為了預(yù)防煤礦各類災(zāi)害事故，確保煤礦安全生產(chǎn)，加強應(yīng)急工作管理，需要制定并實施相應(yīng)的管理制度。學(xué)習(xí)啦小編今天為你整理了煤礦應(yīng)急管理制度范本，希望對大家有幫助!

　　煤礦應(yīng)急管理制度范本篇一

　　一、設(shè)立事故應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組企業(yè)應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組由業(yè)主、礦長、副礦長、礦技術(shù)負(fù)責(zé)人、礦安全員、礦井負(fù)責(zé)人組成，業(yè)主、礦長任組長和副組長，其余人員為小組成員。應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)：負(fù)責(zé)制定本礦井各類災(zāi)害事故預(yù)防措施和事故應(yīng)急救援預(yù)案;負(fù)責(zé)組織事故搶險救災(zāi);負(fù)責(zé)事故調(diào)查、上報和善后處理等工作;負(fù)責(zé)組織企業(yè)職工進行安全自救等方面安全知識的教育與培訓(xùn)。

　　二、設(shè)立礦井應(yīng)急搶險救災(zāi)隊為了及時處置礦井各類災(zāi)害事故，本企業(yè)在生產(chǎn)一線選拔5～10員具有相當(dāng)安全知識和經(jīng)驗豐富的生產(chǎn)骨干組成應(yīng)急搶險救災(zāi)隊，一但發(fā)生突發(fā)事件，在礦統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，有序進行搶險救災(zāi)工作。

　　三、本企業(yè)與就近的重慶市地方煤礦救護隊簽訂礦井救護協(xié)議，一但發(fā)生重大災(zāi)害事故，立即召請投入搶險救災(zāi)工作。

　　四、備齊備足各類搶險救災(zāi)物資、設(shè)備、器材，并對其救護器具性能完好進行經(jīng)常檢查，確保應(yīng)急時正常使用，此項工作落實專人負(fù)責(zé)。

　　五、針對本礦井主要災(zāi)害，分別制定災(zāi)害事故預(yù)防措施、年度礦井災(zāi)害事故預(yù)防與處置計劃和事故應(yīng)急救援預(yù)案。一但礦井發(fā)生災(zāi)害事故，應(yīng)急救援預(yù)案將自動啟動，由礦長全權(quán)調(diào)度指揮組織企業(yè)搶險救災(zāi)，企業(yè)應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組其他人員，按各自分工配合礦長迅速組織人力、物力投入搶險救災(zāi)工作。

　　六、事故的報告。企業(yè)發(fā)生各類事故(傷亡事故)務(wù)必按有關(guān)規(guī)定和時限，及時統(tǒng)計上報，不得隱瞞不報。

　　七、企業(yè)每年組織1～2次全礦職工進行安全知識教育培訓(xùn)和事故應(yīng)急救援演練，提高職工安全意識，增強職工安全自救、技能操作的能力。

　　煤礦應(yīng)急管理制度范本篇二

　　為充分發(fā)揮應(yīng)急管理機構(gòu)的職能作用，完善工作機制，創(chuàng)新工作方式，更加規(guī)范、有序、高效地開展應(yīng)急管理各項工作，提高應(yīng)對和處置突發(fā)事件的能力和水平，特制定應(yīng)急預(yù)案管理制度：

　　一、應(yīng)急預(yù)案管理制度

　　1、應(yīng)急預(yù)案體系動態(tài)管理。根據(jù)“橫向到邊，縱向到底”的總體要求和部門機構(gòu)調(diào)整變化情況，對我礦應(yīng)急預(yù)案適當(dāng)進行類別、結(jié)構(gòu)調(diào)整，使應(yīng)急預(yù)案體系適應(yīng)全礦安全形勢和實際工作需要。

　　2、應(yīng)急預(yù)案修訂完善。針對應(yīng)急管理工作中情況的變化和應(yīng)急預(yù)案實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，組織有關(guān)部門和應(yīng)急管理專家對我礦總體應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案、部門應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善。發(fā)生重大、特別重大突發(fā)事件后，要總結(jié)實戰(zhàn)經(jīng)驗及時修訂完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。修訂和完善后的應(yīng)急預(yù)案按規(guī)定及時備案。

　　3、應(yīng)急預(yù)案審核、印發(fā)和發(fā)布。對應(yīng)急預(yù)案及時進行會審、會審?fù)ㄟ^后組織印發(fā)、公布。

　　4、預(yù)案培訓(xùn)。將各類應(yīng)急預(yù)案有關(guān)內(nèi)容列入每年應(yīng)急知識宣教培訓(xùn)計劃，以涉及我礦生命安全保障的部分為重點開展宣傳培訓(xùn)，增強職工的公共安全意識，提高職工自救互救能力。

　　5、應(yīng)急預(yù)案演練。建立健全應(yīng)急預(yù)案演練制度，制定應(yīng)急預(yù)案演練計劃。原則上每年組織一次應(yīng)急預(yù)案演練。

　　煤礦應(yīng)急管理制度范本篇三

　　第一條為加強和規(guī)范安全生產(chǎn)應(yīng)急管理評估工作，及時掌握有關(guān)情況、發(fā)現(xiàn)存在的問題和總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，更加有效地加強和改進安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》和《國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》的有關(guān)規(guī)定，制定本制度。

　　第二條應(yīng)急辦對本礦的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作進行總結(jié)評估，編寫半年度、年度總結(jié)評估報告，按要求上報。

　　第三條總結(jié)評估報告的主要內(nèi)容

　　1、安全生產(chǎn)應(yīng)急機構(gòu)、應(yīng)急平臺、應(yīng)急體系建設(shè)情況;

　　2、救援隊伍建設(shè)情況、事故救援情況、救援隊伍開展預(yù)防性安全檢查工作情況;

　　3、預(yù)案編制、執(zhí)行及演練情況;

　　4、應(yīng)急管理規(guī)章制度建設(shè)情況;

　　5、事故救援效果及存在的問題;

　　6、應(yīng)急管理培訓(xùn)及宣傳教育情況;

　　7、應(yīng)急管理工作中存在的突出矛盾、問題及對策、建議;

　　8、應(yīng)急管理及應(yīng)急救援經(jīng)費投入情況;

　　9、相關(guān)總結(jié)評估報告附表(見附件1)。

　　第四條總結(jié)評估時間

　　安全生產(chǎn)應(yīng)急管理總結(jié)評估報告于每年的6月15日和12月15日前完成評估。

　　第五條應(yīng)急辦負(fù)責(zé)對本礦的每一起重大以上安全生產(chǎn)事故和較大未遂傷亡事故成功救援情況及時進行總結(jié)評估，逐起事故編寫救援總結(jié)評估報告，按要求上報。

　　第六條救援總結(jié)評估報告的主要內(nèi)容

　　1、事故單位概況;

　　2、事故發(fā)生、報告及救援經(jīng)過;

　　3、應(yīng)急預(yù)案啟動和執(zhí)行情況;

　　4、事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)成立及組成情況;

　　5、專業(yè)救援隊伍、裝備調(diào)用情況以及救援過程中發(fā)生的實際費用;

　　6、救援方案制定和執(zhí)行情況、救援過程中應(yīng)用的裝備及技術(shù)情況、專業(yè)救援隊伍的搜救情況;

　　7、事故原因和性質(zhì)的簡要

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