情況不佳者,由部長及副部長決定是否對其所在組進行扣分,但扣分最高不得超過10分。

  補充:以下情況可直接將其從宣傳部中開除

  (1)故意損毀部門公物,破壞部門形象,污蔑部門榮譽者;

  (2)在宣傳部工作中不服從管理,態(tài)度強硬,對工作態(tài)度明顯不積極且屢教不改者;

  (3)違反校紀校規(guī),受到學校處分的。

  注意:記者組每個成員每個月需完成1-2篇原創(chuàng)文章,不得抄襲,轉(zhuǎn)載。(新聞稿每兩周至少交一篇;文藝稿每個月至少交一篇)如遇有重大事件發(fā)生,則需聽從記者組各組長安排,服從分配,不得以任何借口推托。如現(xiàn)實生活中,工作情況不允許,則視具體情況而定。

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