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機關(guān)作風建設(shè)管理制度范本

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機關(guān)作風建設(shè)管理制度范本

  為了嚴格工作紀律,規(guī)范工作秩序,加強機關(guān)作風建設(shè),需要制定并實施相應(yīng)的管理制度。學習啦小編今天為你整理了機關(guān)作風建設(shè)管理制度范本,希望對大家有幫助!

  機關(guān)作風建設(shè)管理制度范本篇一

  一、請示報告制度

  第一條各股市及下屬單位負責人到市內(nèi)縣外出差或者聯(lián)系工作,應(yīng)報分管局領(lǐng)導批準;因公到市外出差或聯(lián)系工作應(yīng)報局長批準;因公到省外出差或聯(lián)系工作應(yīng)經(jīng)局長辦公會研究同意。

  第二條分管局領(lǐng)導到縣外出差或聯(lián)系工作,應(yīng)事先請示局長同意,并告知辦公室;局長應(yīng)公外出,應(yīng)委托其他局領(lǐng)導臨時主持全面工作,并告知辦公室。

  第三條一般工作人員因公到縣外出差或聯(lián)系工作,三天以內(nèi)由股室及下屬單位負責人批準,三天以上(含三天)由分管局領(lǐng)導批準。

  二、工作考勤制度。

  第四條按照縣委、縣政府制定的作息時間(上午9。00-12:00,下午2:00-5:30)按時上下班,做到不遲到、不早退,嚴格遵守作息時間。

  第五條上班時間,堅決不做與工作無關(guān)的事情,堅決杜絕串崗聊天、看小說、上網(wǎng)打游戲、聽音樂、瀏覽無關(guān)網(wǎng)頁等情況的發(fā)生。

  第六條工作勤政高效,服務(wù)熱情周到,對上級下達及領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)須及時完成,不能因工作拖拉影響全局工作。

  第七條離開所在股室外出辦事的,要將去向告知單位負責人,以便查核。

  第八條工作日中午禁止喝酒(受組織指派安排除外);嚴禁在值班時飲酒;嚴禁酒后駕駛機動車。

  三、請銷假制度。

  第九條一般職工凡請假三天以內(nèi)由各股室負責人或下屬單位負責人審批,報辦公室審查;三天以上(含三天)由分管局領(lǐng)導批準。局系統(tǒng)的中層干部請假,一律報分管局領(lǐng)導同意后由局長審批。

  第十條事假、病假。局系統(tǒng)職工因病、因事需請假者,需由書面報告(病假需醫(yī)院證明)并經(jīng)批準,報辦公室備查,事假應(yīng)提前一天,病假在檢查后及時請假。未經(jīng)批準不得離職,經(jīng)批準,假滿后應(yīng)及時銷假,照常上班。

  第十一條工休假。局系統(tǒng)職工工休假,由各股室和下屬單位根據(jù)各自工作情況,在保證工作正常進行的前提下,經(jīng)股室、下屬單位負責人安排,報分管局領(lǐng)導批準,同意后到辦公室辦理休假手續(xù)。局系統(tǒng)的中層干部工休假,報分管局領(lǐng)導同意,由局長審批。

  第十二條探親假、產(chǎn)假、婚假、喪假。局系統(tǒng)職工需請?zhí)接H假、產(chǎn)假、婚假、喪假的由局里按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,經(jīng)局長批準后,由局辦公室辦理休假手續(xù)。四、處罰辦法。

  第十三條成立機關(guān)作風建設(shè)督察組,督察組負責定期或不定期對機關(guān)各股室、下屬各單位機關(guān)工作作風進行督查。

  第十四條未經(jīng)局領(lǐng)導批準擅自到縣外出差或聯(lián)系工作的,未按規(guī)定程序報批病假、事假、探親假、產(chǎn)假、婚假、喪假的,未按時回單位上報,又不請假的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律按曠工處理。

  第十五條曠工一天扣發(fā)本人年度各項績效獎金500元,累計曠工2天扣發(fā)本人年度績效獎金1000元,累計曠工3天的扣發(fā)本年年度績效獎金3000元,累計曠工3天以上或連續(xù)曠工2天以上(包括2天)取消全年績效獎金,同時正式人員給予紀律處分,臨聘人員予以辭退。曠工或無正當理由逾期不歸連續(xù)十五天,或者一年內(nèi)累計超過三十天的,按《勞動法》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定處理。

  第十六條對遲到、早退或中途離職的,每次扣發(fā)績效獎50元。月累計達3次以上或年累計達10次以上的,按曠工一天處理。對屢教不改的,正式人員將給予紀律處分,臨聘人員將予以辭退。

  第十七條上班期間從事與工作無關(guān)的事情,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將嚴肅處理。發(fā)現(xiàn)一次,扣除本月績效工資50%,累計發(fā)現(xiàn)兩次扣除年度績效工資1000元,累計發(fā)現(xiàn)三次或以上的扣除年度全部績效工作,同時正式人員給予紀律處分,臨聘人員予以辭退。

  機關(guān)作風建設(shè)管理制度范本篇二

  加強機關(guān)工作作風和紀律建設(shè),是提高辦事效率,樹立良好的國家公務(wù)員形象的有效途徑。根據(jù)《國家公務(wù)員暫行條例》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合鼓樓區(qū)委辦實際,制定有關(guān)制度如下。

  一、區(qū)委辦工作人員要“講學習、講政治、講正氣”,努力提高思想覺悟,加強職業(yè)道德修養(yǎng);要圍繞增強首善意識,發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟,建設(shè)“海峽西岸首善之區(qū)”的目標,爭創(chuàng)一流工作業(yè)績;要以全心全意為人民服務(wù)為根本宗旨,做人民滿意的公務(wù)員。

  二、要建立健全“三牌”,即:工作牌、職責牌、去向牌。要做到工作人員要有工作牌,科室要有職責牌,工作人員要有去向牌。

  三、工作人員上班時間應(yīng)認真辦理公務(wù),不做與工作無關(guān)的事,不串室聊天,不辦理私事。工作人員要文明辦公,保持辦公場所的安靜。

  四、加強黨風廉政建設(shè),嚴格遵守黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)定。

  五、科室負責人對本科室的工作作風、辦事效率及工作人員的行為負有領(lǐng)導、監(jiān)督、糾正的責任。

  六、要建立健全平時干部考核制度。

  1、工作人員要結(jié)合考勤情況、工作效率、辦事質(zhì)量、工作態(tài)度等,經(jīng)常自查自糾,做到半年有總結(jié),年終有總評。

  2、辦公室原則上每月召開一次考評會,對個人思想作風和工作情況,進行自評,并開展批評與自我批評,統(tǒng)一思想認識,改進工作方法、提高辦事效率,努力形成良好的工作風氣。

  七、年終考核被確定為“基本稱職”和“不稱職”等級人員,下一年度不得作為各級各類表彰的推薦人選;年度考核定為不稱職的人員,不享受年度考核獎金,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)處罰;連續(xù)2年被定為不稱職的,予以辭退。

  八、由區(qū)委辦分管領(lǐng)導負責對機關(guān)工作作風、工作紀律進行檢查,受理群眾投訴,調(diào)查具體情況,協(xié)調(diào)處理意見,督促整改。

  機關(guān)作風建設(shè)管理制度范本篇三

  一、建設(shè)高效服務(wù)流程

  1、明確工作職責,理順科室分工,整合科室職能。堅持一項工作由一個職能科室負責。

  2、優(yōu)化辦事流程,明確服務(wù)標準,科學劃分不同環(huán)節(jié)的工作任務(wù)、標準、職責,量化到人頭,作為工作人員進行規(guī)范化服務(wù)的執(zhí)行標準和群眾進行監(jiān)督、評議的依據(jù)。

  二、建立民主科學的決策機制

  1、建立重大決策調(diào)研制度,領(lǐng)導作出重大決策前,必須深入實際開展調(diào)查研究,加強科學性、可行性研究論證。

  2、實行決策民主化、公開化,對事關(guān)我鄉(xiāng)發(fā)展和群眾利益相關(guān)的決策,應(yīng)通過請教專家、法律顧問咨詢,群眾座談會,廣泛征求各方意見。

  3、建立決策責任制,對因違反決策程序造成重大損失的必須追究當事人的責任。

  三、建設(shè)便民服務(wù)機制

  1、強化“以農(nóng)為本、群眾至上、以客為尊”的機關(guān)服務(wù)理念,樹立鄉(xiāng)機關(guān)及鄉(xiāng)機關(guān)員工的責任心、愛民情、扶農(nóng)意、效能感、親和力。

  2、熱情服務(wù)、廉潔奉公。對來辦事或要求解決問題的群眾,要公開、明確辦事程序、時限、制度,要熱情服務(wù)、禮貌接待,隨到隨辦,速接、速決,要杜絕吃拿卡要,不給好處不辦事,給了好處亂辦事。

  四、加強機關(guān)監(jiān)督機制

  1、加強鄉(xiāng)機關(guān)內(nèi)部的監(jiān)察、審計,完善責任追究制度,將責任追究落實到每個崗位和個人,對不依照法定權(quán)限、程序,損害國家、群眾利益的決策、辦事行為,要追究當事人的責任。

  2、建立和完善投訴舉報制度,向群眾公布辦事投訴舉報電話,使服務(wù)對象投訴有門。

  五、建立健全績效考核體系

  1、建立有服務(wù)對象參與的績效考核機制。擴大民主評議,開展民意測評,讓黨員、領(lǐng)導干部全程參與機關(guān)科室及人員的績效考核。

  2、制定職位職責說明實施意見,明確各科室、各崗位的職位關(guān)系、職責范圍、承擔責任、服務(wù)標準。

  3、建立約束激勵機制,將各科室各崗位職能業(yè)績、群眾的滿意度,投訴處理情況納入年度目標績效管理和考核,獎優(yōu)罰劣。

  六、建設(shè)高素質(zhì)鄉(xiāng)機關(guān)隊伍

  加強對機關(guān)員工培訓,切實提高領(lǐng)導干部的思想及業(yè)務(wù)素質(zhì),經(jīng)常對鄉(xiāng)機關(guān)員工開展理想、信念、宗旨、廉政教育,進行業(yè)務(wù)技能培訓,提高機關(guān)員工的政治鑒別能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力、領(lǐng)導決策能力,更好地擔負起服務(wù)企業(yè)、服務(wù)人民的任務(wù),為實現(xiàn)我鄉(xiāng)奮斗目標,促進新農(nóng)村建設(shè)做貢獻。

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